1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理規(guī)定XXXXX 有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理規(guī)定一、目的：為了營(yíng)造一個(gè)舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境，打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。二、范圍：適應(yīng)公司所有部門和全體員工。三、檢查項(xiàng)目：1、制度建設(shè)：1.1、 所有主管級(jí)的部門（辦公樓各部門除外）皆有7S 推行的組織結(jié)構(gòu)，明確5S 推行的人員，明確責(zé)任區(qū)域劃分；1.2、 根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，可考慮建立適合本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，在現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定上應(yīng)明確檢查要求、檢查頻次、檢查記錄表和違反規(guī)定的處罰措施；1.3、 結(jié)合“事事有人管，人人有事管”的原則，每個(gè)部門的每件設(shè)備、工具、小車

2、（周轉(zhuǎn)車）、消防設(shè)施、門窗、水電、門鎖等皆有明確的管理責(zé)任人，同時(shí)明確檢查的頻次。2、地面清潔：2.1、 所有地面24小時(shí)保持清潔，不允許存在超過(guò)5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；2.2、 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的銅粉，加工過(guò)程中產(chǎn)生飛屑、地面的余料在交接班時(shí)應(yīng)及時(shí)清理；2.3、 各種周轉(zhuǎn)框、產(chǎn)成品搬遷后地面遺留垃圾在5 分鐘內(nèi)清理完畢；2.4、 辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)；2.5、 紅沖車間及機(jī)加工車間的模具、夾具、檢具、各類產(chǎn)品等不能直接放置在地面上，需要通過(guò)膠皮、木方等物品墊住；3、物品擺放：3.1、 嚴(yán)格按照劃分區(qū)域、定點(diǎn)、定量、定容的要求擺放物品，并加以明顯的標(biāo)示；3.2、 嚴(yán)禁私人物品，例如

3、雨傘、工作服、水杯、手套等直接擺放在產(chǎn)品上，或直接放置在工作臺(tái)上，應(yīng)放在指定的位置，例如茶杯必須放入茶杯柜或架上，雨傘、雨衣等必須放入密封的箱子里面等；3.3、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不允許帶入零食、炒粉、盒飯等；允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺(tái)上；3.4、 車間內(nèi)部各類周轉(zhuǎn)工具、物品嚴(yán)禁占用通道，如果確屬場(chǎng)地緊張需要臨時(shí)擺放卸貨也必須在5 分鐘內(nèi)處理完畢，各部門的廢料、銅糠銅屑要合理擺放，不可堆于機(jī)動(dòng)車道或通道上；3.5、 公共區(qū)域的各類通道嚴(yán)禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現(xiàn)場(chǎng)要做到隨時(shí)開走；3.6、 清潔用掃帚、拖把等在清潔后必須及時(shí)清潔，并懸掛擺放；3.7

4、、 倉(cāng)庫(kù)擺放的物品嚴(yán)禁有灰塵和腳印，物料按區(qū)域分開擺放；3.8、 在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)隨意、到處停放的小車、頭尾料、各類周轉(zhuǎn)工具等，未放到規(guī)定的位置，無(wú)人管理，直接處罰責(zé)任歸屬的主管，若已經(jīng)明確被借用，直接處罰借用部門主管；4、看板管理：4.1、 各部門看板（包含）確保真實(shí)、實(shí)時(shí)并且有效，不允許出現(xiàn)敷衍了事，看板不及時(shí)刷新、維護(hù)的現(xiàn)象；4.2、 看板上應(yīng)粘貼員工月度考核情況，近期質(zhì)量狀況，公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和報(bào)表通知（制度下發(fā)的一周以內(nèi)）， 讓員工通過(guò)看板了解公司動(dòng)態(tài)和管理者的要求等情況；5、物品清理：5.1、 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的尾料、屑粉、壓余（邊角料）等應(yīng)及時(shí)清理，當(dāng)班結(jié)束后必須全部清理完

5、畢；5.2、 垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，當(dāng)班結(jié)束時(shí)必須清理垃圾筒；5.3、 調(diào)試模具、維修設(shè)備、生產(chǎn)結(jié)束時(shí)必須整理隨身攜帶的工具和現(xiàn)場(chǎng)不使用的物品；5.4、 不允許生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)多余的垃圾桶、碎磚頭、鐵件等雜物；5.5、 清理的銅屑銅粉中不能混有刀具、夾具、煙頭等廢棄物，必須保持銅屑銅粉的純潔度；5.6、 每個(gè)責(zé)任區(qū)域的玻璃必須干凈，無(wú)破損，不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象；5.7、 不允許隨意把垃圾、廢鐵件、廢夾具、廢模具、廢刀具等廢棄物品亂倒、亂扔；6、員工行為：6.1、 嚴(yán)格按照公司下發(fā)的員工守則、員工行為規(guī)范、廠服穿著與廠牌佩戴等管理制度執(zhí)行；6.2、 嚴(yán)禁人員坐在機(jī)臺(tái)、辦公桌及操作墊板

6、上，嚴(yán)禁人員坐在周轉(zhuǎn)車上或周轉(zhuǎn)框內(nèi)；6.3、 質(zhì)檢人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴"QC “標(biāo)牌；6.4、 紅沖模具必須放置在專用運(yùn)輸車或手拿，嚴(yán)禁在地上滾動(dòng)，決不允許用腳踢著走；6.5、 嚴(yán)禁在上班時(shí)間內(nèi)，員工圍在一起聊天、抽煙、打鬧等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；6.6、 生產(chǎn)車間，不允許把板凳放倒坐，不允許直接坐在產(chǎn)品上，不允許直接坐在地上或蹲在地上等狀態(tài)下工作；7、設(shè)備（計(jì)量器具）管理：7.1、 除設(shè)備維護(hù)正常用油外，設(shè)備其余地方確保干凈、整潔；7.2、 長(zhǎng)期不使用的設(shè)備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；7.3、 設(shè)備附近及表面有油污的，請(qǐng)及時(shí)用化油劑或除油粉清洗、擦干凈；7.4、 計(jì)測(cè)器具：例

7、如磅稱、卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過(guò)計(jì)量或校準(zhǔn)合格后才可以投入使用；7.5、 其它具體參照相關(guān)設(shè)備管理制度；8、消防管理：8.1、 每個(gè)車間消防栓確保有水，滅火器確保有效；8.2、 滅火器應(yīng)及時(shí)清掃，確保滅火器干凈、整潔；8.3、 紅沖車間應(yīng)該配置二個(gè)或以上的小型滅火器和沙子；各車間按照消防規(guī)定配置滅火器和沙子，確保有效；8.4、 按照相關(guān)規(guī)定，消防器材應(yīng)由保安隊(duì)員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢，并留下點(diǎn)檢記錄；8.5、 各個(gè)責(zé)任區(qū)域的消防栓不出現(xiàn)漏水，不允許私自撕下封條，不允許出現(xiàn)破損現(xiàn)象，若出現(xiàn)類似現(xiàn)象第一時(shí)間向公司行政部門報(bào)修；8.6、 公司各部門的消防應(yīng)急設(shè)備包括應(yīng)急燈等要確保正常，在應(yīng)急情況下可正常使用；

8、9、后勤管理：9.1、 宿舍區(qū)域各樓層垃圾每日清理，廠區(qū)內(nèi)部公共廁所和宿舍區(qū)公共衛(wèi)生間必須干凈、無(wú)異味；9.2、 飯?zhí)谩N房?jī)?nèi)部、公共區(qū)域、公共休息區(qū)域應(yīng)清潔、干凈，地面無(wú)積水和垃圾；9.3、 所有公共通道均無(wú)垃圾，無(wú)嚴(yán)重灰塵；9.4、 所有公共廁所、公共衛(wèi)生間、公共休息區(qū)域等需要點(diǎn)檢場(chǎng)所，必須執(zhí)行點(diǎn)檢，確保設(shè)施的正常運(yùn)行；9.5、 其它具體參照相關(guān)宿舍管理規(guī)定；10、環(huán)保管理：10.1、 每天排污要按程序?qū)ξ鬯M(jìn)行處理，不可直接排放；10.2、 紅沖車間不能出現(xiàn)嚴(yán)重黑色濃煙，不能因搓灰或排氣等工作造成灰塵滿天飛揚(yáng)；10.3、 生產(chǎn)各類用油（如：潤(rùn)滑油、液壓油、柴油、乳化油等）不得直接排入水溝

9、，生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)密監(jiān)控各設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止油污流入水溝，造成污染嚴(yán)肅處理；11、重點(diǎn)、基礎(chǔ)工作的檢查與執(zhí)行：11.1、 產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)管理規(guī)定（后續(xù)補(bǔ)充）執(zhí)行檢查物料包裝及標(biāo)識(shí)；11.2、 工藝流程紀(jì)律管理制度（后續(xù)補(bǔ)充）執(zhí)行工藝流程、物料流通檢查；11.3、 產(chǎn)品自檢、巡檢、抽檢（后續(xù)補(bǔ)充）執(zhí)行品質(zhì)流程檢查；11.4、 其它規(guī)定后續(xù)補(bǔ)充完善；12、辦公室5s檢查內(nèi)容:12.1、 辦公室桌面始終保持清潔、整齊，抽屜里物品分類擺放（包括車間辦公室） ；12.2、 文件夾用統(tǒng)一字體標(biāo)識(shí)，文件夾內(nèi)不允許存在灰塵，廢棄作廢、過(guò)時(shí)的文件，應(yīng)及時(shí)清理；12.3、 辦公室里面不允許出現(xiàn)

10、垃圾及廢紙片，通道必須干凈、整潔；12.4、 辦公樓參照公司其它相關(guān)管理規(guī)定；四、檢查與整改：1、由現(xiàn)場(chǎng)稽查小組帶隊(duì)，檢查到某一區(qū)域，該區(qū)域負(fù)責(zé)人陪同，并現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題，每周檢查3 次；2、檢查過(guò)程中，用數(shù)碼相機(jī)拍照，由公司現(xiàn)場(chǎng)管理稽查小組將進(jìn)行書面整改報(bào)告發(fā)往責(zé)任部門，如果發(fā)生爭(zhēng)議可以直接查找彩色相片（在收到整改報(bào)告后一個(gè)工作日內(nèi)可查看）；3、責(zé)任部門收到書面通報(bào)后立即組織整改，不得以任何理由或借口拒不進(jìn)行整改；4、現(xiàn)場(chǎng)稽查小組負(fù)責(zé)相關(guān)需要整改工作的時(shí)間和結(jié)果的跟進(jìn)；5、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目直接罰款，不再扣分：5.1、 其中 1 至 12 項(xiàng)中一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣責(zé)任主管10 元，第二次檢查仍未

11、整改另扣責(zé)任主管20 元；5.2、 發(fā)現(xiàn)檢查項(xiàng)目中關(guān)于環(huán)保管理不符合規(guī)定的，請(qǐng)示總經(jīng)理處理，或 者根據(jù)公司另行的制度處罰；5.3、 發(fā)現(xiàn)檢查項(xiàng)目中關(guān)于重點(diǎn)、基礎(chǔ)工作的檢查不符合規(guī)定時(shí)，按相關(guān) 原制度處罰；五、評(píng)比與獎(jiǎng)罰：1、所有處罰先期按以下方法執(zhí)行：第一次只發(fā)整改通告，要求其限期整改，第二次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)仍未進(jìn)行整改者下發(fā)通報(bào)批評(píng)，并再次下發(fā)整改通知，要求限期整改，第三次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行整改者，處以 2 倍以上的罰款；從開始執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)稽查制度計(jì)算三個(gè)月后為后期，按取消第二次通告批評(píng)，直接采取罰款處理；2、被稽查部門因違反相關(guān)制度被稽查小組責(zé)成罰款后，應(yīng)主動(dòng)在3 個(gè)工 作日內(nèi)主動(dòng)到財(cái)務(wù)部門交納現(xiàn)金，財(cái)務(wù)部門根據(jù)稽查小組提供的日常考核單開具罰款收據(jù)，對(duì)拒不主動(dòng)到財(cái)務(wù)部繳納罰款的按3%收取滯納金，超過(guò)7個(gè)工作日仍未主動(dòng)到財(cái)務(wù)繳納罰款的在月工資中扣 除，并收取滯納金。所有收取罰款總額由財(cái)務(wù)部另外設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)資 金，專款專用，用作獎(jiǎng)勵(lì)