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文檔簡介

1、保安部主管領班考核表項目考核內容值分得分評分標準備注按照崗位職責和部門經理布1 部門任1置的工作任務保質保量的按時完務完成情況0成得10分，其次得 68分，不能完成的得O分呂理與組織能力40分2 .部門內員工紀律情況01全月時間內部門員工無違紀 情況得10分，其次得 68分， 如有員工因違紀被處分的不得分I3 .設施設備維護保養情況01部門物資、值勤器材和設施 設備完好無破損得10分，其次得68分，因此而影響工作的得 O 分4 .緊急情況處理能力5能夠沉著冷靜、合理合法地處理好緊急和突發事件得5分， 其得O分達到單位規定A級的得55.外語5分，B級的得3分，C級得1分，其次不得分現實表1 .表

2、率作用01努力工作，起到模范表率作 用的得10分，其次得 68分， 低于6分的得O分現2 .出勤率1全月按規定上下班、不遲40分0至V、不早退、中途不離崗的得 10 分，每月超過三次遲到、早退、 中途離岡和缺勤得為O分3 .勞動紀律10當班時間內不干私活，在規 定時間內完成工作的得 10分，其 次得6分，經常出現上述問題的 得O分4 .儀容儀表5按規定著裝，值勤器材佩戴 規范，儀容整潔，儀表端莊得5 分，其次得O分。5 .工作態度5服從領導，聽從指揮，工作積極認真，不計個人得失得5分，其次得O分溝通與協作20分1 .團隊意識5講團結、講奉獻、樹立“一盤棋”的思想得5分，其次得2分2 .與外部門的溝通、協作、5做到有求必應，熱情為其他 部門服務，不要特權得5分，其 次得3分3 .部門培訓組織情況5定期對員工做好培訓工作，每日召開班前、班后會，對工作進行定期總結得5分，其次得3分4 .單位培訓參加情況5按時參加單位組織的會議和培訓

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