




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、中和中學校長崗位主持學校全面工作流程圖考核總結(jié)監(jiān)督實施 -工作謀劃校長崗位重大決策權(quán)力運行流程圖審計監(jiān)察部門驗收決策公示、承辦部門 實施監(jiān)察部門備案議事機構(gòu)決策列入議題主管負責人簽審并上承辦部門可行性報告辦理任職手續(xù)報任免請示、任免黨支部研究決定民 主 推 薦瑞醞釀確定對象通過適當方式公示組織有關(guān)部門驗收并備案組織有關(guān)部門實施報有關(guān)部門紀委審批備案黨 支 部 會 審 議 決 定制 定 可 行 性 報 告領(lǐng)導班子集體研究討論 確定重大項目徇私舞弊、優(yōu)親厚友、濫用權(quán)力,導致不按民主集中制和黨規(guī)則進行,造成在重大事項安排中,未經(jīng)會議集體研究,不按照規(guī)章制匡序辦事,暗箱操作財 務 部 門 審 核專家組
2、評審論證領(lǐng) 導 辦 公 會 批 準財務部門 撥付審 計、 監(jiān)察 監(jiān) 督會議研究安 排 部 署副校長崗位分管工作權(quán)力運行流程圖組織實施制定培訓工作計劃下 發(fā) 通 知組 織 培 訓副校長崗位學校德育工作開展及審核工作權(quán)力運行流程圖政教處報送學校德育工作管理辦法、根據(jù)校委會成員分工提交校委會討論、修訂審核、做好相關(guān)德育工作的審核記錄督導政教處具體開展德育工作風險點:修訂審核不認真,導致德育工作不能正常開展。風險點:督導不及時,導致德育工作開展不到位,有關(guān)決議執(zhí)行參與重大事項會議決副校長崗位黨支部會議權(quán)力運行流程圖討 a 論發(fā)有關(guān)決議執(zhí)行在黨支部會議決策中不按民主集中 制和黨支部會議議事規(guī)則進行,隨意
3、發(fā) 言和表決,導致決策產(chǎn)生重大失誤。宣傳未成調(diào)查研發(fā)現(xiàn)問題與 通7 6 /1 1旅法維護W益組織開展豐 育活動政教主任崗位未成年人思想道德建設工作權(quán)力運行流程圖政教主任崗位評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學生工作權(quán)力運行流程圖指定專人存檔公示優(yōu)秀班級評選結(jié)果具體組織評審工作德育副校長審核制定優(yōu)秀班級評選辦法風險點:評審工作可能受親疏因素影響,導致評比不能做到公開、政教主任崗位學生的教育與管理工作權(quán)力運行流程圖跟蹤查看教育管理效果填當教 天審 核 記 錄風險點:審核修訂不認真,可總務主任崗位校園安全工作的監(jiān)督與檢查工作流程圖總務處擬定校園安全工作方 案 根據(jù)校委會成員分工 委會討論責成學校各部門,具體具體安
4、排校園安全工作做好安全檢查工作,一 給學校各部門督促相應部門整頓,、提交校一及 時 反 饋一總務主任崗位物品采購工作權(quán)力運行流程圖物資入庫,總務處管理組織人員采購黨政辦記W存檔報送校長審核報賬員填寫采購審批清單總務處提交采購清單點:填寫采購審批清風險點:在采購過程中與商22 / 67家串通,使政府采購流于形單不認真,導致數(shù)據(jù)不準式,導致采購物品存在嚴重總務主任崗位參與“三重一大”事項決策權(quán)力運行圖有關(guān)決議執(zhí)行參與重大事項會議總務主任崗位黨支部會議權(quán)力運行流程圖有關(guān)決議執(zhí)行工會主席崗位工會活動的組織與開展權(quán)力運行流程圖存檔校委會審批按規(guī)定公用場地和有關(guān)設施、資金并上報學校填寫工會活動登記表擬定開
5、展工會活動計劃風險點:不按規(guī)定使用場地、設施和資金,導致資金使用浪費工會主席崗位考勤評比工作權(quán)力運行流程圖工會將考勤結(jié)果上報至校 委會工會統(tǒng)計考勤結(jié)果工會組織落實學校制定教師考勤管理辦法參與重大事項會議有關(guān)決議執(zhí)行總務主任崗位參與“三重一大”事項決策權(quán)力運行圖討 衣論發(fā) 百f 決 一總務主任崗位黨支部會議權(quán)力運行流程圖行,隨意發(fā)言和表決,導致決策產(chǎn)生有關(guān)決議執(zhí)行工會主席崗位教師職業(yè)道德建設工作權(quán)力運行流程圖總結(jié)表彰組織實施以文件形式印發(fā)報校領(lǐng)導審定建設袈端德教導處教導主任崗位制定教學計劃工作權(quán)力運行圖教師制定教學計劃和教學 進度表教導處召開教研組長會議上交至教導處教導處審定檢查實際教學進度教導
6、處教導主任崗位教學過程常規(guī)管理工作權(quán)力運行圖常規(guī)檢查結(jié)果上報存檔完比定案常、熱 蔓檢計1 劃作 等業(yè)敢江大會公布常規(guī)覆 理辦法制定常規(guī)教學管理辦法 報校長審核教導處教導主任崗位考務工作安排權(quán)力運行圖擬定考務安排,上報主管 校長校委會研究成考組 績教疝 ;匚師實 總安施 )排(、試 撲港 閱出 試管 卷浪 _rm風險點:試卷保密、成績匯總存在漏洞,可能影響學校考3267務總體工作。教導處教導主任崗位參與“三重一大”事項決策權(quán)力運行圖有關(guān)決議執(zhí)行討論發(fā)言參與重大事項會議集體決策中教導主任崗位黨支部會議權(quán)力運行流程圖有關(guān)決議執(zhí)行教導副主任崗位組織教研活動工作權(quán)力運行流程圖教研組長將教研活動記錄上交存檔監(jiān)督檢查常規(guī)教研活動組織召開教研組長會議 安排部署教研活動報主管領(lǐng)導審核擬定教研活動計劃教導副主任崗位科研課題、科研成果申報工作權(quán)力運行圖審核具體材料上報教科研 機構(gòu)借肉接收教材、教輔書、報刊 -等一訂購購教材教輔書報衛(wèi) 等歸檔保存分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年項目管理專業(yè)人士資格認證的實踐試題及答案
- 時事分析掌握特許金融分析師考試要點試題及答案
- 2025年國際金融理財師考試行為金融學試題及答案
- 項目管理中的組織文化影響試題及答案
- 山桃山杏種植施工方案
- 2024年項目管理考前準備試題及答案
- 2025年注會考試中的知識點交叉復習與整合方法的具體應用研究試題及答案
- 2024年回顧項目管理考試案例分析試題及答案
- 證券市場發(fā)展動態(tài)分析試題及答案
- 2024年行政管理師重要概念試題及答案
- 相鄰企業(yè)同廠區(qū)企業(yè)間安全管理協(xié)議書范本
- 煤礦管理人員事故隱患排查治理專項培訓課件
- 2024年重慶高考物理卷試題真題解讀及答案詳解(精校打印)
- 水族館節(jié)能減排策略-洞察分析
- 居間合同協(xié)議書范本標準版
- 2024年孝感市(中心)人民醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- VL3000系列高性能矢量型變頻器用戶手冊上海沃陸電氣有限公司
- 極端天氣應急
- 家具采購安裝方案、家具采購服務方案和計劃
- 2023年中國計量科學研究院招聘筆試真題
- 影視產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)-洞察分析
評論
0/150
提交評論