1、年度工作總結(jié)精選模板 _個人工作總結(jié)模板在新的 .一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進 入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。下面小編給大家整理了關(guān)于年度 工作總結(jié)精選模板，方便大家學習。年度工作總結(jié)精選模板 120_年在公司 “效益質(zhì)量年 ”的定位目標指導下，緊緊圍繞公司 “加強管理、保證質(zhì)量， 降低成本、提高效益，深化改革、強化支撐 ”的網(wǎng)絡運維方針，確保網(wǎng)絡運行質(zhì)量，加 強了基礎(chǔ)管理、網(wǎng)絡優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度，積極開展降本 增效活動，取得了一定的成績，現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下。、加強基礎(chǔ)管理工作 我班組負責全區(qū)的網(wǎng)絡的維護、技術(shù)支

2、持工作，為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中開展各項數(shù) 據(jù)業(yè)務和增值業(yè)務，我班組在中心的領(lǐng)導下嚴格落實省公司精細化管理的要求，按照 “共識、細化、落實 ”的六字方針，堅持嚴格基礎(chǔ)管理工作，一年來，我班組堅持不斷 完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎(chǔ)管理工作，特 別是隨著三標一體以及內(nèi)控工作的深入開展，更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄，包括資料統(tǒng)計、障礙統(tǒng)計、網(wǎng)絡分析統(tǒng)計等，并且按照部門的各項規(guī)章制度 和管理辦法，優(yōu)化了各項工作流程，努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核，確保 提高員工工作效率，從管理中創(chuàng)造效益。具體工作有： 1 、按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃，結(jié)合內(nèi)

3、控，加大了對作 業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度，保 證內(nèi)控審查可以順利通過，并根據(jù)實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。2、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡各種統(tǒng)計維護資料并及時更新，保證基礎(chǔ)資料的準確性、完整性 和及時性，安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新， 特別對于光纖專線客戶和客戶的資料管理，對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳 細的體現(xiàn)。對全區(qū)的 IP 地址進行及時的備案并不斷完善 IP 地址管理系統(tǒng)，這些都為 今年的全區(qū) IP 地址優(yōu)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。3、為了更好地開展業(yè)務，理順流程，制定并完善了FTT_ 業(yè)務、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務、

4、業(yè)務、數(shù)據(jù)設備維護等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、 IP 城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導書，并結(jié)合內(nèi)控和三標一體工作的要求對以上規(guī)范進行完善，并按照省運維文件的要求及時更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡設備的應急預案，強化細化了應急預案的執(zhí)行功效。4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強了對員工業(yè)務、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓，今年累計進行培訓 3 ，內(nèi)容涵蓋業(yè)務、設備、維護經(jīng)驗及本專業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓效果測試 1 ，取得了良好的效果，特別針對新員工，我班組制定了專門的培訓計劃并按照計劃進行實施，有力的提高全班員工的維 護素質(zhì)。5、在公司及部門領(lǐng)導下，積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護規(guī)程及寬帶ADSL

5、技能競賽，我中心取得了第一的優(yōu)異成績，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為 寬帶 ADSL 技能大賽，取得了全省三等獎的好成績。6、配合網(wǎng)運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓，其中包括城域 網(wǎng)交換機的培訓、 ATM 設備 IP 化改造的培訓等技術(shù)培訓，還安排專人去縣局進行現(xiàn) 場講解，取得了良好的效果，提高了縣公司維護人員的綜合素質(zhì)，為交換機權(quán)限下放打下了堅實的基礎(chǔ)。7、為了達到內(nèi)控的要求，我班組通過對地區(qū)市內(nèi) 9 模塊局進行巡檢并在數(shù)據(jù)設備上粘貼了資產(chǎn)標簽，滿足了內(nèi)控的要求。二、強化維護手段，積極開展將本增效活動，積極優(yōu)化網(wǎng)絡，發(fā)揮網(wǎng)絡最大效益 一年來，我中心維護工作未發(fā)生

6、重大故障，各項考核指標均達標。其中省內(nèi)考核互聯(lián) 網(wǎng)時延w40ms實際為w 10ms本地IP客戶考核接入認證平均響應時間 < 8s實際為w 3s基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復及時率 > 9 實際為10;數(shù)據(jù)設備考核故障修復及時率>9,實際為10;大客戶業(yè)務考核響應及時率 >9,實際為10; 考核電路開通及時率 10 ，實際為 10; 重大障礙上報及時率為10 ，圓滿地完成了上半年的各項維護指標。1 、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管，我中心加強了對網(wǎng)絡流量、設備利用率、日志及 網(wǎng)絡安全的監(jiān)控及分析，分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設備擴大到整個城域網(wǎng)匯聚層以 上設備，并新增了對 AT

7、M 網(wǎng)絡流量的分析。結(jié)合網(wǎng)絡分析情況，及時地對網(wǎng)絡進行優(yōu) 化和調(diào)整，三月份新增城域網(wǎng)出口 GE 中繼一條，通過流量調(diào)整，緩解了城域網(wǎng)出口 流量激增所帶來的壓力。由于寬帶 Bras 匯聚 Ip 上行設備的 LPUK 板卡和 LPUH 板卡 接入客戶不同， _地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多， _地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少， 通過將容量較大的 LPUK 板卡調(diào)整到 _地區(qū)局，并將武安 IP 上行的寬帶客戶及時的 調(diào)整到_地區(qū) BRAS ，緩解了由于 _寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題，保 證了 _方向?qū)拵I(yè)務的發(fā)展，隨后又對 _地區(qū) Bras 資源進行了適當均衡，使得全地區(qū)局 7609 新增區(qū) Br

8、as 的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設備 加一條至 _ 地區(qū)方向的 GE 中繼，充分緩解了西部流量大的問題，通過安排專人對網(wǎng) 絡中的各種設備定期觀察，及時地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中的安全隱患并給予解決，極大的保證了 業(yè)務的順利開展。2、配合網(wǎng)運部做好寬帶 MA5300 綁定用戶端口工作，截至目前全區(qū)主要縣市 MA5300 節(jié)點已實現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實現(xiàn) PPPOE+ 綁定測試，對全區(qū)根據(jù)端口綁定工作的MA5300 設備的命名重新規(guī)范并進行命名更改，同時我中心需要發(fā)明了小程序，使得帳號綁定可以實現(xiàn)批量操作，將幾十個人幾天的工作量壓縮 到了一個人幾個小時就可以完成，從人力成本上起到了將本增

9、效的作用。3、對地區(qū)路華為 S8016 交換機、華為 S8512 交換機及核心層 7609 路由器進行 了升級打補丁操作，解決了由于客戶網(wǎng)絡攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱 患。并對華為 UA5000 寬帶設備進行統(tǒng)一升級，保證軟件版本的同一性。4、在全省率先開展了華為 UA5000 和 MA5300 寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作， 并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早，所以省公司指定我公司和滄州分公 司作為試點單位對各型號的 BRAS 和 DSLAM 進行測試，測試成功后將在全省進行推 廣，通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎(chǔ)。5、完成了城域網(wǎng)設備具

10、備 MPLS 條件的 MPLS 的部署。通過此次部署，我公司今后 可以開展跨域的業(yè)務，對市場部門開展新的業(yè)務起了有力的支撐。8、實施了 IP 地址回收工作，年度工作總結(jié)精選模板 2不知不覺一年又過去了，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：、愛崗敬業(yè)，院興我榮，院衰我恥。1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿。2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從， 到位而不越位 ;對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛 ;

11、對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身 作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院 和各級領(lǐng)導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦， 不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信 念上堅定，實踐上自覺。通過學習，明確當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)

12、務工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。三、銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力量。一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不 能適應形勢發(fā)展的需要 ;工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹 ;思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。醫(yī)務 科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領(lǐng)導的幫助， 科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中，得到了領(lǐng)導和同事 的肯定。四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平。醫(yī)療質(zhì)量管

13、理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心 ”的服務理念，狠抓 “醫(yī)療質(zhì)量 ”優(yōu)“質(zhì)服務 ”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織 ;增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度 ;加強質(zhì)量控制 監(jiān)督檢查 ;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。年度工作總結(jié)精選模板 3忙碌的 _年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務中心全體人員的進取努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸 成熟，并且取得了必須的成績。一、提高服

14、務質(zhì)量，規(guī)范管家服務。自201_、9年 3月推出“一對一管家式服務 ”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都 能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證 公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效 率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在 “一對一管家式服務 ”落實的同時，還參加公司組織 的各類培訓。主要針對客戶大使服務規(guī)范、交房接待人員服務規(guī)范用語、儀態(tài)禮儀、談吐禮儀、送客禮儀、接聽禮儀、舉止行為、等進 行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如 “微笑、問候、規(guī) 等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使我的服務水平有了較大的提

15、高，得到了業(yè) 主的認可。、規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。隨著新物業(yè)管理條例的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專 業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡 視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止并給出合理化提議，并且同公司的相關(guān)部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私 搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書，令其立即整改。三、加強培訓、提高業(yè)務水平 專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構(gòu)

16、成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習 該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的?？头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以 公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要資料有：（一）搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪， 我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服 務也會讓其消減一些，以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服 務，無論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見面時都要說 “你好”

17、，這樣，即提升了客服的形象，在 必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。（二）搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能 除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例、蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法等法律、法規(guī)、學習相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè) 公司就什么都負責的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾 紛物業(yè)公司承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。201_年將是嶄新的一年，隨著我們

18、服務質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè) 將會向著更高、更強的目標邁進，客服全體員工也將會一如既往的堅持高漲的工作熱 情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜 寫嶄新輝煌的一頁 !201_年入住201_年我們的工作計劃是：一、針對 201_ 年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情景進行跟進處理，以便提高 率。、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責 三、推行客戶大使服務規(guī)范、交房接待人員服務規(guī)范用語、儀容儀表、談吐禮儀、送客禮儀、接聽禮儀、舉止行為，提高員工素質(zhì)及服務 水平。四、全力配合各部門做好房屋交付工作。五、全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視

19、，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。年度工作總結(jié)精選模板 4我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng)， 給予我工作上的支持。我將更加認真的對待今后的工作?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。、工作內(nèi)容 人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項 目分配表、獎金分配表、月份 _ 表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、 從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗 位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作 ;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊 ;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀

20、律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查 ;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況 ;排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門 _ 各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化 _表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化 工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的 _ 外推效果跟蹤的統(tǒng)計以及 _ 的 對比，從中檢查看那個平臺 _ 人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。、工作建議 員工培訓機制的待完善和加強 ;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡 ;我將繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方

21、面加大制度建設 的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度 ;加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培 訓工作能起到切實的效果 ;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境 ;加強勞動人事管理工作。三、工作不足 負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢 查力度待提高 ;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設 ;勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代 人力資源管理過渡 ;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)

22、有良好的認 同感和歸屬感。今年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理 好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個新的臺階。年度工作總結(jié)精選模板 5我叫 _，于 年度開始擔任我 _公司財務部副部長一職位至今已有 _年，日常的主要工作資料是負責我 _ 公司日常的記賬，與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務負責人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責重大性。作為一名財務部門副 部長，我務必樹立堅實的黨政意識思想，樹立正確的世界觀，人生觀，與價值觀，建設正確的利益觀念與權(quán)力意識。因此，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力，努 力學習提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時

23、刻嚴格要求自己的各項工作細節(jié)，建設 完善的工作作風，較好地完成了公司部署的各項工作任務，為我 _ 公司帶給最高的財 務效益?，F(xiàn)將我在 _公司工作的 _年度工作狀況作出如下總結(jié)匯報。、深化學習建設 在我_公司工作期間，我時刻注意自身的素質(zhì)建設，不斷深化加強自身在各方面財務 工作的技術(shù)技能，強化自身的財務方面知識，并且不斷堅持學習黨的新政策，新思路， 提高自身的黨性性質(zhì)，力實加深自身的道德修養(yǎng)建設。在 _ 公司工作的 _ 年度，我透過公司所安排部署的各項工作任務，學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習，與財務理論學習放于工作首位。用心參加公司組織的各項學習工作與各 種形式的學習活動，

24、并在工作之余也不斷的提高自己的理論學習水平，利用全新的知 識理論來充實自己的頭腦，提高自身的思想覺悟，進一步加強自身的職責意識建設， 提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實際，將思想政治學習與忠誠企業(yè)，寸近期也財務發(fā)展實際相結(jié)合。、工作建設狀況 在我_公司 年度的工作中，我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重，配 合各個領(lǐng)導以及上級部門的指導，嚴格遵循公司相關(guān)與財務部門的各項條例制度，認真履行自身的各項工作職責。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我將工作的建設在規(guī)范，嚴 格，仔細的基礎(chǔ)上，力實于完善的做好各項財務工作，履行財務副部長的工作職能。一是

25、重視工作基礎(chǔ)。在實際的財務工作之中，我十分重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，用心輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作，加強公司日常的會計核算與財務管 理工作。在工作中，我不斷加強自身的財務會計基礎(chǔ)工作，并全面建設審核崗位工作，嚴格檢查各項財務記錄的正確，以及準確性，要求我財務部各相關(guān)人員定期做好各項 財務清理工作，并將財務清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行，并嚴格要求各個財務部 門人員的職責意識，加強職責分配式管理，落實各項職責制度，確保財務工作的有效 運行。二是加強工作力度。在財務工作中，我嚴格按照我 _ 公司的財務管理制度，管理我財 務部的運營工作，在工作中，我著重加強公司的資金流動管理，嚴格審核和保管各項 收款，付款報銷單據(jù)，確保我 _ 公司的財務資金安全，合理控制資金的流入與流出。 并在此同時，認真對各項收入，與支出單據(jù)作出嚴格的審核，對照查看單據(jù)記錄，檢 查庫存資金的詳細存入，流出記錄，從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷，確保我公司各項資金的準確流動，保證我公司資金無分毫之差。并且，我還認真對公司的每 一筆項目記錄進行細心而又仔細的記