1、泓域咨詢 /忠縣關于成立軸承公司可行性報告忠縣關于成立軸承公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 市場預測19一、 影響行業發展的重要因素19二、 行業發展前景21第三章 項目建設背景及必要性分析23一、 行業競爭格局23二、 行業市場規模24第四章 公司組建方案26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管

2、理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監事46第六章 發展規劃分析48一、 公司發展規劃48二、 保障措施54第七章 項目選址56一、 項目選址原則56二、 建設區基本情況56三、 創新驅動發展60四、 社會經濟發展目標61五、 產業發展方向61六、 項目選址綜合評價63第八章 環境保護方案65一、 編制依據65二、 建設期大氣環境影響分析65三、 建設期水環境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環境影響分析69五、 建設期聲環境影響分析69六、 營運期環境影響69七、

3、環境管理分析71八、 結論72九、 建議72第九章 項目風險分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第十章 經濟效益78一、 經濟評價財務測算78營業收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表79固定資產折舊費估算表80無形資產和其他資產攤銷估算表81利潤及利潤分配表82二、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87第十一章 投資估算及資金籌措89一、 編制說明89二、 建設投資89建筑工程投資一覽表90主要設備購置一覽表91建設投資估算表92三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產投資估算表94四、 流動資金95流

4、動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 進度計劃方案99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十三章 總結說明101第十四章 附表附件103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量

5、表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資720.00萬元，占xxx投資管理公司90%股份；xx（集團）有限公司出資80萬元，占xxx投資管理公司10%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資35069.38萬元，其中：建設投資27482.06萬元，占項目總投資的78.36%；建設期利息391.82萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金7195.50萬元，占項目總投資的20.52%。項目正常運營每年營業收入815

6、00.00萬元，綜合總成本費用68029.51萬元，凈利潤9835.15萬元，財務內部收益率21.01%，財務凈現值16164.77萬元，全部投資回收期5.64年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。世界軸承市場70%以上的份額，被十大跨國軸承集團公司所分享。其中占全球市場23%的美國、21%的歐盟以及19%的日本基本由日本NSK等五大公司、瑞典SKF公司、德國FAG等兩家公司、美國Timken等兩家公司所主導。同時，世界軸承行業的高端市場被上述企業所壟斷，而中低檔市場則主要集中于中國。目前，我國軸承行業集中度不高，盡管自動化程度、產品的穩定性和精準性雖然已有大幅

7、度提升，但相較于一些海外知名企業還存在一定的差距，在某些核心技術的研發領域甚至還是空白。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本800萬元三、 注冊地址忠縣xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事軸承相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制

8、類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公

9、司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15205.8012164.6411404.35負債總額7347.625878.105510.72股東權益合計7858.186286.545893.64公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入52258.7141806.9739194.03營業利潤9983.027986.427487.27利潤總額8218.496574.796163.87凈利潤6163.874807.824437.99歸屬于母公司所有者的凈利潤6163.874807.824437.99（二）xx（集團）有限公司基本

10、情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進

11、，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15205.8012164.6411

12、404.35負債總額7347.625878.105510.72股東權益合計7858.186286.545893.64公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入52258.7141806.9739194.03營業利潤9983.027986.427487.27利潤總額8218.496574.796163.87凈利潤6163.874807.824437.99歸屬于母公司所有者的凈利潤6163.874807.824437.99六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立軸承公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國對軸承的應用可以追溯到秦朝時期，公

13、元前二世紀，我國最古老的具有現代滾動軸承結構已出現雛形。改革開放以后，我國軸承工業進入了一個嶄新的高質快速發展時期。“十二五”規劃期間，國民經濟的發展拉動了基礎建設的投資，進而推動了冶金、電力、建筑機械、建筑材料、能源等行業的發展。同時國家出臺十大產業振興規劃，對汽車、航空航天、機床、風電等行業的發展提供政策支持，這些行業的發展也將拉動了對軸承的需求。此外，國家對裝備制造業的重視以及軸承國產化趨勢日益明顯，為我國軸承市場提供了更廣闊的發展空間。目前，我國已能生產7萬多個規格類型的軸承，基本滿足國民經濟和國防建設的配套需要。我國軸承行業持續穩定發展，形成了獨立完整的工業體系，行業已經形成較大的經

14、濟規模，從2005年起，我國在銷售收入和產品產量上都已經成為世界第三大軸承制造國，同時也是世界軸承使用大國，市場廣闊。壯大現代產業體系，著力推動經濟體系優化升級順應科技革命、產業革命趨勢，推動產業數字化、生態化、集群化、融合化、智能化發展，加快構建實體經濟、科技創新、現代金融、人力資本協同發展的現代產業體系。（一）壯大四大特色產業集群圍繞推動特色工業高質量發展，大力提升產業鏈供應鏈現代化水平，著力補前端、強中端、延后端，積極發展戰略性新興制造業，建設以新能源、生物醫藥、智能裝備、資源加工四大百億級特色產業集群為主要支撐的現代制造業體系。突出貫通上中下游，加快構建鋰電全產業鏈。有序發展鎂電池、鎂

15、基儲氫材料等產業，強化頁巖氣等資源綜合開發利用，打造百億級新能源產業集群。積極承接化學原料藥產業轉移，大力引進中成藥、醫療器械等項目，鼓勵開發藥食同源產品，構建化學原料藥、成品藥全產業鏈。著力培育成品藥品牌，打造百億級生物醫藥產業集群。加快建設高端裝備制造產業園，大力發展數控機床、“芯屏器”、電子元器件、智能終端、機器人零部件等產品，打造百億級智能裝備產業集群。壯大綠色建材產業，提速推進砂石、巖鹽等優質資源產業化綜合利用，積極發展綠色裝配式建筑產業，創建市級綠色建材循環經濟產業示范基地。大力發展柑橘、筍竹、畜禽、糧油等農副產品加工產業，做大橙汁等加工品牌，推動消費品工業增品種、提品質、創品牌，

16、打造百億級資源加工產業集群。（二）做大做強現代服務業以產業轉型升級需求為導向，以提升產業發展整體素質和產品附加值為重點，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸。壯大現代物流業，積極培育第三方、第四方物流，發展供應鏈物流、智能物流和樞紐物流，推動物流與商流、制造流、資金流、信息流聯動發展。完善商貿物流通道網絡，積極發展農產品冷鏈物流，構建以物流分撥中心、城鄉共同配送中心為支撐的現代物流體系。發展現代金融業，加快金融業與實體經濟融合發展，積極發展科技金融、普惠金融、綠色金融、線上金融，提速完善金融要素市場。引導制造業企業開展服務外包，實行社會化運作。培育發展人力資源、會計、法律、審計、公證、工程

17、咨詢、信用、知識產權等生產性服務業。推動生活性服務業向高品質多樣化升級，加快發展健康、養老、育幼、體育、家政、物業等服務業，推進文化旅游業融合發展，加強公益性、基礎性服務業供給。（三）培育現代山地特色高效農業深入實施藏糧于地、藏糧于技戰略，實施“千年良田”工程，成片規模化推進宜機化改造和高標準農田建設，穩步提高糧食綜合生產能力，穩定發展糧油、生豬、蔬菜等保供產業，保障重要農產品有效供給。持續優化農業產業結構，大力發展畝均“產值上萬、收益五千”效益農業，提質增效柑橘、筍竹等優勢產業，因地制宜發展“一村一品”。加強農業品種、品質、品牌建設，提升“忠橙”“忠州橙汁”“鄉土忠州”等區域公用品牌影響力，

18、深度挖掘“忠州腐乳”等傳統“老字號”品牌。強化綠色導向、標準引領和質量安全監管，健全農產品質量安全體系，保障人民群眾“舌尖上的安全”。強化農業科技和裝備技術支撐，發展智慧農業，健全社會化服務體系，提高農業良種化水平和農業生產機械化、信息化水平，建設三峽庫區特色農產品基地。（四）推動數字經濟與實體經濟融合發展以大數據智能化引領數字經濟加快發展，推動數字產業化、產業數字化。無縫對接“芯屏器核網”“云聯數算用”產業，謀劃區塊鏈技術發展及應用，推動特色產業智能化轉型。提速發展電子商務，建設電商物流產業園，推動傳統專業市場“觸網”升級，打造集交易支付、信息撮合、供應鏈整合等于一體的綜合市場。大力發展平臺

19、經濟，強化柑橘網運營，全面構建“數據+電商+金融”柑橘全產業鏈平臺，建設全國最大的柑橘交易平臺。發展總部經濟，積極引進優質企業在忠縣設立總部及結算中心。加快發展“電子競技+”，積極承接舉辦國內外電子競技大賽，構建電競產業生態圈。推進數字產業“產學研”深度融合，推動電競、動漫、短視頻制作、網絡直播等數字產業融合發展。圍繞大數據應用領域，推進特色產業與互聯網、物聯網、大數據、人工智能等領域深度融合，推動企業“上云用數賦智”，建設一批智能工廠、數字化車間、數字化生產線。運用大數據智能化服務經濟發展和社會民生事業，打造“數字忠州”“智慧忠州”。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占

20、地面積約82.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx千件軸承的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積108247.99，其中：生產工程74253.10，倉儲工程14953.93，行政辦公及生活服務設施11725.85，公共工程7315.11。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資35069.38萬元，其中：建設投資27482.06萬元，占項目總投資的78.36%；建設期利息391.82萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金7195.50萬元，占項目總投資的20.52%。（七）經濟

21、效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：81500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：68029.51萬元。3、凈利潤（NP）：9835.15萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.64年。5、財務內部收益率：21.01%。6、財務凈現值：16164.77萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第二章 市場預測一、 影響行業發展的重要因素1、有利因素（1）產品結構調整加快長期以來，國外產品占據了高附加值的大型、精密軸

22、承領域的絕大部分市場份額。隨著我國軸承行業的技術研發能力的不斷提高以及一大批優勢企業的不斷涌現，國產軸承的技術含量、質量、可靠性將逐步提升，國產軸承將逐步替代進口軸承，國產化替代進口的市場前景十分廣闊。未來隨著航天工程、汽車工業、精密數控機床等工業的發展，對作為機械基礎件的軸承產品提出了越來越高的要求，軸承行業在總量增長的同時還將伴隨產品結構的調整，高精度、高轉速、高可靠性的高檔軸承和特種軸承的市場需求將大幅增加。（2）國內經濟發展為軸承行業提供了巨大的市場空間目前，我國經濟發展仍處于重要戰略機遇期。以裝備制造業和高技術產業為代表的戰略性新興產業將進一步加快發展，并為經濟增長創造新動力。近年來

23、，對軸承需求量大的工程機械、冶金設備、石油機械、水泥設備、汽車、電機、家用電器、自動化辦公機械等主機行業的高速發展，為軸承行業提供了較大的市場空間。同時由于主機的性能、壽命的不斷改善和提高，對軸承產品的精度、性能和壽命都提出了更高的要求，也將推動軸承行業的產業升級和發展。（3）世界范圍內的產業轉移為行業發展提供了機遇以機械工業為例，在經濟日益全球化的今天，我國機械工業加工能力大、成本低、人力資源豐富的比較優勢，使機械產品擴大出口有了現實的機遇和很大的潛力。同時，國際大型軸承生產企業在中國建廠也為我國成為世界的加工中心提供了可能。總之，產業轉移推動了下游行業的發展，而下游行業的需求為軸承行業帶來

24、了新的發展前景。2、不利因素（1）產業結構不盡合理目前軸承行業市場上存在著一大批達不到經濟規模、缺少技術支撐的小企業，甚至小作坊，以低價策略擠占普通軸承市場，使一些大型企業也身不由已地卷入價格仗，造成了國產軸承在國內外中低端市場上的同質化惡性競爭。目前，國產軸承精度、性能雖能達到或接近主機用戶要求，但穩定性、一致性不夠，壽命和可靠性有較大差距，因而部分國產軸承還未得到用戶認可，全部或絕大部分依靠進口，制約了行業的發展。（2）國際軸承產業架構形成的競爭壓力國際軸承產業經過激烈的市場競爭，優勝劣汰，兼并重組，已形成了十大軸承制造商占主導地位的格局，其市場占有率達到70%以上。隨著大型國際軸承企業陸

25、續在中國設立分公司，并不斷加大在華的投資力度，其與國內軸承企業的成本差距進一步縮小，逐步搶占中國的市場份額。因此，我國軸承行業處在這種國際軸承產業架構的外部環境中，承受著巨大的競爭壓力。二、 行業發展前景1、宏觀經濟增速帶動多行業經濟增長“十三五”規劃明確了到2020年實現全面建成小康社會的目標，按照當前的經濟發展形勢，2016-2020年年均經濟增速必須保持6.6%，才能實現國內生產總值翻一番的基本目標。因此，可以預見在“十三五”期間，在國家宏觀經濟增速的帶動下，汽車、工程機械、電氣行業等都將保持增長，對軸承的需求量也將繼續增加。2、政策利好支持行業發展近年來，國家相繼發布機械基礎件、基礎制

26、造工藝和基礎材料產業“十二五”發展規劃、中國制造2025等規劃，都將有力推動工業化和現代化進程，對軸承行業是一個重大利好。國民經濟的發展將拉動基礎建設的投資，進而推動冶金、電力、建筑機械、建筑材料、能源等行業的發展，同時國家出臺十大產業振興規劃，對汽車、航空航天、機床、風電等行業的發展提供政策支持，這些行業對軸承的需求也將逐步擴大。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業競爭格局我國軸承行業雖然發展迅速，但與世界軸承工業強國相比，還存在一定差距，主要表現為高精度、高技術含量和高附加值產品比例偏低、產品穩定性有待進一步提高等方面。目前，在全球范圍內，軸承行業經過多年競爭后，形成集中在美國、日本

27、、德國、瑞典四個國家的十大軸承制造商壟斷競爭的態勢。世界軸承市場70%以上的份額，被十大跨國軸承集團公司所分享。其中占全球市場23%的美國、21%的歐盟以及19%的日本基本由日本NSK等五大公司、瑞典SKF公司、德國FAG等兩家公司、美國Timken等兩家公司所主導。同時，世界軸承行業的高端市場被上述企業所壟斷，而中低檔市場則主要集中于中國。目前，我國軸承行業集中度不高，盡管自動化程度、產品的穩定性和精準性雖然已有大幅度提升，但相較于一些海外知名企業還存在一定的差距，在某些核心技術的研發領域甚至還是空白。從國內市場來看，我國軸承企業雖然數量眾多，但由于受到資金、技術、人力資源、研發力量等方面的

28、限制，企業規模普遍比較小，市場競爭也主要體現在中低端產品市場層面。另一方面，有實力的軸承制造企業也不斷加大各方面的投入，如引進國外先進的生產技術和設備進行技術改造，加大對生產設備、檢測設備、生產線的研發投入；加強對員工的培訓；引進高水平的科研人員，使軸承產品在質量上接近或達到國際先進水平，躋身于高端軸承生產企業行列。行業內企業間的競爭格局是全方位的競爭，主要包括質量、成本、交期、創新、管理的競爭。二、 行業市場規模1、行業收入隨著我國三十多年來的快速發展，軸承行業也取得了高速發展。自1980年到2015年，經過35年來的發展，我國軸承銷售收入增長了140倍，年均增長為15.18%，軸承產量增長

29、了94倍，年均增長13.86%。2009年至2014年間，我國軸承行業總體規模呈上升趨勢，其中2011年至2014年間的平均增長率為6.96%。而到了2015年，受到國內經濟下行壓力的影響，我國軸承行業全行業主營業務收入為1,567億元，同比減少4.97%。2、行業產量2005年至2015年，軸承產量的平均增長速度為12.22%，已經形成較大的經濟規模，同時自主創新體系和研發能力建設取得一定進展，形成了由97項國家標準、103項機械行業標準、78項軸承標委會文件組成的，與國際標準接軌的軸承標準體系，國際標準采用率達80%，零件專業化與工藝專業化生產取得長足進步，國民經濟的配套能力大大增強。第四

30、章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把

31、公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、軸承行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用

32、于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資720.00萬元，占xxx投資管理公司90%股份；xx（集團）有限公司出資80萬元，占xxx投資管理公司10%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：

33、1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改

34、進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責

35、銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和

36、對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市

37、場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發

38、運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、尹xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年

39、11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、付xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2

40、002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、馬xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，

41、碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和

42、提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股

43、利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配

44、利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司

45、股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董

46、事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損

47、害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2

48、）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13

49、）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或

50、出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，

51、并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會

52、議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投

53、票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地

54、點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設副總經理，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。財務總監是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務，是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規定外，還應當具備

55、會計師以上專業技術職務資格，或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事

56、會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權。6、總經理應當列席董事會會議。非董事總經理在董事會上沒有表決權。7、總經理應當制定總經理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規定。10、公司副總經理、財務總監由總經理提名，董事會聘任，副總經理、財務總監對總經理負責，向其匯報工作，并根據分派業務范圍履行相關職責。11、總經理及其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法