1、二六年度財務工作總結 二六年我區后勤財務工作在總隊和后勤部兩級黨委的領導下，在上級業務部門的關懷和支持下，本著“量入為出，統籌兼顧，確保重點，收支平衡”的原則，堅持樹立過緊日子和面向基層、服務官兵的指導思想，狠抓財務法規和制度的落實，努力提高經費使用效益，確保了以防滅火、搶險救援為中心的各項任務完成。現將一年來的工作情況總結如下： 一、強化預算管理，努力提高經費使用效益預算管理始終是后勤財務工作的核心，也是加強經費宏觀調控的有效措施之一。總隊財務處也一直十分重視這項工作。從年初開始，就認真按照部消防局預算管理規定，組織和指導全區14個直供單位(含總隊機關) 嚴格編制年度預算。將預算編制細化到每

2、一筆細小的帳目和開銷，并按時上報總隊財務處。財務處本著量入為出、優先保障重點的原則全面測算、充分論證，對直供單位上報的年度行政經費、消防業務經費及其它經費的綜合預算報告認真審核把關后，再提交總隊黨委會審議，特別是總隊機關的預算，都要根據年度工作任務逐項說明，把經費預算量化、細化到每個項目上來。如：油料費和車維費的預算要細化到每臺車輛上；差旅費細化到每個人頭上；辦公用品要根據工作任務量，細化到每個項目和人頭上，在實際報銷中也嚴格按照項目細化預算來支出。通過執行細化預算，使總隊機關的消耗性支出有了大幅度下降，節約了資金，為機關全年各項工作任務的順利完成提供了有力保障。在預算執行當中，各級消防部隊都

3、能夠嚴格按照總隊批準的預算執行。總隊機關為了進一步節約資金，規范機關部門的經費管理，今年還出臺了總隊機關部分經費支出管理暫行規定，每季度末財務處還要對各項經費及各部門、處室的經費支出進行統計、匯總，編制當季各項經費預算執行情況表并提交總隊辦公會議審議。未列入預算的經費一律不予以審核支出，非特殊情況也一律不予追加預算，這樣既保障了基層、保障了重點，又能夠有效地節約經費。二、深入調研、多方協調，積極促進“消防業務費開支標準”貫徹落實二五年，總隊以貫徹落實財政部與公安部聯合下發的 中國人民武裝警察部隊消防業務費管理暫行辦法（財防2004300號）為契機，經過深入調查研究，協調財政廳牽頭，會同公安廳及

4、自治區消防總隊于當年七月份聯合發文出臺了武警內蒙古消防部隊業務費開支標準（試行）（內財預2005503號，以下簡稱 標準）。率先在全國消防部隊建立了“人員加單位補助”的業務保障模式，細化了業務費開支范圍，量化了經費供應標準，進一步理順了消防業務費的機制。為了使標準能夠得到順利的實施，今年我們積極努力，多方協調，已使全區各級消防業務費全部納入當地一級的財政預算，經費投入得到了大幅度提高。如烏蘭察布市消防支隊2006年的消防業務費已達150萬元，較2005年的37萬元翻了三翻。經統計，全區2006年消防業務費總數已達1.33億元。特別是總隊機關，從今年起，還把消防特裝費納入了財政一級預算，至此今年

5、地方消防業務費預算指標已達到1620萬元（其中消防業務費810萬元、消防特裝費250萬元，伙食補助經110萬元，政府責任狀獎勵費30萬元；地震救援補助420萬元），幾乎是2003年指標數的5.4倍，已達到并超過了標準規定的額度；年底又追加經費720萬元（其中地震專項600萬元，業務費120萬元），全年撥款總額已達2320萬元。業務費的增加，切實為部隊建設發展提供了強有力的經費保障。三、加大對基層的經費投入，切實解決部隊實際困難為了體現總隊黨委對基層部隊的關懷，我們今年安排了380.7萬元為基層辦了10件實事。一是為呼倫貝爾市支隊、通遼奈曼大隊、興安盟烏蘭浩特大隊、阿盟額濟納旗大隊補助了16.5

6、萬元的基層設施費。二是安排40萬元補助包頭、赤峰、錫盟和烏盟支隊的辦公樓設施費。三是補助教導大隊食堂改造經費5萬元，訓練設施及其更新費11.5萬元，計16.5萬元。四是安排127萬元用于補助包頭市支隊購置消防坦克。五是拿出105萬元補助各支隊二五度經費不足。六是補助呼市支隊、教導大隊取暖費共計20萬元七是補助烏海支隊會議費30萬元。八是安排10.5萬元用于補助阿盟支隊、教導大隊醫療補助及總隊機關醫療設備維修。九是補助總隊農副業生產基地2005年農副業生產費11.7萬元。十是補助教導大隊和包頭市消防支隊兩個新訓隊新兵訓練設施費3.5萬元。 四、狠抓人員培訓，不斷提高財務人員素質 近幾年，我區部隊

7、為了全面提高財務人員素質，每年都從地方財經院校接收數名大學生，現他們大多都充實到個支隊的財務崗位上來，許多都已成為業務骨干。但隨著財務改革的不斷深入，越來越多的大型綜合數據庫運用到各類核算軟件當中，因此對財務人員的業務素質要求也在不斷地提高，為此總隊在今年五月份舉辦了全區消防支隊財務人員培訓班。在培訓班上我們為基層財務人員培訓了財務信息管理系統、票據管理系統、固定資產管理系統等并對財務核算中心的運行情況進行了討論和交流。各支隊也及時對所屬的大、中隊財務人員進行了相應的業務培訓。經過兩級培訓，全區消防部隊財務人員的業務素質都有了較大的提高，同時也大大提高了工作效率和工作質量。五、抓好經常性的財務

8、監督檢查與自查工作為了促進基層財務工作，貫徹落實公安部消防局關于組織開展財務檢查的通知（公消2006335號）精神, 總隊派東、中、西三個組，從9月下旬開始對各盟市支隊和教導大隊財務工作進行了全面檢查。工作組采取聽取支隊領導匯報、實地查看資料、座談了解等方式，對全區部隊2005年1月份至2006年6月份期間的黨委理財、預算執行情況、固定資產管理進行了檢查，共檢查支隊12個，大隊27個，中隊28個，達到了檢查的預期目的，收到了較好的監督效果。 俗話說“打鐵還需自身硬”。總隊又是領導全區消防部隊的指揮機關。在 8-9月份期間，我們還對總隊機關及所屬二級單位2003年度至2006年1-8月份的各類帳

9、務、報表及相關資料進行了全面自查。自查的過程也是一個學習提高的過程，自查當中我們隨時發現問題隨時整改。10月份公安部審計局對總隊機關的各項經費進行審計后，也對財務工作給予了充分的肯定。通過經常性的監督檢查，總隊機關財務工作逐步向著制度化、規范化、法制化邁進，財務人員的綜合素質也得到了大幅度的提高。 六、存在的問題今年雖然全區部隊后勤財務工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表在：一是個別單位對本年度批復的預算執行不力，新增支出口子開得較多，出現了超預算的情況。二是總隊機關部分經費開支較大，特別是差旅費、接待費等開支較大的問題還沒有得到有效解決。三是個別支隊對下監督指導不力，工作不

10、深不細，在解決問題、監督整改上下功夫不夠，造成個別大、中隊的財務管理時好時壞。總之，一年來，財務部門雖然做了一些工作，但與上級要求還有一定的差距，我們決心在二七年里百尺竿頭更進一步，不斷推進我區后勤財務工作的全面發展。二二二二二二年二月八日二七年度財務處工作打算一、會同自治區財政廳對全區各級武警內蒙古消防部隊業務費開支標準（試行）落實情況進行督察。二、貫徹落實劉金國副部長的重要批示，完善消防業務費保障機制，把落實武警內蒙古消防部隊業務費開支標準（試行）納入政府和全區消防部隊工作考核驗收范圍之內，并制定工作推進表。三、加強后勤人員的崗位培訓和繼續教育培訓，本著“請進來、走出去”的原則，組織集中培訓或經驗交流。舉辦一期支隊后勤處長、財務科長和財務人員培訓班。四、強化財務集中統管和監控機制、組織財務集中檢查或財務互查，在全區消防部隊范圍內開展一次固定資產和債權、債務為主的財務大檢查。五、對全區消防部隊干部、士官“