1、宿舍樓室外管網工程 施工總結 施工單位：河北大元建業集團股份有限公司 2012年10月10日一、工程概況 宿舍樓室外管網工程由采暖管道安裝，給水管道安裝，排水管道安裝，強、弱電管道安裝；化糞池安裝；混凝土道路和大理石面層廣場七個分項工程組成。管線總長5729.54 m，化糞池2座，所有檢查井、水表井、消防井和閥門井共計92座，混凝土道路3917m2；大理石面層廣場2920m2。本工程工期為日歷天數109天，2012年6月13日開工，2012年8月22日完工。參建單位：工程建設單位：神華黃驊港務責任有限公司工程設計單位：中交水運規劃設計院有限公司工程監理單位：中交水規院京華工程監理有限公司工程施

2、工單位：河北大元建業集團股份有限公司該工程施工的主要特點：以露天作業為主；應合理選擇材料設備倉儲點，減少二次運輸；與土建施工交叉多，施工難度大；沿線施工用電、用水難度大；管道施工與化糞池交叉作業；由于全部是室外作業，施工受季節和天氣影響較大等特點。二、施工任務完成情況 項目部組織施工人員嚴格按設計圖紙及有關施工規范，緊抓工程進度，節點工期： 1#樓配套室外管網、道路基層7月30日完成； 2#樓配套室外管網、道路基層7月15日完成。三、施工進度、質量過程控制 1、施工進度控制。項目部在考慮到工期緊、工程施工線路較長、天氣變化影響、交叉作業多的情況下，立即召開動員大會，確定了“一個目標，兩個提高”

3、。即一定要按期保質保量完工的目標，提高適應市場經濟的能力和提高職工隊伍素質。項目部全體緊密圍繞“一個目標，兩個提高”，以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計圖紙和現行的施工標準和規范來約束自己的施工行為，在沒有施工作業面的情況下，通過與監理、建設單位的溝通和協調，擠時間、搶作業面，安裝作業人員晝夜奮戰趕施工進度，項目部技術、土建管理人員經過認真查閱施工規范和有關標準，嚴格按照設計圖紙和施工規范施工。2、施工質量控制。 項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、料、法、檢”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。嚴把工程材料質量關。材料采購供應在材料進場驗收和檢驗過程中，我們會同現場

4、監理、建設單位的材料管理人員進行隨機見證取樣試驗，每一種材料都必須有質保書、合格證，檢驗合格后才用于工程中。嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部質量員檢查、抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。化糞池的施工和檢查井的砌筑質

5、量完全符合建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范的要求。四、工程項目管理及文明施工 該工程自開工以來，在公司領導的高度重視下，全力以赴從各部門抽調專業人員，積極組建項目部，并籌備施工所用的各類機械、設備、材料等。項目部管理人員從原計劃10人增加到21人，管道安裝作業層人員由24人組成，兩個土建施工作業層共計130人；投入機械設備共9臺（面包車1輛、挖掘機3輛、翻斗車3輛、壓路機1輛、推土機1輛）。開工后，項目部根據該工程的特點，進行分工明確每個人的職責，責任分配到人，且責任不轉移，嚴格按照正規項目的管理模式，試探步入市場經濟的運作。首先建立健全了項目部的各項規章制度和崗位職責，并且嚴格執行制度

6、。每周堅持召開工程例會，在工程例會中，工程總指揮都要求大家樹立“施工靠規范，管理靠制度”的理念，引導大家逐步向市場化的項目管理制度靠近，使項目部的管理思想統一到分廠管理思想的高度上。項目經理進行總結回顧，對上周在施工中遇見的問題，進行解決處理，并安排部署本周的工作。在施工中我們始終以提出的：“以工程樹形象、以質量求生存，以市場謀發展、以實干創效益”作為宗旨，堅持邊施工邊學習，對于施工驗收規范和標準進行了系統的掌握，編制了施工總進度計劃，嚴格按照月進度計劃、周進度計劃和日進度計劃進行落實，對于未完成的工作，進行加班加點干完，并要按照有關規定進行處理。項目部依據工程施工安全管理有關規定，成立安全生

7、產領導小組，由書記任組長，項目經理（安全經理）任副組長，成員由施工隊長、工程技術人員、有關職責組長及各施工班組長組成，日常的安全管理工作由施工現場安全員負責針對本工程的施工特點，制定程序并對其進行嚴格控制，其目的是：創造一個文明、衛生、安全的生產環境，項目部按照正規的工程管理規定，購置了“七牌一圖”、訂做了各種安全警示牌，確保各種安全標識齊全醒目，各種信號、保險防護報警設施安全可靠，安全通道暢通，提高工作環境的安全性，減少工傷事故的發生。現場安全人員加大了對施工現場的監督、檢查，發現不安全因素及時采取措施，如在開挖主干線的管溝時，因管溝深度達到2米多，及時架設了安全網和支架等安全防護措施，方可進行