1、設備管線保冷工程施工專項方案一、編制講明、編制依據(jù)及工程概況：1、編制講明及編制依據(jù)：1.1 依據(jù)招標文件1.2 工程測量規(guī)范 GB50026 931.3 工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范 GB50046951.4 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202 20021.5 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205 20021.6 現(xiàn)場臨時用電安裝技術規(guī)程 JGJ46881.7 GB/T8175-87 設備及管道保冷設計導則1.8 GB/T4272-92 設備和管道保冷技術通則1.9 HG25042-91 設備管道保冷規(guī)程1.10 GB/T8174-87 設備及管道保冷效果的測試與評價1.11

2、98R419 圖集 管道及設備保冷1.12 HGJ-215-80絕熱工程施工及驗收技術規(guī)范1.13 98R418圖集管道及設備保冷2、工程概況：2.1 工程名稱：1）全廠設備、管道的保冷改造，2.3 工期： 滿足甲方要求。2.4 質量標準及目標： 合格爭創(chuàng)優(yōu)良2.5 承包方式： 包工包料（除甲方所供外） ；二、施工預備工作1、辦理開工手續(xù)1.1 編制詳細的施工設計和施工進度打算，交業(yè)主指定的工程師 檢查審核，如有不妥，重新修訂直至通過。1.2 按業(yè)主治理規(guī)定辦理有關證件。1.3 學習領會業(yè)主關于安全、紀律、消防等方面的規(guī)章制度。1.4 預備所有施工期間的質量檢驗評定、隱蔽工程記錄的空白報 表、

3、簽證單等。2、施工技術交底2.1 施工前，項目部技術負責人要認真學習領會防腐、保冷、保 冷工藝流程和施工技術要求，安全操作規(guī)程，編制作業(yè)指導書， 分發(fā)給每個施工人員和各分部工程負責人， 確保施工安全順利進 行。2.2 安全及技術資料預備1）對所在參加工程施工的人員，進行必要的技術安全學習培2 / 50訓，學習領會甲方紀律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高 空作業(yè)的專門安全措施， 必要時進行技術安全考試， 考試不合格 者，不得操作。（ 2）工程施工時，應具有齊全的施工圖紙和設計文件，施工單 位應對施工圖紙進行自審、 專業(yè)審和綜合會審， 并及時對所提出 的問題給予解答， 結合工程情況提出施工方案

4、和技術交底， 并應 具有書面資料。（3）預備針對本工程的開工報告，并辦理電力施工工作票，中 間驗收報告、 施工記錄、 隱蔽工程記錄及質量檢查表格并作好本 工程的施工方案。（4）機械、工器具預備在工程施工指定開工時刻前 3 天應將工程施工所設計和使 用的機械設備測量儀器一次性運達施工現(xiàn)場， 并做好安裝、 擺放 到位、調試運行等預備工作。3. 現(xiàn)場組織預備（1）治理機構設置 該工程將實施項目法施工，建立一個合理的、精干的、高效率項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、治 理、協(xié)調和操縱等五大職能，協(xié)調內外部及人員間關系，發(fā)揮各項業(yè)務職能的 能動作用，滿足現(xiàn)場的施工預備、作業(yè)打算、生產(chǎn)調

5、度、技術治理、質量操縱、安全施工、工程測量、勞務、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質量、安全文明施工、工期、成本、服務全面負責，確保各項治理目標的 完全實現(xiàn)。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度好、責任心強、勤奮實干 的工程技術人員和治理干部組成。 作業(yè)層由我單位的施工部選擇 素養(yǎng)高、曾施工過類似工程的專業(yè)隊伍施工。（2）工程項目專業(yè)配置依照本工程的施工內容， 在工程進度中必須確保各專業(yè)配置 齊全，以做到每項施工內容都有科學、 合理、專業(yè)的歸口和治理， 切實做到不同專業(yè)之間的配合及銜接。4、開展程序依照當?shù)氐奶鞖獾惹闆r， 我們進行合理的施工安排， 抓住有利天氣，加班加

6、點，搶時刻、搶工期、保質量力爭比甲方規(guī)定的 工作日提早完成施工。5、施工任務劃分及組織安排用一支整套施工隊伍，把每支隊伍大致分清工種工作隊、施4 / 50工工作隊，其他配合工種工作隊，每個工種列一名負責人，另外如打掃、 供料、水、電等零星人員配合， 先里后外（如工期需要， 可優(yōu)先施工），各工序做到一次成活，一次成優(yōu)，堅決杜絕返工、 重作現(xiàn)象，由本工程項目部治理，建立QC小組，設工程、技術、材料、質檢、成本、財務、安全、后勤等。6、工程施工人員、技術人員配置對該項目的施工， 我公司將委派治理水平較高， 人員設備齊 全，技術力量雄厚的項目部負責施工，在質量、安全、文明施工 等方面均有顯著的成績。

7、得到有關部門的多次表揚， 并獲多項榮 譽。6.1 組織圖紙學習及專業(yè)技術會審，進行設計交底，對圖紙上存 在問題及專門部位的施工方法，施工要求進行答疑。6.2 培訓施工人員掌握新技術、新工藝，考核合格后方可上崗， 保證所有施工人員都能按有關操作規(guī)程， 規(guī)范及有關工藝要求施 工。6.3 預先編制本工程的隱蔽工程驗收試驗打算，為確保工程質量 制造條件。 關于復雜的施工分項以及重要施工部位， 要事先編制 具體施工方案，通過建設單位及監(jiān)理部門審定后方可實施。6.4 為了提高工程的進度，提高效率，保質保量地完成工程，有 效的組織流水施工，合理的配置資源，加強各工種的交流，提高 工程進度。6.5 對上述劃分

8、的每一部分應與該部分的負責人簽訂有效合同，獎懲分明，嚴格按合同辦事，每部分應2-3名專業(yè)技術人員現(xiàn)場 指導，應采納大量熟練工人。7、現(xiàn)場組織機構：依照施工項目部的設置原則，施工項目部必須面向施工現(xiàn)場組織機構的層次要少，人員要精干，一崗多職，并建立各部門崗 位責任制。施工組織機構框架如下圖:項目經(jīng)理 &項目部人員各崗位責任制：8.1項目經(jīng)理崗位責任制:項目副經(jīng)理.(1) 組織現(xiàn)場的施工工作項目技術負責人項目副經(jīng)理(2) 組織監(jiān)督現(xiàn)場召開每日工作會議，并做好會議記錄。(3)協(xié)調現(xiàn)場治理人與甲方、監(jiān)理互相配合。(4)監(jiān)督工程進度，按打算保證工程質量，及時調配力量，確工程保施工正常進行。工()

9、對施工中出現(xiàn)的阻礙。問題及時與甲方聯(lián)官理處材料管理處科系協(xié)調供貨商按時按量發(fā)貨到現(xiàn)場。確保施(7)對運抵現(xiàn)場的材料質量負全責。8.2技術總負責崗位責任制:(1)對本工程質量全面負各施工班組導工人按施工組織設計進行施工，使各種防腐、保冷、保冷層厚度達到標準要求。工程質量目 標：5優(yōu)良2） 認真推行全面質量治理，對施工人員進行“質量第一，用 戶至上”的教育，同時開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。（3. ）嚴格按所制訂的施工進度組織施工，及時填寫施工日記。 收集質量記錄，隨時掌握工程質量情況。（ 4） 認真執(zhí)行公司的質量規(guī)范及各種技術措施，組織自檢、互 檢、主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。（ 5）

10、 嚴格按制訂的獎懲規(guī)定，支持質檢員的工作。（6. ）認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章， 對所承擔的工程安全生產(chǎn)直接負責。（ 7） 組織工人學習安全操作規(guī)范，教育工人嚴禁違章作業(yè)。（ 8） 發(fā)生安全事故積極采取措施， 及時上報， 并參加事故處理。8.3 質檢員崗位責任制：（ 1） 負責工程的質量自檢、互檢、經(jīng)常分析質量情況，掌握質 量動態(tài)。（ 2） 收集整理質量資料，及時填報工地數(shù)據(jù)等報表，建立質量 檔案。（ 3） 按質量標準，及時對工程質量進行驗證，對不合格的有權 責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失上報。（ 4） 驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行， 發(fā)覺問題要7 / 50及時予以處理，對發(fā)生的質量事故及時上報。（ 5） 參加質量會議及質量檢驗，參加工程質量事故的分析、調 查和處理。（6） 積極協(xié)助領導開展全面質量治理和指導質量攻關小組的活 動，依照實際檢驗情況，經(jīng)常提出質量研究課題。（ 7） 在工程質量的驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的 工程質量負責。（ 8） 堅持原則正確反映質量情況，對有隱蔽質量事故的，有權 越級反映情況。8.4 技術人員崗位責任制：（ 1） 在實際操作中不斷修正和完善施工技術，以確保防腐、保 冷、保冷層厚度達到標準要求，表面平坦、均勻。（