1、相品用口"-貴州都勻市酒廠有限責任公司勞動關系和諧企業自查報告貴州都勻市酒廠有限責任公司于 2009年6月成立，現 有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執行工會法 、 勞動法、婦女權益保護法、貴州省企業職工代表大會條例、女職工保護條例等法律法規，充分發揮工會維護 職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會 自身建設，不斷提高工會工作水平， 建立了和諧的勞動關系， 促進了企業各項工作的開展，企業先后多次被評為省級“守合 同重信用單位”、“州農業產業化重點龍頭企業”、市“創業孵化 基地” “省、市青年創業就業示范基地”、A級誠信企業” “市、 行政效能監察聯系點”、“黔之愛

2、”寒冬送溫暖愛心企業等榮譽 稱號。一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平公司成立至今，始終把建立健全工會組織作為構建和諧 勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、工委員會 等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗 位責任制，完善和規范了工會工作流程。堅持以黨的十八大 精神為指導，緊緊圍繞增強工作透明度，結合黨的群眾路線 教育實踐活動，廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做相品起”主題活動，工會干部帶頭學習鄧小平理論， 提高對實踐“三 個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向， 緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務的思 想，自覺地接受職工的監督。

3、二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業經營管 理的積極性。為完善企業民主管理、民主監督制度，保障職工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，2011年成立了工會委員會。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產生，職工 代表大部分來自基層員工，充分體現了廣泛性和代表性。職 代會每年不定期召開 3-4次，對于企業經營管理中的重大決 策，各項制度等都要交由職工代表大會審議通過。會議對公 司年度投資計劃、開發計劃、建設經營計劃、年度公司工作 報告、機構崗位定員方案、評先評優方案、獎金方案、薪酬 方案、績效考核方案等與員工利益息息相關的內容進行講解 并現場征求意見表決通過。三、采取各種形式，做好企務

4、公開民主管理工作企務公開工作是強化企業管理的重要手段，是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂 了企務公開實施細則和職工代表大會民主評議監督領 導干部實施辦法等規章制度，對企務公開的內容、形式和 要求，企務公開的工作標準，監督和考核辦法等作了詳細明相品用口"-確的規定，切實做到制度化、 規范化、常規化。利用宣傳欄、 公示欄、網絡等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每 個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問 題的決策，職工工資福利，各項費用支由情況，目標責任狀 的制訂考核情況，職工考核結果，民主評議中層以上干部方 案、程序、方法，領導干部廉潔自律情

5、況以及其他一些涉及 到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有 數，做到“勻酒是我家 樣樣靠大家”，充分調動職工主人翁精 神。四、建立安全生產管理機構和勞動保護監督組織。注重勞動保護措施的加強和安全衛生條件的改善。成立 了以公司總經理為組長的安全領導小組，建立了安全管理體 系，為職工交納了工傷保險。勞動安全設施、勞動保護條件 符合國家行業規定，從事特殊作業的工人做到持證上崗。公 司成立以來無重大傷亡和職業病危害等事故發生。五、建立工會維權機制，維護職工的合法權益建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權機

6、制建設， 作為建立和諧勞動關系的 大事來抓。按照都勻市人力資源和社會保障局、都勻市總工會關于建立健全勞動爭議調解委員會的通知要求，于2014年8月20日成立了我公司勞動人事爭議調節委員會，委員會嚴格按照勞動法等有關法律法規的規定，依法與每位 職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體 平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放， 社會保險金的交納等監督工作。為提高全體干部職工的整體 素質，我們分層級組織職工開展各類培訓來不斷提升員工的 職業素養和職業技能。公司通過文體活動等方式來促進團隊 建設工作的開展。工會在節假日組織慰問在崗員工及嚴冬送 溫暖炎夏送清涼活動，在日常生活、工

7、作中多方面、多渠道 幫助他們解決生活中的實際困難，當職工生病、遇到喪事時 第一時間進行探望慰問。企業給員工家的溫暖同時也得到員 工對企業的熱愛，激發了職工愛崗敬業的工作熱情，增強了 公司的凝聚力。六、做好女職工工作，激發女職工的工作積極性關心女職工的工作生活， 按照女職工的生理特點， 孕期、 哺乳期內合理安排工作和休息；按照法規規定享受產假休 息，領取產假工資；做好女職工的衛生保健工作。關心女職 工家庭生活，對員工青春期的孩子提供心理輔導幫助，教授 與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養工作，不 斷提高女干部在公司管理人員中的占比。七、豐富職工的業余文化生活在“三八”、“五一”、“十一”

8、等重大節日，利用文藝晚會、 演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍職工的業余文化生活；通過舉辦集體生日倡導感恩文化，感恩父 母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多 彩的員工生活同時不斷提高幸福指數，讓生活工作更加和 諧。通過創建和諧的勞動關系， 公司各項工作一年一個臺階， 經濟效益穩步增長，領導干部以身作則、廉潔自律，受到了 職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛企業的和諧關 系，職工權益得到保障。和諧的勞動關系也激發了廣大職工 的積極性和創造性，職工踴躍為公司的發展提合理化建議， 為企業進一步改進經營管理水平，促進公司經濟效益的不斷 增長起到了巨大的推動作用。充分發

9、揮了 “人人為我我為人人”的團隊精神。八、問題和不足。在過去的工作中工會深度參與企業生產 經營管理的力度還不夠、員工穩定性工作的開展及勞動競賽 的組織力度還不足，在今后的工作中需要加強。現今隨著企 業規模的擴大和市場經濟的深入，民營企業工會工作顯得力 不從心，如何緊緊圍繞企業的生產經營這個中心任務，開展 符合企業實際的各種活動有待創新。“職工的心，是企業的 根”，尊重職工，就是尊重勞動，就是尊重企業。在大力提倡 以人為本、構建和諧社會的今天，勻酒公司堅持“維護職工權 益，促進企業發展” 的理念，努力建設和諧的管理隊伍，以 人格力量凝聚人；培養和諧的員工隊伍，以職業道德教育人； 彰顯人文關懷，以溫馨情感感化人；營造和諧的環境，以公 平競爭激勵人。齊心協力、同心同德構建永久的勞動關系和 諧企業，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。通過自查，我們的和諧單位建設已取得了一定的成績， 在今后的工作中，我公司工會應當更加充分認識勞動關系雙 方相互促進的關系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的 思路，緊緊圍繞公司重點工程建設、生產經營總體目標，突 由工會組建和規范化建設、職工素質與管理創新工程