1、工民建施工造價控制與管理我國經濟的快速發展，在一定程度上推進了建筑行業的發展，建筑工程的規模呈現逐漸擴大的趨勢，但是同一種類型工程的施工造價卻并不一致，不僅會導致工程建設資金利用率降低，還會造成工程建設資金大量浪費，不利于工程施工進度與整體質量的有效提高。1、工民建施工造價控制與管理問題1.1 工民建工程施工造價控制制度不合理工民建工程施工中，施工工作人員的酬勞、施工設備的租金以及施工材料的價格對于工程施工造價高低有著直接影響，合理的工程施工控制制度能夠對這些影響因素進行有效的控制。但是，現階段我國大多數工民建工程中的施工造價控制方式較為滯后，導致工民建工程施工控制制度存在一定缺陷，無法在第一

2、時間獲取不同類型施工材料的單一價格，造成工程造價明顯增加，無法將工程造價控制在一個合理的范圍內。除此之外，工民建施工造價控制制度不合理，還會在一定程度上降低工民建工程的施工效率與質量，導致施工周期延長，使工程造價升高。1.2 薪資的控制與管理不到位因為工民建工程的投入資金成本比較大，施工周期比較長，施工工作人員的數量比較多，所以施工工作人員的薪資與工程施工造價的高低有著十分密切的關系。工民建工程中的施工工作人員，主要包括：施工人員、管理人員以及計數人員，這些工作人員由于自身勞動量、技術水平存在一定差異，因此在薪資方面也有所不同。除此之外，若是無法明確每一道施工工序中所需施工人員的總體數量，那么

3、就容易導致施工人員數量超過施工工序的需求量，造成施工人員在工作過程中出現偷懶、懈怠等不良狀況，浪費大量的施工成本。1.3 施工材料、設備管理不到位施工材料、設備在工民建工程整個施工造價中所占的比例比較大，施工材料、設備的價格與質量直接關系著工民建工程的施工進度與質量。所以，應當充分重視工民建工程中施工材料、設備的合理管理。但是，很多工民建工程中的施工管理人員均未重視施工材料、設備的管理，經常出現謊報設備價格、惡意抬高材料價格、購買劣質材料等一系列不良現象，不僅嚴重影響工民建工程的整體質量，還會導致建筑企業出現經濟損失。同時，施工管理人員并沒有重視施工材料、設備的合理應用，熱衷于購買一次性使用設

4、備，造成工民建工程資金成本增大，影響建筑企業的經濟效益。1.4 工程施工造價控制與管理意識不足就目前來看，工民建工程中的施工人員在工作過程中存在行為不規范等問題，并沒有嚴格遵循相關規定進行操作，導致工民建工程出現一系列經濟問題，嚴重影響建筑企業的經濟效益，而并未充分認識到工程施工造價控制與管理的重要性，導致施工造價控制與管理不合理。2、工民建施工造價控制與管理問題的解決策略2.1 建立健全的工民建工程施工造價控制制度建立一個健全的工程施工造價控制制度，能夠在很大程度上控制施工工作人員的薪資酬勞、施工設備的租金以及施工材料的單一價格，將工民建工程施工造價控制在一個合理的范圍內。健全的工民建工程施

5、工造價控制制度，能夠有效約束施工工作人員的行為，使其運用合理的工程造價控制方式，充分滿足客戶對工民建工程造價的需求，實時獲取各類施工材料的單一價格，降低工民建工程施工造價，精準控制工程造價，為工民建工程建設施工總體效率、質量的提高提供了一定的保障，有利于縮短施工周期。2.2 重視施工工作人員薪資的管理與控制工民建工程項目中的財務管理人員，應當按照相關規定發放工資，針對工程施工人員、管理人員以及技術人員在工作過程中的具體表現，決定是否增減工資，保證工資發放的合理性，確保每一位工作人員獲取與自身勞動量相符的薪資。除此之外，施工管理人員應當明確各道工序所需的人員數量，避免施工人員工程量出現飽和狀態或

6、者溢出狀態，放置施工成本浪費。2.3 加強施工材料、設備的管理在采購施工材料、設備的時候，首先應當按照施工方案，確定所需的施工材料、設備，在保證質量的前提下，盡量選取價格較低的材料與設備，其次是考察材料、設備供應商的產品合格證與信譽，確保采購渠道的合法與可靠；最后采購人員應當實時掌握材料、設備的價格信息，選取質量合格的材料與設備。同時，施工管理人員應當重視材料與設備的合理使用，制定材料設備使用規范，避免濫用材料、違規操作設備等不良現象的發生。2.4 重視施工造價控制與管理意識的加強，強化施工現場管理工民建工程施工管理人員應當重視造價控制與管理意識的加強，強化施工現場的控制與管理，以此提高施工造價的控制、管理水平。工程施工造價相關人員應當及時收集施工現場中的有關信息，糾正施工人員在工作過程中出現的違規行為與浪費行為，一旦發現施工問題，立即上報并及時進行處理。同時，還要在工民建工程中加大施工造價控制與管理重要性的宣傳與教育，增強施工工作人員的工程造價控制、管理意識，以此降低工民建工程施工過程中的各種費用開支，確保工民建工程的施工效率與質量。結語造價管理，是我國工民建工程施工中的一個非常重