1、2017年工作總結2018年工作計劃蘭州林隱天下六期一號組團項目部蘭州林隱天下六期一號組團項目效果圖2017年工作總結01l 項目概況02關鍵節點完成情況03主要指標完成情況04團隊建設052017年項目存在問題062018年工作計劃項目概況表建筑面積七棟洋房別墅總建筑面積34388.10C-01#商業樓建筑面積總建筑面積5377.88開閉所建筑面積207.24工程總造價6535.00萬元截止2017年項目完成總產值6399.12萬元2017年完成產值3131.83萬元已開工棟號及進度情況七棟洋房別墅均已完成竣工驗收，2018年4月份交房C-01#商業樓主體及砌體施工完成，2018年4月份開工

2、后進行裝修開閉所主體及外墻裝修完成，2018年4月份開始內部設施工單竣節點七棟洋房別墅與2017年12月1日完成竣工驗收一、工程概況01項目概況02l 關鍵節點完成情況03主要指標完成情況04團隊建設052017年項目存在問題062018年工作計劃1#-7#樓主體驗收2017年6月25日1#-7#樓竣工驗收2017年9月20日1#-7#樓外架拆除2017年12月1日12月15日2017年10月15日2017年11月15日2017年項目關鍵節點完成情況5月8月10月12月01項目概況02關鍵節點完成情況03l 主要指標完成情況04團隊建設052017年項目存在問題062018年工作計劃2017年

3、全年各項巡檢情況2017年第一季度第二季度第三季度第四季度全年平均分全年平均分 地產83.2378.281.75集團81.5778.579.48781.612017年3月份4、5月份6、7月份8、9月份 10、11月份 全年平均分全年平均分 公司2016年全年各項巡檢情況2016年第一季度第二季度第三季度第四季度全年平均分全年平均分 地產798481.5集團78.585.482.3822016年3月份4、5月份6、7月份8、9月份10、11月份 全年平均分全年平均分 公司2017年度各項巡檢情況：巡檢情況總結說明各項成績逐步提升各項成績逐步提升1、2017年主要財務指標2017年度各項經濟指標

4、情況：主要財務指標2017年2017年完成產值3131.83萬元截至2017年項目完成產值6399.12萬元項目預計利潤率預計利潤5.89%2017年項目回款率100%累計項目回款率74.42%凈現金流狀況（即收支情況）已收工程款：3788.85萬元已支付人工費、材料費、機械費、管理費、臨時設施費等：3637.29萬元凈現金流狀況： 151.55萬元2、2017年完成產值各類成本完成產值各類成本費用（萬元）人工費626.37材料2035.69機械187.91其他成本62.64稅金93.95管理費125.27 截止2017年12月主要經濟指標 （1） （單位：萬元）年份完成產值收入支出應收未收工

5、程款截止2017年12月完成3131.833788.853788.85575.71（17年年12月份上報，月份上報，18年年1月份審核）月份審核）合計：合計：3131.833788.853788.853、主要經濟指標 截止2017年12月主要經濟指標 （2） （單位：萬元） 材料費用名稱截止2017年12月發生額已付材料款比例鋼筋85265076%砼68335051%磚、砂、石61831851%水泥8585100%其他78541553%合計合計30231818勞務費用名稱截止2017年12月前完成產值已付工程款比例木工83246155%外架25115662%泥水35521561%鋼筋28114

6、050%水電56930053%其他班組69237554%合計合計30761647截止2017年12月主要經濟指標 （3） （單位：萬元）機械費用名稱截止2017年12月前完成產值合計應付工程款已付工程款比例塔吊41411024.39%施工電梯/零星機械55551018.18%合計合計96962020.83%名稱截止2017年12月應付合計應付工程款已付工程款比例稅金93.9593.9593.95100%其他支出62.6462.6462.64100%間接費用/1）各項費用（管理人員工資等）170170170100%2）其他管理費/2）利息支出/3）罰款0.50.50.5100%4）現場水電費8.

7、58.58.5100%5）農民工工傷保險/6）噪音排污費/上交公司管理費：151151151100%合計：合計：486.59486.594、蘭州林隱天下項目收入支出表5、2017年管控重點（1）加強工程施工環節的質量管理，對工程施工每一道工序都加強三檢制度和驗收，合格后方可進行下道工序施工，對工程各關鍵施工節點安排專人監督檢查，確保施工質量穩步提升。（2）組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的安全教育及相應的技術安全培訓，班組一旦確定，由項目部工程組織針對本工程對班組進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。對各班組的培訓和交底均做好記錄。（3）高度重視每一次陽光城地

8、產分公司月度檢查及陽光城集團第三方季度檢查，對檢查中發現的問題及時安排專人督促班組整改落實，對關鍵節點需返工處理的都及時的預留影像資料。對檢查提出的問題整改處理結果進行及時反饋。（4）針對工程施工重點及難點及時召開施工管理會及專項討論會使各施工管理人員和班組在不斷解決問題的過程中，提高水平。促進項目在質量、進度、安全各方面穩步推進。01項目概況02關鍵節點完成情況03主要指標完成情況04l 團隊建設團隊建設052017年項目存在問題062018年工作計劃1、項目團隊集體照：2、項目組織架構：3、項目人員編制：管理人員數量管理人員數量主要管理人員名單主要管理人員名單總人數其中名筑派遣合伙人自有項

9、目經理 生產經理技術總工商務經理10人6人4人姚東海無陶峰毛闖備注欄無增減無增減名筑無合伙人配備名筑4、團隊建設理念：1、團隊精神的核心在于協同合作，強調團隊合力，注重整體優勢，遠離個人英雄主義。2、團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發揮團隊 ，所有成員的個體優勢去做好這項工作。3、學習是一種生活方式。希望每一位員工，以空杯的心態，培養自己的學習能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。我們鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，真誠溝通，反對任何形式的官僚主義。4、認真做好計劃，為什么要做計劃？ 因為計劃可以給出方向，減小變化的沖擊，使浪費減至最小，并通過設立

10、標準進行控制。5、溝通和激勵，不是技巧，是一種藝術，是一種認知了以后，站在巨人肩上，能夠比擬的偉大力量可以通過態度的轉變而形成團隊產生業績的一種模式。5、人才培養 - 骨干培養 作為項目的核心人才，往往具備較強的能力，且已經做出一定的成績，其接下來所關注并希望實現的目標可能不盡相同，故項目需要了解核心人才的意愿及傾向，盡可能為其創造并提供合適的環境及條件； 項目需保持對于核心人才近況、動態的密切關注，既可以通過直屬經理、人力資源部的非正式溝通途徑了解，也可以借助滿意度調查、流失風險評估等專業手段來了解核心人才的所思所想，以便于及時發現潛在的流失風險；01項目概況02關鍵節點完成情況03主要指標

11、完成情況04團隊建設05l 2017年項目存在問題062018年工作計劃1、安全生產管理工作不規范，缺乏有效的安全運行機制。2、管理安全專業人才嚴重缺乏。3、安全教育培訓不嚴格，對新進場班組及時跟進安全教育及技術交底。4、加強第三方巡檢及地產巡檢提出問題的整改及落實。 1、在項目管理運營的過程當中對未來不確定性的提前預測，有效的對項目管理中的成本進行控制。對項目管理中的成本浪費問題應及時有效的進行抑制。2017年度項目問題反饋： 1、針對工程施工的不同階段制定合理的施工進度計劃，針對不同的階段合理安排材料和人工，最大限度的減少資源浪費。 2、項目團隊建設的目的就是要使項目團隊所有成員“心往一處

12、想，勁往一處使”，形成“合 力”，使項目團隊形成一個整體。項目團隊建設是伴隨著項目的進展而持續不斷進行的過程，是項目經理和項目團隊的共同職責。團隊建設應創造一種開放和自信的氛圍，使團隊成員有統一感，強烈希望為實現項目目標而做出貢獻。 2、合理設置項目管理崗、有效調動員工工作積極性，保持項目各項工作健康穩定推進，加強項目規范化管理。01項目概況02關鍵節點完成情況03主要指標完成情況04團隊建設052017年項目存在問題06l 2018年工作計劃年工作計劃2018年工作計劃 七棟洋房別墅開閉所C-01#商業樓2018年3月-2018年4月15日 準備交付階段三2018年4月15日-2018年5月

13、 交付完成及后續維修2018年4月15日-2018年5月20日 交付使用2018年4月-2018年5月15日 室內外抹灰完成2018年5月15-2018年7月15日 具備竣工驗收條件七棟洋房別墅開閉所C-01#商業樓對每一戶進行入戶排查對存在的問題認真記錄采取銷項制度對問題逐一整改落實三選派優秀的技術工人確保問題一次整改到位安排專人進行跟蹤復查及整改采取銷項制度對問題逐一整改落實配合甲方積極的完成使用前的各項工作對裝修階段的各項工作合理安排工序對進場作業人員做好三級教育及各項專項交底工作對各施工工序加強質量檢查及驗收對各分包進場施工前必須開質量碰頭會七棟洋房別墅開閉所C-01#商業樓對物業檢查

14、和業主看房必須及時的通知甲方有甲方進行協調對進場作業人員做好安全技術交底按甲方物業要求做好進場維修前準備工作遵守甲方物業提出的各項安全標準三盡量避免上下交叉作業確保施工安全對進場作業人員（各甲分包）做好三級教育對各分包進場施工前必須進行安全技術交底對各分包必須簽訂安全管理協議切必須遵照執行對內部的設施設備不得隨意損害和搬動對進場作業人員做好安全技術交底加強專業協調工作、優化施工方案、優化現場施工部署等多項措施，保證關鍵性線路按計劃完成施工過程中經常組織施工人員認真熟悉設計圖紙，節點構造做法，確保嚴格按照設計要求進行施工，保證施工質量。加大安全文明施工措施的投入，杜絕安全隱患，防止各類安全事故發

15、生，確保項目健康、安全、穩定運行。對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。督促各職能部門及分包單位的執行情況，確保項目各階目標完成，以保證項目總目標的實現。謝 謝9、靜夜四無鄰，荒居舊業貧。2022-2-132022-2-13Sunday, February 13, 202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。2022-2-132022-2-132022-2-132/13/2022 1:31:03 PM11、以我獨沈久，愧君相見頻。2022-2-132022-2-132022-2-13Feb-2213-Feb-2212、故人江海別，幾度隔山川。2022-2-132022-2-132022-2

16、-13Sunday, February 13, 202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。2022-2-132022-2-132022-2-132022-2-132/13/202214、他鄉生白發，舊國見青山。2022年2月13日星期日2022-2-132022-2-132022-2-1315、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年2月2022-2-132022-2-132022-2-132/13/202216、行動出成果，工作出財富。2022-2-132022-2-13February 13, 202217、做前，能夠環視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。2022-2-13

17、2022-2-132022-2-132022-2-139、沒有失敗，只有暫時停止成功！。2022-2-132022-2-13Sunday, February 13, 202210、很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。2022-2-132022-2-132022-2-132/13/2022 1:31:03 PM11、成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。2022-2-132022-2-132022-2-13Feb-2213-Feb-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2022-2-132022-2-132022-2-13Sunday, Februar

18、y 13, 202213、不知香積寺，數里入云峰。2022-2-132022-2-132022-2-132022-2-132/13/202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年2月13日星期日2022-2-132022-2-132022-2-1315、楚塞三湘接，荊門九派通。2022年2月2022-2-132022-2-132022-2-132/13/202216、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2022-2-132022-2-13February 13, 202217、空山新雨后，天氣晚來秋。2022-2-132022-2-132022-2-132022-2-139、楊柳散和風，青山澹吾慮。2022-2-132022-2-13Sunday, February 13, 202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2022-2-132022-2-132022-2-132/13/2022 1:31:03 PM11、越是沒有本領的就越加自命不