1、平安設備管理部 HSE崗位職責根據 hse 管理體系的要求和路橋市政二分公司的 hse 工 作目標，編制本部門年度 hse 職責實施方案，確定部門年度 hse 工作任務、目標，通過落實部門 hse 職責和每個管理人 員的 hse “一崗一責制 ，為企業 hse 目標的實現提供保證。1、承諾和目標1.1 承諾平安設備管理職能部門是推進 hse 體系的組織者和監督 者，應通過落實職能部門的 hse 職責和每個管理人員的 hse “一崗一責制 。1.2 承諾原那么1.2.1 每個管理人員都應進行 hse 承諾；1.2.2 部門負責人應代表部門向分管領導進行承諾；1.2.3hse 承諾應以書面形式予以

2、明確。1.3 承諾內容1.3.1 部門 hse 承諾書應包含以下內容：1.3.1.1 堅持 hse 方針，認真貫徹、執行國家、集團公 司有關本專業的各項平安生產、環境保護和工業衛生的法 規、標準、標準、制度和要求，并落實在各項工作中、落實 到每個管理人員。1.3.1.2 實現本工程年度 hse 目標，不發生因管理失誤 造成的各類事故。1.3.1.3 嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、 違紀行為。1.3.1.4 在部門、專業系統、直托管單位全面推行 hse 管理，并確保專業系統、直管單位 hse 目標的實現。1.3.1.5 采用先進的裝備和手段，不斷改善作業環境和 作業條件，防止事故和職

3、業危害。1.3.2 部門人員 hse 承諾書應包含以下內容：1.3.2.1 履行 hse “一崗一責制 。1.3.2.2 不違章指揮，糾正違章、違紀行為1.3.2.3 熟知 hse 職責和要求，承當相應的 hse 責任。1.4 文件控制1.4.1 依據 hse 管理體系的要求，建立部門 hse 管理相 關文件的記錄、審批、發放、更改和歸檔管理措施。1.4.2 建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術改造 后，及時修訂相關的操作規程、管理制度等。1.5 風險評價和隱患治理部門應在所管轄專業和直托管單位中，不間斷地組 織風險評價工作， 識別與業務活動有關的危害、 影響和隱患， 及時采取有效措施，把風

4、險降到最低或控制在可以承受的程 度。1.6 風險評價有關部門要建立風險管理的程序1.6.1 明確工程、過程和作業管理人員是風險評價工作 的負責人。1.6.2 對現有裝置和設施在常規和非常規的工作環境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產的全過程 中，明確界定需要進行風險評價的工程、工程和作業等。結合本專業特點選擇適宜方式進行風險評價。監督檢查風險評價的進行情況。檢查風險削減措施和控制措施的落實情況?？偨Y風險評價結果，提出改良意見。建立工程、工程和作業風險評價及風險削減措施檔案。1.7 隱患治理1.7.1 案。建立工程、工程和作業的風險評價及削減措施檔部門應按隱患治理“四落實的原那么，對企

5、業的隱患治理提供技術或資金支持。1.7.3 組織對專業系統和直托管單位隱患的治理1.7.4 對已立項或已實施的隱患治理工程進行跟蹤檢 查，監督工程的進展和完成情況。1.8 應急管理1.8.1 組織或參加制定應急預案；1.8.2 落實部門管理人員和所管轄專業系統應急處理的 責任；1.8.3 組織或參加應急預案的檢查和演練；1.8.4 組織或參加應急預案的評估、修訂。1.9 檢查和監督1.9.1 制定所管轄專業系統的檢查考核制度；1.9.2 組織對專業管理情況如工藝操作指標的執行、設備管理狀況等檢查和考核；1.9.3 對查出的問題和隱患落實工程負責人、 整改期限、整改要求和整改資金；1.9.4 組織對整改情況的檢查驗收。2.0 事故處理和預防2.0.1 制定所管轄專業系統的事故管理程序和處理辦 法；2.0.2 組織對所管