1、MACRO.泓域咨詢 /嘉興關于成立中藥飲片公司商業計劃書嘉興關于成立中藥飲片公司商業計劃書xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第三章 項目背景、必要性34一、 中國中藥飲片市場概況分析

2、34二、 中藥飲片行業發展趨勢34三、 行業發展影響因素36第四章 市場分析40一、 中國中藥飲片市場現狀分析40二、 行業的主要壁壘40三、 中藥飲片行業產業鏈分析41第五章 發展規劃分析43一、 公司發展規劃43二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事57三、 高級管理人員61四、 監事63第七章 項目風險分析66一、 項目風險分析66二、 公司競爭劣勢69第八章 環保方案分析70一、 編制依據70二、 環境影響合理性分析71三、 建設期大氣環境影響分析71四、 建設期水環境影響分析72五、 建設期固體廢棄物環境影響分析72六、 建設期聲環境影響分析73七、

3、 建設期生態環境影響分析73八、 營運期環境影響74九、 清潔生產75十、 環境管理分析77十一、 環境影響結論78十二、 環境影響建議78第九章 項目選址80一、 項目選址原則80二、 建設區基本情況80三、 創新驅動發展87四、 社會經濟發展目標88五、 產業發展方向90六、 項目選址綜合評價91第十章 項目實施進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十一章 經濟效益評價95一、 經濟評價財務測算95營業收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、

4、項目盈利能力分析100項目投資現金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十二章 投資計劃106一、 編制說明106二、 建設投資106建筑工程投資一覽表107主要設備購置一覽表108建設投資估算表109三、 建設期利息110建設期利息估算表110固定資產投資估算表111四、 流動資金112流動資金估算表112五、 項目總投資113總投資及構成一覽表114六、 資金籌措與投資計劃114項目投資計劃與資金籌措一覽表115第十三章 總結分析116第十四章 補充表格117主要經濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表12

5、0總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131報告說明xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資645.00萬元，占xx投資管理公司50%股份；xx（集團）有限公司出資645萬元，占xx投資管理公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投

6、資34733.60萬元，其中：建設投資27407.66萬元，占項目總投資的78.91%；建設期利息314.89萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金7011.05萬元，占項目總投資的20.19%。項目正常運營每年營業收入79500.00萬元，綜合總成本費用68507.67萬元，凈利潤8003.08萬元，財務內部收益率14.92%，財務凈現值8018.41萬元，全部投資回收期6.42年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。中藥飲片行業與上游中藥材種植、養殖行業關聯度較高，中藥材的資源儲備、產量、價格等變化，對中藥飲片行業相關品類產生直接和快速影響。2006年的83

7、1.21千公頃上升至2014年的1984.8千公頃。藥材播種面積的擴大不僅反映從事藥材種植的農戶增多、藥材收入的增加，也反映出產業鏈下游消費者對于中藥材需求呈增加趨勢。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1290萬元三、 注冊地址嘉興xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事中藥飲片相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經

8、批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業

9、轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14790.7511832.6011093.06負債總額8690.906952.726518.

10、17股東權益合計6099.854879.884574.89公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入39962.3731969.9029971.78營業利潤9806.607845.287354.95利潤總額8247.866598.296185.90凈利潤6185.904825.004453.85歸屬于母公司所有者的凈利潤6185.904825.004453.85（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決

11、議及會議記錄等進行了規范。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14790.7511832.6011093.06負債總額8690.906952.726518.17股

12、東權益合計6099.854879.884574.89公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入39962.3731969.9029971.78營業利潤9806.607845.287354.95利潤總額8247.866598.296185.90凈利潤6185.904825.004453.85歸屬于母公司所有者的凈利潤6185.904825.004453.85六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立中藥飲片公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國中藥飲片行業雖歷經數千年發展，但是真正開始產業化的時間并不長，行業中有大量中藥飲片企業存在，尚無

13、真正優勢龍頭企業出現，行業領先企業康美藥業市場占率僅為2.19%。從市場集中度的角度來看，行業集中度處于非常低的水平，競爭十分激烈。打造具有國際競爭力的現代產業體系全面落實把科技自立自強作為國家發展戰略支撐的新要求，切實把創新作為驅動經濟高質量發展的主引擎，深入實施創新驅動發展戰略、數字賦能戰略、制造強市戰略，勇當科技創新和產業變革的開路先鋒。（一）加快提升省區域創新體系副中心建設水平。樹立人才引領發展戰略地位。深化人才發展體制機制改革，全方位培養、引進、用好人才，持續優化人才發展生態，健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。統籌推進各類人才隊伍建設。深入實施“創新嘉興精英引

14、領計劃”“創新嘉興優才支持計劃”，持續做好各級各類重大人才工程，集聚一批具有世界眼光、國際水準的人才隊伍與創新團隊，到2025年，“雙千雙萬”人才總量突破1200名，高技能人才總量達到35萬人。加強青年人才隊伍建設，實施碩博倍增計劃，到2025年新增碩博人才3萬人以上，實施大學生“550”引才計劃，打造“青創之城”。支持嘉興學院創建嘉興大學，支持嘉興職業技術學院創建職業技術大學，高水平建設浙江大學國際聯合學院（海寧校區）、同濟大學浙江學院、嘉興南湖學院，支持民辦高校轉設提升，爭取更多“雙一流”高校落地，實現縣（市、區）高校布點全覆蓋。放大全球科創路演中心、“星耀南湖長三角精英峰會”等品牌效應，

15、積極融入全球創新網絡，增強人才項目資源匯聚能力，打造全域孵化之城。（二）打造長三角核心區全球先進制造業基地。強化制造業立市之本地位。準確把握技術進步與產業發展、整體布局與重點突破、保持傳統優勢與培育新興產業等的關系，推動產業基礎高級化、產業鏈現代化，提高經濟質量效益和核心競爭力。優化制造業布局，重點圍繞新材料、新一代信息技術、新能源、高端裝備制造、高端時尚產業等優勢產業集群，進一步培育前沿新材料、半導體、航空航天、人工智能、時尚消費電子、生命健康等新興產業，形成傳統優勢保持和新興產業崛起的良好態勢。夯實關鍵核心技術基礎，積極向前沿和基礎技術領域拓展，構建由龍頭企業和創新型中小企業主導、制造與研

16、發機構并進的協同發展產業生態，提升產業集群發展和技術迭代、市場更新等能力。到2025年規上工業產值達到1.6萬億元以上。（三）加快推進現代服務業高質量發展。推進國家級服務型制造示范城市建設。順應制造業服務化新趨勢，推動制造與服務環節在企業內部的衍生和行業之間的融合。支持制造業企業發展研發設計、檢驗檢測、營銷服務、物流管理、數據管理與智能應用等服務環節，創新開展對外增值服務，分離組建新的服務業企業。促進制造業與服務業融合，打造一批試點區域，培育一批試點企業。加快制造業數字化、網絡化、智能化發展，打造多層次工業互聯網平臺體系。推動建筑業轉型升級，發展綠色建筑、裝配式建筑，拓展設計、定制、施工、運維

17、、回收等服務。（四）建設新時代數字嘉興。實施數字經濟一號工程。大力建設數字經濟強市，深入實施數字經濟倍增計劃，培育壯大數字經濟核心產業。支持建設一批示范性、引領性數字化企業、數字化園區、數字化建筑、數字化社區，加快推進工業、農業、服務業的數字化轉型。強化數字技術創新，支持數字技術研發平臺加快發展，培育一批數字領域龍頭企業。深化烏鎮互聯網創新發展國家級試驗區創建，積極打造互聯網創新發展策源地。大力構建數字社會新生態，鼓勵遠程辦公以及在線商貿、教育、醫療、文娛、展覽展示等應用普及。加快公共服務數字化轉型。建設數字政府，推進政府職能重塑、流程再造，打造數字化治理先行市。（五）推動產業平臺整合提升優化

18、產業平臺體系。推進開發區（園區）實質性整合，形成以省高能級戰略平臺為引領、國家級和省級各類開發區（園區）為支撐、“萬畝千億”新產業平臺和高能級產業生態園為重點、特色小鎮和特殊功能區為補充，特色鮮明、協調有序、管理高效的產業平臺體系，增強產城融合發展、城鄉融合發展的支撐能力。優化全市產業平臺功能定位，形成主導產業明晰、資源集約高效、特色錯位互補的良好發展格局。推動城市科創平臺、城市新區、特色平臺、消費平臺與產業平臺協同發展，形成緊密關聯、相互支撐的重大平臺體系。高水平規劃建設嘉興G60科創大走廊核心區，力爭成為省重大創新類高能級戰略平臺。發揮杭州灣北部生態、港口和空間資源優勢，謀劃建設灣北新區，

19、創建省產城融合類高能級戰略平臺，建設杭州灣北岸“黃金海岸經濟帶”。鼓勵支持各地發揮比較優勢，積極爭創省高能級戰略平臺。進一步提高國家雙創示范基地建設水平。p（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約69.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx升中藥飲片的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積88516.96，其中：生產工程59482.69，倉儲工程18097.04，行政辦公及生活服務設施8199.86，公共工程2737.37。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資34733.60

20、萬元，其中：建設投資27407.66萬元，占項目總投資的78.91%；建設期利息314.89萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金7011.05萬元，占項目總投資的20.19%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：79500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：68507.67萬元。3、凈利潤（NP）：8003.08萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.42年。5、財務內部收益率：14.92%。6、財務凈現值：8018.41萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建

21、設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。

22、堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、中藥飲片行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的

23、名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資645.00萬元，占xx投資管理公司50%股份；xx（集團）有限公司出資645萬元，占xx投資管理公司50%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟

24、責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管

25、理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，

26、如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保

27、管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體

28、落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供

29、就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究

30、生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、龔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2

31、011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、向xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3

32、月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、史xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積

33、金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。

34、但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調

35、整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露

36、未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的

37、條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否

38、有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%

39、以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅

40、一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準

41、后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 中國中藥飲片市場概況分析中藥飲片是指在中醫藥理論的指導下

42、，根據辨證施治和調劑、制劑的需要，對“中藥材”進行特殊加工炮制后具有一定形狀、規格的制成品。中藥飲片可直接作為藥劑配方服用或直接服用，或進一步加工為中成藥產品。中藥飲片的品種數量與中藥材的種類密切相關，根據全國中藥材資源普查，我國現有的中藥材資源種類多達12,807種，因此中藥飲片種類繁多，細分品種豐富。生產中藥飲片的一個重要過程為“炮制”，它是決定中藥飲片質量優劣的關鍵因素。炮制是根據中醫藥理論，依照施治用藥的需要和藥物的自身性質，以及調劑、制劑的不同要求，所使用的一系列制藥加工技術。炮制的方法包括凈制、切制、干熱炮制、濕熱炮制四大類，通過炮制能調整中藥材的四氣五味、升降沉浮、增加效性、減少

43、毒性。我國的中藥炮制技術的文字記載始于戰國時代，出現在我國現存最早的醫學典籍黃帝內經中，隨后經歷了漢代、南北朝劉宋時代、明代幾個大的發展。隨著技術的創新、在炮制設備也逐步機械化，如滾動式洗藥機、去皮機、切片機，各種類型的電動炒藥鍋等。二、 中藥飲片行業發展趨勢1、行業、質量管理全面規范化雖然我國中藥飲片歷史悠久，但是真正規范化發展時期不長。長期以來，我國中藥飲片行業在監管缺位、標準缺失的條件下自然發展。在行業監管上，批準文號管理和GMP認證。目前我國除對部分急需加強管理和科研基礎較好的品種，如大黃、丹參、青黛等70種中藥飲片，實行批準文號管理試點外，還未全面實施中藥飲片批準文號管理制度，未來將

44、向藥品文號管理方向發展，沒有取得批準文號，飲片企業將不能再生產此類飲片品種；我國從2003年才開始中藥飲片企業GMP認證試點工作，2008年要求所有中藥飲片企業必須在符合GMP的條件下生產，2012年推行新版GMP認證，企業如未通過新版GMP認證，將面臨停產退出的結局。2、優勢企業向上游中藥材拓展由于中藥飲片技術含量相對不高，附加值偏低，中藥材原材料在中藥飲片中的成本占比較高，因此中藥材原材料價格對中藥飲片行業有明顯影響。另外，雖然部分中藥材已經實現人工種植或養殖，屬于農副產品，但產量受季節、氣候和產地政策等影響，中藥飲片企業也面臨如何有效保障中藥材供應安全的挑戰，如2009年-2013年間因

45、干旱減產，三七等中藥材價格持續上漲，導致下游中藥飲片和中成藥企利潤受壓。為了保障部分中藥材原材料供應安全、控制藥材質量和規避價格大幅波動風險，部分優勢企業積極向中藥材上游拓展，尤其是對優勢品種或主力品種在產地自建GAP生產基地或與當地藥農簽約共建生產合作社，對中藥產業鏈進行全產業鏈布局。三、 行業發展影響因素1、有利因素（1）中藥飲片政策暖風頻頻，市場前景向好中藥飲片屬于我國傳統中藥產業，多年來一直將其納入國家重點保護范圍，中藥飲片享受的政策待遇主要體現在外資禁入、不在藥品降價范圍內，不取消藥品加成三個方面。2002年外商投資產業指導目錄明確規定禁止外商投資“傳統中藥飲片炮制技術的應用及中成藥

46、秘方產品的生產”，并且禁止出口“中藥飲片炮制技術”，并現階段一直執行。另外，隨著我國人口結構的變化，人口向老齡化方向發展，國家在基本醫療保險基金結余不斷下降，藥的價格下降，但是由于中藥飲品具有在運輸過程中易損耗的特點及品類、質量上存在的差異，因而不在各地藥品集中采購降價范圍內。同時，目前我國在醫療機構逐步推行醫藥分離，取消以前醫療機構實行的藥品批發價加成15%銷售的政策，實行新的藥品“零加成”銷售制度。而中藥飲片銷售仍然享受藥品加成政策，這個政策能夠助推醫院加大中藥飲品的銷售。（2）大量中藥飲片企業退出市場，行業集中度提升由于中藥飲片行業的中小企業眾多，行業集中度明顯偏低。康美藥業是中藥飲片行

47、業規模最大的企業，其2015年中藥飲片的營業收入37.20億，占中藥飲片行業營業收入（2015年上年為1,699.94億元）的比重僅為2.19%，行業集中度低。根據CFDA發布的2015年全國收回藥品GMP證書情況統計，2015年全國共有140家藥企144張GMP證書被收回。其中，中藥是收回證書“重災區”，2015年被取消GMP證書的飲片企業成為“主流”。中藥飲片方面，2015年全年收回82張證書，占總收回數的56.9%；2014年收回20張，占總收回數的40%。而被收回證書者將可能面臨市場丟失、經銷商解約等局面。隨著中藥飲片行業集中度的日益提升，具有較大的生產規模、良好的管理規范、嚴格的產品

48、質量控制的企業將會脫穎而出，這將有利于龍頭企業做大做強。（3）老齡化助推醫藥需求的增加截至2015年底，我國60歲以上老年人口已經達到2.22億，占總人口的16.10%，并且增長速度是呈現出逐年增長的趨勢。預計2033年前后將翻番到4億，到2050年左右，老年人口將達到全國人口的三分之一，老年人口生理功能衰退，罹患各類疾病的概率更高，對于醫藥的消費需求也更大。目前，老年人口的藥品消費已占藥品總消費的50%以上，隨著社會高齡化速度逐漸加快，對老年人疾病用藥及醫療保健需求將進一步提高。2、不利因素（1）中藥飲片炮制標準難以統一目前，中國藥典、全國中藥材炮制規范和省、市、自治區地方炮制規范共同構成了

49、中藥飲片質量的三級標準。按照藥品管理法第十條規定，飲片必須按照國家標準炮制，國家沒有標準的，按地方炮制規范炮制。我國各地都制訂有地方性炮制規范，甚至各地對同一種藥材的炮制方法都不盡相同，由于存在著全國性和地方性兩套“炮制規范”，因此“一藥數法”和“各地各法”的現象比較普遍。中藥飲片炮制標準難以統一，不僅影響了中藥飲片質量的穩定性，也嚴重的影響了中藥飲片在市場上的流通性。（2）企業研發與創新意識不足中藥飲片企業大多為中小型企業，規模普遍偏小，這類型的企業為了追求短期利益的最大化把目光集聚于產業鏈的生產和銷售環節而忽略了研發過程，研發投入的比例不大，產品的同質化現象嚴重，產品的科技含量和附加值低。

50、另外，現有的中藥飲片生產企業還存在一定守舊思想，利用現代技術創新中藥飲片產業意識不強，使得炮制機械設備的現代化程度停滯不前、未能形成集成化和信息化生產，這也是中藥飲片產業創新中亟待解決的問題。第四章 市場分析一、 中國中藥飲片市場現狀分析2011-2016年，我國規模以上中藥飲片企業銷售收入復合增長率達18.02%，在我國醫藥工業七大子行業中名列第二。2016年，中藥飲片加工行業銷售收入接近2000億元；2017年上半年，規模以上中藥飲片企業銷售收入總額1047.9億元，同比增長21.33%；實現行業利潤總額73.61億元，同比增長22.78%。據測算，2017年，我國中藥飲片加工行業銷售收入

51、約2206億元。2018-2023年我國中藥飲片加工行業銷售收入將保持年均15%左右的市場增速，預計到2023年我國中藥飲片加工行業銷售規模將超過5000億元。二、 行業的主要壁壘1、政策壁壘中藥飲片生產實行行政許可準入制度，企業必須取得許可證并通過國家GMP認證才能從事中藥飲片的生產加工銷售。鑒于近年來頻發的藥品質量問題，行政部門的審批日趨嚴格，形成了行業的政策壁壘。2、人才和技術壁壘中藥飲片品類繁多，其主要技術為炮制技術，對于高端產品炮制要求相對復雜。從原材料的甄選檢測，到深加工產品的種類開發功效提升，再到生產工藝的研發改進，對人才和技術都有一定的要求。3、資金壁壘隨著我國中藥飲片加工業的

52、發展日益規范化和產業化，中藥飲片加工企業在技術、設備、人才等方面的投入越來越大。中藥飲片加工業已發展成為技術密集型、資金密集型和規模效益型行業，因此進入中藥飲片加工業存在較高的資金壁壘。三、 中藥飲片行業產業鏈分析中藥飲片行業的整個產業鏈涉及上中下游三個部分，上游為中藥材種植、養殖、采集，中游為中藥飲片炮制、加工，下游則為中成藥企、中醫院、藥店等，最終到達消費者的手中。中藥飲片行業與上游中藥材種植、養殖行業關聯度較高，中藥材的資源儲備、產量、價格等變化，對中藥飲片行業相關品類產生直接和快速影響。2006年的831.21千公頃上升至2014年的1984.8千公頃。藥材播種面積的擴大不僅反映從事藥

53、材種植的農戶增多、藥材收入的增加，也反映出產業鏈下游消費者對于中藥材需求呈增加趨勢。2016年我國中藥飲片加工行業產量約350萬噸，隨著我國中藥材行業的不斷發展，未來幾年我國中藥飲片行業產能還將繼續擴大，預計到2022年我國中藥飲片行業產能將達到650萬噸。中藥飲片的下游行業應用廣泛，主要包括中成藥廠、醫院和零售藥店，以及飲品、食品、保健品等制造企業。此外，中藥飲片還廣泛應用于保健品市場、藥膳、化妝品、藥用足浴等大健康、大中藥領域。部分藥食同源飲片直接進入商場超市或餐飲服務業。中藥飲片具有下游用途廣泛、應用行業多、終端消費渠道多等特點。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰

54、略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球

55、行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相

56、結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技