1、2020 年聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告XXXX年，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行和銀監(jiān)部門的支持和幫助下，我們團(tuán)結(jié) 一致， 審慎評(píng)估經(jīng)濟(jì)、金融形勢變化以及改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因應(yīng)不同情況，制定有效措施，創(chuàng)新方法，落實(shí)省聯(lián)社制定的壓降不良貸款和提高經(jīng)營效益”的工作思路，踐行 "XXXX勺企業(yè)文化，同時(shí)，以人為本，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以減虧增效為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，較好地完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，整體經(jīng)營情況是XX以來最好的一年，發(fā)展動(dòng)力不斷加強(qiáng)，金融競爭力明顯提升。現(xiàn)在我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子就一 年來職責(zé)履行情況述職如下。一、主要經(jīng)營指標(biāo)

2、完成情況及特點(diǎn)。（一）存款穩(wěn)步增長。至 XXXX年底止，各項(xiàng)存款余額 XXX萬元，比年初增加 XXX萬元，增 長XXX%增幅與全市同業(yè)平均水平接近；其中儲(chǔ)蓄存款XXX萬元，比年初增加 XXX萬元，增長XXX%,達(dá)到省聯(lián)社的指標(biāo)要求。（二）貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破，雙降”成效明顯，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。至XXXX年底止，各項(xiàng)貸款余額XXX萬元，比年初增加XXX萬元，增幅為XXX%不良貸款余額為 XXX萬元，比年初下降 XXX 萬元，降幅為 XXX%,同比多下降 XXX個(gè)百分點(diǎn)；不良貸款占比由年初的XXX下降至IJ XXX%降低了 XXX百分點(diǎn)。（三）主要考核指標(biāo)完成情況。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況總體表現(xiàn)為“九完成

3、一增加”：X、經(jīng)營實(shí)績：XXX完成指標(biāo)。X、不良貸款余額情況 XXX完成指標(biāo)。X、盈余社及萬損面 XXX完成指標(biāo)。X、綜合費(fèi)用率XXX完成指標(biāo)。X、百元貸款收息率 XXX完成指標(biāo)。X、資產(chǎn)收益率XXX完成指標(biāo)。X、中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入 XXX完成指標(biāo)。X、存款增加XXX完成指標(biāo)。X、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)率 XXX完成指標(biāo)。XX、利息收入XXX萬元，同比增加 XXX萬元。二、主要工作。縱觀一年來的工作情況，我們所取得的成績主要有四點(diǎn)，即抓住了“一個(gè)主題 ”，進(jìn)行了“兩個(gè)落實(shí)”，突出了“三大重點(diǎn)” ，抓好了“五個(gè)圍繞”，最終實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展、效益明顯提高。（一）抓住了“以人為本”這個(gè)主題，深化勞動(dòng)用工制度改革

4、，建立平等競爭機(jī)制，拓寬選人用人渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。X、以三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公平、公開、公正、擇優(yōu)的原則，開展崗位競聘，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。XXXXXXXXXXXXX、 固本強(qiáng)基，健全黨組織，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。XXXXXXXXXX、 實(shí)行工效掛鉤，完善工改方案，充分發(fā)揮員工在落實(shí)內(nèi)控和加強(qiáng)經(jīng)營管理中的積極作用，提高經(jīng)營理念，保持信用社穩(wěn)健經(jīng)營。X、完善企業(yè)文化，抓好隊(duì)伍教育，從提高人員素質(zhì)入手，使全體員工充分發(fā)揚(yáng)出真抓實(shí)干精神，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）進(jìn)行了“兩個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)內(nèi)控管理和落實(shí)“二保一促”活動(dòng)，確保穩(wěn)

5、定、健康發(fā)展。一是結(jié)合實(shí)際情況,制定各種行之有效的措施和辦法，強(qiáng)化內(nèi)控管理，健全和完善稽核員派駐制， 堅(jiān)持常規(guī)稽核和專項(xiàng)稽核相結(jié)合，從各方面加大監(jiān)督力度，對各種違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處；二是對現(xiàn)行的內(nèi)控制度不斷進(jìn)行細(xì)化、深化和規(guī)范化，并結(jié)合實(shí)際情況對XXX農(nóng)村信用社稽核處罰暫行辦法的內(nèi)容進(jìn)行修改，查遺補(bǔ)缺，去舊出新；三是進(jìn)一步健全了以“合同管理”為基礎(chǔ)的員工管理機(jī)制，建立了層級(jí)考核、層級(jí)責(zé)任追究制度和員工行為監(jiān)察考核制度，構(gòu)筑一道安全經(jīng)營的 風(fēng)險(xiǎn)防火墻”；四是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，結(jié)合XXX的實(shí)際情況，我們認(rèn)真組織和實(shí)施“二保一促”活動(dòng)，強(qiáng)化“三防一保”工作，創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境；五是努力提高員

6、工的業(yè)務(wù)水平、 政治水平和思想覺悟，加強(qiáng)員工行為監(jiān)察，提高員工法制意識(shí)，做到既重視經(jīng)營又嚴(yán)抓管理，使經(jīng)營與管理實(shí)現(xiàn)雙贏，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。一年來，由于教育管理到位, 制度建設(shè)到位，制度執(zhí)行到位，檢查監(jiān)督到位,責(zé)任追究到位,未有違規(guī)案件發(fā)生，經(jīng)營運(yùn)行情況良好。（三）突出“ 防化風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、提高效益”三大重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新方法，打好盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，注入發(fā)展活力，提高經(jīng)營效益。X、調(diào)動(dòng)有利因素，抓好資金組織，增強(qiáng)信貸資金實(shí)力。XXXX年，各項(xiàng)存款比年初增加XXX億元，整體資金實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)。X、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，促進(jìn)信貸管理改革，以八個(gè)清收”牽引盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化資產(chǎn)保穩(wěn)健，增加收入促效益。“八個(gè)清收

7、”包括：（X）績效掛鉤全員清收。采取切實(shí)有效的措施，充分調(diào)動(dòng)全員盤活工作積極性，對內(nèi)實(shí)行績效掛鉤的分配制度，健全按績計(jì)酬激勵(lì)機(jī)制，職工盤活工作的積極性空前高漲；對外積極發(fā)動(dòng)社會(huì)人員的力量，通過風(fēng)險(xiǎn)代理的方式，形成外、內(nèi)人員團(tuán)結(jié)一致、積極清收的新局面XXXXXX(X)政府支持帶動(dòng)清收。通過想方設(shè)法爭取各級(jí)黨委政府的大力支持，采取行政手段進(jìn)行清收，盤活企事業(yè)單位、村、鎮(zhèn)集體沉淀貸款。XXXXXX(X)依法起訴清收。對那些多次催收無效、影響大、有錢不還的賴帳戶"、釘子戶”，訴諸法律，實(shí)行依法收貸。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“ 起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點(diǎn)，收到訴一驚百，處

8、理一戶，震動(dòng)一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。XXXXXX(X)捕捉信息及時(shí)清收。近年來，由于人員流動(dòng)性大，農(nóng)戶的歷年借款人遠(yuǎn)遷或長年外出，造成信用社債權(quán)懸空，貸款難以收回，為盤活這類貸款，采取與村、管區(qū)干部及借款人的左鄰右舍取得聯(lián)系，打聽借款人下落，追蹤清收。XXX(X)注入資金啟動(dòng)清收。按照少投放、快啟動(dòng)的原則，對市場前景廣、產(chǎn)品質(zhì)量高、效益潛力大，因資金困難處于半關(guān)、停的企業(yè)，在確保貸款安全、效益的前提下，注入啟動(dòng)資金“放水養(yǎng)魚 ”，增強(qiáng)活力，促進(jìn)發(fā)展，從而盤活不良貸款。(X)債權(quán)公告清收。為維護(hù)金融債權(quán)，延續(xù)貸款訴訟時(shí)效，促使

9、借款人盡快履行還款義務(wù)(擔(dān)保人履行擔(dān)保責(zé)任)，我們于XXX上進(jìn)行公告催收，延續(xù)了訴訟時(shí)效。(X)固化、減免利息清收。XXXXXX(X)支持改制清收。按照 三個(gè)有利于”原則，采取 扶上馬，送一程”方法，支持企業(yè)改制，明晰產(chǎn)權(quán)，通過債務(wù)轉(zhuǎn)移、整廠抵債等方式來保全盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)“三贏 ”。 XXXX、創(chuàng)新思路，加快抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)。XXXX年，實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)處置收入XXX萬元，變現(xiàn)率XXX%,抵債資產(chǎn)處置帳面數(shù) XXX萬元，處置率 XX%X、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)。(X)實(shí)行工效掛鉤，下達(dá)全年收息任務(wù)，不斷拓展增收渠道，大力清收表外逾期貸款利息，做到表內(nèi)、外利息同

10、清收、同考核，加強(qiáng)收息管理。XXX。(X)積極主動(dòng)，加快電子化建設(shè)，拓展結(jié)算業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，增加手續(xù)費(fèi)收入。XXX拓展了代理養(yǎng)路費(fèi)征收、代理稅收、代理工商管理費(fèi)等中間業(yè)務(wù)，同時(shí)，加強(qiáng)溝通，積極主動(dòng)，拓寬了中間業(yè)務(wù)收費(fèi)，增加了手續(xù)費(fèi)收入，XXXX年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入XXX萬元，同比增加XXX%(X)聯(lián)社與基層社簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，抓好責(zé)任制考核的落實(shí)和考核。經(jīng)過對各社的經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并根據(jù)經(jīng)營實(shí)績評(píng)定綜合獎(jiǎng)和各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)，聯(lián)社對獲獎(jiǎng)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(X)嚴(yán)格審批程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，降低費(fèi)用率。同時(shí)，按季監(jiān)測轄內(nèi)各社的財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，按分?jǐn)?shù)排名,督促基層社想

11、方設(shè)法增加收息，壓減費(fèi)用，達(dá)到增收節(jié)支效果。(X) XXXX年共撤并營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) XXX個(gè)，提高了網(wǎng)點(diǎn)分布的合理性和效益性，達(dá)到減員增效目 的。(四)抓好“五個(gè)圍繞”， 把握市場契機(jī)，主動(dòng)營銷貸款，改進(jìn)金融服務(wù)，培植地方稅源經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)雙贏。X、圍繞農(nóng)業(yè)增效，實(shí)施向農(nóng)業(yè)傾斜的信貸政策，用好用活支農(nóng)貸款。一年來，累計(jì)發(fā)放農(nóng) 戶貸款XXX萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額 XXX萬元，為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、促進(jìn) 三農(nóng)”發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金后盾， 實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)信增效。X、圍繞強(qiáng)鎮(zhèn)富民這個(gè)目標(biāo)，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照XXX適應(yīng)市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的戰(zhàn)略號(hào)召，本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟(jì)調(diào)活、

12、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路，我們大力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過支持XXX,支持特色農(nóng)業(yè)，扶持發(fā)展乙村一品，一鎮(zhèn)一品”。X、圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，突破性地支持民營經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)是全市經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，我們從信貸、信息、結(jié)算等方面提供系列貼身服務(wù)，突破性地支持民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一年來，共為個(gè) 體民營經(jīng)濟(jì)戶累計(jì)發(fā)放貸款XXX億元。通過積極向個(gè)體民營企業(yè)傾斜，不僅為信用社資金找到了出路， 為企業(yè)所需資金及時(shí)給予了支持，同時(shí)也提高了信用社的經(jīng)營效益和社會(huì)地位，實(shí)現(xiàn)了“多贏 ” 。X、圍繞鎮(zhèn)級(jí)和 三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，提高信貸服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，我們積極探索靈活多樣的貸款方式，為 “三農(nóng) ”提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，

13、將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，提高辦事效率，優(yōu)化信貸服務(wù)，簡化受理手續(xù)等，得到了市政府和社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。這種模式，既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地解決了農(nóng)民貸款難的問題，又加大了資金運(yùn)用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。X、圍繞優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實(shí)施貸款營銷戰(zhàn)略。為擴(kuò)大信貸規(guī)模，提高經(jīng)營效益，同時(shí)為搶占城鄉(xiāng)市場，網(wǎng)絡(luò)黃金客戶，我們更新觀念，強(qiáng)化效益意識(shí)，將開拓創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)發(fā)展的原動(dòng)力，克服不利因素，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，主動(dòng)深入調(diào)查，分析市場行情，尋找效益好的貸款客戶。通過營銷，拓展了市場，壯大了實(shí)力，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了效益，鍛煉了隊(duì)伍，樹立了形象。去年，累計(jì)新增貸款XXX萬元，主要是對外資民營企業(yè)發(fā)放了貸款。如XXX等一批規(guī)模大、科技含量高的外資、民營企業(yè)的上馬、發(fā)展都得到我社的信貸支持。通過貸款營銷，實(shí)現(xiàn)了“早投放、早收益”，培植了地方稅源經(jīng)濟(jì)，增加了信用社的息源，同時(shí)，突出抓好貸款戶的貨款回籠工作，增加信用社存款，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。實(shí)踐證明，過去的一年，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的市場定位和策略路向都是正確的，各項(xiàng)措施也陸續(xù)落實(shí)和獲得成果，取得的成績主要應(yīng)歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，歸功于中層干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力，同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，整個(gè)工作離組織的要