1、店鋪承包經營責任書甲方：廣州速尚企業管理有限公司 乙方： 甲方同意乙方負責經營 店鋪，店鋪地址為： 。為建立科學的績效評價體系，規范、科學的評價乙方的工作業績，培養店長的綜合管理能力，為個人成長做好鋪墊。按照責任、權利、利益對等的原則，雙方在協商一致的基礎上，簽訂店鋪經營責任協議書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字，甲乙雙方應共同遵守。一、考核周期： 年 月 日到 年 月 日二、甲方的責任與權利（一）甲方的責任1、有效組織營銷、品牌推廣、貨品組織、價格審批等工作。2、組織做好貨品研發、生產、配送、調配、促銷支持等工作。3、及時組織做好店鋪的核算工作，每月定期向乙方公布其銷售完成情

2、況。4、經營周期結束后，及時做好清算、交接工作，及時按規定退還經營押金。（二）甲方的權利1、乙方工作情況的指導權、監督權、檢查權。3、統一制定政策、制度、標準等，并組織、檢查、考核乙方嚴格執行。4、對乙方的貨品運作、品牌形象、推廣活動、商品定價、員工管理等經營行為的監督權、檢查權、考核權。5、對乙方的管理業績進行定期的審計與考核的權利。6、對乙方違反商業禁止、商業秘密保護行業的監督權、考核權，以及經濟損失的索賠權。三、乙方的責任、權利（一）乙方的責任1、負責 店鋪全面管理工作。2、負責執行公司關于店鋪的各項制度，組織該店鋪的管理制度建設工作。3、負責店鋪的人員形象、貨品、賣場形象的管理工作。4

3、、負責對店鋪的現場管理，人員行政管理等。5、對店鋪費用控制工作的有序管理和上報.（二）乙方的權利1、店鋪崗位員工調配權、人員聘用或解聘建議權。2、有效控制費用率，包括：人工成本、工商、稅務、辦公用品等成本和費用支出。3、享受“月度薪酬+責任制獎金”的薪酬安排。4、享有同等條件下的、下一個經營周期的優先經營權。5、享有優先入股該店鋪的權利。四、責任指標1、經營責任指標：經營周期內的銷售收入 萬元（含：正價、清貨、配飾品等）。 年度銷售月度分解表項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計占比目標注：本表經銷售部審核確定，作為店長月度目標完成的考核依據，并與薪酬掛鉤。2、庫存責任

4、指標：滿一年結算，全年庫存率在5%以內；超出部分對沖年度銷售額。五、年終獎勵及分配方式1、根據年度考核指標進行評價，對于達成或超額完成指標的乙方給予年終獎勵，以表彰突出貢獻。（1）對于年度銷售指標完成及超額的乙方方可獲得獎勵。（2）本獎勵標準為乙方。 2、獎勵標準達標獎勵：按公司工資方案超標獎勵：乙方年度總銷售收入實現 萬，超出部的20%作為乙方年度獎勵。3、店鋪年終獎勵分配：分配比例：乙方50%，店鋪其他員工50%店鋪其他員工分配系數如下：職位系數副店（店助）1.5員工1.0例如：大學城店年度目標120萬，完成銷售150萬，年終獎勵6萬元，其中店長獎勵50%為3萬元，店鋪其他員工為3萬元。假

5、設員工為2人，其中有1名店助和1名員工，合計系數為2.5（店助1名*1.5/名+員工1名*1/名=2.5），員工獎勵=3萬/2.5=1.2萬元，店助獎勵=1.2*1.5=1.8元。以上系數為員工工作滿一年系數，店長可根據員工實際工作月份進行系數調整。六、 貨品運作1、貨品運作貨品的訂貨、配發、鋪場、調貨等，執行公司相關管理制度。2、 貨品安全一是，貨品自到達店鋪以后的安全責任全部歸店長承擔。二是，店鋪因管理不善或者其他原因造成貨品丟失或者次品的，乙方按照貨品賠償標準賠償。七、 店鋪責任店鋪交接過程中，甲乙雙方清點固定資產，填制固定資產清單，交接清楚后，雙方簽字確認。經營周期結束后，甲乙雙方根據固定資產清單進行交接，如有短缺、破損，則由店長負責按重置價值進行賠償。并從其利潤分成、薪酬中扣除，扣完為止。八、 人員管理店長需要按照公司要求，培養相應店鋪梯隊人才，并接受公司選拔、調動，甲方按規定獎勵培養者。九、 商業秘密的保護1、商業秘密包括：A、雙方簽訂的合同、協議；B、店鋪銷售數據；C、各類傳真、圖片、通知、信函及電子郵件、宣傳及培訓手冊、各類數據及分析方法等；2、在經營期間及經營合同終止后，乙方及店鋪員工未經甲方書面同意，不得披露、使用或者允許他人使用所掌握的甲方的商業秘密，否則甲方有權追究其法律和經濟責任。3、乙方保證乙方的工作人員在接受甲方信息之