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文檔簡介

1、充棟盈車安全生產會議制度1總則為加強成中投資集團股份有限公司(簡稱集團公司下同)安全生產管理,進一步提高安全生產 管理水平和工作效率,及時了解和掌握、協調與解決安全生產工作中存在的問題,根據集團公司實際情況,制定本制度。本制度適用于集團公司各類安全生產會議的籌備、召開及相關管理程序。2主要職責2.1 集團公司產業版塊總經理負責主持召開集團公司安委會會議。2.2 集團公司生產副總經理負責定期主持召開集團公司安全生產工作例會。2.3 集團公司安全監督部負責組織召開集團公司安全生產總結會和安全專題研討會。2.4 集團公司人事行政部負責公司級安全生產會議的組織、接待、文件資料整理和發放、紀要記錄、影像

2、收集等相關管理工作。2.5 各部門、子/分公司、項目部負責其內部的安全生產會議的管理,并做好相關的記錄、影像資料及保存。3管理程序3.1 會議類別、召開頻次及主要內容(議題)3.1.1集團公司安全生產委員會會議:1會議頻次:每季度不少于一次或特殊情況臨時組織召開;2主要內容(議題):見集團公司“安全生產管理委員會”對應條款內容要求。 3.1.2集團公司安全生產工作例會:每月不少于一次。1主要內容(議題):傳達政府主管部門、安監部門、集團公司安全生產的相關文件、通知要求;當月集團公司安全生產動態、成績、任務完成情況;當月安全生產工作中存在的問題及解決、預防措施;(4)下月安全生產工作計劃、任務;

3、其他內容(議題)等。3.1.3集團公司安全生產總結會:每季度不少于一次。1主要內容(議題):集團公司階段性安全生產工作成績、問題; 表彰安全生產工作成績突出、優異的個人、集體; 集團公司下階段安全生產工作的計劃、任務;其他內容(議題)等。3.1.4集團公司安全專題研討/調查會:適時組織召開。1主要內容(議題): 安全管理組織機構、人員變更;安全管理、技術突發或新問題;第1頁共1頁充棟盈車 安全法律法規、標準頒發、修訂;集團公司安全生產管理制度、安全操作規程、事故應急預案的編制、修訂;(4)安全施工中存在、發現的問題或隱患以及事故分析討論;其他內容(議題)等。3.1.5政府主管部門及安監部門在本

4、公司的工作會議:適時組織召開。1主要內容(議題):預先擬定、臨時擬定或自定等。3.1.6子/分公司(部門級)安全會議:1安全生產領導小組會議:每季度不少于一次或特殊情況臨時組織召開。主要內容(議題):傳達政府主管部門、安監部門、集團公司安全生產的相關文件、通知要求; 研究、解決部門安全生產重大問題; 依據集團公司安全生產管理要求,制定部門安全生產管理目標、計劃;其他內容(議題)等。2 安全生產工作例會:每月不少于一次。主要內容(議題): 傳達政府主管部門、安監部門、(集團)公司安全生產的相關文件、通知要求;當月部門安全生產動態、成績、任務完成情況;當月部門安全生產工作中存在的問題及解決、預防措

5、施; 下月安全生產工作計劃、任務;其他內容(議題)等。3.1.7基層單位(含勞務班組)安全會議:1安全生產工作例會:每周不少于一次。主要內容(議題):傳達公司最新安全生產管理要求;學習國家相關安全生產法律法規、標準及其他要求;學習(集團)公司安全生產管理制度、安全操作規程、應急救援預案;當月安全生產工作中的成績、存在的問題及解決辦法;事故案例的分析、學習;其他內容(議題)等。2項目安全生產大會:每月不少于一次。主要內容(議題):學習國家相關安全生產法律法規、標準及其他要求;學習(集團)公司安全生產管理制度、安全操作規程、應急救援預案;當月安全生產工作中的成績、存在的問題及解決辦法;事故案例的分

6、析、學習;其他內容(議題)等。3班前會議:每日上班前一次。 主要內容(議題):分析班組安全情況,研究布置措施,做到“三交一清”(即“交施工任務、 交施工環境、交安全措施和清楚本班員工的思想及身體情況)。3.2會議要求3.2.1 會議組織部門(者)應提前確定會議的具體時間、地點和主要議題,并通知參會人員,以及 告知其應準備的相關資料或內容。3.2.2 會議組織部門(者)應根據實際情況,提前準備好或向相關職能專業管理部門聯系會議所需第2頁共2頁充棟盈車的電腦、投影儀、音響等設備,以及飲用水、茶葉、飲料等物品,并在會議前使其完好、備用。3.2.3 會議組織部門(者)應提前準備好會議所需的word、P

7、PK影像等文檔資料。3.2.4 會議組織部門(者)應提前邀請、安排會議主持人,做好會議相關準備。3.2.5 會議要求講實效,主持人要掌握好會議時間,參會人員做好充分準備,發言和交換意見要內容具體、語言簡明扼要,盡量避免“開長會”。3.2.6 會議組織部門(者)應做好會議文字、影像記錄,會議結束后立即形成會議紀要,并傳達給參會人員,形成決議的問題要由相關部門迅速落實。3.2.7 參與人員應準時到會,因事不能到會應提前向會議組織部門(者)請假;會議組織人員應在開會前15分鐘到達會議地點,開會人員在開會前10-15分鐘到達會議地點;對無故遲到或不假不到者,或者請假、缺勤的人員,按(集團)公司相關規定進行考核。3.2.8 參會人員手機調整為靜音,不得在會議現場大聲喧嘩,不得做影響會議的正常召開或與會議 無關的

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