1、高品質文檔2022年12月印刷車間主任工作總結 轉瞬間，xx年即將過去，迎來嶄新的XX。回首過去，xx年是改革進展，有意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日子里，本人也盤點一下過去一年的收獲，工作總結匯報如下，敬請領導及同事供應珍貴意見 一、 一年工作表現如下 合理、科學支配生產協調各班組，使產品按質按量完成，滿意客戶要求。 xx年本人參加印刷機、復合機預訂，復合機安裝調試、地基改造等工作，幫助完成公司領導下達各項任務，現復合機已正常生產效果抱負，效率提高很多。 本公司為重點消防單位，于七月份本人參與鎮舉辦生產平安主任培訓，消防培訓并考取證書，灌輸員工生產平安、車間消防學問，使員工提高自我防范意識

2、。 印刷機放卷自動接料長期以來接料勝利率只有85%造成公司鋪張，后深化討論發覺該機器設計上存在不合理現象后，加工零件、對壓臂進行改造，改造后，現勝利率為95%-98%，提高效率，節約材料。 印刷刀擺波箱，設計不合理，每次加油都將馬達拆除后，才能加，對保養嚴峻鋪張時間，后經本人小改動后，現在不用將馬達拆下就可加油，便利了保養，節約了時間。 復合機在xx年前美即pe料，每卷只有xx米不但鋪張時間上落料，產品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復合機上料最大值，現pe為3000米為一卷，削減接頭，提高效率削減鋪張。 復合pe料較大、較重，每次供應商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成

3、產品鋪張，提議建筑卸料緩沖架，收到較大效果。 在08、xx年，所多訂0pp、原色墨、復合膠水，今年已在不影響產品質量前提下，支配用在“金六福”產品，XX年方案將pet用完，盼望能將庫存化為流淌效益。 xx年下半年復合機、制袋機人手不夠，后經本人聯系同做工作，現有復合機主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術實力。 復合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質的監控有盲點，現已12月份已向公司領導申請建筑睇樣臺一張。另外，11月美即有投訴色差后，現每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對比。 二、 機合總結 印刷機復合機全年沒有重大平安生產事故； 機器保養落實到位，沒有重大機器事故； 舊復合機系統問題時常

4、發生毛病； 印刷機1月至12月24號止 投料1256312米， 產出12160089米，平均損耗為3.3%，加后序估計為損5%。 復合1月至12月 投料為21124661米，產出20901455米，平均損耗為1.1%，后工序損耗計算沒有精確數。 XX年主要工作方案 印刷機有四、五組，版頂波箱漏油，更換的工程較大，油墨泵噴咀常常脫落鋪張油墨，今年在生產不忙時，抽時間更換。 靜電對印刷收卷、淺網轉移較大影響，靜電起火是一個平安的問題，盼望公司投資小小錢，更換（靜電毛刷導電系統），價錢不貴，效果好。 印刷機套色系統常常死機，復合機模塊時常失控，造成產品批量事故發生，盼望公司在今年能升級改造。 重新定制印刷、復合各品種材料實際寬度，能削減材料較寬現象，節省生產成本。 印刷機、復合機提高效能，削減損耗，印刷實際損耗今年目 定為4.5%，復合1.5%，印刷機實際印刷時間，比預備工作少很多，今年工作方案版輥清洗、溶劑打配