1、網吧創(chuàng)業(yè)計劃書目錄一、網吧的市場功能與定位二、網吧的前景發(fā)展三、項目狀況四、市場分析五、目標客戶：學生、職員以及有需要的人六、競爭者基本情況七、選址情況八、網吧的配置九、電腦數量 十、分布設計 十一、計劃經營狀況 十二、會員發(fā)展計劃十三、運行成本分析 十四、計費方面十五、遠景規(guī)劃 十六、風險估計、八前言隨著時代的發(fā)展， 互聯(lián)網的應用是越來越廣 泛。網絡產業(yè)的發(fā)展也是飛快的向前進步。 市場上玩新穎的網絡產品如雨后春筍般不 斷的沖擊著廣大網絡用戶的視野， 也刷新著 用戶對網絡世界的感官。與此同時，互聯(lián)網 絡應用的不斷進步， 也對電腦的配置是一個 很大的挑戰(zhàn)，所以相比于自家的電腦配置， 網吧也就成為

2、了休閑娛樂的好去處， 這時網 吧的環(huán)境、設備、網絡質量就成為了決定網 吧生意的好壞的重要因素。一、網吧的市場功能與定位 二十一世紀是網絡信息的時代， 是一個由流 量構成的社會。網絡產業(yè)的興起帶動了各行 各業(yè)的發(fā)展， 同時也為各行各業(yè)提供了很大 程度的方便， 其中網絡文化的發(fā)展是最為迅 速的，從最開始的游戲、電影、以及知識的 交流，到現在的娛樂、直播涉及到了各行各 業(yè)。在此同時網吧這一時代的產物也出現在 了城市的各個角落， 為網絡社會的發(fā)展做出 貢獻，網吧在為人們提供信息快捷的同時也 為自己獲取更多的經濟利益。 網吧是當今青年消費的新寵， 隨著電腦和互 聯(lián)網的普及， 網吧已經不再是一個倍受社會

3、輿論壓力的新生產物， 而成為了當今社會公 認的娛樂場所和商家的盈利手段。 當今青少 年的特點是收入少，消費大，接受新事物的 能力強，對新事物的認可度高，并且極力的 想向外人證明自己， 而網吧恰恰能滿足青年 人的要求。二、網吧的前情發(fā)展 互聯(lián)網的快速推廣帶動了相關產業(yè)的蓬發(fā) 展，網吧一開始為人們獲取網絡資源的重要 窗口，其的出現就顯得自然而然了。這經濟 發(fā)展水平相對較低的我國尤為重要，據 CNNTC2012 年 1 月 15 月發(fā)布“第十五次中 國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”。報告顯示， 我國上網用戶總數為 9400 萬，比去年年期 增長 8.0% ，上網計算機達到 4160 萬臺。 這就意味著其

4、中有一半以上的人還沒有上 網的電腦， 而且這個數字還在不斷的迅速增 加。網吧正是這一需求的產物。國家管理部 門已經嚴格控制了不再市批新的網吧， 這也 在一定程度上控制了網吧市場的泛濫，從而 避免了網吧之間的惡性竟爭。 同時我們應該 看到新網吧停辦，而新的上網用戶卻在增 加，這將是潛在的巨大商機。三、項目狀況計劃在商丘師范學院附近開一間中型網咖。四、市場分析 商丘師范學院分為兩個校區(qū)，就老校區(qū)而 言，學校附近有三間網吧，而這三間網吧的 特點也各不相同，最好的杰拉網咖，距離學 校的位置最遠，地點較偏僻，最近的藍海網 咖，電腦多地方大， 但是由于上網人員較多， 網吧的環(huán)境較差， 處于兩者之間的超時空

5、網 吧，規(guī)模小機器少，環(huán)境也差，是這三間網 吧中競爭力最小的一家。 這些網吧的收費標 準都在 3-5 元之間，由座位機器的不同收費 標準不同。 若是在學校對面開一間距離近環(huán) 境好，適合一些喜歡安靜舒適的網吧空間的 學生，對于喜歡上網的人來說一個好的游戲 環(huán)境是不在乎網費的多少的。五、目標客戶在校學生與有需要的附近居民六、競爭者情況 學校附近已有三間網吧，但由于種種原因， 計劃書中的網吧設計更符合現實發(fā)展， 也更 能迎合客戶需要。七、選址情況學校附近，客流量多八、網吧的配置規(guī)格、檔次待定九、電腦數量 60-80 臺 十、分布設計 網吧室內設計待定 十一、計劃經營狀況 八點正式營業(yè) （七點到八點之

6、間打掃衛(wèi)生 ） 十點人數開始增多，直到下午兩點 晚上七點到十點人數增多 晚十點到第二天七點包夜時間 周六周日學生專場，節(jié)假日一樣 十二、會員發(fā)展計劃 會員的消費水平一定是會是要比普通客戶 高的。辦理會員不需要收手續(xù)費，且會員的 充值會有多充多送的活動， 會員上網費用比 普通的客戶要低一些。 這樣就能吸引大量的 客戶來辦理會員，網吧開業(yè)就能盈利。會員 實行等級制度，隨著會員充值的費用的增 多，其會員積分也不斷增多，積分升到一定 程度，便可升級會員等級，等級高的會員充 值和上網費用據有更大的優(yōu)惠， 以此來吸引 客戶，不讓老客戶流失。 十三、運行成本分析 根據網吧所在區(qū)域的不同， 店面租金略有浮 動

7、 : 配置方面差異也會有成本的高低，還應 考慮到日后管理所要投入的人力物力成本 : 網吧內部裝修投入， 檔次和風格也會受到影 響 ;至于牌照的獲取和市場宣傳的投入等。 再 考慮運營的成本期是多長， 計算每日的資金流量，最終進行合理的定價。成本部分關鍵 是每月的變化成本測算要準， 固定音分在 24 個月內分攤即可。十四、計費方面1. 杜絕收費尾數的流失2. 防止客戶逃費3. 杜絕內部人員人情上網，私自上網4. 杜絕老客戶的欠費十五、遠景規(guī)劃 網吧投資一般在一年內都可以收回成本， 第 二年開始盈利。三年后硬件需要升級，把每 年 30% 的利潤再投入， 這樣就可以維持網 吧較強的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。 在合適的時 候，可以注冊成立電腦有限公司。 兼營網吧、 網站制作、電腦銷售等各項業(yè)務。因為有網 吧的體驗和大量老客戶， 所以在電腦銷售和 維修萬面會得到技術和實力上的肯定。而 且，到時候網站這方面的市場也會變得成 熟，將是木來很大的發(fā)展空間。照現在的發(fā) 展趨勢五年內，主要創(chuàng)收靠網吧收入。 十六、風險評估 做任何行業(yè)都是有風險的， 所以需要的所做 的行業(yè)進行估計。 網吧的特點是投資大，利潤回報也大。其實 網吧的風險還是