1、管理人員崗位工作考評表考評崗位：項目經理編號NO：01 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1未按工程施工組織設計組織安排施工，每出現一個節點延誤或其他問題。扣1分/次82未按質量體系標準程序實施管理，造成質量問題或內外審中出現不合格項。扣1分/次83不研究分析工程合同，該簽證的未簽，該索賠的未索，業主原因造成施工拖延或損失不發文。扣1分/次104清工承包隊伍不評審，不做樣板造成質量低劣或出現糾紛，工價、合同不審批，沒有按合同條款實施管理。扣1分/次85不組織班組勞動競賽和每月末組織檢查評比、獎罰，不搞樣板引路。扣1分/次46聘用工未簽訂用工合同、安全協議上

2、崗，不督促承包班組長與務工人員簽訂安全協議。扣0.5分/人57發生偷盜、打架、安全、質量事故或其他重大事件8小時內不報告公司或未及時處理。扣1分/次48工程施工中不全面實施限額用料，模具及其他周轉材料無回收指標。扣1分/次69未督促檢查材料進場數量、質量驗收，凡發現驗收不嚴，發生數量短缺，質量不符。按量大小扣/次610對管理人員分工不明確，任務責任不落實，管理出現空白點，對管理人員遲到早退缺崗考勤不嚴。扣0.2分/次411質監、安監、勞動監察，環保衛生，業主、監理部門開出整改通知單。扣1分/條512材料、進度、機械設備、周工作計劃上按時上報，或上報的計劃不符實際。扣1分/次613公司規章制度、

3、規定，文件通知未落實貫徹執行。扣1分/次614利用職務之便，受承包班組、材料供應商或其他人的好處。扣2-8分/次815落手清、包干責任不落實，現場管理混亂，上級檢查時搞突擊。扣1分/次616不及時催討工程進度款和應收工程款，應與業主交涉的事拖延不辦。扣1分/次6本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：項目部技術負責人編號NO：02 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1編制細化項目施工組織設計: 未編扣5分; 不及時(圖紙到后一周內)推遲一天扣0.2分(10天為限);

4、 未報審批扣2分;缺項a.主要施工方法和技術措施;b.質量保證措施;c.安全措施;d.文明施工措施;e.人員材料設備進退場計劃;e.人員材料設備進退場計劃;f.進度計劃;g.施工平面布置圖;h.大臨設施布置圖及計劃缺一項扣0.5分; 編制但基本未細化扣2-3分。52及時編制工程月度及周計劃: 未編扣2分/月; 不及時(每月30日止)推遲一天扣0.1分; 工期、勞力、工程量三要素缺一項扣0.5/月。123圖紙會審: 未組織予審扣1分; 會審前無予審記錄扣1分; 會審前予審記錄不交公司審查扣1分; 會審后不及時辦理簽證扣0.2分/天(會審記錄2天內交監理,10天內辦完手續,因甲方原因,無給甲方監理

5、書面聯系催促視作不及時)。64及時編制技術方案: 按技術工作計劃中要求缺一項扣1分; 未在分項工程施工前編制扣0.5/項。105安全技術措施: 未編制市管委會要求10項內容的專項安全措施缺一項扣1分; 技術方案中缺安全措施扣1分/項。86設計變更:無書面依據,開始施工造成經濟損失扣2分;不及時辦理工程量變更技術核定單簽證扣0.2分/天(一周內,如甲方原因同第三條);工程量計算錯誤造成經濟損失扣1分.按規定的重要設計變更交未公司審核開始施工,造成經濟損失扣2分;對工期影響1天以上的設計變更未及時辦理工期簽證扣0.5分.87施工圖紙:施工圖紙,設計文件丟失扣1分/張;竣工圖不及時隨進展編制扣0.5

6、分/次.58成本管理:無針對工程特點制定項目降低成本的技術經濟措施扣3分;無月度降低成本節約措施扣1分/月;無逐月跟蹤分析項目經濟狀況數據記錄扣1分/月;未配合項目經理制定月中間控制人工、材料限額指標扣2分/月.109現場安全、質量管理:未實施各分項工程樣板引路扣2分;對成品保護無預控措施造成成品損壞扣1分/次;季度質量目標未達標扣2分;發生受損金額2000元以上安全事故主要責任扣2分,次要責任扣1分;由于圖紙不熟,技術措施不當造成工程返工或經濟損失扣2分/次;施工程序安排錯誤造成返工和質量問題扣2分/次;不按規定進行技術交底扣1分/次。1210技術更新改造:無技術更新項目扣2分;有項目未跟蹤

7、執行記錄扣0.5分/月.211業主監理關系:業主、監理在例會上提出因自己職責范圍內存在的技術、質量意見扣0.5分/條;未按時答復業主、監理要求書面答復的技術質量問題扣1分/次;對應屬甲方處理的技術質量問題不及時向甲方發出書面聯系造成經濟和工期影響扣1分/次.312工作檢查:對下屬人員技術工作情況無檢查記錄扣0.5分/項;每月工程資料無檢查記錄扣1分/月;檢查不認真,出現較大偏差扣1分/次.813勞動紀律:遲到早退扣0.5分/次;無故缺席扣1分/天;先休假后請假扣0.5分/天.214利用職務之便收受他人好處不上交扣3分.315執行規章制度:公司當月下達文件通知不貫徹扣1分/項;不執行扣2分/項.

8、416工作日記不齊,缺1天扣0.1分3本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：施工員編號NO：03 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1及時編制月、周工程計劃:未編制月計劃扣2分/月;未編制周計劃扣0.5分/月;月、周計劃滯后月計劃交扣0.2分/天,周計劃扣0.1分/天;月計劃工期、勞力、工程量三要素缺1項扣0.5分/項、月。122按項目部批準工程計劃，實際滯后扣0.5分/天,提前一天加0.5分/天。63及時編制材料計劃:無材料計劃扣2分/月;材料計劃滯后影響施工扣

9、0.2分/天;材料計劃有較大失誤造成工程影響或材料積壓扣1分/月;特殊材料計劃不實,材料多進,誤進造成經濟損失扣3分/次.124圖紙會審:不參加預審,預審無記錄扣2分;無故不參加圖紙會審、設計交底扣1分;會審意見不向班組交底,造成施工錯誤扣2分/次。65對設計變更不組織交底,造成施工錯誤扣2分/次。46施工圖紙保管不善丟失扣1分/張。47勞動組織:開具施工任務單不完整,未驗收簽名,先施工后補開扣1分/次;請清包工結算工程量未按合同承包內容扣除未完施工內容造成經濟損失扣2分/次;屬承包班組施工內容派普工完成扣1分/次;使用普工工價評定未經項目部評審扣1分/次;月末未提供本月實際工程量及人工(含清

10、工、普工)書面分析扣1分/月。128對施工班組未進行分部、分項工程的技術交底扣1分/次。59現場安全質量管理:違反驗收程序,未經工序和隱檢驗收進行下道工序扣1分/次;未做樣板引路或施工不按樣板標準扣1分/次;對施工圖紙、措施、規范不熟,發生施工錯誤扣1分/次;違反施工程序及工藝標準造成粉刷大面積空鼓(2M3以上)貼磚以每跑樓梯,每單元房間計空鼓面積超過0.5M2扣1分;季度質量未達考核目標扣2分;發生受損金額2000元以上安全事故屬主要責任扣2分,次要責任扣1分。1010成本管理:用工指標突破(季)項目部控制指標3%以內扣2分,節約相應加分;模板、木料、水泥、紅磚、黃砂、瓷磚等主要材料限料突破

11、(季)項目部控制指標3%以下扣0.5分項,3%-5%扣1分/項,5%以上扣2分/項,節約相應加分;對工序驗收不嚴,造成墻面、地磚(每單元房間外粉以單面墻體)粉刷厚度平均超過15mm以上扣2分/單元;季末未提供材料用料與限額指標對比分析表扣2分。1011場容場貌:現場材料堆放不整齊,落手清未做好,受公司、項目部、甲方檢查書面整改單扣1分/幢;現場安全防范設施不到位,損壞不修理受公司項目部甲方檢查書面整改單扣2分/幢;對成品保護未采取預防措施造成成品損壞扣1分/次。412未按月填寫月度工作情況小結表扣1分/月。313勞動紀律:遲到早退扣0.5分/次;無故缺席扣1分/天;先休假后請假扣0.5/天。2

12、14利用職務之便收受他人好處不上交扣3分。315執行規章制度:公司當月下達文件通知不貫徹扣1分/項;不執行扣2分/項。416工作日記不齊,缺1天扣0.1分。5本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：安裝施工員質量員編號NO：04 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1主觀人為原因，安裝滯后影響進度。扣1分/天52先施工后下達任務單或未檢查答案。扣0.5分/張43國家和地方安裝施工驗收標準執行含糊。扣2分/次34未經隱檢或工序檢驗而進入下道工序。扣0.5分/次35無分項

13、工程技術和質量交底記錄。扣0.5分/次66施工工程未實施樣板制度。 扣2分/次57未及時組織進行分部分項試驗或測試。扣1分/次88未建立限額用料臺帳并未提供倉庫。扣0.5分/月59各種工程竣工資料不全或不規范。扣0.5分/項810缺少過程檢驗，二天內無記錄。扣0.5分/次511對大小合同及重要文件缺少管理并未履行。扣2分/項212未最終提供安裝科總進料量及班組總領料量。扣5分/班組513對施工班組勞動力配置缺少管理，影響進度或質量。 扣1分/次814工程量增加，設計變更應簽證而未簽到。扣1分/次715主材無指導價，投標中的暫定價未辦理簽證。扣1分/次216預留錯漏，事后敲砸。 扣0.2分/處2

14、17未編制周進度，用料計劃并經項目部批準。扣0.5分/次318未每天落手清檢查并獎罰，材料浪費。扣1分/次619安裝施工不注意成品保護而損壞。 扣0.5分/處220未及時匯總并上報工數方案或預付單。扣1分/月221違反公司、項目部規章制度、文件、通知規定。扣1-3分/次222上班遲到早退或擅自外出。 扣0.5分/次523收受他人好處不上交匯報，放棄原則。扣2-10分/次2本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：測量員編號NO：05 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注

15、1及時編制項目測量專項組織設計，未編制扣2分，不及時扣1分。22未按組織設計要求布置測量控制網。扣2分23與甲方未辦理測量導點書面交接書。扣2分24控制網引測計算書資料不準確完整，未及時交資料員。扣2分25控制網及標高基樁定期檢測記錄缺。扣2分/月66控制網無保護措施施工過程中損壞無保護措施扣2分；保護設施、樁損壞扣1分/次。67未及時對在建項目定位放線。扣2分/次68定位放線超過規范要求或放線后未進行交底復查造成軸線超規范偏差每軸。扣2分/次89高程引測超過規范要求造成標高偏差超規范。扣2分/次610未按要求每層施工結束在建筑物明顯標志軸線與標高。 扣2分/次611未按要求辦理測量資料報驗資

16、料，無資料扣2分/次，無簽字手續扣1分/次。812未按規定設置沉降觀測點及定期觀察。扣1分/次313無測量檢測儀器，計量設備使用管理制度和臺帳。扣1分/月314未按規定對檢測儀器及計量設備進行定期保養檢測。 扣1分/月315測量工具損壞或遺失。扣2分/件416無臨時建筑物變形、沉降檢測記錄。扣1分/幢617無塔吊、客貨梯大型機械基礎沉降觀測記錄。扣1分/月818失準、失靈測量儀器未及時糾正。扣1分/臺419未按月填寫月度工作情況小結表。扣1分/月320勞動紀律:遲到早退扣0.5分/次;無故缺席扣1分/天;先休假后請假扣0.5/天。221利用職務之便收受他人好處不上交扣3分。322執行規章制度:

17、公司當月下達文件通知不貫徹扣1分/項;不執行扣2分/項。423工作日記不齊,缺1天扣0.1分。3本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：模具翻樣員編號NO：06 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1正確及時翻樣:模具翻樣錯誤造成返工扣2分/次;模具翻樣滯后造成無樣施工扣1分/次;模具翻樣不詳缺木龍配置、穿墻螺栓、節點大樣圖扣1分/每項每次;無支撐系統標準大樣扣1分/次。122模具翻樣未考慮拆模因素,影響模板周轉使用或造成拆模困難。扣1分/次53模具翻樣未對模板編號，

18、未考慮重復部位周轉速度或造成拆模困難。扣1分/次54設計變更:未交待設計變更并調整模具造成施工錯誤扣2分/次;未在施工前提供由于設計變更增加的工作量及返工損失扣2分/次。85圖紙會審:不參加預審，預審無記錄扣2分;無故不參加圖紙會審及設計變更扣1分;會審意見不向班組交待不調整模具造成施工錯誤扣2分/次。56施工圖紙保管不善，圖紙丟失扣1分/次。47材料計劃:未按期提供月度計劃扣2分/月；月度計劃失實或未考慮限額因素扣1分/月。68成本控制:新模板使用量超過項目部限額用量(季)5%以內扣2分,5%-7%扣4分;新木料使用量超過項目部限額用量5%扣2分,5%-7%扣4分,節約相應加分;新模板肢解超

19、過限額扣2分,元釘穿墻鈿栓超過限額指標3-5%扣1分,5-7%扣2分;模板新舊搭配比例未按放樣圖比例,超用新模板扣2分/層。169現場安全質量管理:季度質量未達考核指標扣2分;發生受損金額2000元以上安全事故,主要責任扣2分,次要責任扣1分;未深入現場指導發生支模差錯造成局部返工扣1分/次;支撐系統剛度強度不夠發生模板變形爆模扣0.5分/次;支撐系統強度不夠發生坍模扣3分;模板節點處理不好,發生較大漏漿扣2分。1410分項工程施工前未對班組進行技術交底。扣1分/次411文明管理:模板堆放不整齊,拆模后木料未分類堆放扣2分;用新模板墊路扣1分/塊。612未按月填寫月度工作情況小結表。扣1分/月

20、313勞動紀律:遲到早退扣0.5分/次;無故缺席扣1分/天;先休假后請假扣0.5/天。214利用職務之便收受他人好處不上交扣3分。315執行規章制度:公司當月下達文件通知不貫徹扣1分/項;不執行扣2分/項。416工作日記不齊,缺1天扣0.1分。3本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：鋼筋翻樣員編號NO：07 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1預算鋼筋翻樣:未按公司預算部門要求時間內完成預算翻樣扣1-3分;未按公司預算部門要求做好甲方對帳工作扣1-3分;預算鋼筋翻

21、樣漏算造成經濟損失扣1-5分。未及時向項目部及公司報告對帳過程中存在的問題扣2分。112施工鋼筋翻樣:未在鋼筋分項工程前完成分項翻樣造成窩工扣2分;鋼筋翻樣由承包班組代行或部分代行扣2分;翻樣失誤、多算,錯配造成下料錯誤和經濟損失扣2分/次;未提供班組鋼筋實際制作量扣1分/次。143設計變更:未交待設計變更及變更后配料單造成制作與綁扎錯誤扣2分/次;未在施工前提供由于設計變更增加(含配料的損失)量扣2分/次。84圖紙會審:不參加預審,預審無記錄扣2分;無故不參加圖紙會審設計交底扣1分;會審意見不向班組交待,造成施工錯誤扣2分/次。55施工圖紙保管不善,圖紙丟失扣1分/張。46鋼筋放樣單保存不齊

22、,缺一張扣1分。67成本管理:鋼筋、扎絲實際用量超過項目部控制指標每0.5%扣3分,節約相應加分;對廢料不分類堆放,無利用措施扣2分/月;鋼筋綁扎完畢,現場剩余鋼筋不組織當日運回指定地點扣1分,造成彎曲變形損失扣2分;季末未提供材料用量與限額用量對比分析表扣2分。搭接、錨固、下料尺寸、綁扎錯誤和超過規定扣1分/項。128材料計劃:無月度材料計劃扣2分;材料計劃不實造成材料積壓扣1分/項。69現場安全質量管理:半成品堆放雜亂,分類不清扣1分;現場鋼筋綁扎,不注意上道工序成品保護損壞上道工序產品扣2分/次;季度工程質量未達指標扣2分;安全發生受損金額2000元以上事故屬主要責任扣2分，次要責任扣1

23、分。910對施工圖紙、規范、措施不熟，施工發生錯誤扣2分/次。411分項工程施工前未對施工班組(含加工、綁扎進行局面技術交底)。扣1分/次612未按月填寫月度工作情況小結表。扣1分/月313勞動紀律:遲到早退扣0.5分/次;無故缺席扣1分/天;先休假后請假扣0.5/天。214利用職務之便收受他人好處不上交扣3分。315執行規章制度:公司當月下達文件通知不貫徹扣1分/項;不執行扣2分/項。416工作日記不齊,缺1天扣0.1分。3本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：安全員編號NO：08 200 年 月

24、日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1配合項目經理建立安全生產責任制,健全安全、文明、衛生、管理體系、各種組織網絡上墻。每項扣/1分42按規定簽訂好職工、班組的安全協議。每項扣0.2分33每周不少于一次，召開職工大會進行安全綜治、文明施工的綜合教育。每周扣1分44專項安全施工必須有方案措施，并進行過程跟蹤監控。每項扣1分65按規定做好分部分工種安全技術交底工作。每次扣0.5分56特種作業人員必須持證上崗,并按規定做好培訓復證工作。每人扣0.5分27外架搭設符合規范并經驗收合格掛牌后使用。每次扣0.5分38塔吊、施工電梯、井架搭設符合規范，并經驗收合格后掛牌使用。每次扣2分8

25、9電箱、電器及線路架設符合標準。每處扣0.2分510各類施工機具完好、安全裝置齊全有效。每處扣0.1分211“三寶”、“四口”臨邊防護按規范使用、設置。每處扣0.2分412建立消防安全制度、消防設施措施到位。每處扣0.5分413現場有宣傳氣氛，各類安全標志按規范設置。每處扣0.2分514每月對門衛值班人員崗位工作情況進行檢查考評。每次扣1分315按規定進行定期安全檢查并記錄。每次扣1分516檢查出事故隱患開具整改單，并督促整改責任人整改到位。每次扣0.5分417發現重大安全隱患，開具停工整改單，整改復查合格后才難恢復施工。每次扣3分618對業主、監理及政府有關部門提出的相關問題進行跟蹤督促落實

26、。每次扣2分219做好對違紀違章者的教育處罰工作。每次扣0.5分220發生工傷事故做好傷員救治并按規定上報,原因調查,并配合公司做好處理協調工作和建立檔案,并落實控制預防措施。每次扣1-3分621建立工地安全管理臺帳，內業資料齊全。每項扣0.5分1022遵守公司、項目部的各項制度，執行公司通知及文件，認真記好工作日記。每次扣0.1分5本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：綜治員編號NO：09 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1建立綜治責任制,機構網絡明確。每月扣

27、1份32建立施工人員花名冊，并辦理相關證件。每人扣0.5分103與班組職工簽訂治安責任書。每人扣0.5份84每月不少于一次對全體職工進行遵章守法教育。每月扣2分65門衛保衛制度齊全，對值班登記驗證工作進行檢查督促。每次扣1分86宿舍管理制度健全，做到定人定鋪，名單上墻清潔、整齊、衛生。每間扣0.5分107食堂有衛生許可證，食堂人員有健康證，并三白上崗。每次扣1分58食堂有衛生管理制度，環境衛生符合要求，有消毒滅害措施。每項扣0.5分69廁所有值日保潔、清掃制度，無積垢、垃圾、臭味。每次扣0.5分510生活區有適時黑板報或閱報欄。每月扣1分311現場及生活區提供清潔衛生的飲用茶水。每月扣1分31

28、2按規定安排單人及家屬宿舍，并辦理收費工作。每間扣2分813檢查督促生活區電熱器具使用環境衛生等情況，并對相關違紀人員作出整改處罰。每次扣2分1214建立工地綜治臺帳，內業資料齊全。每項扣0.5分515遵守公司項目部的各項制度通知及文件，記好工作日記。每次扣1分8本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表 考評崗位：預算員土建編號NO：10 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1.未按公司要求參加公司的招投標工作，或編制的標書由其原因造成失算。扣1分/處52.未編制施工前施工預算

29、或月度施工限額成本控制及甲供料計劃。扣1分/項53.未編制內部承包工程量計算稿（應與施工任務單等相對應）。扣1分/項104.設計變更、工程簽證等與合同發生變化，未積極主動向業主辦理好簽證手續和結算。扣1分/項105.未做完成工作量統計臺帳（應與承包者和自行完成工作量對應）。扣1分/項56.未按時編制與報送公司規定的各類報告和預、結算書。扣1分/ 項57.未做好有關經濟情報往來文件的收發、整理、保管和主動報送公司備案。扣1分/次58.未在規定時間內編制好工程竣工結算書，未積極及時辦理竣工結算審計手續。扣1分/次59.未主動向項目部提供各類內部承包工價、造價、材料價的成本控制方案。扣1分/項510

30、.未與施工員、財務員等配合核算各分項工程的施工成本。扣1分/項511.未深入施工現場漏算、少算工程量（若給承包班組和分承包商多算工程量加倍處罰）。扣1分/項512.未據理力爭向業主簽證和結算，影響施工收入。扣1分/次513.未認真計算，由其負責編制的預、結算中，發現明顯計算錯誤或漏計費用現象造成失誤（嚴重失誤加倍處罰）。1分/次514.未盡本職，私自為外單位、個人編審各類預、結算書或其它工作（情節嚴重者加倍處罰）。扣1分/次515.未全面負責所在項目的預、結算管理工作（對各專業的預、結算工作負有主要管理責任，要協助安裝等專業的預、結算管理及必要的經濟簽證工作）。扣1分/項516.未按時上班，發

31、現有遲到早退或擅自外出曠工現象。1分/次517.未按上級要求完成項目管理中的其它配合工作。扣1分/次518.未遵守公司及項目部的規章制度、文件、通知等規定。扣1分/項5本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表 考評崗位：預算員安裝編號NO：11 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1未按公司要求參加公司的招投標工作，或編制的標書由其原因造成失算。扣1分/處52未編制施工前施工預算或月度施工限額成本控制及甲供料計劃。扣1分/項53未編制內部承包工程量計算稿（應與施工任務單等相對應

32、）。扣1分/項104設計變更、工程簽證等與合同發生變化，未積極主動與項目部施工員、預算員一起向業主辦理好簽證手續和結算。扣1分/項105未做完成工作量統計臺帳（應與承包者和自行完成工作量對應）。扣1分/項56未按時編制與報送公司規定的各類報告和預、結算書。扣1分/ 項57未做好有關經濟情報往來文件的收發、整理、保管和主動報送公司備案。扣1分/次58未在規定時間內編制好工程竣工結算書，未積極及時辦理竣工結算審計手續。扣1分/次59未主動向各項目部提供安裝工程內部承包工價、造價、材料價的成本控制方案。扣1分/項510未與施工員、財務員等配合核算各分項工程的施工成本。扣1分/項511未深入施工現場漏

33、算、少算工程量（若給承包班組和分承包商多算工程量加倍處罰）。扣1分/項512未據理力爭向業主簽證和結算，影響施工收入。扣1分/次513未認真計算，由其負責編制的預、結算中，發現明顯計算錯誤或漏計費用現象造成失誤（嚴重失誤加倍處罰）。1分/次514未盡本職，私自為外單位、個人編審各類預、結算書或其它工作（情節嚴重者加倍處罰）。扣1分/次515未積極主動配合各項目部土建預算員的預、結算管理工作（要協助各專業的預、結算管理及必要的經濟簽證工作）。扣1分/項516未按時上班，發現有遲到早退或擅自外出曠工現象。1分/次517未按上級要求完成項目管理中的其它配合工作。扣1分/次518未遵守公司及項目部的規

34、章制度、文件、通知等規定。扣1分/項5本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：質量員編號NO：12 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1分管的單位工程竣工，達不到質量計劃指標每單體扣2分。102分部分項工程在項目檢評后，公司抽測超±5%。每項扣1分63國標所在地質量檢評標準，操作規范收集不全。每項扣0.5分54對標準規范執行含糊或不準每次。扣0.5分55分部分項工程施工前無書面質量交底或無示范性交底。每項扣1分86監督不力，交底不清，達不到質量標準返工，視

35、損失大小扣1-3分。67不按規范要求拆模過早造成梁板裂紋。每處（件）扣1分48無質監工作日記，沒有反映每天質量跟蹤記錄。每周扣1分49發現質量問題，不簽發整改單，或只簽發整改單沒有整改結果。每項扣0.5分510未實施樣板引路，施工質量低于樣板標準。每項扣2分611常見質量通病，在質量交底時無預防措施出現質量問題。每項扣0.5分512夜間施工必要督促分項，未跟蹤檢查或相應措施。每次扣0.5分413外架拆除發現線角、線角，大面積抹灰，涂料不符質量要求。每處(塊)扣0.5分814分項工程(清包工班組)的質量驗評與實際質量不符。每項扣2分415不及時檢查驗收分項工程質量等級和上下工序交接檢查。每項扣1

36、分616上班遲到早退或擅自外出辦私事。每次扣1分417違反公司或項目有關規章制度、文件、通知規定。每項扣1分418正確公正的驗收評定分項等級，不準弄虛作假，不準向工人班組索取和接受好處，違者根據事情大小。每次扣2-4分6本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：資料員編號NO：13 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1保證資料不齊(因甲方或其它原因未辦書面聯系單視作不齊)。扣2分/份122工程資料不齊。扣1分/份83往來文件不分類登記建立臺帳。扣1分/類44收發文混亂

37、，記錄不齊。扣1分/份45收發文保管不齊。扣1分/份46甲方來文涉及經濟、工期、安全、質量的文件不當日下達扣1分，丟失扣2分。47往來文件中甲方需答復的文件不按要求時間答復或不督促答復。扣1分48甲方未按合同履行的事宜不及時催促項目部發文與甲方聯系。扣1分/次49資料制作滯后，不及時報送工序、隱檢、材料報驗單，扣1分/次610未按規定時間向公司報送規定的月、周資料。扣1分/次611受控文件資料泄密。扣2分/份212資料整理不規范，收集混亂，裝釘不齊。扣1-2分/月613需送檢的材料未及時送檢，造成窩工。扣2分/次614攪拌機現場無級配牌計量設備。扣2分/月抽查315試塊出現不合格或砼超過設計強

38、度100%，砂漿強度超80%。扣3分/組616未建立試塊制作日期，強度臺帳，不按期送檢試塊。扣1分/組617未按月填寫月度工作情況小結表。扣1分/月318勞動紀律:遲到早退扣0.5分/次;無故缺席扣1分/天;先休假后請假扣0.5/天。219利用職務之便收受他人好處不上交扣3分。320執行規章制度:公司當月下達文件通知不貫徹扣1分/項;不執行扣2分/項。421工作日記不齊,缺1天扣0.1分。3本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：財務員編號NO：14 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內

39、容應得分實得分備 注1未按規定設置帳簿或設置不完整，科目分類不規范。扣0.5分/項42未按規定裝訂、保管、上報各類憑證報表。扣0.5分/份43未按規范收集、編制、復核、上交各類原始憑證和各類經濟合同。扣0.5分/項、張84帳簿登記不規范、不及時、不同步、不統一，入帳串戶、漏戶、重戶。扣0.5分/筆65未按規定與各有關部門核對各類帳簿余額,且余額不符。0.5分/次、月76未按規定對成本實行控制、核算，未對財務實行監督、分析。扣0.5分/次67未按規定對承包班組進行限額用料核算。扣0.5分/班78未按規定及時結算和支付欠款、貸款，人工費等各類資金。扣0.5分/筆、項89未按規定制訂、上報、審批、執

40、行資金使用計劃。扣0.5分/項410違反現金、支票、匯票的保管和使用規定。扣1分/次411簽發支票、匯票等銀行憑證不符規范。扣1分/筆412未按合同規定催收工程款和其他應收款。扣0.5分/筆413未按規定及時繳納稅金。扣1分/筆414未建立甲供料、甲付款、甲扣款臺帳，每月末核對、簽章。扣1分/月、項315未按規定上交罰金收入、廢料出售款、食堂盈余款及其他應扣款。扣1分/筆416未按規定對各類物資進行驗收、登記、核對、清理、核銷，每月末盤庫。扣0.5分/月、項517未對物資保管員進行業務輔導，稽核帳證。扣0.5分/月、項318業務知識不熟悉、核算不規范，發生錯帳，未查明原因當場更改。319違反國

41、家財經紀律，稅務規定和公司各級制度。扣1-3分/項420利用職務之便，收受他人好處，未上交和匯報。扣2-10分/次8本期考評應得分 ;實得分 ;本期得分實得分應得分×100% ;本人簽名 ;項目經理簽名: 管理人員崗位工作考評表考評崗位：物資驗收員編號NO：15 200 年 月 日 月 日 姓 名：序號考 評 內 容應得分實得分備 注1未按規定驗收材料、物資。驗收單上二人驗收、簽名搞形式。扣1分/次72未嚴格按質量、計量驗收標準驗收材料，材料短缺，劣材進場，特殊材料未經質量員驗收。扣1分/次73材料進場或卸場堆放混亂，無標識，不符文明管理要求。扣1分/次44未按規定或未按分部、分班限額用料數發料、登記。扣1分/筆75填開入庫單、出庫單、領料表等各類原始憑證不規范。扣0.5分/筆56材料外運出庫不辦出門手續。扣1分/次47未按規定調撥各類物資，未按規定收回、核對調撥回單。扣1分/次68未按規定驗收、登記甲供料，未每月核對數量。扣1分/月、項49帳實不符，且每月未按規定盤倉查庫，未調整余額。扣1分/月、項410未按規定登記、保管、使用、處理各類物資，積壓未上報。扣0.5分/項711進料計劃不明確或未按計劃進料。扣1分/周、項412材料員單價未核定、未交底，隨便收料簽字。扣2分/次613未做好材料五防，