關于《匠人精神》讀后感最新范文_第1頁
關于《匠人精神》讀后感最新范文_第2頁
關于《匠人精神》讀后感最新范文_第3頁
關于《匠人精神》讀后感最新范文_第4頁
關于《匠人精神》讀后感最新范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、關于匠人精神讀后感最新范文關于匠人精神讀后感最新范文 一提到匠人精神,很自然的想到德國與日本兩個國家的工匠,做一事,事一生,將一件事用心做到極致。多數關于匠人精神的書籍,都會講述傳統工匠們的潛心之作,淡然執著的堅守。讀者也很容易將匠人精神與淡漠名利、心無旁騖、潛心經營相聯系。但是這些卻也不是匠人精神的全部。匠人精神的作者王振華,利用這本書,匯集了古今中外具有匠人精神的人物事例,講述他理解的不一樣的匠人精神。“匠人精神”被人們解釋為,對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。很多人認為“匠人精神”與“創新”是相悖的,事實是這里兩件事并不沖突,相反“創新”更多的來自于“匠人精神

2、”的升華。古往今來的創新無不是在一步步的精益求精的基礎上而來的,創新靈感并不是從天而降的蘋果,亦不是置于路邊等人撿拾糖果,它往往是經過萬千磨礪而成的升華之作。文人們看到湛藍天空飛鳥飛過,會感慨羨慕,甚至遐思“留連戲蝶時時舞,自在嬌鶯恰恰啼。”(杜甫獨步江畔尋芳)萬千詩句,以鳥為意,多不勝數。而匠人們看到飛鳥,卻會思索,是否可以做出什么裝置來,到時候人類也可以翱翔于天際。回溯幾百年前,這可能被認為是匠人們的癡夢,各種方法都被確認失敗。古往今來的多少失敗積累,對飛翔之夢的執著,最終換來現在的飛翔。其實“匠人精神”并不是舶來品,作者在書中也提到莊子中就有記載了一個“庖丁解牛”的故事。“庖丁為文惠君解

3、牛,手之所觸,肩之所倚,足之所履,膝之所踦,砉然響然,奏刀騞然,莫不中音。合于桑林之舞,乃中經首之會。”“庖丁”的這份游刃有余,卻是經歷萬千摸索與嘗試,最終所達到的境界。這本匠人精神更像是一本事例集子,萬千匠人所做之事,匠人精神所指之魂,無他人心性也。古之先賢認為,“成人之本,一曰:發心。二曰:愿力。”成大人成小人全看發心,成大事成小事都在愿力。所作無非是,淬煉心性,養成自己。關于匠人精神讀后感最新范文在過去的30年間,全球的金融、技術、媒體和商業等先進的經濟部門發生了變化。現代社會常被認為處在一個朝向未來不斷取得進步的進程中。當人們還在津津樂道新科技新發展帶來的種種好處時,在新資本主義文化一

4、書中,作者桑內特敏銳的覺察出這種新的發展模式下帶來的種種弊端。在以往的企業中,一種類似軍事化,金字塔式的上下級管理模式存在于各種科層模式中。他們追求的是穩定,長期的發展。然而新資本主義下的發展,這種社會時間的軍事化正在四分五裂。股東的權利代替了管理人員的權利,大權在握的投資者想要的是短期的而非長期的結果,通訊業和制造業的新技術的發展,使得科層組織的鐵籠正在被拆除。終身雇傭制的終結,使得越來越少的人在單個社會機構中度完職業生涯。新電腦的出現,使得信息傳達僅需要一兩周便能夠到達以前5個月才能傳到達的效果,因此機構再也不需要龐大的底層。新的公司形式是柔性的、扁平化的,權力更加集中,領導層直接指揮基層

5、,取消了中間部門。這樣的企業的特點是碎片化、短期化。企業再也無須審慎地思考它對員工承擔什么樣的職責,員工甚至也不明白真正幕后的大老板是誰,所信仰的僅僅是眼前的頂頭上司。因此,信用的赤字逐年增加,金字塔的形式已經逐漸消失,取而代之的是一種類似MP3播放器的結構。MP3播放器能夠只從其儲備的曲目中挑選幾首來播放,同樣,柔性組織液能夠在任何時候從其許多功能中只挑選少數幾項來加以發揮。在MP3中,歌曲能夠以任何順序播放,在柔性組織里,生產次序也能夠隨意打亂。于是,新經濟下的三種社會赤字就變得個性明顯:機構的忠誠度、工人間非正式信任的銳減,一集機構知識的弱化。在金字塔式的企業里,人會感到厭倦,厭倦是因為

6、明白將要發生什么事,在新經濟下人會焦慮,因為不確定將會發生什么事情,“焦慮來自惡劣的環境,厭倦則來自無可避免的痛苦或倒霉。”之后,作者提出了無用的幽靈的概念,盡管社會環境已經發生了變化,在北美、歐洲和日本這些富裕的經濟實體中,超多的人想要工作卻找不到。導致無用的幽靈威脅到當代社會的因素有三種:全球的勞動力供應,自動化,以及老齡化的管理。由于生產的轉移,使得發達國家的超多職位向發展中國家轉移。因而發達國家需求的要么是需要高級技能和知識的職位,要么就是像麥當勞那樣不需要太多知識和技能的職位,這樣很多人的知識和技能就顯得剩余。機械大生產以及電腦的出現,使得超多的工人被裁,生產力卻大幅度提高,因此,為

7、了生活,原本那種想要地位文化的職場工作選取心態已經被更加看重工資的想法所代替。桑內特發現,上一代群體想要的是長期的戰略回報;而當代群體想要的是立刻飛黃騰達。前輩群體能夠說出自己的目標,以及什么樣的結果使自己滿意;而當代群體很難用語言來表述他們的愿望,其欲望無可名狀,又幾乎是無限的。在這個時代,有才華的貧苦少年成為醫生或律師但是是稀松平常的理想,但新的一代人卻正在喪失一種重要的品質:即與這種時代性的浮躁格格不入的匠人精神。廣義的匠人精神是這樣的,為了把事情做好而把事情做好。所有領域的匠人精神都需要約束和自我批評;標準最為重要,對質量的追求理想地變成其自身的目的。這樣的話,資本主義的柔性機構是容不

8、下匠人精神的。一個人越是明白如何把事情做好,就會越重視這件事情,然而,基于短期交易和不停地更改任務的機構并不提倡員工這么做。如果有人為了把事情做好而刻苦鉆研,別人肯定覺得這人是在鉆牛角尖,而這種鉆牛角尖和全情投入的精神實際上是匠人所需要的。新工作的世界流動性太大,人們無法為了把事情做好而把事情做好,因為那往往需要幾年或者幾十年的時間。為人們適應流動工作帶給培訓的的教育系統只注重一些表面的技能。匠人精神需要專注,專注需要封閉,放下各種機會,因為只專注一件事情,專注的人也許會變得落伍。新興的文化給個體施加了巨大的壓力,要求他們不能落伍。這種文化提倡的不是封閉,而是放下,要獲得自由,就要割斷各種關系

9、,尤其是要割斷需要時間培養的關系。但是實際狀況是,只有在試圖為了把事情做好而把事情做好的時候,人們才能在生活中找到他們的寄托。因此,如果我們僅僅局限在職場,學校和政壇取得的勝利的話,是搖搖欲墜的,這是一種膚淺的文化。一個人只有信奉一套客觀的標準,一套與他或她的欲望無關,甚至與其他人帶給的回報無關的標準,才能夠把事情做好,即使它并不會給你帶來任何好處,是真正的匠人精神。唯有這種無私的專注才能改善人們的感受,否則的話,他們將會整天為了生存而疲于奔命。正如桑內特在結尾處寫到一樣,對這種使人變得無用的文化進行革命,也許將會為我們掀開歷史的另一張頁面。關于匠人精神讀后感最新范文進入作業場所前,必須成為能夠積極思考的人。積極地思考,不僅會幫你掌控自己的生活,使你每天活得更加快樂,也會對你的精神和生理健康、處理事情的能力帶來無窮的好處。積極地考慮問題是一個選擇。選擇一個積極的生活態度,你可以消除心中消極的想法,讓你自己的生活充滿可能性,而不是充斥著憂愁和苦難。積極思考,才能發揮自己最大潛能。學會思考,做事前思考可以提高工作效率。進入作業場所前,必須成為懂得感恩的人。感恩就是帶著一顆真誠的心去報答感謝別人,是在別人對你進行一些幫助后你給予的一些回報,是對一個沒有關系或者關系不夠親密的人給予你幫助所產生的一種虧欠心理。它是一種處世哲學,也是生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論