1、標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文三篇平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強平安生產(chǎn)管理的重要根底，是貫徹 實施?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手 段，是實施平安生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展 平安專項整治、平安評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo) 的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用 和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從 20xx 年開始開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，原方案 20xx 年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收， 但由于 35000t/a 苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于 20xx 年 11月 5 日向重慶市 安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收申請， 20x

2、x 年 11月 27日順利通過 登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了 充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展平安標(biāo)準(zhǔn) 化工作極為重視，組織專門人員對?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)?逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們 存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方 案，并以重長風(fēng)化 20xx 77 號文?關(guān)于開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知? 下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除 在企業(yè)工作例會、安委會上安排平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情 況外，

3、還于 20xx 年 6 月 20 日，召開平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照 平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實方案。2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責(zé)任制考核， 調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上， 20xx 年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎 勵方法，大大鼓舞了各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各 級管理人員積極推動平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并 發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過 程地健康開展起來。保證各項工作平安、標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效進(jìn)行， “說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場、不

4、做外表 文章，務(wù)求取得實效。二、強化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、對照?標(biāo)準(zhǔn)?及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)平安規(guī)章制度進(jìn) 行了修訂、完善。補充完善了?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?事故管理制 度?、?平安投入和平安措施工程管理制度?、?廠區(qū)施工和檢修管 理制度?，修訂了原?光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)平安管理制度?、?倉 庫、罐區(qū)平安管理制度?、?碼頭裝卸危險化學(xué)品平安作業(yè)許可制度 試行?、?危化品碼頭平安管理制度?，新制訂了?特種作業(yè)人 員管理制度?、?關(guān)鍵裝置及重點部位平安管理制度?、?生產(chǎn)設(shè)施 撤除和報廢平安管理制度?、?外來協(xié)作、施工、承包單位管理制 度?、?變更管理制度?、?平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作

5、規(guī)程評審 和修訂的制度?、?平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度?，共計修訂完善平安 規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化20xx 67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí) 行。2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板 作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作 業(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè) 票證 8 種。3、對各單位平安記錄、臺帳進(jìn)行了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組安 全活動記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報表、平安員、工藝員專 業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合日常平安檢查表、防毒防護(hù)用品安 全檢查表、開停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收 表、檢修作業(yè)條件

6、確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、平安培訓(xùn)臺帳、平安設(shè)施臺帳、平安獎懲臺帳等。共計完善各類 檢查表 16 種、完善記錄臺帳 193 種。4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展平安教育培訓(xùn)， 使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于 2007年 6月，廠部 組織平安標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員 122 名；以車間為單 位組織全廠職工進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工 689 人。5、在標(biāo)準(zhǔn)各種制度、票證、臺帳記錄及加強平安培訓(xùn)教育的同時， 加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N 習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。三、加強危害識別，有效控制風(fēng)險平安

7、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識、運行控制、績效改良提供了有效 方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過 程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。1、20xx 年 11 初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價， 共辨識出危險源 400個，其中 392個被評定為一般風(fēng)險、 5 個被評定為 重大風(fēng)險、 3 個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制方案。2、20xx 年，結(jié)合?標(biāo)準(zhǔn)?要求，技安處牽頭對?危險源辨識、風(fēng) 險評價及風(fēng)險控制程度?進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體 系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)那么，并新引入了工作危害分析法JHA進(jìn)行危險 源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指

8、導(dǎo)各車間部門風(fēng)險評價小組理出?作業(yè)活動清單?，組織各崗位 員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動工作任務(wù)按照生產(chǎn)工序、操作 步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、催促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及 工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善平安檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、 設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使平安檢查表法SCL用于日常性的危 險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、 風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于 20xx 年 8 月，技安處指導(dǎo)各車間部門 采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出 危險源 1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險 7 項、不可容許風(fēng)險 2項。對重大風(fēng)險、不可容許

9、風(fēng)險制定了控制方案，落實了平安責(zé)任人 和風(fēng)險控制措施。3、20xx 年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做 到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價 對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的根底 上，引入平安檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng) 險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。 6至 8月，組 織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評 審，說明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可 容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組 評審，共辨識出危險源 386項，經(jīng)評價重

10、大風(fēng)險 7 項、不可容許風(fēng)險 2 項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了平安責(zé)任人，限期整改 完成。4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落 實風(fēng)險控制措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故 的發(fā)生。四、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)整治 1、按?標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安 全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以?關(guān)于迎接平安標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知? 重長風(fēng)化 20xx 35 號及?關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知? 重長風(fēng)化 20xx39 號下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場平安環(huán) 境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化

11、操作，全面標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間 為單位，組織全體職工開展崗位平安生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作， 使職工掌握所在崗位的平安風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行 了平安標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以?平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書?的形式，要求責(zé)任單位限期整改。 8 月 27 日至 28 日，由 黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位平安標(biāo)準(zhǔn) 化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改， 現(xiàn)場平安環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以 情況通報的形式下達(dá)了整改通

12、知書。期間，共排查問題和隱患 119 項， 全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)平安水平得到全面提高。五、定期進(jìn)行自評，不斷改良平安績效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部， 需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效 果。按照方案、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化 工作，使我們的平安生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。1、經(jīng)過半年的試運行， 20xx 年 12 月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考 核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長 風(fēng)化20xx 104號文?關(guān)于下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知?要 求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善

13、標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實平安 生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強標(biāo)準(zhǔn)管理。2、20xx 年 7 月，企業(yè)按?平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度?組織進(jìn)行自 評考核，共發(fā)現(xiàn) 29 項與?標(biāo)準(zhǔn)?要求不相符，企業(yè)以?關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn) 化需要進(jìn)一步落實的根底工作的通知?形式，要求各單位限期整改， 有力地保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作， 20xx 年企業(yè)組織 編制了?平安標(biāo)準(zhǔn)化工作冊?。 20xx 年 10 月 31 日到 11 月 5日，企業(yè) 組織進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于11 月 5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。 11 月 27 日 通過登記辦組織的達(dá)

14、標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分 肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化搞得的企業(yè)， 同時也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市 安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。我們將長久、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將?標(biāo)準(zhǔn)?的 要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，并與 TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔 生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安 全標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)平安的目的。20XX年，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)兵山市的標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為

15、中心，圍繞貫徹實施 “工業(yè)強市戰(zhàn)略，致力于全面提升中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，較好完成 了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：標(biāo)準(zhǔn)工作在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場 競爭力等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小區(qū)、中心小區(qū)作為 我市的效勞標(biāo)準(zhǔn)化工作試點單位，為該社區(qū)收集了相關(guān)的效勞標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)志性圖形符號一起其他的有關(guān)資料，制定了試點工作方案、實施方 案和實施方法。對我市的企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀調(diào)研。積極主動協(xié) 助企業(yè)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如今年正在進(jìn)行的幫助鐵煤集 團(tuán)建材總廠制定免燒磚產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及幫助鐵煤集團(tuán)天成幾點設(shè)備總廠 制定的礦山用磚塔等。篇三20xx 年海南電網(wǎng)公司

16、全面貫徹科學(xué)開展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬， 按“管理到位、執(zhí)行到位的要求，加速實施公司“三精一優(yōu)開展 戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)就 20xx 年工作有關(guān)情況總結(jié) 如下：一、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況20xx 年 6 月 5 日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體 系，并于 20xx 年 7 月 1 日正式實施。海南電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系由 20 個子系統(tǒng)、 149個管理流程和 133 項管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，是我公司根底管理 年的重要成果之一。該標(biāo)準(zhǔn)體系率先在全國同類省級電網(wǎng)企業(yè)中引進(jìn) 流程管理理論、方法和技術(shù)，創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化手段，建立了一個適應(yīng) 省級電網(wǎng)企業(yè)管理實際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協(xié)同、保

17、障有力 的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，在 133 項管理標(biāo)準(zhǔn)中，除?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 表管理標(biāo)準(zhǔn)?及?管理標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)那么?之外，其余 131 項管理標(biāo)準(zhǔn)都 有相應(yīng)的管理流程作為其標(biāo)準(zhǔn)性附錄，說明該項管理標(biāo)準(zhǔn)編制的主線 和依據(jù)。隨著該管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實施，極大地促進(jìn)了我公司標(biāo)準(zhǔn)化、 精細(xì)化管理水平的提高，充分表達(dá)“管理出實力的要求。二、工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況20xx 年在管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的根底上，省公司繼續(xù)開展工作標(biāo)準(zhǔn) 體系建設(shè)工作， 20xx 年底完成了公司本部各類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)初稿，因 公司本部機(jī)構(gòu)改革工作即將開展，公司暫行了工作標(biāo)準(zhǔn)的審定、發(fā)布 工作，我們將根據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn)，爭取年 底

18、發(fā)布。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于 20xx 年 3 月成立，海南電網(wǎng)公 司 Q/HD200.00-20xx ?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)?及 Q/HD200.01-20xx ?企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn)?于 20xx 年 7 月 1 日正式公布實施。海南電 網(wǎng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，海南電力試驗研究所積極 配合省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 20xx 年提交了?海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)方案?，在省公司生技部的大力支持下建成了?海南電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn) 化信息系統(tǒng)?大修方案，該體系可以查詢 3 萬 7 千多條各類標(biāo)準(zhǔn)。20xx 年 7 月海南電力試驗研究所繼續(xù)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)問

19、 題進(jìn)行了調(diào)研， 20xx 年 10 月份省公司正式批復(fù)海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系立項建設(shè)，在工程組全體成員的共同努力下，在省公司企管部、 生技部等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下， xx 年 9月 25日通過了省公司對技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的初步審查。XX年10月12月建立標(biāo)準(zhǔn)體系題錄，通 過工程組成員的努力，多方面收集標(biāo)準(zhǔn)，共收集國際、國家、行業(yè)、 南網(wǎng)公司及省公司各類標(biāo)準(zhǔn) 4662條，并將其合理分類，于 12 月 15日 完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)題錄。XX 年 12 月 2223日省公司組織有關(guān)專家對標(biāo)準(zhǔn)題錄初稿進(jìn) 行評審，并邀請廣東電力科學(xué)研究院、廣西電力試驗研究所的專家參 加本次評審會，專家們對體系表結(jié)構(gòu)、題錄分類、排序等問題進(jìn)行認(rèn) 真討論。提出了珍貴的意見和