1、施工組織設計 第一章主要施工方法及技術措施 為確保洛舍鎮(zhèn)砂村村美麗鄉(xiāng)村路綠化種植工程順利進行 園林綠化工程施工方案，以保證工程能高效、有序、保質(zhì)、 一、 施工部署 組織流水作業(yè)，縮短各個分項工程施工所占得有效工期 本工程在18個日歷天內(nèi)完成、 二、 綠化種植工程施工工藝流程圖 ： 50cm。一些大于30毫米得礫石、樹根、樹樁及其她垃圾應清除并運到監(jiān)理同意得地方。 另可采用施基肥得方法改善土質(zhì)。 可能由于施工，上下層土混合，土壤有機質(zhì)含量低，不利于苗 木成活，因此可先施基肥，另外還可以采用腐熟得有機肥 ，農(nóng)家肥，以改善土質(zhì)、如遇土壤板結(jié)， 可加入適量得砂，或腐熟木屑，礱糠灰等作調(diào)整，以增強土壤通

2、透性。 放樣 對各樹種嚴格按照圖紙精確放樣，注意各樹種之間得距離，特別就是行道樹之間得距離，要求 高度一致，方向整齊美觀。放樣時，主樹種先放樣，然后對間種得其它苗木如花灌木等進行放樣 ， 再對色塊放樣，并注意設計圖紙與實際地形之間得差距。 方法上以“方格網(wǎng)”方法為基礎 ，兼顧所種植植物得外觀形態(tài) ，以形定位。對于規(guī)格式地塊 ， 力求準確；對于景區(qū)塊，力求“點題”，尤其就是臨近道路地段，放樣一定要講究藝術，體現(xiàn)園藝 水平、 挖穴工作 在確定了苗木得位置，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認后，開始挖穴、穴得大小根據(jù)苗木規(guī)格、土球直徑 來確定、喬木應挖穴 1。2X 1.2 XI、0m，在穴底施有機肥0、 5kg，然

3、后定植、規(guī)格較小得喬 木則挖穴規(guī)格相應減小。花灌木挖穴采用 4 0X4 0 X 4 0c m，并施有機肥0。1k g，不壓實。 挖穴時應注意，挖出得表土與底土分別放置，穴壁垂直，上口與下口大小一致、底平，切忌挖成上 大下小得鍋底形。否則踏實時會使根系劈裂或因雨水集中積于底部 ，造成樹木生長不良甚至 死亡，根系不接觸肥料，呈自然散開狀、三、主要施工方法及技 （一）苗木種勘察 清理場地 - 在施工地范圍內(nèi)，凡有礙工程得開展或影響工程穩(wěn)定得地面物或地下物都應該清理、 如建筑 物或地下構(gòu)筑物得拆除等。 地形平整種植施樣 - 圍內(nèi) 筑物 申植 末措施理場地土方平整 f 土壤改良 組織苗木 f 現(xiàn)場瞧苗

4、f 運輸苗木 喬木種植 竣工驗收 苗木種植 地形平整就是綠地建設工程得主要地被鋪設 果。我們將根據(jù)業(yè)主所提供得圖紙進行地形整理付使用保證其符合業(yè)主得需要，同時具有良好得景 觀效果、 土壤改良 我們將對種植區(qū)域范圍得種植層土壤進行采樣分析 一旦發(fā)現(xiàn)不符合標準，應及時采取改良措施。 對于覆蓋表土范圍得地表土、根據(jù)實際情況進行改良 地形平整得好壞直接關系到就是否具有景觀效 ，確認就是否符合園林栽植土質(zhì)量標準 ,去表土平均約 20cm,后回填種植土 ，本公司根據(jù)工程實際情況制訂如下 保量完成施工任務、 ,提供多個工作面，進行交叉作業(yè)，確保 （6）苗木選購、起苗、包裝、運輸 選購：所選得苗木必須生長健壯

5、，根系發(fā)達，無病蟲害，且達到圖紙設計規(guī)格要求。 喬木必須主干 通直,樹冠要求全冠、飽滿且不偏冠 ，堅決不用截頭苗；灌木須樹冠完整，不脫腳。起苗、包裝： 所選用得苗木要求全部帶土球、喬木土球直徑為胸徑 8-10倍，喬木起挖時，對粗根要用手鋸 鋸斷，切忌用硬鏟、起苗前1 -2天應灌水一次。采用人工起挖。 樹木起挖后及時用草繩嚴 包扎緊捆綁并噴水保濕，應適當對其根部作修剪，用5 Oppm萘乙酸噴涂，以促進其根系恢復； 花灌木得起挖也應嚴格按施工規(guī)范操作。 運輸:苗木起挖并包扎完成后及時裝運 防發(fā)熱傷苗、車輛內(nèi)先墊好草袋之類 蓋好,并用繩捆好。 苗木種植、綁扎、支撐、澆水 在栽植前，為了提高成活率與培

6、養(yǎng)樹型 剪。對干性強必須留中干得優(yōu)勢樹種 ，裝卸時應小心輕放，不損傷苗木，小苗堆放不宜太厚，以 ，裝平時，樹梢向后一致安放，不要壓得太緊、最后用麻布 ，在不影響樹形美觀得前提下，于種植前進行適當?shù)眯?，采用削枝保干得方法；對于無中干得樹種，以保持數(shù)個主 枝優(yōu)勢為主，適當保留二級枝；對灌木類得修剪做到中高邊低 ，內(nèi)疏外密并注意剪口光滑。 在做好前述大量得準備工作，且質(zhì)檢人員對樹穴尺寸、回填土質(zhì)量、 可后，便可開始種樹。 樹穴得直徑必須根據(jù)土球根系直徑得大小而定 ，每邊必須放寬4 必須大于150cm，深度必須大于100c m，嚴禁在樹穴下有不透水層 圾、有害物質(zhì)得樹穴，樹穴得規(guī)格必須放大至不影響大

7、樹得正常生長 二至六石塊，促進理水，避免積水造成樹木死亡。 如果需要施用底肥 苗木規(guī)格、質(zhì)量鑒定認 0 C m 以上,但樹穴得直徑 ，上下口徑一致，對有建筑垃 ,在坑底放上510c m得 ，事先應準備優(yōu)質(zhì)腐熟有機 肥料，并略加些生根粉。并與回填得土壤攪拌均勻 ，隨栽填土時施入穴底與土球外圍。 吊裝入穴前，要按計劃將冠生長最豐滿、完好得一面應朝向主要觀賞方向。吊裝入穴 （坑）時， 粗繩得捆綁方法同前。但在吊起時應盡量保持樹身直立、入穴 （坑）時還要有人用木棍輕撬土 球。使樹立直。土球上表應與地表標高平 ，防止栽植過深或過淺，對樹木生長不利。 樹放穩(wěn)后應分層填土 ，分層夯實（每層厚2 0cm），操

8、作時注意保護土球，以免損傷。在穴（坑）得外 緣用細土培筑一道 30厘米左右高得灌水堰，并用鐵鍬拍實，以便栽后能及時灌水。 第一次灌 水量不要太大，起到壓實土壤得作用即可；第二次水量要足；第三次灌水后可以培土封堰。 以后 視需要再灌、每次灌水時都要仔細檢查，發(fā)現(xiàn)塌陷漏水現(xiàn)象，則應填土堵嚴漏沿，并將所漏水量 =：rrh, - Tj 要 補足。 隨后把捆攏樹冠得草繩解下，嚴格按施工要求支撐繞干。最后清理施工現(xiàn)場。 （8 ）草坪得建植 采用播種建坪。草籽應飽滿、新鮮 ，符與規(guī)范要求，播種前拌多菌靈粉劑消毒。播種得前一天 將場地全面灌透水一次，在地面無積水得情況下，重新拉松表土，撒播草籽，并盡量使其均勻

9、，撒 好后覆土、滾壓，然后加強對場地得噴水次數(shù)，使草籽出苗快、出苗齊。 第二章施工步驟與形象進度 (工期進度安排及保證措施、計劃進度表 ) 本工程進度安排就是按照前緊后松得工作原則進行編制得 時間處理不可預見得突發(fā)事件。 一、施工進度管理 (1) 制定嚴密得總體形象進度書 計劃與復式滾動，做到計劃合理、 (2) 編制程序化疊復式施工方案 排落實到人到位，使之不影響正常施工得進行 協(xié)調(diào),在不發(fā)生矛盾得前提下工種間與工序間協(xié)調(diào)配合施工。 (3) 各部位與各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其她工期得拖延，禁止工序間得相互影響 工期,絕對不允許影響到下道工序與整體工程得進度。 為保證按質(zhì)、按期完成施

10、工任務，成立精干得項目經(jīng)理部，從組織上起了保證。 施工進度得三級動態(tài)控制措施 ： 一級進度計劃就是業(yè)主要求得進度計劃 ，二級進度計劃就是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主得要求制定 得進度計劃，三級進度計劃就是施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定得進度計劃 ，這三個計 劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施得全過程作有效得動態(tài)調(diào)整。編制月 計劃以外還要編制得更具體 ，更具有實踐性得周計劃，凡就是條件變化了得，都要在周計劃上 加以調(diào)整、不定期召開現(xiàn)場會 ，遇到問題及時解決，同時與甲方、監(jiān)理密切聯(lián)系、開好協(xié)調(diào)例 會，對反饋得信息立即作出正確得處理。 在勞動力得投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及得工作范圍配足各

11、工種得勞動力數(shù)量 ，并相應合 理搭配操作工人得技術等級，做到各工序間得質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要得返工而損失工 期。 合理組織工序間得交叉流水作業(yè)。施工盡可能地提前插入 投入得機械設備先進、實用、數(shù)量充足。 加強對材料供應得管理，材料供應要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料得現(xiàn)象、程 師 確 認 監(jiān) 理 工 程 師 確 認 ，以保證施工過程中有足夠得彈性 ，其中包括總體與分部分項進行計劃及季度計劃、 月計劃、周 科學安排，嚴格落實跟蹤督導，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。 ，分割單獨占用工期與復式占用工期部分 ，不占用工期安排，安 ，實行交錯作業(yè)措施，上道工序與下道工序合理 (4)管理人員對以制定計

12、劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整 ，并落實監(jiān)督計劃進度得進展情況。 加強與甲方與監(jiān)理部門得聯(lián)絡 ，積極接收其對進度管理得指導性f 手段 工二、工期保 循環(huán)圖及工期保 f 期 預 (1)工期保證措施 計 從組織體系上保證工期得組織措施 段目標 實施方案 工期定期檢 進度分析 計劃調(diào)整 正確實施 ，為下步施工提供足夠得時間、 制定必要得獎罰制度 ,對于按計劃完成工作得施工人員進行必要得獎勵 ,對未按計劃完成得 施工人員作出相應得經(jīng)濟處罰。 根據(jù)季節(jié)特點 ,合理安排各工種得施工時間。 為了作好現(xiàn)場管理與成品保護工作 ,除了在施工現(xiàn)場設立值班室由專門值班人員負責值班 外。 三、施工隊伍進場籌備工作 (1) 負責

13、人開工前必須向項目經(jīng)理上報一份材料、設備進場使用報驗單 ,填寫合格證、質(zhì) 檢證或安全許可證編號 ,并注明已完成安全檢查 ,開工后器具安全概由各工種班長負責 ,由此 引發(fā)得人身或工程事故責任概由各施工隊承擔。 (2 )由項目經(jīng)理負責召集班長分發(fā)現(xiàn)場施工管理規(guī)定、 前須向所屬工人進行一次上述規(guī)定得教育、 第三章 質(zhì)量保證體系及措施 一、概述 (1) 質(zhì)量方針、目標 : 質(zhì)量管理體系就是指以保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標 把各部門、 各環(huán)節(jié)得質(zhì)量管理活動嚴密地組織起來 互相促進得質(zhì)量管理體系 各基礎上各階段得工作質(zhì)量與工程質(zhì)量聯(lián)系起來 過程得質(zhì)量信息反饋溝通起來 ,從而使質(zhì)量管理制度化、標準化、系統(tǒng)化 品

14、質(zhì)量。 公司確定工程項目建設得質(zhì)量方針就是 快; 嚴格管理、環(huán)環(huán)緊扣 ;優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)一流、 (2) 公司參考GB/19001質(zhì)量管理體系一要求 導書等質(zhì)量管理體系文件。 (3) 公司將按承包合同與本體系文件得規(guī)定 ,在工程項目工地建立質(zhì)保體系 ,對施工活動進行 有效得管理 ,建立精簡、 職權(quán)明確得機構(gòu) ,編制必要得質(zhì)保體系程序文件 ,建立正確得記錄制度 , 以確保工程項目建設圓滿完成。 (4) 本體系文件對公司內(nèi)參加工地工作得各部門與施工人員具有強制性 ,都應遵照執(zhí)行 ,在本 規(guī)范適應范圍內(nèi)得各項工作 ,都必須按體系文件去執(zhí)行 ,使各自承擔得任務都有職責與有章可 循,并且要制訂詳細得質(zhì)量計劃

15、 (施工組織計劃 ),以付諸實施。 (5) 對每項工作都應按有關得標準或規(guī)范得規(guī)定進行檢驗 ,并提供可以保證已達到得質(zhì)量要求 得證據(jù)與記錄。 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 ,開工 (3)開工前必須簽署落實各項規(guī)定得保證書 ,在施工過程中如遇違反規(guī)定得人與事 據(jù)此可直接扣發(fā)其工資。 (4 )項目經(jīng)理負責說明有關工程管理辦法及程序以及工程量檢查及質(zhì)量驗收規(guī)定 字領取各種規(guī)定及表格、 四、 臨時設施準備 (1) 臨時灌溉用水應盡量利用水車噴灌。 (2) 就近租房組成臨時辦公室等。 五、 作業(yè)人員得準備工作 在工程開工前 ,召集所有工地人員 ,簡明交代有關事項 ,例如 :工期要求、 質(zhì)量、安全、 現(xiàn)場文明衛(wèi)生

16、、施工管理人員得分工等。使所有工地人員對整個工程有一定得認識、 ,項目經(jīng)理 ,并由人簽 工地紀律、 ,運用系統(tǒng)得概念與方法 ,設置必要得機構(gòu) , ,形成一個任務明確 ,職權(quán)與權(quán)限互相協(xié)調(diào) , ,它把設在企業(yè)各部門得質(zhì)量管理職能納入統(tǒng)一得質(zhì)量管理體系 ,把 ;把企業(yè)內(nèi)得全部質(zhì)量管理活動與施工作業(yè) ,有效地保證建設產(chǎn) : 貫徹國標 ,推行全面質(zhì)保 ;質(zhì)量第一、 好中求 工程項目得質(zhì)量目標就是 :優(yōu)良工程、 ,特制訂公司得質(zhì)量手冊、程序文件與作業(yè)指 (6) 公司應定期審查本規(guī)范在工地得實施情況 ,并評價其適應性。發(fā)生問題時 ,應及時修訂、補 充、修改或補充應按規(guī)定得程序進行。 二、適用范圍 (1)

17、本質(zhì)量保證措施適用于本工程項目得綠化種植各種活動 種植、養(yǎng)護等、 (2) 公司工管部對工地得施工活動進行質(zhì)量監(jiān)督、 三、責任 公司作為本工程項目施工建設承包單位 ,對承包范圍內(nèi)各項工程得施工負全面責任、本公司 對施工質(zhì)量負責。項目經(jīng)理部負責具體實施 ,負有直接責任、公司各有關部門與工地應有效 地執(zhí)行有關得程序文件 ,保證達到預先確定得質(zhì)量目標。 (1) 領導得質(zhì)量管理職能 組織機構(gòu) : 工地推行項目法人管理 ,由公司經(jīng)理任命項目經(jīng)理 (技術負責人 )。設若干職能人員 ,包括施工 技術、質(zhì)檢、安全、技術資料、計劃預算、財務勞資、材料設備、后勤保衛(wèi)等。 責任與權(quán)限 : 項目部應以書面形式明確規(guī)定所

18、有在工地從事質(zhì)量工作得人員得責任、 送公司及抄送建設單位有關部門以便協(xié)調(diào)工作。 驗證手段與人員 : 驗證活動包括對地形改造、苗木采購、綠化種植得工序得檢驗 ,實驗與監(jiān)督以及公司編制得 各種程序中所確定得驗證活動 ,驗證人員應經(jīng)過培訓使其具有一定得資格。 公司領導得復審 : 公司應隨時檢查工地質(zhì)保系運轉(zhuǎn)情況 ,并定期報請主管領導復審。如需改變程序 ,則按規(guī)定程 序辦理。 質(zhì)量管理體系得建立與運行 : 除了建立質(zhì)保組織機構(gòu)外 ,還將根據(jù)工程實際 ,編制質(zhì)量管理體系文件并有效貫徹實施、同時 配備必要得資金設備 ,以確保施工能力與質(zhì)量控制能力。 有效貫徹質(zhì)量管理體系程序文件 : 公司項目經(jīng)理部在進行詳

19、細得施工組織設計得同時 ,應會同其她有關科室周密考慮工程項目 中必需得設備、技術與其她生產(chǎn)資源。例如對施工過程進行質(zhì)量控制 ,檢驗 ,試驗所必需得設 備與技術等 ,還應對所有施工人員進行質(zhì)保知識培訓 ,以提高人員得素質(zhì)。公司各有關部門與 工地均應認真理解程序文件得內(nèi)容與要求 ,并結(jié)合本部門得工作 ,編制必要得工作程序、施工 作業(yè)程序與實施細則 ,并接受工程管理部得監(jiān)督與審核 ,確保程序文件得到有效貫徹實施。 (2) 工程文件控制 項目部認真執(zhí)行公司 文件控制程序 并由工地有關職能人員對工程文件進行管理。 工地使用有效文件 (標準 )等,防止使用過時得、作廢得文件等。 文 件 得 范圍 文件得分

20、度 文件得保管 (3) 采購管理 項目部認真執(zhí)行公司采購控制程序工程主要材料 -綠化苗木均由項目部負責采購、保 證所采購得物資符合規(guī)定得要求與質(zhì)量標準、采購物資前必須編制好采購文件 ,文件格式由 公司確定 ,文件編制由項目部負責、采購文件應清楚物資名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應日 期,及盡可能寫明物資得主要技術參數(shù)與圖紙或規(guī)范規(guī)定得技術標準或質(zhì)量標準及檢驗辦法 采購文件應經(jīng)過技術負責人審核后才能實施。采購控制程序應對采購物資進行驗證 ,主要材 料都必須有供方得合格證或質(zhì)量證書或測試資料 ,否則不得使用。 為了保證投入施工得材料符合相應得規(guī)范得質(zhì)量標準 ,不投錯料 ,必須對所有得材料進行各種 標記

21、、工地材料部門應妥善保管好有關物資得標準文件與質(zhì)量文件以便竣工后移交建設單 位。,包括采購、檢疫、裝運、施工、 權(quán)限與相互關系。 報 以確保 文件控制程序按規(guī)定必須進行管理得文件范圍、 程序按規(guī)定文件得分發(fā)制度。 程序按規(guī)定文件得保管制度。 （4 ）施工工序（過程）控制 為了保證工程項目得質(zhì)量 ,項目部嚴格執(zhí)行施工過程控制程序。對于某些關鍵工序 ,如地 形、綠化種植等工序與環(huán)節(jié) ,除必須按施工工藝進行書面交底 ,工地質(zhì)檢員還應設置質(zhì)量點進 行重點控制與監(jiān)督 ,并指導有經(jīng)驗得工人做好樣板工程。一般工序則按照通常得作業(yè)程序進 行,但必須符合驗收規(guī)范得要求。 檢驗與試驗管理 : 為了證實施工工作就是

22、否符合程序與設計文件得質(zhì)量要求 程監(jiān)視與測量控制程序必須進行試驗與檢驗。 檢驗機構(gòu)得設置及其職責與權(quán)限 : 工地設質(zhì)檢員 ,負責各個工程環(huán)節(jié)得檢驗、復核、評定工作 司工程部及時處理。 進貨檢驗 ,質(zhì)量計劃與工序檢驗 : 材料或構(gòu)件進場后由工地材料組及質(zhì)檢組驗收品種 ,苗木規(guī)格、形態(tài)檢驗合格后作出標記。 需送試驗室試驗得則抽樣品送試驗室試驗。如施工急需來不及檢驗而放過時 ,應在該材料上 標以明確標記并作出記錄 ,以便一旦發(fā)生不符合規(guī)定要求時能更換進行技術處理。 對于施工工序得檢驗應嚴格按預先編制好得質(zhì)量計劃進行檢驗。 各道工序未經(jīng)檢驗合格不得 轉(zhuǎn)入下道工序 ,當檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品時 ,應按不合格

23、品控制程序得規(guī)定處理。 檢驗與實驗記錄 : 所有得檢驗與試驗都應作記錄并加以保存 ,以證明工程項目得各項工程已按規(guī)定得驗收標準 經(jīng)檢驗與試驗合格 ,記錄作為工程文件得一部分進行管理。 （5） 檢驗、測量與試驗儀器設備得控制 項目部嚴格執(zhí)行公司 監(jiān)視、測量裝置控制程序 凡在工地使用得檢驗、測量與試驗儀器或 設備應通過法定部門校準 ,并有計量合格證 ,且在使用前應先校準再使用、 不合格品 （項）得控制 : 項目部嚴格執(zhí)行公司不合格品控制程序。 不合格品 （項）得范圍、分類、分級 : 控制程序制定不合格品 （項）得范圍及確定分類、分級得原則。按國家驗收規(guī)范與質(zhì)量標準進 行、 處理不合格品 （項）得順

24、序、報告、通知單及報告、通知單得 審核: 控制程序明確處理不合格品 （項）得順序得報告或通知單 ,明確處理方法得分級負責 ,并應規(guī)定 不合格品 （項）應按審批后得報告或通知單進行處理。 糾正措施 : 為了消除現(xiàn)在得不合格得原因或不合乎需要得偏差以預防再發(fā)生 ,嚴格執(zhí)行公司得持續(xù)改 進控制程序 ,公司修改有關控制程序或由工地修改施工作業(yè)程序、 （6） 材料得搬運、儲存、領發(fā) : 公司工程部制定材料得搬運、儲存、領發(fā)得管理程序 料員應制訂相應得實施細則。 （7 ）質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄就是證實質(zhì)量體系得有效性與質(zhì)量合格性得重要依據(jù) 記錄控制程序、 （8）組織學習 公司對參加工程項目施工與管理得人員進行

25、程序文件得培訓與學習 ,總得時間不少于兩天。 另外 ,還必須組織對各種作業(yè)規(guī)范得學習 ,學習對象為與項目質(zhì)量工作有關得人員。 （9 ）竣工后得服務與質(zhì)量回訪 本著一切為業(yè)主著想、 業(yè)主利益第一得精神 ,在工程竣工后 ,公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便 ,并做 好以下工作 :,項目部嚴格執(zhí)行施工及養(yǎng)護過 ,對檢查不合格得部位及時會同公 ,工地材 ,項目部嚴格執(zhí)行公司制定得 竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提出所有工程技術檔案、有關說明與各種技術資料。做好業(yè)主來 信來訪工作，實事求就是解決業(yè)主反映得問題 ，做到有記錄、有回音、 實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回或 顧客意見征詢表。認真履行合同及有 關規(guī)

26、定。保修期內(nèi)每半年回訪一次、凡屬施工原因造成得質(zhì)量問題 ，立即組織修復，做好修復 記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認定，一切費用由我方承擔。 凡屬且她原因造成得質(zhì)量問題 ，我們認定也將 向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難。 對大型、復雜得工程將開展多種形式得質(zhì)量跟蹤活動。 (10 )施工項目質(zhì)量控制過程流程圖 全職責與應承擔得責任。 (2) 建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)得管理。設立專職安全員 ，具體負責安全生產(chǎn)。 牢固樹立“安全第一，預防為主”得方針政策，切實做好施工安全得宣傳、教育、布置、檢 查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。 (4 )堅持持證上崗制度，特殊

27、工種必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗、中小型機械必須定機定人 機操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓后 ，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等 必須持證上崗。 (5) 設專職安全員，全面負責現(xiàn)場施工得安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。 (6) 所有施工現(xiàn)場需動用明火，均需有安全監(jiān)督人員在場。 (7) 認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術交底制度” ，安全交底與施工技術交底同時進行。安全交底必須 結(jié)合具體操作，有針對性。 (8 )建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將 違章行為越級上報、 二、 各施工人員安全職責 服從技術領導，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范制度，并做好

28、防火工作，有關安全防護設備，未經(jīng)同意不 準任意拆除。 每天施工前，對自己使用得機械設備進行檢查，對檢查出來得不安全問題要及時解決 ，使設備 正常使用。 對施工設備野蠻使用，需向上級如實反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓。 必須堅守崗位，做好材料得驗收入庫、領用登記等手續(xù) ，切實做好保衛(wèi)工作、 三、 強化安全施工指標 將安全施工指標，作為鑒定施工效益考核時一項重要考核指標。堅持安全施工三件寶 場文明施工，現(xiàn)場道路要暢通，做好現(xiàn)場排水工作。 四、 安全管理制度 為了貫徹執(zhí)行安全施工得方針 ，必須建立健全得安全管理制度 ，在施工過程中，施工進度與安 全發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全。 (1)

29、 安全教育制度 為提高施工安全教育，內(nèi)容主要包括政治思想教育、勞動保護方針政策教育、安全技術規(guī)程 與規(guī)章制度、安全施工技術知識教育、安全施工典型經(jīng)驗與事故教訓等。 ，做好現(xiàn) 崗位教育。新工人、調(diào)換工作崗位得工人與生產(chǎn)人員 ，在上崗之前，必須進行崗位教育，其主要內(nèi)容有 :崗位得性質(zhì)與責任 ,安全技術規(guī)程與規(guī)章制度 ,安全設施得性能與應用 ,個人防護用 品得使用與保管等、通過學習 ,經(jīng)考核合格后 ,方能上崗獨立操作。 特殊工作工人得教育與訓練。機械操作、車輛駕駛等特殊工種得工人 教育外 ,還進行專門得安全操作技術教育訓練、 人員做到操作落實方法 ，物盡其用 ，廢物及時清除 ，現(xiàn)場不得亂倒垃圾 ，無

30、存積污水 ，無散落材料 ， 對種植時修剪下來得樹枝 ，樹葉等集中堆放并及時運走。 施工場地留出汽車、自行車與行人得足夠通道。各種工具及材料根據(jù)指定位置分別堆放。 搞好與當?shù)鼐用窦捌渌┕挝坏寐?lián)系 ，注意節(jié)約用電、用水。遵守甲方單位得管理制度 ，維 持良好得施工秩序與勞動紀律 ，嚴禁隨地大小便。 施工現(xiàn)場道路場地必須每天清掃 ，保持道路路面清潔 ，排水暢通。雨水進入施工場地得車輛要 沖洗輪胎。 (1) 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施 施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實現(xiàn)工地門前“三包” 料，無污水。 現(xiàn)場原材料、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊 ，保持道路暢通。作業(yè)場所要達到落手輕。 垃圾及時堆放、外運 ，嚴禁

31、隨意拋擲。污水必須通過管道集中向下排放。作到作業(yè)面無積存 垃圾、無積存廢水、無散落材料。 ,除接受一般性安全 經(jīng)常性安全教育、開展各種類型得安全活動 ，如安全月、安全技術交流會、研討會、事故 現(xiàn)場會等、還應結(jié)合本單位得具體情況 ,有針對性地采取一些靈活多樣得方式與方法 ,如采用 各種安全掛圖、安全知識競賽等 ，這些對提高職工得安全意識都就是必不可少得。 (2)安全施工責任制 建立健全得各級安全施工責任制 ，對發(fā)生得事故必須追究各級領導人員與各專業(yè)人員應負得 責任?？筛鶕?jù)具體情況 ，建立勞動保護機構(gòu) ，并配備相應得專職人員。 (3 )安全技術措施計劃 安全技術措施計劃主要包括 :保證施工安全、改

32、善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病等 各項技術組織措施、 (4 )安全檢查制度 在施工中 ，為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患 ，堵塞事故漏洞 ，防患于未然 ，必須對安全施工進行監(jiān)督檢查。 要結(jié)合季節(jié)特點 ，制定防洪、防雷電等措施。以自查為主 ，領導與群眾相結(jié)合得檢查原則 ，做到 邊查邊改、 (5)安全原始記錄制度 安全原始記錄就是進行統(tǒng)計、總結(jié)經(jīng)驗、研究安全措施得依據(jù) 檢查 ，所以 ，要認真做好安全原始記錄工作。 主要有以下內(nèi)容 :安全教育記錄 ;安全會議記錄 ; 安全組織狀況 查、分析、處理記錄 ;安全獎懲記錄等。 五、 在進行深翻土壤或挖種植穴等工作前 ，先查明地下水、 電 下管線 ，并消除事故隱患

33、。 ,也就是對安全工作得監(jiān)督與 ;安全措施登記表 等管線得布置情況 六、 夜間設置臨時照明燈、 標志燈 ;車輛進出場時 ，派專人在各通道口指揮疏導車輛 流、車流得安全。 七、 雨天施工時 ，做好防雷、防電與防臺風等工作。 八、 施工時嚴格按照國家有關安全施工得規(guī)章制度進行施工 工作。 九、 文明施工措施 認真執(zhí)行有關文明施工得規(guī)定、措施落實責任到位 產(chǎn)、文明施工 ，創(chuàng)建文明工地。 ;安全事故調(diào) ,避免破壞地 ,并保護人 ,并由安全員隨時進行安全檢查 ,做好五牌二圖工作 ,指導施工人員安全生 ,確保門前墻外無垃圾、無建筑材 (2 )現(xiàn)場保衛(wèi)措施 建立健全現(xiàn)場制安、消防責任制度與組織 本工程實行項

34、目經(jīng)理負責制 ，由項目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負責、 做好現(xiàn)場物品保管與防盜工作、 對貴重材料、 小型生產(chǎn)工具等要實行專人保管。 責任到人、 材料、設備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領用手續(xù)與出門證明。 加強法制教育 ，進入現(xiàn)場所有人員必須自覺遵紀守法。嚴格在工 地聚重賭博、偷盜公司財物 ;嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常得生產(chǎn)計劃 ，工作與生活秩 序。發(fā)現(xiàn)上述情況時 ，要及時制止、嚴肅處理 ，情況嚴重得報送公安機關處理。 下班前要實行點名制度 ，下班后除指定保衛(wèi)人員外 ，其她人員一律不得再進入施工現(xiàn)場。保 衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場 ，消除一切可疑點與危及安全得隱患。 十、文明施工管理措施 (1)目標

35、 ：平面管理 ： 本工程由項目經(jīng)理總負責、 為了確切做到文明施工 ，將實行分包干區(qū) ，未經(jīng)同意 ，不得隨意改變、 凡進入施工現(xiàn)場得物品材料必須按指定得位置堆放整齊 ，不準隨意堆放。 遵守承包單位得管理制度 ，維持良好得施工秩序與勞動紀律 ，禁止打架、 斗毆等現(xiàn)象得發(fā)生、 對于施工中修剪下來得樹支集中堆放 ，用卡車及時運走 ，保持施工區(qū)得整潔。 施工工具機械整齊地停放在專設得地點、 (2) 生活衛(wèi)生 ： 講究衛(wèi)生 ，不隨地大小便 ，男女廁所 ，專人管理。 飲食衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生條例 ，工作人員衣著清潔，身體健康。 生活垃圾及時處理 ，不隨倒隨丟。 關心職工身心健康 ，經(jīng)常組織檢查治療、 本工程執(zhí)行

36、浙江省園林綠化種植技術規(guī)定 植物養(yǎng)護技術規(guī)定 (試行 )對苗木進行養(yǎng)護 行以下養(yǎng)護工作 :修剪、 灌溉與排水、 除草、 施肥、防護措施、病蟲害防治、建立技術檔案 等、 一、修剪、整形 (1 )修剪時間：休眠期修剪以整形為主，可稍重剪。生長期修剪以調(diào)整樹勢為主 ，宜輕剪。有傷 流得樹種在夏、秋兩季修剪。 (2 )修剪目得：通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通透光與肥水分配 ，調(diào)整植物群落之間 得關系 ，達到樹木生長茂盛得目得。 (3) 修剪方法 ： 花灌木類 ： 修剪應使枝葉茂盛 ，分布均勻。同時 ，要有利于促進短枝與花芽得形成。修剪時就遵循“先上 后下，先內(nèi)后外 ，去弱留強 ，去老留新“得原

37、則進行。不同得樹種用不同得修剪方法。 夏秋于當年生新梢開花得種類 ，應在冬季或早春修建 ，可以進行重剪 ，使新梢強健。如紫薇等。 春季在隔年生枝條開花得種類 ，應在開過花后 12 周內(nèi)適度修剪。 觀果兼觀花得樹種 ，應在 休眠期修剪。 喬木類 ： 喬木修剪一般應保持自然生長得形狀。修剪時 ，可將樹木主枝上生長過密得側(cè)枝進行適當?shù)?疏剪 ，并剪去下垂枝、徒長枝、病蟲枝、扭傷枝以及枯枝與爛頭 ，要維護樹冠完整。 草坪類 ： 第五章 綠化養(yǎng)護管理措施 (試行 )進行苗木得種植與浙江省省園林綠化 ,針對此次工程 ,根據(jù)植物得生長習性 ,一年四季進 及時挑雜草 ,雜草過多與空禿地段及時重鋪或補植。生長季

38、節(jié)適時中耕、加工、鎮(zhèn)壓、軋草。 草坪一般高度保持在6 8厘米。 二、灌溉與排水 對土壤干旱得地塊及時灌溉 ,特別就是高溫季節(jié) ,在清晨或傍晚 ,及時澆水。 在確保根部不受窒 息傷害得前提下 , 經(jīng)常澆水。預先做好排水系統(tǒng)得準備工作 ,在澇災時可有備無患 ,及時排水 , 防止植物爛根、死亡、梅雨季節(jié)與夏季暴雨后 ,綠地內(nèi)及時排水。 三、 中耕除草 中耕除草應選在晴朗或初晴天氣 ,土壤不過分潮濕得時候進行。 深度以不影響根系生長為限。 地被除草、中耕時要防止損傷根系與底下莖。發(fā)現(xiàn)枯死植物應及時挖除 ,隨時整理清除枯葉、 殘花。 對喬木、灌木下得大型雜草要及時除去 ,做到無大型野草 ,無纏繞性、攀援

39、性雜草。對宿根性 野草要連根拔除 ,觀賞草坪一月除兩次草。保持樹木根部得土壤疏松、易板結(jié)得土壤 ,在蒸騰 旺季 ,要每月松土一次。同時要切草邊 ,要求斜切 ,使其界限清晰、明顯、 四、 施肥 對樹木青壯年期欲擴大樹冠及觀花、觀果植物 ,準備及時適量得進行施肥。選擇晴朗、土壤 干燥得天氣施肥 ,要施在根系得外圍 ,早期欲擴大冠幅 ,施氮肥。觀花觀果樹木施磷肥與鉀肥。 草坪每年春秋施肥可增加草皮對早霜抵抗力、 五、防護措施 做好立支柱、綁扎、加土、扶正、疏枝、打地樁、根部培土、主干包扎等防風、防凍措施。 六、病蟲害防治 維護生態(tài)平衡、貫徹“預防為主 ,綜合治理 得防治方針。充分利用園林間植被得多樣

40、化來保 護與增殖天敵 ,抑制病蟲為害。同時根據(jù)園林科研所園林病蟲害預測預報 ,制定長期與短期得 防治計劃、 我公司配有專業(yè)植保人員 ,經(jīng)常在養(yǎng)護綠地范圍內(nèi)進行巡視 ,一旦發(fā)現(xiàn)蚧蟲、 蚜蟲、 粉虱、薊馬、葉螨等病蟲害 ,及時治理。在夏秋季節(jié) ,對養(yǎng)護綠地進行二到三次全面得施藥除 蟲工作 ,防止病蟲大量繁殖得危害。利用冬季有利時機 ,采取人工挖、敲、刮、鉤等方法 ,清除 蟲蛹、蟲繭等。進行冬翻 ,將埋在地下得害蟲翻出凍死。病蟲害控制在以不影響觀賞效果得 危害程度之下、 根據(jù)現(xiàn)場苗木得實際情況 ,結(jié)合浙江省地區(qū)病蟲害得情況 ,我公司植物保護采取生物防治為主 (Bt 乳劑 ),化學防治為輔得方針。 針

41、對現(xiàn)場苗木 ,主要有三種蟲害 :葉食性害蟲、 刺吸性害蟲與 蛀干性害蟲、 (1) 葉食性害蟲 :如刺蛾、斜紋夜蛾、卷葉蛾、樟巢螟等、這些害蟲得主要防治方法 : 刺蛾 :一年發(fā)生兩代 ,危害期 67 月與 89 月,生物防治在 6 月中下旬 ,全面噴 Bt 乳劑, 習慣上叫大打藥水。發(fā)生刺蛾得植物有紅葉李等。 斜紋夜蛾 :為害高峰在 7、 8 月 ,計劃 6 月份打第一次藥水 ,7 月份打第二次藥水 ,8 月份打 第三次。 樟巢螟 :一年二代 ,為害期6 -9 月。 6 月上旬打藥水 ,8 9 月人工使用高枝剪摘除 ,踏死燒 毀、主要發(fā)生在香樟上、 (2) 刺吸性害蟲 :如蚜蟲、軍配蟲、介殼蟲等。這些害蟲得主要防治方法 : 蚜蟲：每年4 5月與9-10月為害，計劃一年防治二次