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文檔簡介

1、高品質文檔2022事業單位會計人員年終總結 我是一位普一般通的會計工作人員,從事經濟管理工作二十余年,深知會計工作困難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中非常認真,不辛苦,一心一意的工作。 我在事業單位從事經濟管理工作五年;在工業企業從事經濟管理工作十三年;企業破產后從事物業管理、建筑業管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經受了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業會計電算化核算的進展過程。會計核算采納微電算化,大量減輕了會計工的重復腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參加企業經營管理,參加長短期決策,參加企業全面預、決算,參加企業的方針政策的制定,更能體現會計職能反映和監督

2、在企業中的作用。我寵愛這份工作,情愿用我所學的學問奉獻給社會經濟建設。 我在事業單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領導下,全面負責江津市漁種站財務會計核算工作,負責制訂每年各部的生產經營承包方案和經濟責任制,完善站里的經濟管理制度;負責核算供、產、銷及利潤的安排全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統籌,勞動工資管理等。我站是事業單位,企業管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。在會計核算方法實行的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產品法核等。在編制每年的財務方案上,用上了在學校所的學問,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費

3、用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算,事中掌握,事后分析;找差距、查緣由、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照看父母,于一九八八年調入永川化工廠工作。 我在工業企業從事會計經濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領導下,開頭從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業,先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料選購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核

4、算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業資金的運籌、九五年廠里開頭采納會計核算電算化技術,為了適應會計核算電算化技術,自己平常抽出業余時間通過自學,現也能在工作中獨當一面,能單獨嫻熟地把握會計電算化核算和基本的數據庫操作技術等工作,由于工作上需要,在xx年全面負責廠里的財務處領導工作,在財務處領導崗位上,合理地組織財務處會計核算工作,按時精確地編制各類會計報告,運用國家賜予企業的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業經營資金。在各種會計核算中,能仔細對待各種簡單的經濟業務,搞清經濟業務的來朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事

5、,對自己從事的工作能用會計人員的職業道德嚴格要求自己。在國有工業企業從事會計經濟管理工作十三年中,永川化工廠財務核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定,嚴格執行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上,都遵守了會計制度的規定,每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查,會計師事務所年終審計,賜予財務核算很高的評價。這幾年來,由于財務部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決企業某些領導為謀求個人利益的違紀、違規、違法等行為,對財務部門意見很大,在廠里進行曲不正值的反宣揚,在職工中形成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現象,給財務部門在企業經濟管理上設置大大小

6、小的障礙,企業經濟管理失控。永化財務部門先后換了四個財務負責人,現在這個財務負責人是從一年倒閉的企業被下崗后,通過私人關系,調入永川化工財務部門負責財務工作,職稱是會計師,但業務水平一般,對會計電算化不會,膽子還特殊大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務處理,這是違反稅法,是一種犯罪的行為;對企業待處理財產盈虧,不經上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務處理;進行了財務改革已發覺供銷部門在財務上交了現金,財務上未入帳的現象;廠里某些部門對外工程或設備加工,財務上已無法進行監督,已失去會計的監督職能。現我深深地體會到,國有企業不重視企業管理,只重視規模效益,不重

7、視市場的變化,搞一些虛假的經濟責任制,不求實際,企業閉門造車的搞生產,更不重視財務工的腦力勞動,每年財務部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全仔細予以接受,這是國有企業體制造成。如國有企業在材料采方面,是一種盲目性的,生產部門提出急需材料,供應部門選購回來,價格上由供應部門確定,沒有嚴格的監督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的鋪張,企業資金自然而然就越來越緊急。時間一久,這些材料生產上用不上了,只有等待統一報損。國有企業管理不合理,跟不上社會進展形勢,是國有企業的人和管理體制造成,也是目前國有企業最普遍的現象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占據市場,拓展市場,任由市場變化,最

8、終使國有企業在市場上所占的位置越來越小,面臨逆境。這類問題在國有企業我如牛毛,都是國有企業的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的抱負,卻得不到應有的發揮,也不行能得到實現。我曾經抽業余時間,對廠歷史資料進行過仔細討論分析,由于國有企業管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,企業已形成無法挽救的局面。 作為一位普一般通的會計人員,在這種環境中生存和工作,自己的專長和專業水平得不到應有的發揮,使自己在工作中感到非常苦腦,思想非常沖突,想詢求一個自己能進展的空間,在實際業務工作中,邊學習邊工作,積累閱歷,不斷更新自己的專業學問和業務水平,為社會經濟建設出一份力。 企業破產使我深深地體會到,在外打工簡單,如“今日不努力工作,明天就要努力找工作。”私人企業管理不規范,很多經濟業務本是很簡潔的,卻變成了很簡單的經濟業務了。在工作中,并不是應聘什么工作,就做什么工作,工作并不是單純的干自己的本職工作,平常還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然非常辛苦,但心里壓力很大,這種工作環境卻熬煉了我。如干完本職工作之后,還要兼一些辦公室的工作,對每周的工作總結,會議記錄,每日快訊的

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