1、高品質文檔2021年街道辦事處主任述職報告范文各位領導、同志們依據區委支配每一名處級領導都要將一年來的工作和自己的清正廉潔狀況進行述職，幾天來自己仔細的將xx年的工作進行了反思，其中有勝利的喜悅，也有因領導不力影響工作效果的自責，我想圍繞今年的工作將自己的工作完成狀況取得的成果、存在的缺點不足及清正廉潔狀況向大家匯報一下，有不妥之處請大家批判。一、經濟工作。今年是我市實行稅收屬地管理的第一年，也是區政府實行引稅新方法的第一年，新方法的實施意為著我街幾年來建立的稅源基礎將不復存在，需從零開頭，全年要完成區稅收200萬，難度很大，200萬的稅收從表面看是任務是指標，更重要的是責任，由于我們在去年對

2、xx年的稅收有一個正確的分析、超前考慮，加上我們對引稅政策熟悉理解的深，加上我們詳細分管領導和工作人員的高效率，高質量的工作，使全年的任務指標提前一個季度完成，稅收是區政府考核街道工作的三個硬指標之一，幾年來我街的稅收任務完成的都很精彩，但今年的稅收指標的完成應當講意義又更深遠。二、穩定工作。受社會大環境的影響及歷史緣由，今年我街的群眾上訪量之大，不穩定隱患之多，是在歷年所沒有的，不能說群眾上訪反映問題都沒有道理，但的是群眾對文件政策理解的偏差，或者說街道辦事處所不能及，或者說假如街道辦事處不實行政企分開，不消化分流職工，或許會有一時的安靜，面對一個人幾個人幾十人甚至幾百人的問題假如處理解決不

3、慎，將會造成惡劣的影響，面對諸多的問題，首先，我們本著以人為本的精神組織足夠人員，急躁細致說服動員訓練，深化到居民家中講政策，關心解決實際生活困難，有時自己也特別困惑，是政府的政策有問題還是這么多群眾無理取鬧，還是我們在執行政策上有偏差，內心很沖突。不管群眾怎樣不理解，漫罵、責難，我們始終堅持熱忱真誠，不激化沖突，應當說目前群眾的上訪，雖然得到肯定的掌握緩解，但距最終解決，還有許多困難，我們的思想時刻都不能放松都不能麻痹大意。三、搞好企業改制妥當解決雙納職工分流問題市區政府對街辦企業改制，職工分流問題都有明確的規定，為了保證集體資產不受損失，對待改制企業進行資產評估本著成熟一個改制一個，今年在

4、鐵道沿線32米拆遷前，我們勝利的將街*廠整體出售，收回了建廠投資。嚴格的說街道辦企業，有過勝利的喜悅，但是投資打了水漂交了學費，不能不承認投資辦企業，不是我們的專業，我們是外行，算一筆細帳在互感器廠問題上投資與回報不成正比，假如我們在鐵道沿線32米拆遷前不將該廠整體出售我們將會損失更大，可能還會血本無歸，這些錢說大了是國家的集體的，說小了是我們每個人的，企業改制使企業放飛收回投入還街道辦事處原來面目，使辦事處拿出更大的精力搞好社區建設、城市管理等工作，我們的企業改制工作進展順當全部改制完畢為期不遠。今年以來我們拿出肯定比例的資金消化解決了40名職工，明年是消化解決職工的最終一年，我街仍有140余人需在明年解決任務非常艱難。四、抓住機遇為基層辦實事今年我們抓住區勞動局為有條件的各社區勞動就業工作站增加辦公面積的大好時機，爭取到資金23萬余元，建房米，置換房屋米，共計增加5個居委會辦公面積米，使部分居委會辦公條件得到改善，在這項工作中街辦事處沒花一分錢。就此項工作而言，上級領導滿足，基層滿足，假如沒有我們詳細工作人員的樂觀努力，用我們高效率的工作來