1、護士長競聘演講一在這里我以平常人的心態， 參與護士長這個崗位的競聘。 首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！ 此次競聘，本人并非只是為了當官， 更多的是為了響應人事制度改革的召喚， 在有可能的情況下實現自己的人生價值。 我現年××歲，中共預備黨員，大專文化程度，×××××職稱。××××××××× ×××××× ×××××

2、×××××××××××××××××××××××經過幾年護理工作的鍛煉， 使自己各方面素質得以提高， ×××××× ×× ××××××××××××××&

3、#215;×××××××××××××××××( 此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求， 在拼搏奉獻中實現價值， 在市場競爭中完善自己。 我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣

4、：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時， 我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷

5、熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功， 我的處事原則和風格是， 努力做到嚴格要求， 嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。 努力做到大事講原則， 小事講風格，共事講團結，辦事講效率。 管人不整人， 用人不疑人。 我將用真情和愛心去

6、善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重， 給他們一個寬松的發展和創造空間。 我將用制度和崗位職責去管理我的同事， 讓他們像圓規一樣， 找準自己的位置； 像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是： “以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持， 使科室工作管理制度化， 服務優質化， 參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌， 溝通員工與院里領導之間關系的橋梁， 宣傳精神文明的窗口， 傳播護理文化的陣地， 培養人才的搖籃， 連結護患合作的紐謝謝大家。二我今天站在這里，不用說，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個

7、崗位上，繼續為我院衛生事業的建設和發展，盡我的一份心，獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要， 因為我曾打過退堂鼓， 想過不再競選的種種理由， 但在責任感、事業心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在這里。人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛生事業、和我院的發展拴在了一起， 我的精神頭就在于此。 我認為護士長這個崗位上， 更適合我的心愿， 更能發揮我的才能。 其理由有三： 一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體，學習黨的路線方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫院黨組保持一致，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系， 在群眾中享

8、有較高的威信。 第二個理由，就是具備全面精湛的業務素質。 首先我經過正規的護校學習， 對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有 20 多年的工作經歷，在崗其間，院方又 10 余次送我出去學習、進修，進行專業培訓，提高業務技能，并都達到了專業技術水準， 取得結業證上崗證等， 這些都為我競選打下了堅實的理論、 實踐基礎，使我充滿了信心。 第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經驗。 前面說過，我在護理崗位上，已干了 20 多年， 20 多年來，我曾在外科、內科、急診、消毒供應等崗位上任職，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都取得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作

9、經驗。特別是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下， 全院上下齊心協力， 各項工作長足進步， 達到歷史最輝煌時期。消毒供應工作也與醫院同步發展， 果實累累。我個人也有很大的收獲，在工作中使我管理和決策能力得到進一步提高， 無論是從制度管理， 還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確責任到人，目標一致，獎罰分明，充分調動了大家的工作積極性，達到了服務熱情、周到，工作無一差錯的目標。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應室全面進行了改造， 并順利通過驗收， 為我院取得全國放心醫院殊榮， 做出了應有貢獻。總上所述，我自已認為還具備護士長各項條件， 雖然還有這樣那

10、樣的不足，我覺得在今后的工作中，一定能在領導同志們的監督下加以克服。如果這次我能競選成功，我決心繼續認真履行好自己的工作職責，發揮好表帥作用，帶領科室人員，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責，貢獻自己的力量。三尊敬各位的領導、各位同事：大家好，本人姓名 xxx ，今年 xx 歲，大專學歷。現有職稱主管護理師，從事護理工作 xx 多年。原任內一科護士長，現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護理工作。 在開平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過下鄉醫療隊一年半，從事婦女

11、保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作，在農村醫療隊的一年多， 使自己得到最大的鍛煉， 懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。一九七七年曾在 XX 醫院進修護理專業一年。一九七九年調入 X 職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書記。一九八二年在 X 醫院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。一九八五年在 XXX 進修學習，同年在全國實用婦產科雜志上發表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作， 在創“二甲” 醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作， 去年六月被院領導

12、班子任命為內一科護士長。 這五年間，在院領導班子和科主任領導下， 能堅持學習，撰寫論文。“ 門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者，年度考核優秀等。工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到， 定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結， 能使大家同心同德干事業，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內

13、一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。隨著護理學科的迅速發展， 經驗管理方式以不適合現代管理實踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發展，就必須形成自己的優勢，為患者提供更多更優的醫療服務，更全面地滿足患者的要求， 擁有更低的成本和更高效率， 以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療服務， 高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證健康發展，為病人提供更好的服務。護理工作方面最主要是在觀念上的轉變， 把過去的“要我服務” 轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較

14、高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢， 例如：我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心， 但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識， 但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認為護理工作在原來的基礎上， 提高護士的禮儀與素養是很重要的，創自己護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。 患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣

15、形容：“即使在繁華的王府井大街， 你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同” 。這就是護理的品牌。禮儀對個人來說， 其價值幾乎等同生命， 對整個社會而言， 禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設的標志之一。 在醫療護理服務中， 面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥， 對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。 特別是對提高醫學模式的轉變， 以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化， 高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。護理部將要開展“模范護士”評比，體現以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家

16、的努力下， 一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌， 以獨特的市場優勢， 讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場， 也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士， 她們的風度和舉止就是與眾不同。各位領導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功， 我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。謝謝各位領導、各位評委、各位代表。四各位領導各位同志：現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉

17、足輕重的地位， 尤其在醫療市場激烈競爭的今天， 護士長管理水平的高低， 直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展， 要想做一名稱職的護士長， 我認為應該做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言， 首先要善于發現科內護理人員的優點， 利用其優點， 指導其工作，發揮個人專長。 其次，建立團隊精神， 要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。第二、護士長應具備一定的職業素質1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向