1、中鐵二局第四工程有限公司機械設備管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強機械設備管理，提高企業裝備水平和經濟效益， 不斷改善設備技術狀況， 保證設備安全生產和正常運轉， 根據 集團公司 機械設備管理實施細則 ，結合四公司施工生產實際，特 制定本機械設備管理辦法，本辦法適用于全公司各單位的機械設備 固定資產管理。第二章 機 構 與 職 責第二條 各機械設備擁有單位，均應設置與施工生產相適應的機械管理機構，實行業務歸口管理。第三條 公司物資設備部是機械電力管理的職能部門和業務主管部門，對全公司機電管理工作實行業務領導。第四條 項目部的物資設備部，原則上配備一名機電工程師，負責機械設備的日常管理工作；

2、機械隊、專業隊原則應設立物資設 備室。第五條 各級配備的機電人員，應是技術素質較高，工作認真負責，并具有良好的職業道德和較好的業務能力。第六條 主要職責：、 公司物資設備部（機電）的主要職責1、貫徹實施國家和行業頒發的機械管理制度、規程、標準及措施，并結合本單位的具體情況制定補充規定和實施辦法。2、負責本公司機械設備壽命周期全過程的綜合管理。3、根據本公司的經營目標和生產任務的需要， 編制機械裝備長、短期發展規劃。4、結合專用資金情況及實際需要， 編制和下達設備購置計劃和大（項）修計劃，負責全公司機械設備購置和選型，并認真做好機 械設備經濟、技術指標的綜合評價和論證。5、督促檢查設備保養計劃和

3、修理計劃的執行情況，全面貫徹落實崗位責任制和安全技術操作規程， 提高設備技術狀況， 保證設 備安全運轉。并隨時監督、檢查各基層單位的設備使用情況。6、參加新上工程的施工調查，結合施組方案，編制機械設備使用計劃，并組織落實、協調、調劑和實行招標采購工作。7、積極推行新技術、新工藝、新材料的應用，加強設備檢測手段，應用先進的信息技術，不斷提高設備管理水平。8、加強基礎管理工作，健全完善設備臺帳、技術檔案和各項規章制度；掌握設備的分布和使用情況，積累和分析各項原始記錄和 統計資料，根據分析結果，及時提出供領導參考的建議意見。并按 時上報各種規定的統計報表。9、定期開展機械設備安全檢查、機械設備大檢查

4、和“設備管理先進單位”、“紅旗設備”及“優秀司機”的評比活動，總結推廣先 進管理經驗。10、負責全公司特大、重大機械事故的調查、分析和處理。、各基層機電業務部門的主要職責1、貫徹實施上級頒發的機械管理規章制度及管理措施，并結合本單位具體情況制定實施辦法。2、根據生產需要編制上報設備購置計劃，協助辦理在用設備的調劑。3、編制本單位的設備使用、保養和維修計劃，并組織實施；掌握設備技術狀況及動態，貫徹執行崗位責任制和安全技術操作規程，保證設備完好與安全運行。4、組織并參加本單位的機械設備大檢查和安全檢查以及評選活動，總結推廣先進管理經驗，表彰獎勵先進集體和個人。5、參加本單位機械事故的調查、分析和提

5、出處理建議意見，制 定文明生產措施，并組織實施。6、健全完善設備臺帳，技術檔案和各項規章制度的管理，做好各項原始記錄和統計資料的匯總和填報，及時上報規定的各種統計 報表。第三章 前 期 管 理第七條 設備的購置申請：各基層單位因生產經營需要購置設備時，應事先向公司物資設 備部申報設備購置申請，并注明設備名稱、型號規格、數量、參考 單價和用途，物資設備部提出初步意見，經公司總經理辦公會議審 定后方可購置，并以公司下達的設備購置計劃作為組資依據。第八條 設備的選型、購置及配備1、設備選型、購置必須由機械技術人員進行技術經濟論證，掌握機械產品的技術發展動態和市場價格信息，進行價格性能比較后 報經公司

6、物資設備部批準，由物資設備部派員參與招標采購工作，嚴禁購置非標產品和舊機，否則不予組資。2、新購的項目部通用設備不組資，費用進入工程成本，由項目部與公司物資設備部同時建立實物臺帳進行管理。3、項目部指揮車輛配備：項目部原則上配備二臺車（一臺指揮車，一臺其它車輛） ，指揮車組資金額控制在21萬元以內的中檔車； 其它車輛組資金額控制在12萬元以內； 車輛組資金額只含車輛購置 單價、購置附加費，其它入戶費用由項目部承擔。個別項目部如因 管段長、便道多可報告公司同意后進行租賃或購買。第四章 基 礎 管 理第九條 新購的機械設備到達后，接收單位應立即組織機械、財務等部門人員進行檢查驗收，同時填寫“新機到

7、達通知單” 建（購置）固定資產驗收交接記錄” （見附件）填寫通知單和交接記 錄時，內容要齊全、準確，報送公司財務部列帳組資。并將設備技 術資料、設備照片、保管司機姓名等，一并報公司物資設備部。第十條 機械設備組成固定資產后，使用單位要建立設備檔案設備臺帳、履歷書等） ，并認真、及時、準確記錄設備檔案。條 設備在使用時各單位要作運轉記錄，運轉記錄的內容包括：運轉小時、油料消耗、完成工作量、設備故障及維護情況等。運轉記錄由操作人員填寫。條 設備的報廢與報損、凡具有下列條件之一的機械設備，可申請報廢：1、主要機構、主要部件嚴重損壞，經過鑒定，繼續大修理后仍不能恢復原機性能70%的。2、設備老化、技術

8、性能落后、耗能高、效率低、經濟效益差，又無法或無價值進行技術改造的。、“新3、經過大修理雖能恢復技術性能，但一次修理費超過相同型號新機價格50%以上的。4、嚴重污染環境， 危及人身健康與安全， 進行改造又不經濟的。5、因意外災害或突然變故，受到嚴重損壞的。6、國家規定淘汰產品已到最后一個大修期的。7、因其它原因應當淘汰的。二、機械報廢程序：1、機械需報廢時，各單位應由主管機械工作的領導、技術人員和技術工人組成鑒定小組，對報廢設備進行仔細、正確、全面的技 術鑒定，并對使用年限、固資原值、已提折舊進行核實。2、經鑒定符合報廢條件的設備，由機管人員填寫“固定資產拆除報廢（報損）申請表” （見附件）一

9、式五份，經鑒定小組和單位簽 章后，報公司物資設備部。3、申請報廢的設備必須經上級批復下文后方能拆除，并根據上級批復或文件通知消除設備臺帳和財務資產帳卡，以及沖減設備原 值。4、已經批準報廢的起重設備、輪式裝載機及各型汽車等，均不得繼續使用。確因生產需要繼續使用已報廢的起重機械時，必須報 公司物資設備部，對整機全面檢修，經安質和機電部門進行技術鑒 定確認合格后，方準在內部使用，但嚴禁在公路行駛或外出作業。5、除按國家規定的淘汰產品和危及人身安全以及起重運輸設備外，其它報廢設備可以作價轉讓。轉讓必須成立處理小組，并必須有機械技術人員參加，然后將議價結果、購買方名稱以書面形式報 告公司物資設備部，公

10、司物資設備批復后，方可轉讓。其轉讓資金交公司財務部。數量較多時，公司物資設備部和紀委、監察部將 派員參與協助處理。6、未達到規定使用年限的設備提前申請報廢，經公司批準，應由使用單位按資產原值補足折舊費差額后，方可辦理報廢手續。三、機械報損程序：1、機械設備因自然災害或其它原因造成丟失，應由保管單位組織有關人員認真清查鑒定，被盜設備應立即報警，確認無法修復或 找回的，可申請報損。保管單位應填寫“固定資產拆除報廢（報損） 申請表”（見附件），連同損失原因、鑒定意見及有關證明報公司物 資設備部。2、設備報損由使用單位按資產原值補足折舊費差額后，方可辦理報廢手續。第五章 設備的使用管理第十三條 為了提

11、高設備的使用率，提高設備綜合效益和設備壽命周期的經濟性，保證施工需要，降低工程成本。各項目部使用公 司的機械設備實行內部合同租賃制度，公司不收取折舊費、預提大 修費等，租賃單價略低于項目部當地市場價格。其管理原則：1、進、出場費租賃時間三個月以上，由公司承擔；三個月以內，雙方各承擔一半。2、租賃設備燃油費由項目部承擔，潤滑油費、配件費等由公司承擔。3、配件、潤滑油由項目部下屬的物設部代購，操作司機簽認，費用在租賃費中扣除。更換500.00元以上的配件， 必須上報公司物資設備部批準；日常維修由項目部下屬的物設部人員負責修理。修理配件及油料由項目部下屬的物設部在當地選擇質量優、價格合理、 信譽良好

12、的供應商報公司物資設備部批準簽訂合同， 實 行定點采購。5、每月末由物資設備部提供租賃費匯總表交公司財務部實行上交款管理。第十四條 新組建的項目部，必須使用公司的機械設備，只有公司無同類型機械設備或無閑置設備可調劑時，才能向外租賃。第十五條 向外租賃機械設備，必須提前書面上報公司物資設備部，并附當地租賃市場價格調查表，經公司主管領導批準后，才能 簽定租賃合同。租賃報告需說明租賃時間、單價、預計租賃費總額 等內容，不得隱瞞或少報租賃時間。外租設備每天填寫運轉記錄并 簽認，原件在月末結算時作為驗工附件報財務存檔同時抄報公司物 資設備部“公司（外租）機械設備使用匯總表”一份及結算單一份 備查。第十六

13、條 非租賃設備的調配由公司統一調配，任何單位和個人都必須服從，同時要保證調出設備機況完好。凡調撥設備到達新單 位不能投入正常使用的，調入單位整修設備發生的費用，經公司物 資設備部確認后，轉調出單位列帳。調入、調出單位根據公司下達 的“機械調撥通知單” ，辦理設備移交記錄，并經雙方簽認后，報送 公司物資設備部，作為列帳的依據，設備調動時，隨機附件、工具、4、第條 設備調動時，保管司機應人隨機走。履歷書、技術資料等一律隨機移交，若不全，由調動單位補足。第十七條 設備的使用應遵循的原則：1、按設備使用說明書規定的性能使用。2、必須執行安全操作規程，保證人身及設備安全，嚴禁超負荷及違章使用設備。3、堅

14、持人機固定，持證上崗制度，嚴禁無證操作設備。4、設備使用的燃料、潤滑油、液壓油等必須符合說明書規定，電壓等級必須符合銘牌上的要求。5、保證定期維修，定期保養。第十八條 設備使用的制度1、使用設備必須堅持“兩定三包”制度（即定人、定機、包保管、包使用、包保養） 。2、機械操作人員要做到“五懂” （懂懂用途、懂用油常識） ，“四會”（會操作、會保養、會檢查、會排除 故障） ，要正確使用設備，按規定進行保養，嚴格執行安全技術操作 規程。3、機械操作人員必須經過技術培訓，經考核合格發給機械操作合格證后，方能上機操作。第六章 司機的任命與職責第十九條 所有機械均應有專人保管、使用、一律實行定人、定機、定

15、崗位，多班作業及多人操作的機械，實行機長負責制。大型 機械還應定專業保修人員。1、值班司機和保管司機應選派政治思想好，責任心強，具有高中（或中技）以上文化水平，技術過硬和身體健康的人員擔任。2、操作司機和保管司機上崗前，必須進行短期培訓，嚴禁無證崗。第二十二條 司機的職責范圍1、認真執行以崗位責任制為中心的各項規章制度。2、嚴格執行安全操作規程， 保證安全生產， 有權拒絕違章指揮。3、按照使用說明書的規定，正確操作機械設備，充分發揮機械效率，保證施工質量，完成規定的定額指標，努力降低消耗。4、認真作好機械日常保養工作，消除故障隱患。5、及時、準確填寫生產、運轉、消耗等各項原始記錄。第七章 設備

16、的維修保養第二十三條 設備需要大修、項修時，項目部的物設部提前一個季度向公司物資設備部申報下一個季度的修理計劃，經公司主管領 導批準后，物資設備部下達修理計劃。公司內租賃設備由物資設備 部組織修理，填報修理竣工資料，上報公司財務部報驗；公司內非 租賃設備，由項目部組織修理，填報修理竣工資料，上報公司財務 部報驗。設備修理計劃當年有效。四條 各基層單位每季度要制定本單位下一季度的設備保養計劃，按規定的間隔期進行保養，以保證設備的正常運轉，并 及時報送物資設備部。第八章 安全生產第二條 司機的任命原則：第二十五條 貫徹執行安全操作規程 ，提高工作人員的安全意識和安全技術素質。施工現場和生產車間還應

17、設置醒目的安全視 板及安全操作規程，加強遵章守制教育。第二十六條 定期對保有設備進行安全檢查，發現問題及時處理。第二十七條 設備的檢查程序：、各種設備的保護、防護、限位、限壓、接地裝置是否完好、齊全，各種儀器儀表是否靈敏、準確。二、走行傳動系統、操作轉向系統、制動剎車系統是否出現機件變形、磨損超限、疲癆裂紋等現象。對評選出的優勝單位，公司將給予表彰。第三十條 檢查評比主要內容：1、設備的選購、申請。三、工作裝置的吊鉤、吊具、鋼絲繩、斗鏟、臂桿、塔架、纜風、高壓容器，管線路等是否工作正常，是否出現異響、嚴重磨損、銹蝕、老化和變形現象。四、機械用油、用水是否按照說明書規定使用，三廢”（廢油、廢水、

18、廢氣），是否危及人身健康和符合環保規定。八條機械事故的劃分級處理任按 “鐵二機（1992）155號”文執行。第九章 獎懲條例九條管理工作做得好的單位，公司將進行檢查評比，2、制度的落實。檢查工作中進行評比表彰。第三十二條 機械設備使用中，凡發生以下責任事故者，不管事故大小，直接責任者賠償事故直接損失的10%，負次要責任者， 賠償事故直接損失的8%。第三十三條 責任事故處理：1、操作不當。包括工前檢查不周，工作粗心大意，違反操作規程，加工工藝不合理，盲目開快車，超負荷運轉等原因造成的機械 事故。2、維護保養不善。不按規定進行檢查保養，檢查不周，潤滑不良，調整不當，緊固不嚴，臟物進入油道或工作面等

19、造成的機械事故。行中又檢查不力，以及不按防凍、防寒規定等所造成的機械事故。4、施工措施不力。施工環境惡劣，妨礙機械正常作業，不能保證安全運行，事先又未采取有效措施，盲目作業造成的機械事故。5、修理質量不良，不符合修理質量要求或事先可檢查排除的故障而未查出所造成的機械事故。6、指揮不良。指揮人員或主管領導違章指揮操作人員，違反機3、設備的使用。4、設備的維修保養。5、安全生產。6、第三條 對設備管理先進個人，在每年度的設備大檢查的3、管理不嚴。如機械設備帶病作業，事先未采取有效措施，運械性能或操作規程進行危險作業，使機械設備在惡劣環境下工作造 成的機械事故。7、違反紀律。無證操作，非司機開車，學

20、員擅自獨立操作，擅離工作崗位所造成的機械事故。8、交通肇事。機動車輛發生交通事故造成的機械設備損壞事故。第十章 設備的統計工作第三十四條 設備統計工作是對設備壽命周期全過程管理中各項信息資料進行收集、整理、分析和利用，為制定規劃、指揮生產、 搞好經濟管理提供依據。各項統計資料要求準確、及時，并必須符合規定的統計范圍。附則處，一律以本辦法為準。第三十七條 本辦法由物資設備部解釋。第三十五條統計報表的具體項目和要求見附件。第三十六條本辦法自公布之日起執行，與其它規定有抵觸之填報人:填報日期:附件一:閑置設備清單（月報）填報單位:保管單位管理編號設備名稱設備型號規格生產廠家原值（重置）出廠日期技術狀

21、況所在工點填報人:填報日期:附件二:管理編號設備名稱型號規格技術狀況原值凈值購置日期組資日期生產廠家出廠日期底盤號出廠編號備注械填報人:填報日期:臺帳（月報）機備設填報單位:主管:審核:填報人:填報日期:附件三主要施工機械設備實有、完好情況表（季、半年、年報）填報單位:順號機 械名 稱能力質量狀況運用情況備注單位數量總能力日歷臺完好臺日數完好率%定額臺班實 作 臺班利用率%日數1挖掘機（1.0m3）m2推土機（180HP 及以上）kw3裝載機（2m 及以上）3m4壓路機（16t 及以上）t5平地機（160HP 及以上）kw6鑿巖臺車（二臂及以上）臺7露天鉆機（進口各型）臺8TBM 或盾構臺9汽

22、車起重機（8t 及以上）t10輪式起重機（20t 及以上）t11履帶起重機（25t 及以上）t12塔吊（100t.m 及以上）t.m13載重汽車（5t 及以上）t14自卸汽車（8t 及以上）t15混凝土攪拌站（60m/h 及以上）m16混凝土攪拌輸送車（6m3及以上）m17混凝土輸送泵（60m 及以上）m/h18混凝土輸送泵車（各型）臺19打樁機臺20鉆機臺21長鋼軌焊接生產設備套22鋪軌機（各型）臺23架橋機（各型）臺24造橋機（各型）臺25大型機械化養路設備套26接觸網恒力放線車、作業車臺27穩定土拌合站（各型）臺28穩定土攤鋪機（各型）臺29砼攤鋪機（各型）臺30瀝青攪拌站（各型）臺31

23、瀝青攤鋪機（各型）臺32合計附件五機械經租情況表（季、半年、年報）機械事故統計表（季、填報單位：半年、年報）順號月份一般事故重大事故特大事故備注臺次損失價值事故報告單號碼附表四填報人:填報日期:主管:審核:填報單位:填報單位:序號單位名稱全員（人）保有經租機械（臺）原值（萬元）經租臺次經租臺班經租收入（萬元）總收入（萬元）盈（+）虧（-）備注定額實作定額實收12345678附表六填報單位:機械設備修理完成情況表（季、半年、年報）主管:審核:填報人:填報日期:順序管理號碼機械名稱型號規格本年實際完成機械在 廠日 數修理 工時驗收合格次數修理費用（元）完成季度備注合計自修委夕卜標準臺自然臺大修項修

24、大修項修合計附表七新購設備情況表（季、半年、年報）填報單位:序號購置單位設備名稱型號廠家單價數量總價合同號購置日期備注主管:審核:填報人:填報日期:合計附表八技術動力裝備情況年報（按單位、年報）填報單位:主管:審核:填報人:填報日期:單位自有機械序號設備臺數名稱（臺）年末自有機械設備價值（萬元）年末全部職工實有數（人）技術裝備率（凈值）（萬元/人）動力裝備率（KW人）合計其中：工人全部職工其中：工人全部職工其中：工人裝備設備生產新度系數年建安自有機械設備價值（萬總功率（kw）元）123456附表九技術動力裝備情況年報（按機型、年報）填報單位:序 號機械名稱自有 機械 設備臺數（臺）年末自有機械

25、 設備價值（萬元）自有機 械設備 總功率（kw）年末全部職 工實有數（人）技術裝備 率 （凈值） （萬元/人）動力裝備率（KW人）年建安 價值（萬元）裝備生 產率設備新 度系數原 值凈 值合計其中：工人全 部職 工其中：工人全部 職工其中：工人1線路機械2土石方機械主管:審核:填報人:填報日期:附表十實物工程機械化程度年報（年報）填報單位:順號工程種類單位總工程量機械化完成情況機械化程度%備注1土方工程萬立方米2石方工程萬立方米3混凝土攪拌萬立方米4垂直運輸t5架梁孔（片）3動力機械4起重機械5運輸機械6砼機械7基礎水工機械8木工機械9金加工機械10維修及其他機械11合計主管:審核:填報人:填

26、報日期:6隧道m主管:審核:填報人:填報日期:7鋪軌km8采石m39橋梁m10涵洞m主管:審核:填報人:填報日期:附表十施工機械設備資產變動情況表(年報)填報單位:序號單位新增機械報廢機械備注臺數價值(萬元)功率(kw)所占資產比重(%)臺數價值(萬元)功率(kw)所占資產比重(%)12345678合計附表新機械設備到達通知單原 動機型號規格工 作機型號規格資產編號功率廠牌保管司機轉速出廠日期發送單位廠牌出廠號碼到達單位出廠號碼到達日期缸數*缸徑*沖程外形尺寸重量（KG）機械價值說明機械情況技術資料隨機附屬設備及工具名稱單位數量名稱單位數量機械名稱批準管理編號:注：1、本表一式二份；2、本表格式A4紙豎排。附表十三：新建（購置）固定資產驗收交接記錄主要規格及 型號技術特征原價其中建造費設備費安裝費基礎費保管使用單 位預計清理凈殘值驗收意