1、公司創建工人先鋒號情況匯報各位領導：首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導工作。下面由我對公司在創建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領導作簡要匯報。我公司成立于XX年11月，是一個集公路監理與設計為一體的綜合性單位，公司下設xx市公路勘察設計院和山東交通工程咨詢監理中心兩個機構。目前，xx市公路勘察設計院具備建設部公路行業(公路)甲級設計資質、工程勘察專業工程測量甲級資質，山東交通工程咨詢監理中心具備交通部公路工程甲級監理資質。XX年8月，我公司通過iso9001質量管理體系認證。作為公路工程監理設計單位，我公司監理設計工作中，始終堅持“精心設計、嚴格監理、優質服務、秉公辦事

2、、一絲不茍”的服務宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術創新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術培訓等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設計監理工作，為公路事業發展，尤其是“大、新”建設作出了應有的貢獻。（一）制定活動方案，成立領導小組，活動創建工作卓有成效。自開展創建市直機關“工人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發了關于在全公司開

3、展創建“工人先鋒號”活動的實施方案，對活動開展的指導思想和總體要求、創建目標、創建形式以及活動要求等作出了明確規定，并成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負責人、各班組組長等為組員的創建活動領導小組，領導小組下設了辦公室具體負責活動的組織開展工作。（二）注重制度建設，以現代企業制度推動公司發展。公司自成立以來一直堅持“公司要發展，管理是關鍵”的管理理念。作為iso9001質量管理體系認證企業，公司一直非常重視制度建設。從XX年順利通過iso9001質量管理體系認證，到開始推行“鏈條式”工作目標管理機制，再到XX年在管理體制中融入“標準化、規范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念

4、，管理機制在內外環境的共同作用下不斷成熟。截止目前，以公司管理規章制度為藍本，結合“鏈條式”責任目標管理和“四化管理”機制，經過不斷的補充和完善，已形成了十萬余字的管理規章制度及其相關配套制度。XX年，全市公路系統推行“六抓”工作法，勢必推動公司管理體制再上一個新臺階。重視政治理論學習，積極落實學習任務，按照市公路局黨委政治理論學習安排意見及上級其他部門的要求，制定了合理的學習計劃。在學習中，實行集中學習和自學相結合的學習形式，并堅持定期學習體會交流制度。在理論學習上做到了虛功實做，做到了形式與內容、時間與效果的雙統一。（三）注重技術創新，提高設計監理工作的技術水平。作為工程業務單位，經過多年的實踐積累和培養，公司涌現出了大批秉持“以創新促發展、以創新提效益”理念的技術骨干，已經成為了公司事業發展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數據，開發的路基土石方的調配程序、平交道口設計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等，不僅降低了圖紙設計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設計周期，起到了巨大的經濟效益。同時，注重引進先進的試驗檢測設備，提高設計監理工程質量，鼓勵職工學習最新的設計監理規范，掌握最新的工程建設技術，為筑造精品工程奠定了良好的基礎。XX年，在公司參建的北