


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、、?薪酬制度?制定目的提供公平的待遇、均等的時機,促進公司及員工快速健康的開展與成長;鼓勵全體同仁工作熱情,充分調動各 位同仁工作積極性,促進優勝劣汰,提升工作效率;有效的配合公司運營體制改革,利于個人及公司在教育培訓行 業的快速開展;配合公司每年工作方案的落實.二、?薪酬制度?制定原那么1 .以人為本,按勞分配,多勞多得,促進公司的人才培養和優勝劣汰;2 .機制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據相應運營模式分以下三類執行:(1)公司統一直營,統籌治理與核算,直接按本薪酬制度執行;(2)公司統一直營,統籌配合治理,內部承包型獨立核算,分部參考該薪酬制度,制定分部獨立薪酬制度,報
2、公司備案同意,獨立執行;(3)公司對外加盟及其他合資共贏方式,分部獨立制定薪酬制度,獨立執行.三、?薪酬制度?適用范圍1 .適用公司目前所有部門職工;2 .新增不同職別部門及崗位,將根據需要另行制定予以補充.3 .公司特別招聘崗位,以雙方面議時協定的工資制度執行,四、?薪酬制度?薪資結構目錄第一局部:教學部工薪資制度第一節:教學部教師薪資結構表第二節:教學部教師績效考核制度第三節:教學部教師晉升制度第二局部:客服部薪資結構第一節:客服部學管師薪資結構表第二節:客服部學管師績效考核制度第三節:客服部學管師獎金制度第三局部:市場部薪資結構第一節:市場部課程參謀薪資結構表第二節:市場部課程參謀績效考
3、核制度第四局部:內部崗位兼任補貼標準第五局部:局部崗位職工暫行薪資標準第一節:市場部經理暫行薪資標準第二節:分校部長暫行薪資標準第三節:行政中央行政助理暫行薪資標準第一局部:教學部工薪資結構第一節:教學部教師薪酬結構表教師級別根本工資標準績效工資/分數課時提成元/月全勤獎級別津貼培訓期教師45元/天0000試用期教師1500元/月120元/月當月總上課的學費一4000 *10%100元/月0初級教師1500元/月20元/分當月總上課的學費一4000 *15%100元/月0中級教師300元/月高級教師600元/月銀牌教師900元/月金牌教師1200元/月備注1 .培訓期為15天,培訓期后按試用期
4、工資發放;2 .試用期為2個月含培訓期15天,試用期標準績效工資每月按固定 120元/月發放;3 .每月實發績效工資=月標準績效工資* 每月績效考核得分/月績效總分.4 .兩分校間往返串課教師或因公外去辦事者,每周二到分校部長處辦理報銷相關公交車費,其他時間不 予辦理該項事宜.第二節:教學部教師績效考核制度考核序列考核明細月全勤當月全勤+3分,有遲到、早退、曠工、事假、病假那么 +0分團隊工作 配合與落實當月例會、職工培訓、團隊公共活動等分部團隊配合或需落實的工作,無缺席遇公 司安排從事具他事宜除外+2分,缺席那么+0分.月日常 工作行為當月衛生、辦公室日常工作行為根據每分部日常工作行為標準進
5、行檢查處理,由分部 自行加分,最高分值:+3分,最低分值0分;月學員流 失、續報率續報率:月續報率80%那么+6分;續報率70%那么+4分;續報率60%那么+2分;續報率V 60%那么+0分1考核月份:學期開課當月即1、2、7、9月份】月學員流失:除每學期最后月份課程學完外,學期間每月每流失1名學員:一3分.當月無學員流失那么+3月教研每周教案、備課、教研,作檢查,根據公司要求,每次檢查合格+3分1月教學由分部部長根據教師在分部實際教學、托管工作表現打分:當月教學行為合格、當月 無教學投訴及教學事故+3分月市場電銷招新或老帶新招新,每招 1人按人數,不按科次 +3分,同一個學生所屬兩個 老師,
6、兩個老師同時計算.月績效總分月實發績效工資=20元/分*每月績效考核分數第三節:教學部教師晉升制度 教師級別晉升標準晉升級別晉升要求試用期教師轉正 初級教師1,自辦理入職日起滿 2個月含培訓期15天;2.能順利通過所在分校開展的“ 16講教案評1合格,6次講評課合格,4次學 生及家長意見反應合格,三項合格予以辦理轉正手續.中級教師1 .由初級教師晉升,不跨級晉升;2 .初級教師連續3個月每月績效考核分數? 25分,可辦理中級教師晉續.高級教師1 .由中級教師晉升,不跨級晉升;2 .中級教師連續3個月每月績效考核分數? 25分,且當月任教學生人數?20, 可辦理中級教師晉升手續.銀牌教師1 .滿
7、工齡2年,由高級教師晉升,不跨級晉升;2 .高級教師連續3個月每月績效考核分數? 25分,且當月任教學生人數?20, 可辦理中級教師晉升手續.金牌教師1 .由銀牌教師晉升,不跨級晉升;2 .銀牌教師連續3個月每月績效考核分數?25分,且當月任教學生人數?20,可辦理中級教師晉升手續.教師級別 降級標準1 .中級教師、高級教師連續 2個月每月績效考核分數w 18分,那么降一級;2 .銀牌教師、金牌教師當月績效考核分數w18分,直接降一級.教師治理崗位晉升標準晉升級別晉升要求學科科長1 .由中級及以上級別教師擇優晉升;2 .能夠順利通過公司?學科科長晉升考核評定細那么?;3 .根據公司?學科科長崗位責任要求?,能順利通過2個月的實際工作考核,方可辦埋該崗位晉"續.學科主管1 .由高級及以上級別教師擇優晉升;2 .能夠順利通過公司?學科主管晉升考核評定細那么;3 .根據公司?學科主管崗位責任要求?,能順利通過2個月的實際工作考核,方可辦埋該崗位晉"續.教務主管1 .由高級及以上級別教師擇優晉升;2 .能夠順利通過公司?教務主管晉升考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 窗簾面料的智能遮光與室內光線管理特性研究與發展趨勢考核試卷
- 種植園信息化管理考核試卷
- 糖料作物種植氣候智慧農業考核試卷
- 機車車輛車載雨水收集系統配件考核試卷
- 自行車安全駕駛模擬培訓考核試卷
- 糧食倉儲智能化改造考核試卷
- 電能表的電網健康管理考核試卷
- 航空器電子戰設備校準與修理考核試卷
- 羽絨制品企業項目管理與進度控制考核試卷
- 公務員新冠試題及答案
- 青島超銀中學2022-2023學年七年級下學期階段性調研地理試題【帶答案】
- 2024年安徽省初中(八年級)學業水平考試初二會考生物+地理試卷真題
- 火針療法在皮膚科:國際視角
- 4000m3d制藥廢水計算書
- 越劇古裝衣介紹
- 宅基地確權委托書
- 人事行政工作成功典范總結
- 英國皇室文化課件
- 咯血個案護理
- 第6課+呵護花季+激揚青春【中職專用】《心理健康與職業生涯規劃》(高教版2023基礎模塊)
- 博士生入學復試面試報告個人簡歷介紹(完美版)模板兩篇
評論
0/150
提交評論