EPC建設模式與傳統建設模式對比_第1頁
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文檔簡介

1、EPC總承包建設模式與傳統項目建設實施模式對比結合國際建設發展的大趨勢，在傳統建設模式的基礎上，一種全新的建設模式勘察設計施工一體化建設模式（即EPC總承包建設模式）逐步在國內得以廣泛運用。由于其最大優點是減少中間環節，把人、財、物最佳組合到建設項目實施中去，因此，較傳統項目建設模式來說，EPC總承包建設模式具有能夠有效控制投資、大量縮短工期的效果，從以往的工程組織、實施效果分析，在傳統的建設模式中，勘察、設計、施工各主要環節之間存在互相分離與脫節的弊端，上一項工作完成后方才能夠展開下一項工作，這也直接導致在此種建設模式下其項目的建設周期長、效率較低等不足。而EPC總承包建設模式下，由于在招標

2、時將勘察、設計、施工各部分組成一個整體，通過工程總承包牽頭人的組織協調，可以解決勘察、設計、施工等環節中存在的突出矛盾。同時對于傳統項目實施過程中各主要環節相互脫離，前項工作制約后項工作的矛盾得以有效緩解。通過勘察、設計、施工一體化的實施與管理，有效減少了傳統模式中勘察單位、設計單位與施工單位之間的配合與摩擦，克服由于勘察和設計，設計和施工間的不協調而影響建設進度的弊端，整個項目從確定EPC總承包中標人之后即可同時展開勘察、設計、施工等各項工作，確保了項目的順利實施。結合類似項目實施經驗，在此也將EPC總承包建設模式和傳統項目建設模式各階段的工作內容及預計持續時間整理為如下圖表：3 / 3友情提示：部分文檔

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