1、泓域咨詢/樂山關于成立塑料包裝材料公司可行性報告樂山關于成立塑料包裝材料公司可行性報告xx（集團）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 行業發展分析28一、 塑料包裝箱及容器制造行業發展狀況2

2、8二、 塑料包裝行業發展概述29三、 行業經營模式31第四章 項目背景、必要性33一、 影響行業發展的有利和不利因素33二、 行業特征35三、 堅持旅游興市產業強市，釋放新發展勢能36四、 項目實施的必要性40第五章 發展規劃分析42一、 公司發展規劃42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股東權利及義務46二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監事56第七章 項目選址分析59一、 項目選址原則59二、 建設區基本情況59三、 堅持擴大內需全面開放，融入新發展格局60四、 深化生態文明建設64五、 項目選址綜合評價65第八章 項目環境影響分析66一、 環境保護綜述66二、 建設期大

3、氣環境影響分析66三、 建設期水環境影響分析67四、 建設期固體廢棄物環境影響分析68五、 建設期聲環境影響分析68六、 環境影響綜合評價68第九章 項目風險分析70一、 項目風險分析70二、 公司競爭劣勢73第十章 進度實施計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 項目投資分析76一、 編制說明76二、 建設投資76建筑工程投資一覽表77主要設備購置一覽表78建設投資估算表79三、 建設期利息80建設期利息估算表80固定資產投資估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85

4、項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十二章 項目經濟效益評價87一、 基本假設及基礎參數選取87二、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論96第十三章 總結分析98第十四章 附表99主要經濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費

5、用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114報告說明xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資832.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx（集團）有限公司出資208萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資22540.97萬元，其中：建設投資17039.48萬元，占項目總投資的75.59%；建設期利

6、息229.16萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金5272.33萬元，占項目總投資的23.39%。項目正常運營每年營業收入46200.00萬元，綜合總成本費用36850.46萬元，凈利潤6839.32萬元，財務內部收益率23.50%，財務凈現值11399.82萬元，全部投資回收期5.41年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。塑料包裝箱及容器制造業作為傳統行業，處于快速增長的食品、飲料產業鏈中游，其行業利潤水平相對比較穩定，對于在下游細分消費、應用領域擁有較高市場占有率的企業，具有較強的議價能力與持續穩定的合作關系，在塑料包裝箱及容器制造企業的成本結構中，原材

7、料采購成本占比較大，因此原材料價格波動對行業整體利潤水平將產生一定的影響。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1040萬元三、 注冊地址樂山xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事塑料包裝材料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集

8、團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來

9、，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8630.456904.366472.84負債總額4306.803445.443230.10股東權益合計4323.653458.923242.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23930.3219144.2617947.74營業利潤3912.903130.322934.68利潤總額3323.152658.522492.36凈利潤2492.361944.041794.50歸屬于母公司所有者的凈利潤2492.36194

10、4.041794.50（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。2、主要財務數

11、據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8630.456904.366472.84負債總額4306.803445.443230.10股東權益合計4323.653458.923242.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23930.3219144.2617947.74營業利潤3912.903130.322934.68利潤總額3323.152658.522492.36凈利潤2492.361944.041794.50歸屬于母公司所有者的凈利潤2492.361944.041794.50六、 項目概況（一）投資路徑xx

12、（集團）有限公司主要從事關于成立塑料包裝材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由與貼近客戶的布局模式相適應，國內外的塑料包裝箱及容器制造企業普遍形成與核心客戶相互依賴、緊密合作的發展模式。對塑料防盜瓶蓋企業而言，生產基地的設立通常是建立在客戶大量訂單需求的基礎上，需要較大規模的資金與人力資源投入；而從客戶的角度出發，瓶蓋的生產具有較高的資金和技術要求，大部分企業傾向于對外采購而不是自行生產，在自身附近即可獲得快速并且質量可靠的塑料防盜瓶蓋產品供應，對于其保證產品質量、迅速覆蓋終端市場具有十分重大的意義。因此，下游食品飲料市場份額較大的客戶一般都會選擇經過嚴格認證且長期合作的供應商，從

13、而形成塑料防盜瓶蓋制造企業與核心客戶緊密合作、相互依賴的發展模式。到二三五年，與全國、全省同步基本實現社會主義現代化。經濟實力大幅躍升，建成現代產業體系，總體實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，經濟總量和城鄉居民人均可支配收入邁上新的大臺階。發展動能實現轉換，科技創新成為經濟增長的主要動力。基本建成法治政府、法治社會，基本實現治理體系和治理能力現代化。對外開放新優勢明顯增強，社會文明程度不斷加深，基本公共服務實現均等化，人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，全面建成開放富強的活力樂山、山清水秀的美麗樂山、現代精致的品質樂山、平安幸福的和諧樂山。（三）

14、項目選址項目選址位于xxx，占地面積約50.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸塑料包裝材料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積61727.62，其中：生產工程37209.22，倉儲工程12279.59，行政辦公及生活服務設施5854.88，公共工程6383.93。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資22540.97萬元，其中：建設投資17039.48萬元，占項目總投資的75.59%；建設期利息229.16萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金5272.33萬元，占項

15、目總投資的23.39%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：46200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36850.46萬元。3、凈利潤（NP）：6839.32萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.41年。5、財務內部收益率：23.50%。6、財務凈現值：11399.82萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量

16、，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律

17、、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、塑料包裝材料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和

18、xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資832.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx（集團）有限公司出資208萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職

19、工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本

20、公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部

21、及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發

22、放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將

23、信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按

24、公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、張xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002

25、年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、李xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、楊

26、xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、呂xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷

27、售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還

28、可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政

29、策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬

30、成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、

31、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經

32、過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕

33、、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業發展分析一、 塑料包裝箱及容器制造行業發展狀況根據包裝材料形式的不同，塑料包裝材料可以進一步分為：軟包裝薄膜、塑編制品、包裝箱及容器、泡沫包裝材料、包裝片材等多個種類。塑料包裝箱及容器是指采用吹塑或注塑工藝等制成的，可盛裝各種物品或液體物質的、各種形式的塑料包裝箱及塑料容器制品，包括塑料包裝箱、塑料周轉箱、鈣塑瓦楞箱、塑料瓶、塑料

34、柜、塑料罐、塑料盒、塑料塞子、塑料蓋子等。1、塑料包裝箱及容器制造行業塑料包裝箱及容器制造行業是中國包裝行業中兼具規模突出、增長較快兩個特征的子行業。作為塑料包裝行業的一個重要分支，塑料包裝箱及容器制造行業近年來保持持續增長的趨勢。根據中國包裝聯合會的統計，2018年我國塑料包裝箱及容器制造行業規模以上企業的銷售收入同比上年增長率達8.09%。2、塑料防盜瓶蓋制造行業瓶蓋作為食品飲料包裝的重要一環，也是消費者與產品最先接觸的部分，同時由于瓶蓋具有密閉性、穩定性的特性，以及防盜開啟、安全性等方面的功能，因此廣泛應用于瓶裝產品，包括食品、飲料、酒類、制藥等行業。塑料防盜瓶蓋屬于塑料包裝箱及容器中的

35、一種，是根據不同形狀、功能、不同材料的瓶子來進行密封的封裝工具，其具有開啟后不能恢復其原包裝形式的特點。塑料防盜瓶蓋為適用于塑料包裝容器的密封工具，與此同類型的還有金屬瓶蓋（馬口鐵蓋、鋁蓋等）、玻璃瓶蓋分別適用于金屬包裝容器和玻璃容器。二、 塑料包裝行業發展概述1、全球塑料包裝行業發展狀況塑料包裝行業是全球性的、持續發展壯大的產業。伴隨著世界經濟的恢復和現代商業、物流產業的快速發展，二十世紀中期以來包裝產業迅速在全球崛起。由于具備保護商品、便于流通、方便消費、促進銷售和提升附加值等多重功能，包裝產品在現代社會得到越來越廣泛的應用，已成為商品流通中不可或缺的組成部分。根據GrandViewRes

36、earch的研究報告，2017年，全球塑料包裝市場價值接近1,980億美元，預計到2025年，全球塑料包裝市場價值將達到2,696億美元，復合增長率將達3.93%，其中應用于食品和飲料的塑料包裝市場收入增長最快，預計年復合增長率為4.2%。在包括食品和飲料、個人護理、家庭護理、消費電子和建筑在內的廣泛應用中，塑料包裝的使用不斷增加，未來將推動整個行業保持快速增長。2、我國塑料包裝行業發展狀況中國是世界包裝制造和消費大國，塑料包裝在包裝產業總產值中的比例已超過30%，在食品、飲料、日用品及工農業生產各個領域發揮著不可替代的作用。塑料包裝行業與我國消費品行業的發展密切相關，塑料包裝在商品流通中發揮

37、著重要作用，消費升級以及消費品行業的快速發展帶動了整個塑料包裝行業的發展。近年來，我國塑料包裝行業一直處于穩定增長態勢，在包裝產品結構占比中僅次于紙包裝排名第二。根據中國包裝聯合會發布的中國包裝行業年度運行報告（2018年度），2018年中國包裝行業規模較大企業（年主營業務收入2,000萬元及以上全部工業法人企業）共有7,830家，相比上年增加180家。全國包裝行業規模以上企業累計完成主營業務收入9,703.23億元，同比增長6.53%；累計完成利潤總額515.65億元，同比增長1.92%。包裝行業作為萬億級收入規模的產業，已成為我國國民經濟發展的一個重要產業。目前，產品包裝已經由商品的附屬組

38、成部分逐步提升為商品的重要組成部分，包裝產業也已經從一個分散的行業形成了一個以紙、塑料、金屬、玻璃、軟木、專用設備為主要產品的工業體系。從行業結構來看，紙包裝、塑料包裝是我國包裝行業的主要子行業。2018年，紙和紙板容器、塑料薄膜、塑料包裝箱及容器制造行業規模以上企業營業收入在包裝行業結構中占比分別為30.08%、25.02%和16.19%。三、 行業經營模式1、貼近客戶布局為減少運輸成本，國內外的塑料包裝箱及容器制造企業普遍采取貼近客戶的生產布局，即在核心客戶的生產基地附近建設配套的包裝生產基地，對于塑料防盜瓶蓋制造企業，貼近下游客戶布局可以最大程度降低運輸費用，提高對客戶需求的快速反應能力

39、，并提升企業的競爭力和盈利能力。2、與核心客戶緊密合作與貼近客戶的布局模式相適應，國內外的塑料包裝箱及容器制造企業普遍形成與核心客戶相互依賴、緊密合作的發展模式。對塑料防盜瓶蓋企業而言，生產基地的設立通常是建立在客戶大量訂單需求的基礎上，需要較大規模的資金與人力資源投入；而從客戶的角度出發，瓶蓋的生產具有較高的資金和技術要求，大部分企業傾向于對外采購而不是自行生產，在自身附近即可獲得快速并且質量可靠的塑料防盜瓶蓋產品供應，對于其保證產品質量、迅速覆蓋終端市場具有十分重大的意義。因此，下游食品飲料市場份額較大的客戶一般都會選擇經過嚴格認證且長期合作的供應商，從而形成塑料防盜瓶蓋制造企業與核心客戶

40、緊密合作、相互依賴的發展模式。第四章 項目背景、必要性一、 影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）國民收入持續增長近十年來，中國為世界經濟增長最快的經濟體之一，并在較長時期內仍保持較高的增長速度。隨著我國經濟的增長、國民收入的提高，城鄉居民消費能力也不斷提升，根據國家統計局的資料顯示，2018年我國人均國內生產總值已達64,644元，城鎮居民人均可支配收入達到39,251元，農村居民人均可支配收入達到14,617元。國民收入水平的不斷提高為食品飲料等快速消費品市場提供了充足的增長動力，進而帶動下游市場需求的不斷增長。另一方面，我國政府大力推動經濟結構轉型升級，使我國經濟開始轉向更高質量

41、的增長路徑。作為國民經濟的重要組成部分，塑料包裝箱及容器制造行業將受惠于宏觀經濟的持續穩定增長，發展潛力巨大。（2）下游主要行業發展穩定飲料行業包括包裝飲用水行業的蓬勃發展為本行業廣闊前景提供了重要動力和基本保障。目前中國瓶裝水的人均消費量與全球其他發達國家尚有較大差距，隨著國家城鎮化發展的有序推進和人民生活水平的不斷提高，國內飲料市場發展潛力巨大。瓶裝水將逐漸取代高糖高熱量飲料成為主流。飲料行業的持續發展決定了當前時期和以后較長時期的飲料包裝業市場容量也將持續增長，且隨著飲料行業產品結構的調整以及新產品的不斷推出，飲料包裝也將呈現更多樣的發展格局和更廣闊的發展前景。（3）行業受國家產業政策支

42、持中國包裝工業的快速、健康發展和包裝生產在促進國民經濟建設、改善人民群眾物質文化生活中的作用日益顯現。近年來我國政府制定了一系列的產業政策，支持和推動塑料包裝行業向高性能、高質量、環保化方向發展。國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要的發布，使得包裝產業開始成為一個獨立的行業體系。2016年12月工信部、商務部聯合發布的關于加快我國包裝產業轉型發展的指導意見充分肯定了包裝產業在國民經濟和社會發展中舉足輕重的地位，意見明確指出扶持優質企業做大做強等。一系列產業政策的推出為低碳環保塑料包裝材料的發展提供了良好的政策環境，有助于我國包裝行業向高質量、環保化方向的發展。2、不利因素（1）上游原材料價格

43、變動風險塑料包裝行業屬于傳統制造業，原材料成本是包裝材料成本的主要構成部分。HDPE的價格受原油價格波動以及市場供需狀況影響，而塑料包裝企業對石化企業基本缺乏議價能力，且對銷售價格調整具有一定滯后性，導致企業盈利能力受上游原材料價格波動影響。（2）下游客戶需求影響塑料包裝箱及容器制造行業的下游行業主要為食品、飲料、調味品、日化等行業。行業生產規模主要依賴于下游行業客戶的需求，因此下游行業的發展狀況對行業的發展起著關鍵性的作用。（3）人力成本不斷上升的風險目前塑料包裝生產企業的生產仍需要大量的勞動力，隨著我國人力成本的不斷上升，行業利潤空間面臨逐漸縮小的風險。在這一過程中，一些規模大且及時進行自

44、動化、智能化生產升級改造的企業將獲得競爭優勢，而一些規模小、自動化程度較低的企業將面臨市場淘汰的風險。二、 行業特征1、行業周期性塑料防盜瓶蓋等塑料包裝產品主要應用于飲料、調味品、日化品、食用油等快速消費品的外包裝，產品沒有明顯的周期性特征。同時，在我國經濟穩步發展，人民生活水平逐步提高，消費能力不斷增強的背景下，行業的抗周期能力較強。2、行業地域性飲料、調味品、日化用品等下游消費品行業的生產消費水平受當地的經濟情況和居民消費能力影響較大，經濟發達的地區往往也是上述產品消費量較大的地區。目前我國的飲料、調味品、日化用品等消費品的生產消費主要集中在華南、華東等經濟發達地區，以及華中、西南地區一些

45、經濟發達的城市。3、行業季節性塑料包裝行業生產、銷售的季節性特征略早于飲料行業。受氣候、消費習慣等因素影響，飲料行業在第一、四季度銷量相對較低，而二、三季度銷量則較高，因此，塑料包裝企業的產品銷售情況和經營業績亦呈現相似的季節性特征。三、 堅持旅游興市產業強市，釋放新發展勢能培育壯大文旅經濟。持續深化“四篇文章”，共建巴蜀文化旅游走廊，推動旅游大市向旅游強市轉變。深化文旅融合，深入挖掘佛禪文化、彝族文化、沫若文化、武術文化、美食文化，壯大文創動漫、數字文旅、研學旅游、主題樂園、月光經濟、運動體驗等新業態，創建國家文化產業和旅游產業融合發展示范區。深化擴容提質，實施“峨眉南進”“立體禮佛”“遺產

46、走廊”等行動計劃，將東風堰千佛巖打造為樂山旅游第三極，推進鳳洲島、張溝片區等綜合開發，提升嘉陽桫欏湖、沐川竹海、美女峰等景區開發水平，高品質打造峨眉河休閑度假產業帶、大渡河研學旅游產業帶，創建一批國家級旅游度假區和5A級旅游景區。深化景城一體，拓展“城市陽臺”，培育“內河景觀”，建設一批城市休閑街區、慢行系統、觀光交通，配套旅游產業要素，提升城市旅游公共服務功能，爭創國家文化和旅游消費試點城市。深化全域旅游，加快開發大瓦山、黑竹溝、大風頂等優質旅游資源，延伸旅游鏈條，壯大“九組團”，打造樂山旅游新增長極；積極培育市場主體，推進相關產業與旅游業融合發展，打造旅游產業園區，做優大峨眉旅游圈，構建小

47、涼山旅游圈；鼓勵創建天府旅游名縣、名鎮、名村、名企，爭創一批國家全域旅游示范區。繁榮發展現代服務業。以打造“三中心三基地兩城”為抓手，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸、生活性服務業向高品質和多樣化升級，建設全省區域性服務業中心城市和全省區域性消費中心城市。打造全省區域現代商貿中心，統籌布局全市核心商圈、特色街區、批發市場等商業網點，壯大平臺經濟、電商經濟、共享經濟等新業態，構建多元化消費場景。打造全省區域現代金融中心，發展科技金融、綠色金融、數字金融，增強金融服務實體經濟能力；擴大直接融資規模和間接融資體量，優化融資結構，構建多元化融資格局。打造全省區域現代物流中心，建設空港物流園、成

48、都（樂山）港物流園、燕崗鐵路無水港、樂山快遞物流園等，壯大冷鏈物流、大件物流、多式聯運、城市配送，引進培育一批A級物流企業，把交通樞紐優勢轉化為物流經濟優勢。打造全省科技信息示范基地，加快科技創新平臺、科技服務大市場、科技金融街區等項目建設，加大研發創新、技術轉移和成果轉化力度，加快數據合法開放和“互聯網”在各領域的融合，優化提升信息消費環境。打造全省人力資源服務基地，建設四川文旅人力資源服務大數據中心，構建專業化、數字化、多元化的現代人力資源服務和人力資本產業鏈，努力建成國家級文化旅游人力資源市場。打造全省康養產業示范基地，建成一批全省乃至全國高端醫養綜合體、特色康養小鎮，推動醫療、養老、健

49、康、旅游、體育等產業集成融合發展。打造全國美食地標城，實施餐飲龍頭企業培育、集聚載體打造、食品飲料產業園建設、美食品牌塑造工程，發展連鎖經營、中央廚房等現代化經營方式，推動美食產業全鏈條高質量發展。打造國際旅游會展名城，引進一批會展重大項目，培育一批會展知名品牌，做大一批會展關聯產業，積極承辦國際國內品牌會展、體育賽事、經貿投資活動，提升會展品牌引流力和輻射力，把樂山建成成渝地區會展第三極。構建現代工業體系。圍繞“建總部、育龍頭、強集群、提品質”，提升全市制造業核心競爭力，升級再造一個樂山工業。按照“一總部五基地”總體布局，構建樂山國家高新區總部經濟功能區，將五通橋綠色循環產業基地、峨眉山食品

50、飲料產業基地打造成國家級開發區，提升犍為裝備制造產業基地、夾江民用核技術產業基地、沙灣冶金建材產業基地等發展水平，鼓勵其他縣（市、區）協同布局特色產業功能區。實施百億企業梯次培育計劃，支持本地優勢企業做大做強、打造行業標桿，力爭新增百億企業10戶以上，實現工業增加值、上市企業和科技型企業數量“三個翻番”。打造光電信息、先進材料、綠色化工3個千億產業集群，培育食品飲料500億元產業集群，打造以光伏全產業鏈為重點的“中國綠色硅谷”。實施產業基礎提升工程，鞏固提升傳統產業鏈，塑造新興產業鏈；實施智能制造工程，推動企業“上云”；推進工業質量品牌提升行動，打造一批知名品牌、知名企業。大力發展數字經濟。堅

51、持以數字產業化為主攻方向，以樂山國家高新區數字經濟產業基地為引領，重點打造“四園一平臺”，建設全省數字經濟先導示范區。建設信創產業園，引進信創上下游企業，發展半導體產品制造和智能硬件等產業，打造西南地區重要信創產業配套基地。建設3D打印產業園，培育3D打印、高端模具制造、檢測中心、應用研究等產業，形成新型制造模式，打造高端3D打印產業示范基地。建設軟件產業園，重點研發設計類、過程控制類、業務管理類工業軟件，建設全省軟件服務基地。建設大數據產業園，運用云計算、5G、區塊鏈、人工智能等技術，培育數字文創、電競游戲、網紅直播等新業態新模式，打造西部文旅數據中心。建設區域創新應用平臺，大力發展工業互聯

52、網、智能電網、智慧交通、數字農業、在線教育、遠程醫療，打造數字經濟應用場景創新高地。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，

53、公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都

54、將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對

55、營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據

56、客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)開辟多種融資渠道促進銀企合作，以項目推介會等方式建立長期的銀企合作關系。積極協助對具有發展前景、具備的條件的企業申請發行企業債券；利用企業上市、股權融資、金融租賃以及產權交易市場平臺，通過技術項目轉讓或部分股權轉讓等多種融資形式，解決企業資金問題。(二)加強統籌協同推進遵循市場經濟規律，充分發揮市場需求導向作用和資源配置的決定性作用，突出企業開展集成創新、工程應用、產業化與試點示范的主體地位，調動企業推進產業的積極性和內生動力，制定適合企業實際情況的產業整體方案，大力實施智能化改造升級，大幅提高產業發展質量和水平。加快轉變部門職能，強化對產業發展的引導推動，針對制約產業發展的瓶頸和薄弱環節，加強戰略性謀劃和前瞻性部署，統籌協調各部門、大專院校、科研院所、中介機構和廣大企業等各方優勢資源，協同推進產業發展。(三)加強質量管理推動行業建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規程與市場準入制度的實施，加強企業質量管理體系建設。