1、泓域咨詢/呂梁罐頭項目投資計劃書目錄第一章 項目建設單位說明8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優勢9四、 公司主要財務數據10公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨13七、 公司發展規劃13第二章 市場預測20一、 行業利潤水平的變動趨勢及變動原因20二、 市場供求狀況及變動因素23三、 影響行業發展趨勢的因素24第三章 背景、必要性分析29一、 水果罐頭的市場發展前景29二、 產業政策<p1、中國罐頭工業“十三五”發展規劃<p“十三五”時期，罐頭行業要解決發展中的問題，開啟潛力巨大的國際和國內市場，全行業要從

2、低端的原料加工、OEM生產向更高價值鏈轉移和深度調整，促進產業向更高的價值鏈區段延伸，實現罐頭產業結構調整、轉型升級，努力打造一批“十億企業”和“十強企業”，打造罐頭產業的“行業航母”，加快我國罐頭產業由勞動密集型向技術、資本密集型轉變。<p2、關于促進食品工業健康發展的指導意見<p明確了進一步健全標準體系，推動食品添加劑等標準與國際標準接軌，引導企業建立食品安全可追溯制度，嚴格落實國家“去產能”有關政策，依法加快淘汰污染嚴重、能耗水耗標的落后產能，提高冷鏈物流效率和水平等食品工業的發展方向。<p3、“十三五”國家食品安全規劃<p到2020年，食品安全治理能力、食品安全

3、水平、食品產業發展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實現：食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種，農業源頭污染得到有效治理，食品安全現場檢查全加強，食品安全標準更加完善，食品安全監管和技術支撐能力得到明顯提升。<p4、產業結構調整指導目錄（2019年本）<p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發生產與加工原料基地建設。30三、 人才培育增后勁31四、 項目實施的必要性31第四章 項目基本情況33一、 項目名稱及建設性質33二、 項目承辦單位33三、 項目定位及建設理由34四

4、、 報告編制說明35五、 項目建設選址37六、 項目生產規模38七、 建筑物建設規模38八、 環境影響38九、 項目總投資及資金構成38十、 資金籌措方案39十一、 項目預期經濟效益規劃目標39十二、 項目建設進度規劃39主要經濟指標一覽表40第五章 選址方案分析42一、 項目選址原則42二、 建設區基本情況42三、 聚焦轉型出雛型起好步，實施百千億產業培育工程44四、 項目選址綜合評價46第六章 產品規劃與建設內容48一、 建設規模及主要建設內容48二、 產品規劃方案及生產綱領48產品規劃方案一覽表48第七章 SWOT分析說明50一、 優勢分析（S）50二、 劣勢分析（W）51三、 機會分析

5、（O）52四、 威脅分析（T）52第八章 發展規劃58一、 公司發展規劃58二、 保障措施64第九章 運營管理模式67一、 公司經營宗旨67二、 公司的目標、主要職責67三、 各部門職責及權限68四、 財務會計制度71第十章 組織機構、人力資源分析79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓79第十一章 環境保護方案81一、 編制依據81二、 建設期大氣環境影響分析81三、 建設期水環境影響分析84四、 建設期固體廢棄物環境影響分析84五、 建設期聲環境影響分析84六、 環境管理分析85七、 結論87八、 建議87第十二章 項目節能分析89一、 項目節能概述89二、 能源消費

6、種類和數量分析90能耗分析一覽表90三、 項目節能措施91四、 節能綜合評價92第十三章 勞動安全94一、 編制依據94二、 防范措施95三、 預期效果評價99第十四章 項目實施進度計劃101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十五章 項目投資計劃103一、 投資估算的依據和說明103二、 建設投資估算104建設投資估算表106三、 建設期利息106建設期利息估算表106四、 流動資金108流動資金估算表108五、 總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十六章 經濟收益分析112一、

7、基本假設及基礎參數選取112二、 經濟評價財務測算112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分配表116三、 項目盈利能力分析117項目投資現金流量表118四、 財務生存能力分析120五、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121六、 經濟評價結論122第十七章 項目招標及投標分析123一、 項目招標依據123二、 項目招標范圍123三、 招標要求123四、 招標組織方式124五、 招標信息發布124第十八章 項目總結分析125第十九章 附表附件127營業收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127固定資產折舊費估算表128無形資產和

8、其他資產攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現金流量表131借款還本付息計劃表132建設投資估算表133建設投資估算表133建設期利息估算表134固定資產投資估算表135流動資金估算表136總投資及構成一覽表137項目投資計劃與資金籌措一覽表138第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：田xx3、注冊資本：1290萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2012-6-267、營業期限：2012-6-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事罐頭相關業務（

9、企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信

10、經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊

11、促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下

12、對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8469.086775.266351.81負債總額4223.503378.803167.63股東權益合計4245.583396.463184.18公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26561.1321248.9019920.85營業利潤4398.903519.123299.17利潤總額4164.013331.213123.01凈利潤3123.012435.952248.57

13、歸屬于母公司所有者的凈利潤3123.012435.952248.57五、 核心人員介紹1、田xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷

14、，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、謝xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、陶xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有

15、限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、董xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。

16、2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。六、 經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。七、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生

17、產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建

18、設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投

19、入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞

20、動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時

21、期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。

22、因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建

23、良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任

24、感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。第二章 市場預測一、 行業利潤水平的變動趨勢及變動原因根據中國食品工業協會發布的2019年中國食品工業經濟運行報告，2019年行業質量效益持續改善提高，全國規

25、模以上食品工業企業實現利潤總額6,697.10億元，同比增長6.8%，主營業務收入利潤率為7.3%，同比提高0.2個百分點。從農副食品加工業，食品制造業，酒飲料和精制茶制造業，煙草制品業4大行業來看，利潤均保持增長，同比分別增長3.9%、9.1%、10.2%、1.3%。1、消費者認知具有局限性，水果罐頭產品具有新鮮水果所不具備的競爭優勢近年來，消費者健康意識逐漸增強，對食品安全和營養健康要求日漸提高。在普通消費者尤其是國內消費者的觀念中，普遍存在一種新鮮水果營養價值更高、水果罐頭添加防腐劑才能長期儲存的認知，而這一消費觀念確實對水果罐頭企業的發展造成了一定制約。事實上，因為成熟的密封和殺菌工藝

26、的規模化運用，以及水果罐頭中的無氧環境不適合微生物生長，水果罐頭不需要添加防腐劑即可實現長期貯存，且能最大限度保持水果的營養成分，在食品安全和健康問題上不存在明顯劣于新鮮水果的情況。根據食品科技網的數據，美國人均罐頭年消費量在90公斤左右，西歐約50公斤，日本為23公斤，而我國僅為1公斤，與發達國家相比市場有較大差距，一方面是因為我國擁有良好的農業基礎和發達的銷售配送網絡，新鮮肉禽果蔬產品易得，另一方面是因為飲食文化和消費觀念與發達國家存在差異。因此，水果罐頭產品在國內進一步打開市場，還有賴于罐頭行業的產品宣傳和消費者教育。雖然現階段水果罐頭行業的產銷量在短時間內可能難以實現爆發式增長，但近年

27、來水果罐頭的市場規模總體趨穩，說明市場對于水果罐頭保持長期穩定需求；水果罐頭使用新鮮水果作為主要原材料，其與新鮮水果在滿足消費者需求方面存在一定的可替代關系，但不會構成完全替代，主要原因是水果罐頭具有新鮮水果不具備的競爭優勢。2、新鮮水果及水果罐頭類產品的一般市場價格、市場定位、市場規模、銷售地域覆蓋、運輸半徑等各方面情況市場規模和市場定位方面，新鮮水果在水果產品中占據絕對主導的地位，水果罐頭產品是新鮮水果市場的重要補充，具體體現為區域補充（如南方市場的黃桃罐頭和北方市場的菠蘿罐頭）、季節性補充（如冬季的荔枝罐頭和秋季的草莓罐頭）。銷售地域覆蓋和運輸半徑方面，新鮮水果和水果罐頭類產品均基本能覆

28、蓋全國各級市場，但由于水果罐頭類產品更易于貯存，在配送能力上更具有優勢，運輸半徑更長。以黃桃鮮果為例，成熟采摘后在常溫下無法長時間存放，一般4-5天就會變軟，更無法長途運輸，而黃桃的主要產地在山東，因此，西南山區的消費者難以購買到新鮮的黃桃產品，而黃桃罐頭產品在該等區域較為暢銷。市場價格方面，鮮果和水果罐頭在終端零售價水果罐頭固形物含量約為55%，因此若換算為鮮果重量，水果罐頭的價格高于鮮果，主要是因為水果罐頭中的水果不含皮、核，轉化率約為正常水果的70%，且水果罐頭的生產過程中會產生人工、制造費用等多種成本。由于水果罐頭生產企業主要在產季、在產地大批量采購鮮果，原材料成本較低，而鮮果的通過程

29、存在層層加價的情況，因此，除去加工損耗二者的價格不存在顯著差異。3、市場消費者是否普遍接受水果罐頭產品，水果罐頭產品是否面臨鮮果市場激烈競爭，是否被迫采用低價競爭策略，是否存在銷量下滑風險鑒于水果罐頭產品具有上述競爭優勢，市場上存在大量接受和喜愛水果罐頭產品的消費者，既包括廣大的三四線城市和鄉鎮市場的消費者，也包括城市中對水果罐頭有口味偏好的消費者。總體而言新鮮水果對水果罐頭構成一定的競爭，但二者之間更多是互補關系，水果罐頭是鮮果市場的重要補充，鮮果市場的定價情況不會對水果罐頭市場造成重大沖擊。二、 市場供求狀況及變動因素1、市場需求情況作為全世界人口最多的國家，我國居民對食品飲料等消費品的需

30、求潛力巨大。根據國家統計局數據，2019年，全國居民人均消費支出21,559元，比上年增長8.6%，食品煙酒支出為6,084元/人，占比28.20%，在各項消費支出中位居第一。在消費品領域，2019年全年社會消費品零售總額約41.2萬億元，比上年增長8.0%。在限額以上單位消費品零售額中，糧油、食品類零售額較2018年增長10.2%，飲料類增長10.4%。另外，隨著我國經濟快速發展，居民人均可支配收入呈現持續快速增長的態勢。根據國家統計局數據，2019年全國居民人均可支配收入30,733元，較2018年增長8.9%。未來，隨著我國居民收入水平的持續提升、消費結構的不斷升級，我國食品飲料行業的市

31、場需求仍有較為可觀的增長空間。從罐頭消費市場來看，我國罐頭人均消費量遠低于美國、歐洲、日本等地，龐大的內需市場尚未打開。根據食品科技網的數據，美國人均罐頭年消費量在90公斤左右，西歐約50公斤，日本為23公斤，而我國僅為1公斤，與發達國家相比市場尚有較大空間，加之我國罐頭食品出口量一直保持較高水平，預計未來罐頭行業仍將保持較為良好的發展態勢。隨著人們對生活品質的追求不斷提高，對健康的訴求越來越強，體現在飲食方面，除了注重美味的體驗，將更重視飲食所帶來的營養健康功效，由此，近年來低脂肪、無膽固醇的植物蛋白飲料逐漸受到人們的青睞。2、市場供給情況食品飲料作為居民日常消費的重要組成部分，居民收入水平

32、的提升以及消費升級進一步推動食品飲料行業的精細化發展。根據中國產業信息網數據，我國植物蛋白飲料制造業市場規模從2007年的169億元增長至2016年的1,217億元，復合增長率達24.5%。2016年植物蛋白飲料市場規模在整個飲料行業中的占比達到18.7%，成為了飲料制造業中最重要的細分品類之一。預計到2020年，植物蛋白飲料市場規模將進一步提升至2,583億元，占飲料制造業市場總規模的24.2%。我國罐頭產品是最先進入國際市場的食品品類之一，產品品質較早與國際接軌，是較為典型的出口型產業。罐頭食品安全、營養、便捷的特性也越來越受到消費者的青睞。根據工信部消費品工業司發布的數據，2019年，我

33、國規模以上罐頭制造企業營業收入1,282.1億元，同比下降3%；利潤總額78.70億元，同比增長10.5%；規模以上罐頭制造企業產量累計達到919.1萬噸。三、 影響行業發展趨勢的因素1、有利因素（1）國家產業政策提供制度支持和保障食品工業是我國重要民生產業和傳統優勢產業。改革開放以來，我國食品工業總體上保持平穩健康發展，形成了覆蓋面廣、結構相對完整的食品工業體系，基本保障和滿足了人民群眾不斷增長的消費需求，對穩增長、促改革、調結構、惠民生發揮了重要作用。2017年國務院辦公廳提出“中國消費品工業三品戰略”，主要目標是到2020年，消費品工業傳統優勢得到鞏固提升，新興產業不斷壯大，市場環境進一

34、步優化，主要任務包括“增品種”、“提品質”、“創品牌”。（2）營養健康的飲食習慣成為食品消費趨勢國內消費者越來越關注食物品質。根據中國食品工業年鑒2018，人們在選擇飲食時最首要的三個因素是“健康”、“多樣化”以及“均衡”，健康合理的飲食習慣已經成為目前的食品消費趨勢。隨著人們健康意識的提高，飲料消費呈現出安全、營養、健康化的發展趨勢。人們對飲料的消費不再僅僅滿足于產品的口味，同時追求產品的營養價值。植物蛋白飲料作為飲料產業中具備營養、健康屬性的品類，日益受到消費者的認可和推崇。植物蛋白飲料中的椰子汁、核桃露、杏仁露、花生露、豆奶等均為廣大消費者所接受，較少受地域及不同消費群體的限制。隨著生活

35、水平提高和工作節奏的加快，罐頭食品的關注點也逐漸發生了變化，由起初只注重食品的便捷性、可保存性逐步發展為同時注重食品的安全性、營養性。罐頭食品采用密封和低溫殺菌技術，食品安全能得到充分保證，符合國內消費潮流。（3）技術的進步與信息化的運用加快了行業的升級隨著飲料行業的不斷向前發展，更多的新技術、新設備運用到生產過程中，自動化水平顯著提高，不僅提高了生產效率，減少了人工成本，還提高了產品的質量，使產品呈現出更佳的色、香、味。同時，信息化的大量運用使產品銷售過程更加清晰透明，有助于將產品的生產與銷售緊密結合，根據銷售情況制定生產計劃，根據生產狀態完善銷售計劃，實現生產資源與社會資源的合理分配與利用

36、，加快行業的升級。2、不利因素（1）市場競爭秩序尚待規范，同時部分飲料產能過剩，同質化現象突出市場競爭秩序的規范程度會對整個行業的發展產生影響。目前，眾多資金少、規模小、生產水平低的企業加入到食品飲料行業競爭中。中小型企業研發能力較低，創新意識匱乏，主要通過跟風模仿進行生產，對于口味、營養等其他深層次的功能缺乏重視，導致市場上產品同質化現象嚴重，產品質量參差不齊，影響了消費者對食品飲料產品的消費體驗。（2）果蔬類罐頭產品受消費習慣制約，阻礙國內市場的拓展果蔬類罐頭屬于典型的“季產年銷”產品，在果蔬采收期加工制作成罐頭，然后儲存銷售至次年果蔬采收期。每年罐頭行業都需消耗大量當季難以儲存的各種新鮮

37、果蔬，在缺乏新鮮果蔬的季節或地區，就能夠發揮補充膳食作用。罐頭產品由于其嚴謹的殺菌工藝和包裝，使產品能夠在常溫下長期貯存而不影響質量，在正常儲運條件下，一般產品保質期均不低于12個月。然而目前倉儲保鮮技術較以往有了明顯改善，大棚種植、冷庫保鮮等生產存儲技術的大面積使用，使得消費者可以購買到非產季水果。在普通消費者尤其是國內消費者的普遍觀念中，始終認為較罐頭產品而言，新鮮水果更具有營養價值、食用口感更好，而忽略了倉儲技術對新鮮水果品質的影響，這一消費觀念對果蔬罐頭企業的發展造成了一定制約。（3）農產品加工用果蔬原料品種有待進一步改良升級果蔬類罐頭產品的質量主要取決于原料的品質。由于農產品改良需要

38、投入大量的人力、物力、財力且需耗費大量時間，品種改良困難重重。國內黃桃罐頭加工所用桃原料與南非、希臘等國所用品種相比，在品質上有一定差距，導致我國國產黃桃罐頭產品國際競爭力不足。若能引進優質新品種原料供給，將進一步提高我國罐頭產品的質量。第三章 背景、必要性分析一、 水果罐頭的市場發展前景1、消費場景和產品類型的多樣化水果罐頭可廣泛運用于烘培業、自助餐、家庭消費等多種消費場景，且隨著時代可發展衍生出更多品類，如水果酸奶罐頭、水果沙拉代餐罐頭等。水果罐頭逐步向休閑食品轉變，可以滿足消費者對水果多樣性、功能性的需求。此外，隨著未來行業資本實力的增強，可以增加對水果罐頭產品的外觀設計投入和廣告宣傳，

39、糾正消費者對罐頭食品的認識誤區，水果罐頭行業仍有一定的市場發展潛力。2、日常節奏的加快和年輕消費群體的消費觀念的變化隨著日常節奏的加快，年輕的消費群體中消費觀念更加的明確，美味、方便、安全食品被更多的推崇。同時工業化、標準化的食品安全更可靠越來越被人接受。3、疫情期間罐頭食品得到有力宣傳新冠疫情期間，消費者以居家飲食為主，家庭囤聚食品現象較為普遍，罐頭作為較易于儲存且安全美味的食品，在為居民提供方便的同時，銷量將得以補充。同時罐頭食品在疫情期間作為食物儲備，銷量增長的同時也得以宣傳和科普，吸引到了部分新的消費群體。二、 產業政策<p1、中國罐頭工業“十三五”發展規劃<p“十三五”時

40、期，罐頭行業要解決發展中的問題，開啟潛力巨大的國際和國內市場，全行業要從低端的原料加工、OEM生產向更高價值鏈轉移和深度調整，促進產業向更高的價值鏈區段延伸，實現罐頭產業結構調整、轉型升級，努力打造一批“十億企業”和“十強企業”，打造罐頭產業的“行業航母”，加快我國罐頭產業由勞動密集型向技術、資本密集型轉變。<p2、關于促進食品工業健康發展的指導意見<p明確了進一步健全標準體系，推動食品添加劑等標準與國際標準接軌，引導企業建立食品安全可追溯制度，嚴格落實國家“去產能”有關政策，依法加快淘汰污染嚴重、能耗水耗標的落后產能，提高冷鏈物流效率和水平等食品工業的發展方向。<p3、“十

41、三五”國家食品安全規劃<p到2020年，食品安全治理能力、食品安全水平、食品產業發展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實現：食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種，農業源頭污染得到有效治理，食品安全現場檢查全加強，食品安全標準更加完善，食品安全監管和技術支撐能力得到明顯提升。<p4、產業結構調整指導目錄（2019年本）<p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發生產與加工原料基地建設。三、 人才培育增后勁深化“百千萬人才工程”，健全人才引進、培養、使用等機制，完善外聘院

42、士專家工作體系。市財政設立6000萬元人才發展專項資金，建設“人才蓄水池”。建成投運呂梁雙創中心，開工建設呂梁智創城，配套建設人才公寓843套，讓各類人才在呂梁專注創新、安心創業！ （三）聚焦擴大內需戰略基點，實施項目建設提速增效工程，主動融入新發展格局。強化項目為王理念，加快消費擴容提質，建設高能級開放平臺，加快構建需求牽引供給、供給創造需求的良性發展格局。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、

43、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱

44、呂梁罐頭項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯系人田xx（三）項目建設單位概況展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司按照

45、“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱

46、情投身于建設宏偉大業。三、 項目定位及建設理由營銷網絡建設是食品行業企業搶占市場、獲取競爭優勢的重要方法，銷售渠道的成熟度和穩定性直接影響食品企業的行業地位。我國食品行業的傳統銷售渠道以批發、零售為主，現在逐步向大型商超、電商等新興渠道轉型。無論是傳統渠道還是新興渠道，都需要營銷渠道的管理體系做到覆蓋范圍廣、物流效率高和信息化程度高，這不僅需要投入大量的管理及維護費用，還需要建設擁有高素質人才的管理團隊，因此新進企業很難在短時間內獲得營銷及渠道優勢。持續深化供給側結構性改革，轉型發展交出高質量答卷。煤炭先進產能達83.5，鋁鎂新材料、酒旅融合、大數據等產業加快發展。地區生產總值從2015年的9

47、55.8億元增加到2020年的1538.04億元，排名由全省第八上升到第四；規模以上工業增加值總量2017年以來連續四年保持全省第一；一般公共預算收入從90.6億元增長到187.26億元，總量從2015年全省第六上升到2016年第四，2017年以來持續保持全省第二；城鄉居民可支配收入分別跨上3萬元和1萬元臺階，全市經濟實現從斷崖式下滑、到走出困境、再到高質量發展的重大跨越。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業發展規劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）報告編制

48、原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，實現可持續發展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高

49、勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業在國內外的知名度。（二） 報告主要內容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建

50、設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx，占地面積約42.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx噸罐頭的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積48564.63，其中：生產工程29836.63，倉儲工程10061.86，行政辦公及生活服務設施4152.54，公共工程4513.60。八、 環境影響本項目的建設符合國家的產業政策，該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施，認真履行“三同時”制度后，各項污染物均可實現

51、達標排放，且不會降低評價區域原有環境質量功能級別。因而從環境影響的角度而言，該項目是可行的。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資21890.64萬元，其中：建設投資16091.96萬元，占項目總投資的73.51%；建設期利息401.79萬元，占項目總投資的1.84%；流動資金5396.89萬元，占項目總投資的24.65%。（二）建設投資構成本期項目建設投資16091.96萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用14240.72萬元，工程建設其他費用1408.67萬元，預備費442.5

52、7萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資21890.64萬元，其中申請銀行長期貸款8199.68萬元，其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：47000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：40264.72萬元。3、凈利潤（NP）：4908.35萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.86年。2、財務內部收益率：14.51%。3、財務凈現值：-356.05萬元。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃24個月。十四、項目綜合評價項目產品應

53、用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積48564.631.2基底面積17360.001.3投資強度萬元/畝379.622總投資萬元21890.642.1建設投資萬元16091.962.1.1工程費用萬元14240.722.1.2其他費用萬元1408.672.1.3預備費萬元442.572.2建設期利息萬元401.792.3流動資金萬元5396.893資金籌措萬元21890.643.1自籌資金萬元1369

54、0.963.2銀行貸款萬元8199.684營業收入萬元47000.00正常運營年份5總成本費用萬元40264.72""6利潤總額萬元6544.47""7凈利潤萬元4908.35""8所得稅萬元1636.12""9增值稅萬元1590.08""10稅金及附加萬元190.81""11納稅總額萬元3417.01""12工業增加值萬元11502.77""13盈虧平衡點萬元22644.20產值14回收期年6.8615內部收益率14.51%所得稅后1

55、6財務凈現值萬元-356.05所得稅后第五章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。二、 建設區基本情況呂梁市位于山西省中部西側，因呂梁山脈由北向南縱貫全境而得名。西隔黃河同陜西榆林相望，東北與省會太原市相連，東部、東南部分別和晉中、臨汾接壤。全市基本屬于溫帶大陸性季風氣候區，冬寒夏暑，四季分明。市境總面積2.1萬平方千米，下轄1個市轄區、10個縣，代管2個縣級市，市政府駐離石區。根據第七次人口普查數據，截至2020

56、年11月1日零時，呂梁市常住人口為3398431人。呂梁是革命老區，革命戰爭時期是紅軍東征主戰場、晉綏邊區首府和中央后委機關所在地。一部呂梁英雄傳，是戰爭年代呂梁人民不畏犧牲、前赴后繼的真實寫照。呂梁是發展新區，于2003年撤地設市，是山西省最年輕的地級市，代管的孝義市是山西省縣域經濟發展的排頭兵。2020年10月20日，呂梁市入選全國雙擁模范城（縣）名單。實現“五個呂梁”戰略目標，必須搶抓構建新發展格局機遇，找準呂梁的功能定位、發展定位，充分發揮資源稟賦和比較優勢，夯實產業硬支撐、重塑競爭新優勢。發展質量穩步提高，轉型出雛型形成重大標志性成果，基礎產業邁入中高端，戰略性新興產業成為新支柱，規上工業企業、高新技術企業數量和工業總產值實現翻番，地區生產總值年均增長8以上，力爭“十四五”末達到2200億元左右，市域經濟綜合競爭力在全省位次穩步前移。城鄉融合深入推進，新型城鎮化高質量推進，常住人口城鎮化率達到65左右，鄉村振興全面推進，城鄉區域協調發展水平明顯提升。文化優勢充分凸顯，公共文化服務體系基本健全，紅色文化、優秀傳統文化全面發展，文旅產業深度融