1、工程施工管理專業知識 工程建設的安全文明施工管理 安全文明施工工作是貫穿于工程建設始終的，每個階段都有相應的重點工作。工程開工，就要先做好施工組織制定，做好現場平面布置，嚴格按安全文明施工規范做好臨水臨電的埋設，臨時道路的修筑，鋼筋加工區、木工棚的搭設，五圖一牌等等的修建。從一開始就為今后的安全文明施工打好物質基礎。進入主體施工階段，要重點檢查外腳手架搭設是否規范;塔吊、鋼筋加工機械、電鋸等機械是否能夠正常使用，有無防護措施等;臨邊、洞口防護的設置是否規范、齊全;電路布置，電箱設置是否符合規范要求; 工人是否了解安全文明施工注意事項，是否佩戴安全防護用品;特別工種是否持有上崗證等等。在文明施工

2、方面要注意，避免揚塵，污染市政道路;避免夜間施工擾民;現場材料碼放整齊并設標識牌;外腳手架上平網、立網設置齊全且符合規范要求;樓層上材料做到日戰日清，作業面堅持干凈整潔。工地內不能安排工人住宿，工人生活區環境整潔，用火、用電符合規范要求，并建立消防責任制度，配齊所必須消防用具。工程進入裝修階段，會有工地現場工人較多，各分包單位隊伍較多的特點，安全文明施工工作的重點是檢查安全用電，臨邊、洞口防護，及消防措施的落實等等。重中之重還是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工檢查。 安全文明施工不只是施工單位的事，監理單位、建設單位都有相關的工作要做。監理單位不只是對工程建設的進度、質量、成本進行監督，

3、還有對工程安全文明施工進行監管的使命。如果施工單位不按安全文明施工規范施工，監理單位要及時下發安全文明施工整改通知單。假設施工單位關于監理下發的安全文明施工整改通知單不予整改，持續野蠻施工，且有較大安全隱患的話，監理單位可以向施工單位下達責令停工通知單并要向當地安全監督部門及時反映狀況，否則監理單位要承當失職的責任。當然監理單位對工地安全文明施工的監督工作，不能僅僅停留在下發整改通知書上，從施工方案的審批，到施工方案執行狀況的監督等等都要做許多實質性的具體工作。 有些有經驗的總監會向建設單位反映施工單位安全文明施工的狀況，通過建設單位向施工單位施壓，使工地安全文明施工狀況得到改善。也有些監理單

4、位與當地建委關系較好，也可通過政府部門向施工單位施壓，是施工單位加大整改力度，做好安全文明施工工作，減少工傷，提升工地形象。監理單位的領導及總監都要重視工地安全文明施工工作，常常到工地檢查安全文明施工狀況，要求監理工程師、監理員在日常巡視是就要多發現安全文明施工方面存在的問題，督促施工單位施工員、安全員等及時整改，避免發生安全事故。 工程施工管理存在的問題 (一)勞作力投入眾多，難以實現有效控制 建筑行業作為勞作密集型產業，在建筑現場施工時，往往勞作力投入較多，故難以對每個施工人員實現有效控制。因此，在工程施行中，由于各別施工人員違規操作造成的質量問題非常普遍。此外，在施工質量控制過程中，物料

5、的投入一般較大較多，很難實現全面控制。同時施工過程所用的砂石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴格，在實際施工過程中，糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。 (二)施工資料管理混亂，嚴重制約著施工管理的進行 工程施工管理作為一個完整的系統，除了材料、施工、技術、人員的管理識別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當前，很多建筑企業都把施工管理資料當作可有可無的事情，只有上級部門來檢查的時候，才臨時應付，或者等一項工程完工后，開始補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計劃行事，往往靠經驗來衡量而非科學依據，資料只是形式，脫離施行現實。 (三)質量檢查存在很大漏洞

6、，部分建筑質量存在很大隱患 建筑工程是個龐大繁雜的工程，涉及的程序和范圍較廣，因此采用全面檢查是難以實現的，但采用抽檢的方法，又往往會導致一些質量問題，這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質量隱患。很多建筑企業的質量和國際接軌標準差距甚遠，不符合ISO9001、ISO14000等標準。 (四)施工管理的安全意識淡泊，未能實現零事故率 安全是做好建筑施工管理的關鍵，尤其是現場施工管理，關系到整個工程進程。但是很多部門施工現場的管理人員未能將這一思想意識放在戰略高度強調，使得許多施工人員未能充分熟悉到這一點，很多人在現場施工不戴安全帽，安全措施不到位，安全意識及其淡泊，這種只重視經濟效益，而對安全

7、方面的忽視和壓縮，從而導致施工管理出現安全隱患。 關于建筑工程施工管理的改革和革新 將安全生產理念放在首位 建章立制，完善體系，逐級簽訂安全生產目標責任書 監督人員應檢查和催促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保證體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改，做到有章可循，違章必究。 建立施工安全生產及文明施工不良行為公布制度和檔案庫 對建設各方單位違規及不良行為，給予記載建檔和公布，并在有關單位資質檢察、市場準入、招投標資格檢察、項目經理及其它相關資格人的資格審核等方面，依法進行行政處罰，保證規范行

8、為的良性循環、良性發展。 制定應急救援預案 行政主管部門應制定本地建筑業重大生產安全事故應急救援預案，加強本地建筑業安全生產事故的搶險救援能力。施工企業和項目施工現場建立應急救援組織或設置應急救援人員、配備、設備、器材, 保證防止事故發生以及事故發生后，能做到及時，科學有效，把災害損失降到最低限度。 實施質量管理是現代工程管理的必定要求 建筑工程施工企業必須從根本上熟悉質量管理，通過施工過程中通過對建筑材料控制、施工人員控制、施工設備控制、施工記錄控制等多方面管理保證工程施工質量。建筑施工材料質量管理是工程質量保證的基礎。嚴格按照制定要求使用材料，通過材料進場驗收、使用前復核、采購具有相關資質企業產品等方式，保證施工用建筑材料的質量，為建筑工程施工質量打下基礎。施工過程人員的技術、工人的操作都會影響到工程的施工質量，強化施工過程人員管理的工程施工質量管理的關鍵。施工設備管理是施工質量管理的重點，通過選用合適工程的設備以