1、安全生產標準化自評管理制度中 標 集 團 印 制目錄1.目的 2.適用范圍3.自評依據4.工作流程5.領導小組6.職責分工7.自評內容8.自評方式9.改進完善10.自評報告安全生產標準化自評管理制度1. 目的為做好公司安全標準化運行自評工作，完善企業職業健康安全管理體系，改進企業安全管理制度，實現企業安全生產管理制度化、規范化、標準化，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發現問題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續有效的實施;特制定本制度。2適用范圍：適用于中標集團總包建設有限公司內部安全生產標準化的自評。3自評依據3.1 企業主要依據施工企業安全生產評價標準（JGJ/T77）等進行自評

2、結果3.2 建筑企業安全生產標準化評審指南4工作流程安全生產標準化運行采取PDCA循環模式，即Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Adjust(調整)。計劃與目標執行與實施檢查與自評改進與完善5領導小組安全生產標準化考核/自評小組組 長：公司主管領導副組長：安全主管成 員：公司安全生產標準化內審員6職責分工6.1 自評小組職責6.1.1 負責編制、實施公司安全生產標準化自評計劃（可結合公司年度安全管理工作部署進行）。6.1.2 負責編制自評檢查表，按預定計劃開展自評工作。6.1.3 對自評發現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并在公司主管經理批準后實施。6.1.4 負責

3、對自評結果的監督落實及跟蹤驗證。7自評內容7.1 自評至少每季度進行一次。7.2 每年12月上旬，各單位將本部門安全標準化運行情況進行全面自評，編制年度自評報告報自評小組，自評報告可結合工作總結進行。7.3 每年12月下旬，公司自評小組根據各部門自評情況，在公司范圍內組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報公司批準后實施。檢查和自評結果與公司考核掛鉤。8 自評方式8.1 自評人員根據計劃進行自評，通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式來收集客觀證據，并記錄自評結果。自評員應按建筑企業安全生產標準化評審指南與指定的檢查表開展自評，不輕易偏離檢查表，經常對照來核正自評方向，收集證據應采取隨機抽樣的方法進行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認真做好記錄。8.2 自評后自評組應評審所有自評結果，以書面形式開列不符合項，通知被審部門，以使不符合項得到確認。并有針對性的展開糾正預防措施活動。9改進與完善對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達到責任部門，限期完成。評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。若受審部門未實施糾正措施，自評組人員應向主管經理反映情況。10自評報告自評報告由自評組長編寫，對自評/考核情況進行概述