1、高品質文檔2022初級經濟師年度總結范文 一、工作內容： 我于1982年參與工作以來，始終從事經濟工作。1992年任集團公司經營辦副主任，幫助經營廠長協調各經營部門間以及經營與生產部門的聯動工作。1997年被任命為集團進出口到處長，主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產品-的海外業務拓展工作，同時兼顧集團與相關外事部門間的協調聯絡等。被評為市經貿委系統“優秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷進展和壯大及產業鏈的延長，集團公司開發了新產品-。，我在兼任集團進出口到處長的同時，任職植物蛋白公司經理，負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品，在當時農產品價格低迷的形勢下，銷售局面不容樂

2、觀。針對這種狀況，我認真分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產品質量，一手抓產品的銷售。因為是全新的工藝，產品質量不穩定，產品質量事故時有發生，客戶投訴率較高。針對這種狀況，一方面加強設備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進行了改造，增加了操作的平安系數，杜絕了原料事故的發生，使每年的運行費用降低300萬元，降低了生產成本。其次對包裝工序進行了改造和完善，杜絕了包裝環節的產品質量事故，同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統進行改造，增加了脫水效果，大大降低了干燥能耗和設備故障率，每年可以降低成本1000萬。另一方面，在夯實硬件的同時，我樂觀引進先進的管理理念，對車間進行了haccp

3、認證，并順當通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規范了內部管理，車間生產運行步入正規，自后，沒有發生過一起質量事故。在產品銷售上，實行了一系列行之有效的措施，增加了客戶對的信任，扭轉了產品銷售的逆境，銷售價格穩步抬升，平均每年提高20%，每年多創匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續被集團評為先進單位。在抓好生產銷售的同時，我自學專業學問，參與全國經濟師考試，并順當通過。調任集團銷售部部長，主管集團副產品的銷售工作。當時產品種類多，受產品產量和品質不穩定的制約，銷售工作面臨諸多問題。針對這種狀況，在管理上，制定一系列的規章制度，對銷售工作的流程、環節以及員

4、工的職業道德加以規范，同時建立了針對銷售人員業務技能的培訓體系，提高業務人員的專業素養。市場方面，重新定位各產品的銷售理念，對客戶群體重新解構，拓寬銷售渠道;建立適合產品特性的定價機制，產品價格穩中有升;通過調整，理順了產品的銷售思路，扭轉了不利局面。在任職期間，銷售收入持續增長，圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。 二、在經濟崗位上的成果： 通過的技術改造和升級，產品質量更加穩定，產品消耗大大降低，獲得了4項專利，其中有用新型1項，外觀3項，當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。勝利的加入了世界協會，這是目前中國唯一一家加入協會的生產企業。這不但提高在國際上的知名度，同時也為在行業獲得更多

5、的行業動態供應了良好條件，有利于朝著更高更遠的方向進展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業，而一種標準影響的卻是一個產業，甚至是一個國家的競爭力。三流的企業賣產品，二流的企業賣技術，一流的企業賣專利，超一流的企業賣標準，這種說法符合企業現實狀況和進展趨勢。因在我國是一個新興的產業，為了規范該產業的健康良性進展，我代表參加國家標準的制定，大大提高了國內產業的國際競爭力。國家標準的制定，使國內產品在對外貿易中可以得到愛護，為行業制造了更多的經濟效益和社會效益，對于突破一些國家設置的技術壁壘有著重要的現實意義。當今在市場經濟競爭激烈的條件下，產品的壽命是有限的，新產品的開發是刻不容緩的事。本人牽

6、頭對的后續產品進行了市場調研，并提出了開發水溶性蛋白的可行性調研報告。集團領導高度重視，并接受了該建議，成立了科研攻關小組，該項目于獲得勝利。我提出將制成的建議，得到領導接受并成立了項目研制組，于取得勝利，自行設計上馬一條年產1.5萬噸生產線，實現規模化生生產，并獲得了國家創造專利。目前該技術只有歐洲一家把握，國內也只有一家。該產品每年可制造近3000萬元的經濟效益。，在全國職工建工十一五技術創新活動中，被評為“河南省百項職工優秀技術創新成果”獎。 三、論文撰寫狀況： 好的產品要有好的技術支撐，在做好生產和銷售的同時，我還關注本行業的進展和技術的進展。在中國質量報發表了一篇品質鑄就輝煌信譽贏得天下上，論述了的進展以及將來的進展前景，做好行業帶頭人。在糧食加工雜志上發表了一篇haccp在生產中的應用的文章，具體地介紹國際通用食品平安管理體系haccp在生產中的應用，旨在給同行供應一種好的管理理念和平臺。11月，在糧油加工雜志上發表了一篇性質的討論文章。7月在中國商貿雜志上發表了一篇論加強