1、天津市寶泉水利建筑工程有限公司責任目標考核制度a）依據公司制定的安全生產目標進行考核。包括：傷亡事故的控制、安全達標、文明施工三個方面；b）按專業管理進行目標責任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確；c）公司安全技術科每季度對項目經理責任目標落實情況考核一次；項目經理根據公司制定的責任制對其項目部各職能人員分管的安全責任目標執行情況進行考核。考核成績分為優良、合格、不合格；d）對被考核人達到目標要求和考核成績達到優良的每月獎勵 50 元；達到合格的不獎不罰；對

2、達不到目標和考核成績不合格的要罰個人當月效益工資的20%；e）對考核結果記錄在安全責任制考核表上，考核兌現情況記錄在安全考核兌現表上。安全考核兌現表被考核人（部門）考核人時間考核類型考核結果獎罰金額領導簽字 / 日期天津市水利工程有限公司安全生產責任制考核制度a) 公司各級人員（部門）的安全生產責任制的內容作為安全生產責任制的考核依據，做到責權明確，問題分清；b) 公司級領導安全生產責任制、公司各科室每半年進行考核，評出成績；c）安全生產責任制考核，實行分級管理。項目經理每季由安全技術科進行考核，評出成績；各管理人員由項目經理每月考核一次，評出成績；d）項目部管理人員每月考核，成績85 分以下

3、、 70 分以上的為合格；70在 85 分以上的為優良；分以下的為不合格；e）各崗位人員每月考核成績為優良的，獎勵責任人50 元；考核成績為合格的不獎不罰；考核成績為不合格的，對責任人罰款50 元；f ）對于連續兩個月考核結果優良者獎勵100 元，連續兩個月不合格者罰款100 元，并在宣傳欄內進行通報批評；連續三個月不合格者除罰款200 元外，并調離本崗；f ）每月考核結果記錄在安全生產責任制考核表上。g）每月兌現情況記錄在安全考核兌現表。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 57613739973576069657

4、71001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817

5、088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486