1、后世園會時代錦州世界園林博 覽園發展對策探析作者:日期:后世園會時代錦州世界園林博覽園發展對策探析-旅游管理后世園會時代錦州世界園林博覽園發展對策探析2013中國錦州世界園林博覽會是一次對世博會舉辦模式的創新，將城市與海相結合，同時也是帶動錦州整體經濟以及城市形象的契機。這次博覽會是世界給錦州的一次千載難逢的機遇，但是博覽會之后園區的后續發展成為即將 面對的難題。本文從錦州世博園的實際出發，在綜合分析錦州世界園林博覽園的 優勢條件和存在問題基礎之上，提出了促進世博園后續發展的4項對策：（1）采取多元化的發展戰略；（2）進行管理體制的改革和完善；（3）資源整合，降 低運營成本；（4）采取多樣化的

2、營銷模式，注重世園會后期的宣傳。錦州世界園林博覽園意義和作用（一）錦州世界園林博覽園的簡介世博會的舉辦具有悠久的歷史，隨著世博園舉辦模式、管理方式、科學技 術的不斷完善和發展，我們迎來了2013中國錦州世界園林博覽會，這是繼“ 1999年中國昆明世界園藝博覽會”、“年出006陽世界園藝博覽會”和“ 2011西安世界園藝博覽會”后在中國城市舉辦的第四次世界性博覽會。根據世博園規劃與開發的模式以及整體資源的利用方式等，我們也不難看出世博會 的實質也就是一個大型的主題公園。主題公園（themepark ）是為了滿足游客 多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性游園線索和策劃性活動方 式的現代旅

3、游目的地形態。整個錦州世界園林博覽園所在的 3.3平方公里的陸地面積原來是一片廢棄的鹽堿地和蝦池，經過人工填海造陸，耗時 14個月完成了由“滄?！钡健吧?田”的轉變，另外還擁有3.7平方公里的水域面積，總面積達到了 7平方公里，同時也得到了兩大國際組織（國際風景園林師聯合會和國際園藝生產者協會）的批準和支持，這也是兩大權威組織的首次合作，開創了園林博覽會舉辦模式的先河。（二）錦州世界園林博覽園的意義（1）豐富了錦州和遼西地區旅游產品錦州是一座擁有2000多年歷史的歷史文化名城，擁有豐富的人文資源和 自然資源，比如錦州筆架山、北普陀山、醫巫閭山、義縣奉國寺、萬佛堂等等， 但都是以宗教為主體的旅游

4、資源，而錦州世園會的舉辦則豐富了錦州的旅游資源 結構，不僅提升了錦州的整體城市形象，而且又為錦州增添了一道非常靚麗的風 景線，世界園林博覽園也即將成為錦州新的標志性建筑。增加了地區旅游吸引力旅游吸引力是指吸引旅游者的所有因素的總和， 他包括了旅游資源、適宜 的接待設施和優良的服務，甚至還包括了快速舒適的旅游交通條件。 錦州作為一 個第三產業逐漸占據主導地位的旅游城市， 旅游吸引力的提升不僅可以提升錦州 的經濟實力而且更會為錦州樹立新的良好的城市形象。體現了人與自然和諧的發展理念2013中國錦州世界園林博覽會是以“城市與海，和諧未來”為主題的， 整個錦州世界園林博覽園以綠色發展和原生態為理念，例

5、如園區內木質結構的大門和衛生間、風力發電、光伏利用、海濱浴場等等，這與人類的努力是不可分割 的，經過14個月的努力完成了 “滄海變桑田，荒蕪變美景”的轉變，才會有眼 前的“一園一花一特色，好山好水好人家”的人問美景。（三）錦州世界園林博覽園的作用帶動錦州旅游業跨越式發展錦州旅游業十分發達并且在錦州經濟發展中也占有舉足輕重的位置，而世國會的舉辦則讓錦州走出了原有的旅游資源體系， 使錦州旅游業得到了多元化發 展，成為新的經濟增長點。旅游產業的發展亦可以說是第三產業的發展，這也將 直接拉動GDP增長。促進地區產業結構調整錦州世園會是遼寧省的重點建設項目，將其作為核心，同時配合以交通、 住宿、餐飲、購

6、物、娛樂等業務，這一切都涉及到了服務業的發展問題，因此發 展服務業特別是現代服務業應當作為城區產業結構調整的首要任務，在這一現實條件下，有序地對重工業進行整改或重組， 帶動商業地產發展，加快向新型業態 的商貿服務業、旅游業以及科技、金融等生產性服務業的轉變就顯得尤為重要。拉動就業錦州世園會是世界上最大的博覽園區之一， 一方面其本身就是以休閑、服 務為主體，可以產生就業，從底層的基礎設施的休整和完善、日常衛生的清理、 植被的灌溉與種植、園區安全的保障再到中高層的管理、 執行等部門都需要大量 的人力資源來運作，因此這也極大地帶動了園區周邊鄉鎮乃至城市的就業率。另一方面錦州世園會作為一個核心也具有很

7、強帶動作用，極大地促進了其它相關產 業和服務項目的產生，為其它行業發展提供機遇的同時也拉動了就業的增長。落實遼寧沿海經濟帶發展戰略遼寧沿海經濟帶是東北老工業基地振興和我國面向東北亞開放合作的重 要區域，在促進全國區域協調發展和推動形成互利共贏的開放格局中具有重要的 戰略意義。錦州世園會的建造對海岸線做出了大面積的改造，因此也產生了大量的建設用地，這為發展船舶、海產品加工、捕撈等海洋工業提供了條件，能進一 步增強錦州在渤海灣的綜合實力和影響力。二、錦州世界園林博覽園持續發展的優勢分析（一）擁有較為樂觀的客源市場錦州地處遼寧省西南部，也是一座著名的軍事、科技、商貿重鎮和優秀的 旅游城市，全國投資環

8、境百佳城市，遼寧沿海地區重要的港口城市。據美國華盛頓的城市土地研究所（The U rbanland In st itute ）研究， 一個大型主題公園的一級客源市場（1小時車程或80公里的范域），至少要有 200萬人口；二級市場（3小時車程或240公里的范域），也要有200萬人口 以上；三級市場（3小時或240公里以上）對其也很有幫助，但是由于客源市場 的交通費用太高，不能過分依賴、指望三級客源市場。2011年錦州市區總人口為約313萬人，其中非農業人口約137萬人，的產島市2005年全市總人口約 274萬人，其中非農業人口約82萬人，這作為一級客源市場來講還是比較理想 的，隨著高鐵、動車等交

9、通方式的不斷完善，二級三級客源市場也擁有巨大的潛 力，加上錦州擁有家級文物保護單位 5處、國家級森林保護區1處，以及筆架 山、奉國寺等AAAA級旅游景區，因此更擁有豐富的旅游吸引力。（二）主題定位明確錦州世園會將城市與海洋相結合，以錦繡之州海上世博為特色，并且擁有 著代表世界最高園林藝術水平的展園， 三館一塔的標志性建筑，采用“一心、一 環、兩軸、六區”的有利空間布局模式，基礎設施齊全并且園區臨海，擁有有游 客服務中心、大型停車場、紀念品商店、大型服務區、大型演藝中心、大型游樂 場、兒童樂園等能滿足旅游者的大部分需求的設施。（三）區位條件優越，交通便捷開通便利的世園專線，遍布錦州各大交通要道和

10、人流密集地區， 并且因處 于龍棲灣新區，交通通達度較高。園區內陸上游覽方式包括電瓶車、步行、自行 車等多種方式，充分滿足游客旅游體驗。并且在 31座以上直通錦州世園會旅游 客車免收高速費用。三、錦州世界園林博覽園持續發展面臨的主要問題（一）游客數量減少而產生的退熱效應客流量對錦州世界園林博覽園來講具有十分重要的意義，在錦州世園會舉 辦期間共迎接游客1000萬以上，在五一勞動節三天即迎接游客12.24萬人。但 是隨著世園會尾聲的臨近，旅游吸引力逐漸下降，這不僅使臨近的一級客源市場 的客流量受到影響，同時也整體游客數量面臨大幅度減少的困境。 因此必須要在 經營方式、管理體制上進行改革。（二）投資巨

11、大，日常維護以及運營需要大量的人力、物力、財力錦州世園會填海造地投資達 8億元人民幣，地面園區建設也已經超過 23 億元，這僅為世園會建園初期的統計數字， 隨著園區的不斷建設和完善，如花卉 的更替成本、人工成本以及日常用水用電等，這都將投資額推向了一個新的高度， 長期以往必然導致世園會的支出遠大于其收益，也必將成為其后續發展道路上一 道難以逾越的障礙。（三）原始鹽堿地導致地下淡水資源不足錦州世園會在對土地進行填海造陸的同時，也進行相應的排鹽工程，一方 面是排除已經積累在土壤中的鹽分，另一方面是防止鹽分進一步積累到土壤中， 這樣雖然避免地下鹽堿上泛，但是地下的堿性水則不利于樹木與花卉的灌溉，若長

12、期以往甚至會導致地表土壤的鹽堿化， 而引進的小凌河河水則增加了全區的整 體運營成本，此外一旦出現早期，也會增顯園區的淡水灌溉問題。（四）受氣候條件影響，導致客流量季節性波動較大錦州屬于溫帶季風性氣候，常年溫差較大，在五月至九月平均溫度在17 c 至24 c之間，氣候條件較好，這五個月也就是園區客流量較為集中的時間段， 而到了十一月至次年四月連續六個月氣溫都在 0 c以下，游客稀少，種植著花草 樹木的園區在這樣的氣候條件下自然難以運營， 不得不將園區關閉，同時也要承 擔冬季園區的日常維護費用。四、錦州世界園林博覽園持續發展的建議（一）采取多元化發展戰略在發展問題上要講求多元化發展戰略，不斷創新旅

13、游項目，提升為可以滿 足游客旅游觀光、會展、休閑娛樂、商務度假、等多樣化旅游需求的景區，以促 使世博園區從一個專業性的會展場所向綜合性的旅游景區轉變。為實現產品由靜態觀賞型向參與體驗型轉型升級。 這樣就將世園會與我們 的傳統節日相結合，但是也受到特定時間的限制，此外附屬娛樂的創新更要十分 注重與游客的互動過程，因為在日后的發展過程中，隨著管理體制的變革，經濟 利益也會逐漸占據舉足輕重的地位，更多地與游客互動不僅可以帶來一定的經濟 利益，滿足游客的旅游體驗，同時也可以吸引更多客流量，（二）進行管理體制的改革和完善錦州世園會是由國家旅游局、國家海洋局、遼寧省人民政府主辦，由錦州 市人民政府承辦，可

14、見錦州世園會完全是以政府為主體， 長此以往勢必也會限制 世園會的后續發展，因此有必要完成由政府向企業的轉型，由政府監督，由企業自主經營、自負盈虧，這樣不但可以減輕政府壓力，還可以成為錦州的一個新的 經濟增長點。（三）資源整合，降低運營成本在內部資源上，整個博覽園區擁有 3.3平方公里的陸地面積，分為 A、B 兩區，而游客主要是集中于景點相對密集的 A區，B區游客稀少，偌大的園區需 要大量的維護費用，因此保留全部園區對其后續發展顯然是不利的， 這樣就可以 將B區進行重新規劃，可考慮尋找投資商進行投資改造，把土地推向市場出售 或租賃。隨著園區面積縮減，人工費用、維護費用等資金的消耗也隨著降低，這 對于園區的后續發展具有重要意義。在外部資源上，錦州世園會臨近筆架山、白沙灣等景區，三個景區都是臨 海而立，因此完全可以考慮開通海上游輪，將其開發為環渤海旅游的產業鏈條， 這樣就可以緩解世園會后旅游吸引力不足的問題，確保一定的客流量。（四）采取多樣化的營銷模式，注重世園會后期的宣傳隨著世園會尾聲的 不斷臨近，熱度也逐漸降低，因此有必要