1、精選優質文檔-傾情為你奉上經濟管理課程實習報告項目： 靚影攝影工作室 組員信息：姓名學號聯系方式靚影攝影工作室創業計劃書目錄第一章：摘要4第二章：靚影攝影工作室簡介4 一工作室簡介 二業務介紹 三價值評估 四團隊管理（1.隊伍情況，2.組織協作關系） 五訂單第三章：市場分析5 一.市場介紹 二.目標市場 三.可行性論證第四章：競爭性分析6 第五章：風險分析6第6章 ：財務分析7第一章 摘要攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業注冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在

2、。 工作室的規模一般不大，成員間的利益平等，大部分無職位之分，有些工作室有室長職位統領所有人員，各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡陋，其攝影質量不是很高，專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。我們的創業團隊成員全部是大學本科畢業生。在個人修養上可以很好的展示我們創業的熱情。由于我們是剛畢業的學生，所以在初期小黃也資金上會略有不足，所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。 我們的攝影工作室全稱叫“靚影攝影工作室”，主要是以藝術寫真，婚紗攝影，兒童攝影為主要業務，同時兼顧網上訂單，數碼照片加工

3、打印及大頭貼制作。第1章 攝影工作室介紹我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。靚影攝影工作室，我們主要從事服務行業，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士，兒童. 第二章 靚影攝影工作室介紹一工作室簡介 靚影攝影工作室，主要從事藝術寫真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作。攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片，視頻編輯，在降低成本的同時，獲得很快的辦事效率。 同時，開通“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，并填寫一份訂單發至工作室郵箱，我們就可以在最短的時間內與

4、客戶取得聯系。二業務介紹 隨著大學生網絡技術水平的提高，我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足客戶的要求，畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發展，并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業軟件有很好的運用能力。在藝術寫真，婚紗攝影的基礎上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項：組數尺寸結婚化妝包含所選之毛片、底片購買未選之毛片底片的價格是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數加挑價格(務必壓到最低)傳統或數字組數到達幾張才能作成兩本相本挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理滿版張數

5、不設限傳統數字皆可校稿所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質、畫面處理贈送其它桌上框照片簽名綢尺寸。我們主要從事以下業務1. 藝術寫真2. 攝影婚紗（提供傳統婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊等等）3. 兒童攝影4. 兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作，刻錄。三價值評估 按二天接單一套個人寫真，每套200元起（每月至少接到15套）每月收入3000元。 每周接受2起婚紗照，每起2000元，每月總計收入16000元. 其他形式的副業，比如數碼照片加工打印及大頭貼制作 1.按每天打印 60張照片 0.6元 X 60=36元.每張成本0.2元，利潤12元。 2. 每天打

6、印100頁 0.3元 X 1000=30元，每張成本0.1元，利潤10元。 3. 每天復印400張 0.1元 X 400=40元，每張成本 0.05元，利潤10元 4. 每月攝像兩次，300元，并制作DVD20套200元，利潤250元. 5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套，利潤200元. 每月合計：（36+30+40）x30+200+200=3580元。四團隊管理1. 隊伍狀況：我們的創業團隊總共有四人。2. 目前攝影工作室的成員共有4人，全部是大學本科生。成員名單如下負責人:謝海波成員：王小波，何少平，盧騰騰2. 組織協作關系：具體工作具體安排。一般情況下，謝海波負責整體工作，王小波負責財

7、務管理，何少平負責攝影拍照，盧騰騰負責網絡技術支持。3. 負責人兼店主：謝海波 財務：一般情況下由王小波管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。 門市:由于臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。 分工安排：具體工作具體安排。一般情況下，謝海波負責整體工作，王小波負責財務管理，何少平負責攝影拍照，盧騰騰負責網絡技術支持。備注：業務繁忙時，具體分工安排，不必苛求。5 訂單 我們開設了網上訂單服務（QQ訂單業務），即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鐘內，就可以與客戶取得確認，大大提高

8、了效率。第3章 市場分析1 市場介紹 目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡陋，其攝影質量不是很高，專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇，發展照相數碼制作一條龍服務。 我們創業分為了幾個階段，階段目標：短期目標、中期目標和長期目標。短期目標就是初期項目的投入以及店面的裝修，客戶的拉攏與吸收，爭取把第一步計劃實施完好，中期目標就是在市區的主要街道開設大型店面，擴大營業，把市場進一步做大。長期目標就是在全市乃至全省全國開設連鎖店面。把自己的品牌打出去。2 目標市場 目標市場：就目前而言我們將顧客定位在中青年情侶，學生，兒童等我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類。三類目標市場的

9、闡述婚紗照的拍攝，藝術寫真，兒童攝影。 1婚紗照市場，經過市場調查，目前的生意比往常好，每天大概有兩三對新人來拍婚紗照，周末平均有10對新人。按照以往慣例，婚紗攝影市場大概在農歷臘月出現高峰期，那時候不少出門務工的未婚男女都會陸續回家過年，利用春節前后短暫的假期，迅速到當地民政部門辦理結婚手續，同時也造成那段時間婚紗攝影爆棚現象。所以我們看好這一市場。 2內地寫真市場很有開發潛力，這我們經過調查做出的回答， 隨著陸續有明星寫真出版，業界不少人士認為，與電影、唱片一樣，內地具有很大潛在市場，但是目前成熟規范的市場體系還沒有形成，與亞洲的日本、韓國以及中國港臺地區相比較，目前真正靠寫真盈利的成熟期

10、還有很大差距。所以我們可以認真研究這一收入可觀的市場。 3對于兒童市場，目前中國大多家庭都是獨生。所以家長對子女看得很重。百天留影、周歲紀念有這樣一種景象，隨著兒童攝影市場越來越紅火，如今，寶寶拍照越來越高端了。寶貝攝影套系價格從數百到上千元不等，不論是軟件還是硬件，都不遜于婚紗照，而兒童攝影的高價格，一方面是受攝影硬件水平提高的影響，另一方面則是家長舍得花錢造成的。所以這一市場還是很可觀的。綜上所述， 此項目具有一定的可行性。第四章 競爭性分析 如何與其他商家競爭：其他商家經過長期的經營已經有了部分的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓客戶知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時

11、盡量降低成本，給客戶提供更多的優惠空間，獲得價格上的一定優勢。最后再以熱誠的服務來“綁住客戶”。本工作室面對的消費者是中青年，情侶，學生，兒童現有的攝影工作室多針對較為單一的人群，還沒有開發完善，是搶占先機之時。第五章 風險分析1. 外部風險有限的資金資源建立一個公司所需要的資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。一些高檔設備價格的不確定性這包括主要設備來源和價格的不確定性，也包括原料配送網絡的不確定性。2. 市場風險市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主

12、流。面對高度分化的市場，對攝影業來說，好的作品越來越難做了，而對企業而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。市場的不確定性一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務，困難還是比較大。合理性和可實現性選擇攝影業為創業項目，首先是因為人們對美的追求不斷提高以及對留下美好回憶的意象越來越大眾化；其次攝影業是一個社會效應和經濟收益率都非常高的企業。 第六章 財務計劃 資金規劃：資金是我們創業的基金來源，包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸等，這會影響整個事業的股份

13、與紅利分配。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，我們會清清楚楚的記載。以下是初期投入的具體項目：1. 硬件設備投資：包括電腦3臺（5000*3=15000元），傳真機600元，攝影燈2000元，照相機20000元，攝像機30000元.激光打印機1600元，彩色打印機1000元。需要70200元左右。2. 房租：租鋪面5000元每月，押金兩個月10000元，共15000元3. 店面裝修：大概32000元。4. 普通燈具600元，桌子電腦桌500元，沙發800元，店鋪網絡700元每年，總2600元。5. 其他計劃等一系列問題花費4000元*5月=20000元。 總計：70200+15000+32000+2