1、v1.0 可編輯可修改山東匯思前程人力資源有限公司外包項目計劃書 項目名稱 生產線外包項目計劃書 公司名稱 山東匯思前程人力資源有限公司 地址 開發區長江中路 519號建國大廈 21 層 電話 李麗一、公司介紹山東匯思前程人力資源有限公司 是中國人力資源行業最為專業的 領軍企業。集團長期致力于 BPO外包、人事代理、 勞務派遣、 社保代辦、 酒店管理外包和人才招聘等高效優質服務。公司現有管理團隊 500 余人，全國下設 200 多家分支機構及 200 余所二級服務網絡，年業務增長 9 萬人以上，是目前中國人力資源行業 網絡覆蓋面最廣最專業的外包服務供應商之一。集團秉承“成人達己， 責任共贏”的

2、發展理念，通過專業、優質、規范的服務得到行業及合作 伙伴的尊重和肯定。匯思前程以“構建人力資源生態系統， 打造服務外包新型航母” 為愿景，戰略布局全球市場范圍，一路革故鼎新，眾志成城，致力于成 為全球最具規模的創新服務型企業。企業理念： 客戶至上：了解客戶的需求，超越客戶的期望，獻身于最高品質的客戶v1.0 可編輯可修改服務。員工第一：給予員工最充份的尊重和發展空間，讓員工從工作中獲得成就感和使命感，營造一個充滿機遇、高效務實、激情奮進的創業環境。、業務介紹1、生產線承包 （特色業務 ）：生產線承包業務是按照客戶公司對所生產產品的要求招聘員工， 用客戶公司的場地、設備，自行組織生產，最終以計件

3、制形式與客戶間 進行結算的一種用工方式。有助于客戶公司降低勞動力和人事管理成 本，企業根據自身在生產過程的實際情況，把輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來，對于非核心崗位的外包，有助于其將精力集中在核心業務上。以實現企業運營效益的最大2、生產線承包的優勢：降低生產成本、提高生產效率、保持合理的資金投入回報率 對市場需求的快速反應和構筑更好的商業流程 減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率 企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務 降低季節性、突發性生產招用人員的風險 減少勞動爭議所帶來的麻煩 避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果3、生產作業外包流程

4、v1.0 可編輯可修改4、服務原則： 守法原則：在遵守勞動法及相關法律的基礎上，保證貴公司及員工 的合法權益。質量第一：質量是公司存在和發展的保障，我們公司的服務將確保貴公 司的產品質量。雙嬴原則： 我們公司提供的服務首先應幫助貴公司降低勞動力成本和管 理成本；我們公司有適當的利潤。共同協助：成功需要雙方通力協作，共同努力。5、我們的優勢：擁有專業化的生產線外包管理團隊 , 強大的專業售后服務團隊，能提供 專業高效的服務。擁有完善的人員招聘、培訓體系； 擁有雄厚的資金支持，保證外包業務各個環節的正常運轉。6、我們的承諾：v1.0 可編輯可修改我們提供的服務以守法為最根本出發點；為貴公司降低生產

5、成本，創造更多的附加值； 按時、保質、保量地完成貴公司所下發的生產任務三、項目管理1、項目組織管理架構質量管理員員工班長班長統計員員工 統計員2、崗位配置及職責項目經理負責外包服務的管理與協調配置1人v1.0 可編輯可修改項目主管負責現場生產的安全、人員管理、生產 計劃、 5S等。1人客服人員負責項目人員社保等人事工作的處理，項目日常費用的計算，并負責與客戶方進行對接，開具發票，結算費用等。1人班長班組日常工作的管理， 監督，上傳下達。1人/ 班次質量管理員負責生產品質問題的發現與處理并協調 質量控制點的監控。1人/ 班次統計員項目日常工作量的統計工作。1人員工生產任務的具體執行。根據項目實際

6、情況配置3、生產產能控制（1）設置超產獎，提高員工工作積極性；（2）生產產能直接與生產班長薪資掛鉤，按照超產比例給予獎勵；（3）培訓保障，重點崗位重點培訓；v1.0 可編輯可修改4）每周項目經理、生產班長召開產能報告會；4、品質控制（1）由質量控制專員主持，生產班長及全體員工參加研討周品質報 告會；（2）新進員工一月內重點監管，生產班長每小時檢查是否按照作業 標準操作；（3）操作之前對作業標準的學習；5、設備及治具的管理 由生產班組長領取，發放給使用人，在生產期間，由使用人保管管 理，出現異常立即報告生產班組長，班組長應及時上報項目生產管理和 甲方設備治具管理人員。6、現場“ 5S”管理 生產作業現場按照客戶公司現場管理“ 5S”的要求進行管理，區域 劃分，