1、MACRO.泓域咨詢 /南京關(guān)于成立高低壓配電設(shè)備公司可行性報(bào)告南京關(guān)于成立高低壓配電設(shè)備公司可行性報(bào)告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第三章 市場(chǎng)分析31一、 行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素

2、31二、 上下游行業(yè)情況33三、 行業(yè)發(fā)展概況33第四章 背景及必要性35一、 市場(chǎng)規(guī)模35二、 行業(yè)壁壘35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事53第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析55一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析55二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策57第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析60一、 編制依據(jù)60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響66七、 環(huán)境管理分析67八、 結(jié)論69九、 建議70第九章 選址方案71一

3、、 項(xiàng)目選址原則71二、 建設(shè)區(qū)基本情況71三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展78四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)79五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向81六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)84第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析86一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取86二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算86營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90三、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92四、 財(cái)務(wù)生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論96第十一章 進(jìn)度計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 投資估算及資金籌措99一、 編制說(shuō)明99二、

4、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購(gòu)置一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十三章 總結(jié)分析110第十四章 附表附錄112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算

5、表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購(gòu)置一覽表127能耗分析一覽表127報(bào)告說(shuō)明發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)務(wù)院等部委相繼頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃以促進(jìn)本行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，包括但不限于建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度的指導(dǎo)意見(jiàn)、電力發(fā)展“十三五規(guī)劃”（2016-2020）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本），其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）中將“高壓真空元件及開(kāi)關(guān)設(shè)備，智能化中壓開(kāi)關(guān)元件及成套設(shè)備，使用環(huán)保型中壓氣體的絕緣開(kāi)關(guān)柜，智能

6、型（可通信）低壓電器，非晶合金、卷鐵芯等節(jié)能配電變壓器”、“電網(wǎng)改造與建設(shè)，增量配電網(wǎng)建設(shè)”、“跨區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)工程技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”列入鼓勵(lì)類目錄。這一系列的扶持政策有利地促進(jìn)電力行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資200.00萬(wàn)元，占xx有限公司25%股份；xx有限責(zé)任公司出資600萬(wàn)元，占xx有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18286.47萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13965.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.37%；建設(shè)期利息194.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金4126.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的

7、22.57%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用31499.13萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3710.27萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.91%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1511.30萬(wàn)元，全部投資回收期6.76年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本800萬(wàn)元三、

8、注冊(cè)地址南京xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事高低壓配電設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)

9、議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7687.976150.385765.98負(fù)債總額3498.862799.092624.14股東權(quán)益合計(jì)4189.113351.293141.83公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27568.2222054.5820676.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5387.574310.064040.68利潤(rùn)總額4320.443456.353240.33凈利潤(rùn)3240.332527.46

10、2333.04歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3240.332527.462333.04（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可

11、靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7687.976150.385765.98負(fù)債總額3498.862799.092624.14股東權(quán)益合計(jì)4189.113351.293141.83公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27568.2222054.5820676.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5387.574310.064040.

12、68利潤(rùn)總額4320.443456.353240.33凈利潤(rùn)3240.332527.462333.04歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3240.332527.462333.04六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立高低壓配電設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由當(dāng)前在應(yīng)對(duì)氣候變化以及大氣污染防治等背景下，非石化能源消費(fèi)占一次能源消費(fèi)比重、電力消費(fèi)占終端能源消費(fèi)的比重將不斷上升。電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃2016-2020年預(yù)期，到2020年，我國(guó)電能占終端能源消費(fèi)的比重將達(dá)到27.00%。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，“十三五”期間，我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)用電比重將逐年下降，相比第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用

13、電比重將上升。傳統(tǒng)高耗能行業(yè)用電將趨于飽和，但先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、居民生活用電將有較快的增長(zhǎng)。提振發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系（一）著力建設(shè)制造強(qiáng)市堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，到2025年，制造業(yè)增加值占比達(dá)到30%。1、提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平構(gòu)建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈穩(wěn)鏈。推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)三角城市構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新提升區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈配套區(qū)域化、供應(yīng)鏈多元化，提升穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招引，集中力量發(fā)展標(biāo)志性重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育一批“鏈

14、主式”企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，營(yíng)造高粘性、內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。實(shí)施8條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“125”突破行動(dòng)，構(gòu)建“雁陣式”產(chǎn)業(yè)集群，到2025年，軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達(dá)到萬(wàn)億元，新醫(yī)藥與生命健康、人工智能2條產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達(dá)到五千億元，新能源汽車、集成電路、智能電網(wǎng)、軌道交通、智能制造裝備等5條產(chǎn)業(yè)鏈整體實(shí)力進(jìn)入全國(guó)前列。2、推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)深入實(shí)施智能制造和綠色制造工程，鼓勵(lì)采用先進(jìn)適用技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備更新和新產(chǎn)品規(guī)模化應(yīng)用，提高汽車、鋼鐵、石化新材料、電子信息四大支柱產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)“兩鋼兩化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。3、培育一批未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)網(wǎng)絡(luò)、航空航天

15、、區(qū)塊鏈、量子信息、安全應(yīng)急、腦科學(xué)等前沿領(lǐng)域，率先布局形成一批未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群。未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長(zhǎng)20%以上。（二）推動(dòng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和居民消費(fèi)升級(jí)需要，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)有效供給，提高服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、融合發(fā)展、充滿活力的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系，建設(shè)國(guó)家級(jí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心。1、推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高價(jià)值融合鞏固現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化、品牌化發(fā)展，打造生產(chǎn)服務(wù)中心城市。壯大做強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)，建設(shè)我國(guó)東部地區(qū)重要金融中心，重點(diǎn)推進(jìn)總部金融、普惠金融、數(shù)字金融、科技金融、文化金融等發(fā)展，推動(dòng)金融資源集聚，提升金融創(chuàng)新活力和開(kāi)放能級(jí)，增強(qiáng)金融業(yè)對(duì)都市圈和更大區(qū)域的輻射帶動(dòng)能力

16、。到2025年，金融業(yè)增加值達(dá)到2500億元以上。培育研發(fā)設(shè)計(jì)、高端商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展服務(wù)、廣告創(chuàng)意、檢驗(yàn)檢測(cè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群，大力發(fā)展電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容、在線服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)。支持建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)和加強(qiáng)各平臺(tái)間服務(wù)資源、數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通和共建共享，提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)和質(zhì)效。2、加快生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)化升級(jí)順應(yīng)生活方式改變和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)精細(xì)化高品質(zhì)發(fā)展。積極培育健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)、教育培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)，促進(jìn)批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)，加強(qiáng)公益性基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。研究利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展“旅游+”“文化+”“健

17、康+”等新業(yè)態(tài)新模式，拓展生活性服務(wù)業(yè)增值空間。進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，強(qiáng)化載體功能和服務(wù)內(nèi)涵，引導(dǎo)構(gòu)建布局合理、層次分明、功能完備、保障有力的生活性服務(wù)業(yè)體系，培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和知名品牌。健全完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加快生活性服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、誠(chéng)信化、職業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施布局，提高生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化、智能化和互聯(lián)互通水平，改造提升城市老舊生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。3、建設(shè)活力充盈服務(wù)業(yè)功能載體實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范工程。加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)和管理服務(wù)，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、高端要素集聚、功能配套完善的省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范

18、區(qū)，加大對(duì)信息服務(wù)、科創(chuàng)服務(wù)、金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、健康服務(wù)、人力資源服務(wù)等產(chǎn)業(yè)培育力度。發(fā)揮平臺(tái)型、樞紐型服務(wù)企業(yè)的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展，共建“平臺(tái)+模塊”產(chǎn)業(yè)集群。到2025年，新培育5家營(yíng)收超千億元的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。（三）積極建設(shè)數(shù)字南京實(shí)施城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，培育數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化、政府決策科學(xué)化、公共服務(wù)便捷化和社會(huì)治理精準(zhǔn)化水平，建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)名城。1、集聚發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。做強(qiáng)電子信息等傳統(tǒng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展云計(jì)算產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，促進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服

19、務(wù)能力提升。推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字金融、智能制造、供應(yīng)鏈管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域融合應(yīng)用。支持信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全集成、安全審計(jì)、監(jiān)測(cè)預(yù)警與災(zāi)難恢復(fù)等信息安全服務(wù)發(fā)展。鼓勵(lì)高校、科研院所和骨干企業(yè)參與或主導(dǎo)國(guó)際開(kāi)源項(xiàng)目。2、加快建設(shè)數(shù)字政府創(chuàng)新數(shù)字政務(wù)服務(wù)品牌，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)資源有效匯聚、充分共享。完善全市一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新一代政務(wù)云建設(shè)，優(yōu)化電子政務(wù)外網(wǎng)，提升政務(wù)服務(wù)應(yīng)用支撐保障體系，升級(jí)電子證照、電子印章、統(tǒng)一身份認(rèn)證、可信賬戶、支付平臺(tái)等公共支撐系統(tǒng)，支撐“一網(wǎng)通辦”功能實(shí)現(xiàn)。建設(shè)“寧企通”企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)更多惠企事項(xiàng)可移動(dòng)端辦理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)化。推進(jìn)12345政

20、務(wù)服務(wù)熱線智能化改造，加快城市服務(wù)應(yīng)用的整合接入。推動(dòng)“城市之眼”物聯(lián)綜合感知系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建匯集城市全景數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”，提升城市數(shù)字化治理能力。構(gòu)建權(quán)威高效的政務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)體系，建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)資源中心和政務(wù)數(shù)據(jù)供需對(duì)接系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)共享的實(shí)時(shí)性，提高共享效率。3、全面構(gòu)建數(shù)字社會(huì)深化數(shù)字技術(shù)在教育、文化、社保、體育、養(yǎng)老、住房等社會(huì)民生和公共服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用，提升民生服務(wù)智能、便捷和高效水平。建設(shè)CIM城市數(shù)字底座，實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造，初步形成自主智能的城市數(shù)字化運(yùn)行體系。建設(shè)完善“我的南京”城市智能門戶，進(jìn)一步拓展“我的南京”APP在社會(huì)保障、民政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)以及中小企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域

21、服務(wù)應(yīng)用。加強(qiáng)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)空間安全治理，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)個(gè)人隱私信息保護(hù)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約37.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套高低壓配電設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積43549.03，其中：生產(chǎn)工程27610.97，倉(cāng)儲(chǔ)工程8877.91，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4172.73，公共工程2887.42。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18286.47萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13965.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.37%

22、；建設(shè)期利息194.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金4126.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.57%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：36600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：31499.13萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3710.27萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.76年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.91%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1511.30萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司籌建方案一、 公

23、司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)

24、間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高低壓配電設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集

25、中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資200.00萬(wàn)元，占xx有限公司25%股份；xx有限責(zé)任公司出資600萬(wàn)元，占xx有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面

26、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、

27、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)

28、、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存

29、款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，

30、分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，

31、設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。200

32、2年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、段xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公

33、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、董xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002

34、年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅

35、后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司

36、董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金

37、方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第三章

38、 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素1、行業(yè)發(fā)展有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)務(wù)院等部委相繼頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃以促進(jìn)本行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，包括但不限于建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度的指導(dǎo)意見(jiàn)、電力發(fā)展“十三五規(guī)劃”（2016-2020）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本），其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）中將“高壓真空元件及開(kāi)關(guān)設(shè)備，智能化中壓開(kāi)關(guān)元件及成套設(shè)備，使用環(huán)保型中壓氣體的絕緣開(kāi)關(guān)柜，智能型（可通信）低壓電器，非晶合金、卷鐵芯等節(jié)能配電變壓器”、“電網(wǎng)改造與建設(shè)，增量配電網(wǎng)建設(shè)”、“跨區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)工程技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”列入

39、鼓勵(lì)類目錄。這一系列的扶持政策有利地促進(jìn)電力行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。（2）宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展電力行業(yè)的發(fā)展以宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化時(shí)期，作為全球重要的新興市場(chǎng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資金額較大，建筑業(yè)、工業(yè)、采掘業(yè)、交通運(yùn)輸和能源領(lǐng)域等保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。預(yù)期我國(guó)仍將保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程，國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）提出穩(wěn)步提升我國(guó)城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量，目標(biāo)到2020年底，我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%。城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)將帶來(lái)巨大的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施的建設(shè)需求，以及城鄉(xiāng)居民用電量的逐步增加將給電氣安裝業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)

40、遇。2、行業(yè)發(fā)展不利因素（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈我國(guó)電氣安裝工程業(yè)雖然準(zhǔn)入門檻較高，但行業(yè)集中度不高，競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化趨勢(shì)。在中低端電氣安裝市場(chǎng)，由于項(xiàng)目差異性不大，施工企業(yè)提供的工程服務(wù)差距較小，在承接工程的時(shí)候具有較高的相互替代性，仍處于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式中；而部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)在擁有較為全面資質(zhì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始在管理模式、工程運(yùn)營(yíng)、施工工藝以及商業(yè)模式等方面深化發(fā)展，取得了較大的進(jìn)步，但與國(guó)際大公司及國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)相比，差距仍較大。（2）行業(yè)內(nèi)企業(yè)研發(fā)投入偏低與國(guó)外同行相比，本土電氣安裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小、發(fā)展時(shí)間較短、積累少、投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足，從而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)無(wú)特點(diǎn)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。在電氣安裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展開(kāi)始朝

41、著建筑智能化方向轉(zhuǎn)型，大部分企業(yè)還停留在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品模仿和常規(guī)系統(tǒng)集成服務(wù)，無(wú)法真正滿足用戶對(duì)智能化系統(tǒng)的使用要求。二、 上下游行業(yè)情況1、上游行業(yè)情況電氣安裝行業(yè)的上游行業(yè)主要是電力設(shè)備制造業(yè)和一般材料制造業(yè)，主要物資包括35KV及以下電壓等級(jí)的高壓開(kāi)關(guān)柜、低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變壓器、密集型母線槽、真空斷路器、低壓空氣斷路器、微型斷路器、電纜等設(shè)備和元件。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。2、下游行業(yè)情況電氣安裝業(yè)的下游行業(yè)為電力、鐵路、市政建設(shè)、房地產(chǎn)、港口以及其他行業(yè)，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同及客戶定制化需求的差異，所需的產(chǎn)品和服務(wù)均有所不同。電氣安裝行業(yè)的景氣度與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，下游行業(yè)的發(fā)展很大

42、程度上決定本行業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。其中，市政建設(shè)、房地產(chǎn)等行業(yè)的發(fā)展規(guī)模直接影響本行業(yè)的市場(chǎng)需求，對(duì)本行業(yè)的發(fā)展具有較大的牽引和驅(qū)動(dòng)作用。三、 行業(yè)發(fā)展概況我國(guó)電力行業(yè)在新的時(shí)代背景下，正處于高速發(fā)展的狀態(tài)。目前，我國(guó)的電網(wǎng)規(guī)模、發(fā)電能力已位列世界第一，電力需求持續(xù)增加，跨區(qū)域干網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)以及智能電網(wǎng)建設(shè)投入不斷增大，形成了多元化的電網(wǎng)市場(chǎng)體系。近年來(lái)我國(guó)電力消費(fèi)總量逐年提升。電力工程施工行業(yè)具有多種產(chǎn)業(yè)特性的綜合性行業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)劃分，可劃分為電力系統(tǒng)檢修、電力系統(tǒng)調(diào)試、電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)、電力系統(tǒng)建設(shè)（安裝）、電力系統(tǒng)運(yùn)維、電力系統(tǒng)科研、智能輔助產(chǎn)品、電力系統(tǒng)管理咨詢等細(xì)分領(lǐng)域。“十三五”將是我國(guó)

43、轉(zhuǎn)變電力發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，電力企業(yè)須抓住機(jī)遇，加快創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、優(yōu)先開(kāi)發(fā)水電、優(yōu)化發(fā)展煤電、大力發(fā)展核電、積極推進(jìn)新能源發(fā)電、適度發(fā)展天然氣集中發(fā)電、因地制宜發(fā)展分布式發(fā)電、加快推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)、帶動(dòng)裝備工業(yè)發(fā)展、促進(jìn)綠色和諧發(fā)展。第四章 背景及必要性一、 市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)用電量不斷增加。據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年全社會(huì)用電量68,449億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.5%；2019年全社會(huì)用電量72,255億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.5%。分產(chǎn)業(yè)來(lái)看，2019年第一產(chǎn)業(yè)用電量780億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.5%；第二產(chǎn)業(yè)用電量49,362億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.1%；第三產(chǎn)業(yè)用電量1

44、1,863億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.5%；城鄉(xiāng)居民生活用電量10,250億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.7%。我國(guó)電網(wǎng)主要由國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大部分組成。2013-2016年國(guó)家電網(wǎng)公司的電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模高速穩(wěn)定增長(zhǎng)，2013年時(shí)僅為3,034.82億元，2016年增長(zhǎng)至4,964.1億元；2017-2019年，國(guó)家電網(wǎng)投資規(guī)模趨于穩(wěn)定，2018年達(dá)到4,889.4億元。2019年約為4,500億元，同比下降8%。南方電網(wǎng)公司的電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模也呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2018年南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模達(dá)到874億元，同比增長(zhǎng)7%。二、 行業(yè)壁壘1、資質(zhì)壁壘國(guó)家對(duì)電力行業(yè)市場(chǎng)采

45、取市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。對(duì)于專業(yè)從事電力行業(yè)的施工、電力設(shè)施的安裝、維修和試驗(yàn)等高危行業(yè)的企業(yè)，其專業(yè)資質(zhì)、招投標(biāo)工程的承發(fā)包以及工程質(zhì)量，均由政府監(jiān)管部門專門進(jìn)行管理和監(jiān)督；國(guó)家能源局印發(fā)國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)承裝（修、試）電力設(shè)施許可證申請(qǐng)條件的通知（國(guó)能資質(zhì)2015253號(hào)），對(duì)施工方關(guān)于承裝（修、試）電力設(shè)施許可證等級(jí)范圍（分為：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)和五級(jí)）的申請(qǐng)條件進(jìn)行了嚴(yán)格明確；住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工方關(guān)于輸變電工程專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)登記范圍（分為：一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)）的申請(qǐng)條件進(jìn)行了明確規(guī)范。這些資質(zhì)要求對(duì)保證建筑工程質(zhì)量，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序有著重要的作用。行業(yè)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入也

46、因此存在著較強(qiáng)的資質(zhì)壁壘。2、資金壁壘以電氣安裝業(yè)務(wù)為主的電氣公司主要提供送配電安裝服務(wù)，通常要求電氣安裝公司事先墊付大量的資金，用于采購(gòu)送配電設(shè)備等物資，因此電氣安裝公司必須保持充足的運(yùn)營(yíng)資金。為獲取市場(chǎng)客戶資源，尤其是市場(chǎng)需求較高的優(yōu)質(zhì)客戶資源，充足的運(yùn)營(yíng)資金是電氣安裝公司開(kāi)展電氣安裝業(yè)務(wù)必備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。3、區(qū)域壁壘電氣安裝工程行業(yè)有較強(qiáng)的區(qū)域集中性。新進(jìn)入該區(qū)域的商家很難被當(dāng)?shù)厮邮堋？紤]到工程建設(shè)的便捷性及后續(xù)服務(wù)的及時(shí)性，在最初選擇安裝服務(wù)企業(yè)時(shí)，客戶傾向于選擇本地或在當(dāng)?shù)卦O(shè)有分公司的電氣安裝企業(yè)。因此，電氣安裝工程的開(kāi)展存在的一定的區(qū)域壁壘特性。4、技術(shù)人才電氣安裝行業(yè)屬于建筑

47、安裝業(yè)，具有知識(shí)密集、技術(shù)密集和人才密集的特點(diǎn)。服務(wù)水平和質(zhì)量取決于從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)均需較高素質(zhì)的人才方可勝任。另外，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)對(duì)管理人員的項(xiàng)目管理水平要求也日益提高，對(duì)研發(fā)人員的技術(shù)水平和服務(wù)水平也提出了更高的要求，因而對(duì)企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)形成了較高的技術(shù)人才壁壘。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)

48、計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育

49、一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)

50、性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)搭建科技研發(fā)平臺(tái)鼓勵(lì)各大院校、科研機(jī)構(gòu)通過(guò)合作、合資、技術(shù)入股等多種形式參與科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。重點(diǎn)扶持企業(yè)在核心技術(shù)、專有技術(shù)、高端新品等方面的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。(二)加強(qiáng)宣傳推廣充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開(kāi)展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、論壇、展會(huì)、專題報(bào)道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度，營(yíng)造推廣產(chǎn)

51、業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)增強(qiáng)人才智力儲(chǔ)備推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè)，吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動(dòng)區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接融合，以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國(guó)際人才市場(chǎng)，通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、合作研究、共同開(kāi)發(fā)等形式擴(kuò)大國(guó)際合作與交流。(四)著力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)進(jìn)一步深化制度改革，規(guī)范審批行為，減少、簡(jiǎn)化、整合產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目投資的前置審批及中介服務(wù)，降低企業(yè)的制度性交易成本；加強(qiáng)配套監(jiān)管體系建設(shè)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)境外投資核準(zhǔn)程序。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，提升部門服務(wù)管理效能。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政

52、策，積極解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)整疏解過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題。(五)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開(kāi)展合作。(六)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施管理強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的約束與引導(dǎo)，分解落實(shí)約束性指標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理，確保規(guī)劃的有效實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施中重大問(wèn)題的后評(píng)估。管理部門要發(fā)揮主體作用，深

53、入開(kāi)展研究論證，做好與國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的銜接協(xié)調(diào)，完成工作機(jī)制，推動(dòng)規(guī)劃任務(wù)的具體落實(shí)。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司

54、債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股

55、東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依

56、法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司