1、殘疾人居家服務中心各項規章制度一、崗位職責中心主任崗位職責：1、參與殘疾人服務配套實施方案，年度工作計劃的制定和實施。2、負責居家服務的實施工作，參與各類指標任務的匯總和統計。 對中心成員的日常工作進行考核。3、擬制訂內部管理制度。提請聘任或解除中心的成員。負責中 心的日常工作。4、指導殘疾人居家服務需求的綜合調查、殘疾人居家服務需求 評估。建立殘疾人健康檔案，管理殘疾人健康信息，制定服務工作管 理制度等工作。5、負責項目的經費和申報和使用工作。6、承擔對本中心工作人員的培訓工作。7、參與殘疾人居家服務工作的督導檢查和質量驗收的組織協調 承擔對殘疾人居家服務工作考核評估的具體實施。8、開展殘疾

2、人心理健康知識的宣傳普及工作，承擔對殘疾人及 其家屬、志愿者的心理健康教育工作，組織各類殘疾人心理輔導技術 指導組專家提供心理輔導技術支持、開展心理咨詢服務工作。9、承擔上級主管部門和殘聯委托的其他工作任務。中心副主任崗位職責：1、負責中心各種資料與文件的收發、整理及保管、存檔2、組織、籌備會議，并負責會議簽到、考勤。3、組織中心內部聯誼活動，增進內部團結。4、承擔中心的各項培訓業務，收集、整理各項培訓資料。5、指導并開展必要的心理健康知識的宣傳。6、維護、管理殘疾人員數據庫，做好信息采集、輸入、統計工 作。7、與殘聯、各服務機構進行聯系與交流，負責中心的宣傳及對 外聯絡工作，樹立中心對外形象

3、。8、完成上級和領導交辦的其他工作任務?？祻歪t生工作職責1、在中心主任領導下，做好本診療范圍內的醫療、科研和教 學工作。2、做好疾病的診斷、治療及特殊診療操作。3、認真執行各項制度及技術操作常規，做好醫療安全工作， 嚴防差錯事故。6、認真書寫醫療文書，及時檢查、修改實習、進修醫生書寫 的病歷，并參與病歷討論。7、做好殘疾人康復評定，制定康復計劃及康復處方，指導康 復治療師進行操作。8、參加中心業務學習，開展新技術、新項目，做好資料積累, 及時總結經驗。心理咨詢師職責：1 .責具體心理健康輔導工作，嚴格按照操作常規進行。2 .注意觀察治療效果及反應，如有反應及時處理。3 .參加服務小組討論、學習

4、活動，積極鉆研業務，運用國內 外先進技術和經驗，開展新技術、新項目。4 .擔任本專業的會診、科教工作。5 .負責向殘疾人進行心理咨詢、心理治療等常識的宣教工作， 介紹注意事項。6 .負責治療登記和統計。7 .對經治殘疾人的滿意度負責?？祻停ㄗo士）護理員職責：1、認真執行各項護理工作，正確執行醫囑，準確及時地完成 各項護理工作，防止差錯、事故的發生。2、做好基礎護理和精神護理，發現異常及時報告。3、協助醫師進行各種診療工作，負責采集各種檢驗標本。4、定期組織殘疾人學習，宣傳衛生知識，經常征求殘疾人意 見，改進護理工作。5、做好物資藥品材料的請領保管等工作。二、會議制度1、本中心會議分全體工作會議

5、和例會。例會由中心主任主持召 開，每周召開一次，安排近期工作。全體會議由公司主管部門分管領 導、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，匯報中心近期工作情 況及自查各自工作。2、各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。3、各項會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席, 有特殊情況不能參加者應事前請假。三、日常工作制度（一）日常工作1、由中心專管員負責日?？记诠ぷ鳌?、工作時間內注意個人形象，不遲到，不早退。3、事假：請假1天的，須征得中心主任同意，請假 1以上至三 天以內的，須征得上級主管領導同意，并辦理書面請假手續。一年中 累計事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。（二）接待1、

6、對有事詢問的來訪人員應熱情接待，妥善安排，維護中心形 象，營造良好聲譽。2、接待時做好接待記錄，遇到重大事件不能處理解決時，應盡 快與中心主任聯系，將詳細情況上報，不得與被接待人員發生爭執、 爭吵。3、接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作 私人會客場所。（三）其他1、各種證明、請示、報告、介紹信、經費申請及協議書的蓋章 必須經主任同意，并做好登記，做到有據可查。2、工作人員應節約用電，做到人走關燈、關空調、關電腦、關 飲水機。四、財務管理制度1、所有經費收支須以財務報告的形式公布， 由主任監督、查閱。2、使用經費時，都必須先作好預算工作，報主任審核，經公司 董事長同意后才給予報

7、帳，對犯有財務錯誤的成員應從嚴處理。3、大型會議、活動的高額經費應由主任制定相應的收支細節， 寫出書面報告，報公司審批、報銷4、社會捐助、政府補助資金作到?？顚Ｓ茫ㄆ诠_。五、人事檔案制度（一）錄用本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，在編制限 額內按照所需職位擇優錄用。本中心實行主任負責制，各成員須德才兼備，具備較強的組織能 力、策劃能力和協調能力。（二）考核總體要求：工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考 核，包括平時考核和任期考核，平時考核作為任期考核的基礎，任期 考核作為本中心決定獎懲、續聘以及辭退的依據?？己宿k法：考核成績分四等：優秀、良好、一般、較差，考核周 期為每一年一次，考核結果公司辦公會討論通過，若中心成員兩次被 評為較差，將予以辭退待崗。獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現突出的成