1、宿遷泰和祥府工程 抗浮錨桿施工組織設計編制時間：二O三年十一月二十日 編制人：目錄1 編制依據2、工程概況2. 1工程概況設計概況2.23現場組織機構及主要人員、施工技術力量配置3. 1施工總目標3. 2施工部署4總體施工方案及施工工期安排4. 1總體施工方案4. 2施工工期安排5施工工藝和施工方法5. 1施工工藝5. 2施工方法6勞動力安排和主要材料供應計劃6. 1勞動力安排6. 2勞動力配備7主要施工機具及其它技術裝備簡況7. 1主要施工機械設備表7. 2主要儀器配備表8質量和工期保證措施及創優規劃8. 1質量目標質量策劃和質量計劃8. 2.& 3質量職責8. 4質量保證體系主要要

2、素控制8. 5質量保證措滋8.6缺陷修復和質量回訪措施& 7工期保證措施9安全目標、安全保證體系及文明施工措施9.1安全目標9. 2安全保證體系9. 3安全保證措施9.4文明施工及其他管理措施10臨時設施及場地平面布置10.1施工便道10.2施工用水10. 3施工用電10. 4施工通訊10.5臨時設施10.6施工人員食宿10. 7管理人員現場辦公室11施工環保措施1、編制依據1. 1建筑地基基礎設計規范(GB50007-2002)1.2巖土錨桿(索)技術規程(CECS22:2005)1.3泰和祥府人防地下室工程抗浮錨桿工程設計圖紙1.4土層錨桿設計與施工規范(CECS22： 90)1.

3、5高層建筑巖土工程勘察規程(JGJ72-2004)1.6建筑邊坡工程技術規范(GB50330-2002)1.7大名居第一印象一期巖土工程勘察報告1.8建筑工程施工質量驗收同意標準(GB50300-2001)1.9髙壓噴射擴大頭錨桿技術規程1. 10現場踏勘情況2、工程概況2. 1工程概況：位于宿遷市深圳路南側。設計概況2.2*22:2,下部錨桿錨孔為 擴大頭，直徑下部錨桿錨孔直徑D=180un,錨筋D=500mm,錨筋的連接 應采用機械方式。錨桿錨固段上部長度L為400OmIn,下部長度L為300OnlInO錨桿鉆孔不得擾動周圍地層。鉆孔軸線的偏斜率不應大于錨桿長度的2%錨桿鉆孔深度不應小于設

4、計長度，也不宜大于設計長度500InnIO向鉆孔內安裝錨桿前，應將孔內巖粉和土屑清洗干凈。.注漿管的出漿口應插入距孔底處，漿液自下而上連續灌注，且確保從 孔內順利排水、排氣，排巖粉。注漿設備應有足夠的漿液生產能力和所需的額定壓力，釆用的注漿管 應能在1小時內完成單根錨桿的連續注漿。遇集水坑、電梯坑等處，錨桿頂標高應配合基礎詳圖進行調整。注漿采用M30水泥砂漿，水泥強度應大于32. 5Mpa,宜采用普通硅酸 鹽水泥，其質量應符合現行國家硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥GB175 的規定。注漿材料采用的拌合水宜采用飲用水，不得使用污水。當釆用其它水 源時，必須經試驗確認對水泥漿體和桿體材料無害；拌合水的水

5、質應 符合現行行業標準混凝土拌合用水標準JGJ63,拌合水中酸、有 機物和鹽類等對水泥漿體和鋼拉桿有害的物質的含量不得超標，不得 影響水泥正常凝結和硬化。錨桿筋體采用HRB400鋼筋，fyk=400Mpa.錨桿施工前，必須按照CECS22:2005的規定進行基本試驗。試驗單位應根據相應規范及本設計提前編制詳細的試驗方案，并傳送 設計單位。錨桿極限抗拔試驗采用的地層條件、桿體材料、錨桿參數和施工工藝 必須與工程錨桿相同，且每種規格錨桿試驗數量不應少于3根，本工 程試驗錨桿數量為2種規格各3根，具體如下：.孔徑孔深桿體規格注漿材料試驗數量于小度砂漿強不 根4000 222180的三級螺紋30MPa

6、41于強砂漿度不小 根25003000 22的三級螺紋30MPa試驗錨桿完成后，待砂漿強度達到100%后方可進行實驗；錨桿極限抗拔試驗結果宜按荷載與對應的錨頭位移列表整理，并繪制 錨桿荷載-位移(P-S)曲線、錨桿荷載-彈性位移(P-Se)曲線和錨 桿荷載-塑性位移(P-SP)曲線，并將試驗結果傳送設計單位，待設 計單位根據試驗結果對初步設計進行復核、確認最終錨桿參數后方可 大面積施工。驗收試驗的錨桿數量不少于錨桿總數的5%且不少于6根。3現場組織機構及主要人員、施工技術力量配置3. 1施工總目標3. 1. 1質量目標確保本工程全部達到國家現行的工程質量驗收標準。工程一次性 行驗收合格，髙效、

7、優質、快速地完成該工程施工。3. 1.2安全目標安全目標為“三無、一杜絕”，即：無因工死亡事故、無火災、無水災事故；杜絕重傷事故。3. 2施工部署3.2. 1施工組織機構設立項目經理部組織施工，對本工程項目實施組織管理。3.2.2人員配置為優質、髙效地完成本工程，中標后立即調遣精干人員、相關設備、 組建項目經理部。本項目經理部擬配備項目經理1名，技術員2名， 施工隊長2名。施工過程中，加強專業技術培訓，保證施工質量。施工隊伍布置及任務劃分3. 2. 3.項目經理部下設二個錨桿施工隊，一個綜合施工隊。其具體任務劃分 如下：錨桿施工一隊、二隊負責錨桿成孔，綜合施工隊負責鋼筋制安，下料、壓漿等其它工

8、作。.4總體施工方案及施工工期安排4. 1總體施工方案本工程采取合理安排、科學組織，分區域施工（以便抗拔力檢測）， 區域內流水線作業模式。4. 2施工工期安排4.2. 1施工進度安排本工程抗浮錨桿施工任務于監理工程師下達開工令之日起合同施工 天數內施工完畢。4. 2. 2 X程形象進度注：1、監理工程師下達開工令之日為開工時間；2、正式施工前，抗拔樁試驗樁施工工期不及入其內；3、根據各責任主體單位進行檢測選點確認，后續待養護期不計入施 工工期內。5施工工藝和施工方法5. 1施工工藝.測量放清孔提桿體制壓力注漿置入桿體測量放樣-> 螺旋鉆定向取土->髙壓水切割土體形成擴大頭-髙壓泵灌

9、漿-> 養護->安放錨桿鋼筋5. 2施工方法A、定位放線：Gi)按平面布置圖定位放線，做好標記和預檢。(b)錨桿孔誤差控制5cm以內。B、螺旋鉆機鉆進方法：(a) 安裝螺旋桿鉆機、就位、調平、穩固。(b) 設計錨桿孔徑為200mm(擴大頭部分為40Onm1),孔徑偏差不大于2cn,成孔深度大于設計孔深20Onnn左右，以保證孔中浮漿有足夠的 沉淀尺寸。（C）掌握錨孔垂直度，防止錨孔偏斜，跑斜后應采取措施重新成孔。C、擴大頭成孔：待螺旋鉆鉆到孔底后利用高壓泵注水形成高壓水流一邊切割土體一 邊旋轉往上提升形成擴大頭部分。（成孔大樣見附圖1）D、清孔：利用水切割原理髙壓泵注水在擴大頭部位

10、上下反復沖刷，以保證 土體充分被切割稀釋成泥漿，隨水流溢出孔口。E、注漿：注漿前應先把注漿管插至距孔底IOOnUn以內.注漿采用攪拌均勻的M30錨桿水泥砂漿，灌漿采用髙壓灌漿從孔 底開始直至孔口溢出漿液后做好孔口閉漿。水泥砂漿自孔底向外灌注，隨著水泥砂漿的灌入，應逐步將注漿 管向外拔出直至孔口，拔管過程中應保證注漿管口始終低于砂漿面 1.5m以外。孔口）2。（注漿詳圖見附圖2. 5Mpa冒漿后方可停止注 漿。注漿壓力不小于F、錨桿制作與安裝：按設計要求加工鋼筋錨桿，桿體采用兩根8.0In的22的螺紋鋼中間 每隔1.5米用一根Ioenl的6雙面焊接。（鋼筋大樣見圖3）安裝錨桿前，先認真檢查錨桿的

11、質量，插入孔徑的錨桿要求順直, 并除銹，確保制作符合要求，安裝時防止桿體扭壓，彎曲。錨桿安裝 后應及時注漿，不得隨意敲擊，懸掛重物等。插入錨桿時應將灌漿管與錨桿同時放至鉆孔底部，錨桿插入孔內長度不得小于設計規定的95%。錨桿插入后應及時在自由段部分用潤滑油或防銹漆進行防腐處理。6勞動力安排和主要材料供應計劃6.1勞動力安排主要工種需用量見下表：.序110錨桿機工 工52壓 13 4機械維修25536合267主要施工機具及其它技術裝備簡況7. 1主要施工機械設備表.機具名稱常用數量型號XP-30型2臺錨桿鉆機90D注漿機型2臺100臺彎鋼機1型901臺切斷機型250/350電焊機臺型2100砂漿

12、機型1臺7. 2主要儀器配備表.序號設備名稱型號規格數量國別產地現狀備注日本1全站儀良好1 SET21102經緯北良2TDJ2成3聯3良好8質量和工期保證措施8. 1質量目標確保本工程全部達到國家現行的工程質量驗收標準。工程一次性行驗收合格，并滿足創優規劃要求。&2質量策劃和質量計劃若中標，將以質量為龍頭，帶動其他各項工作的開展，以質量取勝于 同行、取信于業主。.質量手段：樣板引路、帶動全段。以優秀班組為榜樣，其樣板成品為 基準，帶動所有班組全面開展創優工作。制定各項工程質量保證措施，日、周、月計劃，指定各階段工程質量 目標，掌握質量現狀，對施工中存在的問題，組織有關人員攻關，分 析原

13、因，制定整改措施的處理方案，責成有關人員限期改進，定期完 成達到創優的目的。開展質量教育，增強質量教育，增強質量意識，制定相關創優措施, 使全體施工人員明確創優目標，施工過程中接受監理工程師監督，定 期或不定期檢查，制定獎懲措施。調集具有豐富施工經驗的施工隊伍，作到工程質量全方位、全過程監 控、設樣板工程，示范引路、全面創優。項目經理部每周進行一次質量檢查，制定獎優懲劣制度，對達到創優 標準的單位及個人予以表彰獎勵，對質量達不到創優標準的責成其限 期返工，工程竣工驗收要達到創優標準。8. 3質量職責& 3.1項目經理質量職責在上級的領導下，認真貫徹公司的質量方針和目標，組織制訂具體措

14、施，并確定本項目部全體人員理解和貫徹執行。根據質量管理規劃，結合項目工程的實際，建立健全組織機構，配齊 所需資源，落實質量責任制。全面履行工程的質量管理職責，對工程重大、大質量事故負全面責任。 主持工程的質量策劃，參與、組織質量審核，組織落實糾正措施，并. 督促實施。深入工地調查研究，及時推廣保證質量的先進施工方法，表彰獎勵質 量管理先進集體和個人。& 3. 2技術員職責在項目經理的領導下，認真貫徹院的質量計劃和目標，組織制定工程 的質量保證措施。嚴格工程的施工技術和質量檢驗管理，并對其工程質量負責。制定和實施工程質量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的重大、大質量事故負責

15、。監督檢查采購物質的送樣、復檢工作。推廣應用統計技術、加強文件和資料的控制，建立質量記錄。制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、放線、自檢''關。 主持編制工程實施性施工組織設計，明確其技術保證的質量保證措施。 組織推廣和應用“四新"技術，主持關鍵工序和人員培訓，編寫有關 成果報告和施工技術總結。&4質量保證體系主要要素控制& 4.1文件和資料的控制有項目辦公室主管文件和資料的控制，設資料壓，負責相關單位的文 件和資料收發管理。施工組織設計和項目計劃報上級審批，業主有要 求時還以內感報業主審批，施工作業指導書由總工程師審批，項目的 其它文件由項目經

16、理或授權人審批。編發的文件更改由原文件編寫部門擬稿，并由原文件審批人審批，若. 指定其他部門或人員執行，須使該部門或人員獲得鴨文件的背景資料。施工圖更改由圖紙使用部門或人員按設計變更通知但或審批后的變 更設計申報單進行，并經資料員復核確認和標識。& 4. 2物質釆購的控制做好時常調查，從中選擇幾個生產管理好、質量可靠的廠家作待定的 分承包商，并列入檔案。從待定的分承包方產品中取樣試驗。試驗合格后，進行比較，從中選擇最優廠家，經項目經理認定作為合格的分承包，建立供貨關系。建立分承包檔案，隨時掌握生產狀況的質量控制，促使提供穩定合格 長跑，否則重新認定合格的分承包方。8. 4. 3產品標認

17、識和可追溯性控制& 4. 3.1釆購產品：用于工程的材料(包括鋼材、水泥、PE管等)及 輔助材料在存放地懸掛標牌進行標識，并作好記錄。& 4. 3.2過程產品：工程施工過程中的每道工序、每個部位的標識用 質量記錄來明確。& 4. 3.3產品表示及記錄：由相關工序、班組長、材料原及質檢員進 行實施。以確保根據產品標識，實現對工程質量形成過程、狀態的追& 4. 4施工準備的控制工程開工前，進行詳細的施工調查，會審施工圖紙。編制施工組織設 計和項目質量計劃。按施工組織設計的要求作好臨時設施的搭建。作好開工前的生活和生 產準備。公布合格分供方名單等物質上場準備工作。8.

18、 4. 5施工過程控制嚴格執行IS09002 (GB/T19001-2000)系列標準，并根據工程的合同 要求，補充完善質量保證體系內容，以保證工程質量創優。建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，各部門負責人為組 員的創優領導小組，主持和組織項目創優活動，實施總工程師總負 責，質量管理工程師專職監察，各工序、工藝負責人和質量技術負責 人質量責任制，使創優落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關, 層層包保。運用全面質量管理原理，抓好施工全過程質量控制，開工前即組織技 術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準和相關施工規范，制 定實施性施工組織設計的同時，一并制訂施工細則和質量措施。施工

19、 中，首先把好技術標準關，作好技術交底；其次抓好測量復核；嚴格 施工記錄和勞動紀律，嚴格各施工工序質量檢驗與控制，確保工程一 次性合格，一次成優。認真執行質量管理制度，把施工圖審簽制，技術交底制，質量自檢、 互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎 懲制，驗工計量質量簽證制，工程質量評定制質量事故（隱患）報告 處理制等行之有效的質量管理制度，具體到施工活動中去，使質量控 制做到干群結合，上下結合、內外結合、貫穿施工全過程。開展技術培訓，組織技術攻關，解決質量管理中的難點，對本工程中 的成孔、下料、壓力灌漿等部位，分別成立行營的QC小組，解決施 工技術難關，確保工程創優。.堅

20、持“預防為主，檢驗把關相結合''的方針，加強對鴨材料，中間產 品質量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規定及時送樣檢驗。 工程質量、工作質量與分配掛鉤，質量不合格的，不能計量，不準驗 工，出了質量事故，按有關文件予以處懲，并優良工程質量獎獎勵施 工過程中表現好的施工班組和個人。& 4. 6施工設備控制檢查上場設備的適應性、完好性和滿足能力，確保有良好的設備工作 環境。在施工過程中，應定期檢查設備運轉情況，督促設備的維護, 杜絕違章作業，保證施工的需求。8. 4. 7施工安全控制執行國家和上級主管部門的安全規定，指定項目和重點工程的安全預防措施。實施安全監察員制度，設

21、專職安全員。把安全目標分解落到責任人，與分配掛鉤，開展安全生產競賽，每周 進行一次班組檢查評比，獎優懲劣。一旦出現安全事故苗頭，及時釆 取糾正措施，防止再次出現，把安全事故消滅在萌芽中。& 4. 8環保與文明施工控制依據合同要求和國家、地方政府的有關規定，制定環境保護和文明施 工措施。& 4.9不合格產品的控制對不合格原材料、不合格半成品要進行有效控制和及時處理，確保不 合格的材料不投入使用。.在施工過程中若發現質量事故，堅決按“三不放過”原則進行處理。& 4. 10糾正和預防措施在施工過程中，全面貫徹于預防為主的原則，有效地采取糾正和預防 措施，防止發生不合格品。對施

22、工過程中可能出現的質量事故或質量通病，先分析原因找出可能 出現的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相 應的對策措施，并責成專人負責執行，專人檢查，限期完成。& 4. 11工程交付工程完工后，按業主要求編制竣工資料文件，并確保竣工文件與實際工程產品的符合性。8. 4. 12質量記錄的控制質量記錄是提供產品質量符合規定要求和質量體系有效運行的真實、 準確的依據。因此，質量記錄按規定要求做到真實、準確、及時、完 整。質量記錄嚴格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。 質量記錄由技術部門歸檔管理，每周組織相關部門進行監督檢查，以 確保質量記錄的連續性和完整性。8. 5

23、質量保證措施& 5.1現場質量控制措施& 5. 1. 1組織保證措施項目經理部成立QC小組，項目經理親自抓質量工作，配齊專職質檢 工程師和質檢員，制定相應的對策和質量崗位責任制，推行全面質量 管理和目標責任管理，從組織措施上使創優計劃落到實處。.施工過程中全面實行樣板制。堅決實行一票否決制。工程達不到創優目標，堅決返工重做。& 5. 1.2技術保證措施嚴格按照國家頒布施工規范組織施工，工程開工后立即結合工程特點 和創優計劃，制定施工工藝和技術質量標準細則。堅持圖紙文件分級會審和技術交底制度。在技術人員嚴格審核的基礎 上向施工班組進行“四交底”：施工方案交底、設計意圖交底

24、、質量 標準交底、創優措施交底，并作好交底簽認記錄。同時，認真核對現 場，并與設計單位和建設單位優化設計。認真貫徹IS09002標準，制定切實可行的質量檢驗程序，在整個施工 過程中，使每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有質量記錄, 施工全過程有可追溯性，檢查程序是：& 5. 1.2. 1隱蔽工程檢查：I工程完工后不外露的部分工程稱為隱蔽工程，隱蔽工程必須按規定檢查簽證后才算合格工程；II隱蔽工程檢查，嚴格按照國家有關規定執行；III隱蔽工程由施工單位主管技術人員自檢合格后，由專職質檢工程師 檢查，再約定指定的現場監理工程師復查簽認；IV現場監理工程師因故缺席，可由其委托的技術人員代

25、檢簽證，并作 好記錄；V隱蔽工程未經現場監理工程師簽證而自行進行下道工序者，應進行 補驗，由此產生的經濟損失由施工單位自行負責；VI隱蔽工程檢查簽證，采用現行建設部規定表格，填寫字體工整，數 據準確，份數滿足要求。& 5. 1.2.2定期工程質量檢查I項目經理部每周組織一次定期工程質量檢查，由單位主管工程的領 導主持，質量管理部門牽頭，有關部門和質量檢查人員參加，必要時 可邀請監理工程師聯合進行檢查；II定期工程質量檢查，根據工程具體工序制定檢查評比辦法和獎懲標 準，著重對隱蔽工程，按有關質量檢驗評定標準進行檢評。同時查看 現場管理、技術管理、內業資料、文明施工等情況，并當場講評，事

26、后通報；III檢查中發現問題，要認真分析，找準主要呀，列項限期處理。問題 嚴重者應責令其停工整頓，并對當事人進行教育和處罰。8.5. 1.2.3施工隊自量"三檢”I自檢：分操作人員和班組自檢，操作人員自己檢查自己趕的活是否 符合質量要求。工班長在每日收工前對班組完成的工程量進行一次檢 查，作出記錄，工后講評；II互檢：同一工種和多工種之間，由施工隊組織不定期相互檢查、互 相促進、共同提高的目的；III交接檢：同一工種多班制上下班之間或多工種上下工序之間的交接 檢查，根據情況由隊或項目部組織交接，各工種做到不合格的活不出 手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工；“三檢”中發現的質

27、量問題及其處理結果，由質量檢查員及時記入施 工日志，并限期處理消項。.& 5. 1.2. 4開、竣工檢查I開工前檢查內容：a是否按基本建設、程序與材料供應廠家、勞務公司簽定承包合同；b設計文件、施工圖紙是否滿足開工要求；C施工前的工地調查及基坑開挖標髙、開挖范圍是否符合要求；d各級技術交底工作是否已按規定執行；e釆用的新技術、新工藝是否已能掌握運用；II竣工檢查內容：抗拔力檢測是否達到設計要求，數量是否達到設計要求，內業資料是 否達到標準；III技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工 同步積累，同時滿足竣工驗交的要求；IV同設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦好變更

28、設計并做到簽證 手續齊全；V加強專業技術工種崗位培訓，提高實際操作工藝水平；VI建立嚴格的原材料的采購，進場檢驗及管理制度并抓好落實.& 5. 1.3施工保證措施I對所有的材料進行檢測。水泥、鋼材才、等廠供材料必須有出廠合 格證，并按照施工規范現場進行抽樣送檢，嚴格控制其質量規格符合 施工要求；II在施工過程中，和降水單位保持聯系，并堅持每天碰頭，獲取每日 水位資料；& 5. 1.4健全自檢制度成立以總工程師為組長的質量檢測小組，配專職質檢工程師，制定相 應對策和質量崗位責任制，推行全面質量管理和目標責任管理，真正 是創優計劃落到實處。I嚴格執行“三檢”的同時，并組織抽檢，每次

29、檢查都按優質工程標 準對照；II測量資料須經換手復核，交項目總工程師審核后報監理工程師批準。現場測放基準點定期進行復測檢查，確保測放精度符合規范要求。& 5.2質量事故預防開工前組織全體技術、施工人員對本工程施工程序中容易出現的各種 通病，進行分析，制定出切實可行的預防措施。并編制個工序作業指 導書下發給相關班組，以防止質量事故發生。8. 5.2. 1鋼筋工程I質量通病：鋼筋嚴重銹蝕。預防措施：對顆粒狀或片狀銹斑、油污必須清除。II質量通病：鋼筋彎曲不直。預防措施：采用調直機或人工方法調直。& 5.2.2壓漿質量通病：壓漿不充分。預防措施：嚴格按設計控制壓漿壓力、時間以及制獎時

30、間。8.5.3施工技術資料收集I施工技術資料的管理主要包括填報、收集、提交等業務；II施工技術資料收集的內容主要包括設計文件、施工圖紙、有關會議紀要、變更設計、施工記錄、施工總結等；III對上報建設單位及監理工程師的開工報告、設計變更報告、請驗報 告等及時填報；IV對建設單位及監理工程師下發的各類文件、批復報告以及項目部各 部門在施工過程中產生的施工技術資料、設計變更資料、技術交底資 料、測量資料等相關資料定期收集。V資料管理人員應熟悉和掌握本工程技術資料情況，各類技術資料分 組組卷，編制目錄，補充資料要與原資料匹配，變更設計要在圖紙上 說明，避免錯用。有關人員借閱資料要辦借閱手續，用后立即歸

31、還; VI全部工程竣工后，由總工程師組織相關人員，清理鑒定設計文件及 各類資料，分別留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。&6缺陷修復和質量回訪措施I根據合同規定的要求，按期完成本工程后，由我院質檢部門對工程 進行全面的質量檢查和評定，經質檢合格后，再由總包單位組組織報 請業主、監理、設計、勘察和質檢站進行竣工驗收，經審核工程合格 后宣布本工程竣工；II工程、竣工后，我方將迅速拆除并清理施工臨設和其它一切廢物, 人員和設備迅速撤離現場；III經相關部門認可竣工后，我方將按合同規定的程序向總包單位進行 工程移交，并建立完善、詳盡的歸檔檔案。IV本著對工程和業主負責的精神，我方建立質量回訪制度

32、，和總包單. 位保持聯系，根據其反饋信息，對可能出現的問題和質量缺陷及時處 理或與業主一道協商解決，以保證工程質量；& 7工期保證措施本工程按項目法組織施工，項目經理部管理人員及主要技術人員由有 類似施工經驗的人員組成。為保證本工程工期（20天），院優先保證 本工程所需的人力、物質、設備等，并迅速組織勞動力、設備、材料 進場。在合同簽署后，項目主管人員及時到位，并組織現場踏勘，編制切實 實際、行之有效的實施性施工組織設計，積極主動配合業主，認真落 實有關工作的要求，為開工窗找條件，同時加強與總包單位的聯系、 爭取總包單位的理解及支持，為工程施工創造條件，保證施工順利進 行。工程開工前，

33、結合現場施工條件，安排臨時設施并作好各項施工準備, 編制本工程重點難點施工方案，并及時報審，盡量縮短施工準備時間, 確保早進場、早開工。施工過程中搞好標準化施工，按質量管理體系，根據滋工進度編制周、 日施工作業計劃，合理安排工序，實現平行流水作業，加快旋工進度， 通過合理的施工組織與科學的施工方法，強化現場管理，提高施工進 度、均衡生產。施工過程中，自備柴油發電機，以備年初用電高峰期間停電備用。建立生產分析會議制度，通過分析各施工工序的時間，采取措施，抓 住關鍵工序的管理與施工，科學合理地縮短各工序循環時間來加快施 工進度。通過健全經理部內部經濟承包責任制，利用經濟杠桿的作用，充分調.動各參戰

34、人員的積極性、自覺性，作為按計劃完成工程任務的組織和 思想保證。& 7. 2雨季的施工保證措施I開工前準備足夠的防雨塑料布，對水泥、鋼材等淋雨后易潮、變形 的材料進行遮蓋；II機電設備的電閘或開關采取進盒和搭棚等防雨、防潮措施，并安裝 接地刨花裝置；& 7. 3勞動力保證措施根據總體施工進度安排，每周作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。參加本工程施工的人員不安排休假。& 7. 4物質保證措施工程開工前，做好料源、儲量及材料儲備，保證施工過程中材料充足。 根據生產計劃編制供應計劃編制供應計劃，提前定貨、制作，同時嚴 格控制原材料進場質量關，防止因不合格材料影響工期。&am

35、p; 7. 5設備保證措施由于本工程錨桿成孔施工是影響總工期的關鍵，故配備足夠數量的成 孔設備數量，同時做好機械設備的使用、保養、維修工作，配足常用 因損配件，保證各種設備的正常運轉，提高設備完好率、利用率。8. 7. 6技術保證措施工程開工前做好施工現場調查及核對圖紙會審工作，對圖紙中疑問的 地方，及時與設計單位來聯系解決。組織技術質量人員學習招標文件、 技術規范與施工監理程序，準確掌握本工程質量標準和施工工藝流 程。.編制好實施性施工組織設計，提前作好工程相關準備工作，及時 申報、盡早開工。施工過程中根據施工總體進度的要求，制定每周施工計劃，對照工 程施工進度計劃圖的工期安排，找差距、找原

36、因，完善管理、促進 施工。并根據施工現場實際情況，隨時調整，滿足總體施工進度的 要求。加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施 工進度，確保關鍵工序施工的工序。9安全目標、安全保證體系及文明施工措施9.1安全目標安全目標為“三無、一杜絕、一創建”，即：無因工死亡事故、無火 災、無水災事故；杜絕重傷事故，負傷率不超過5%。9. 2安全保證體系安全保證體系思想教 育保證組織保證工作保證制度保證經濟保證包保責任制 經濟保證思想教 育施 工技術 安全規保證開工前檢查小領安項目全導組 施安全質量部工證全國家安法律保 生項安全各標準、 程規產則教育過程十二項安全生產制度生安安檢1 安全

37、生產責任制產全全查項目部安全2 班前安全講話制必生為 領導小組周一安全活動制3.須了產.第生安收4.安全設計制5.尾安全標準工地建筑制一產全6安全教育制過 7.安全技術交底制程8安全交接班制檢 工種安班組、9查安全操作掛牌制 全檢查10安全生產檢 查制11安全事故報告制12.安全生產獎懲制安全生產目標9. 3安全保證措施9. 3. 1安全方針堅持“安全第一、預防為主”的方針，項目經理把安全工作當作第一 位的工作來抓，抓好全員安全意識教育，夯實安全基礎，強化安全保 證體系，落實安全生產責任制，嚴格執行安規，認真落實檢查， 建立安全獎懲制度，有效控制施工安全。9. 3. 2安全機構和安全職責9.

38、3.2. 1安全管理機構安全工作的成效和安全目標能否實現與本項目的安全管理組織機構 健全與否和政策的通暢性直接相關，本著管生產必須管安全的原則， 成立以項目經理掛帥和總工程師、安檢負責人員參與的項目部安全領 導小組，工作、領導、組織本工程實施并確保安全目標實現，具體工 作由安全質量部和項目部安全領導小組負責。安全質量部是項目部常設只能部門，負責本工程安全管理工作，其工 作以專檢和監督方式為主，實行安全一票否決制，項目部安全領導小 組是負責工程范圍內安全工作的實施組織機構，有關實現安全目標的 日常工作由其下安全質量部及安全員負責。I安全教育內容：進入現場的一切人員必須進行入場安全教育；II進入現

39、場的一切人員均須配戴安全帽，穿工作服；III不準穿拖鞋進入施工現場；IV照明和設備用電須分開架設，作到一機一閘，并配漏電開關，禁止 私拉亂接電線。夜間照明應有足夠的亮度，確保安全施工；V.電工、機操工、電焊工等特殊工種必須持證上崗，無上崗證人員 禁止操作；VI施工人員技術不熟的不能上崗作業；嚴禁酒后作業，帶病作業；Vn施工機具經常保養、檢修，禁止帶病作業；VIIl收集氣象資料，如遇有大雨、大風的預報,應會同有關單位及時采取相應的防范措施，防止事故發生。9.3.2.2各級領導安全職責項目經理：對本工程的安全生產的勞動保護負總的領導責任。貫徹安 全生產方面的方針、政策和規章制度；研究解決安全生產的

40、問題，組 織安全生產檢查；監督各級、各職能部門貫徹安全生產責任制，做好 安全生產管理；主持傷亡事故的調查處理；總工程師、技術負責人：對本工程的安全生產的勞動保護負全面的領 導責任。在組織編制施工組織設計時，同時編制相應的安全技術措施; 采用新技術、新材料、新工藝、新設備時，制定相應的安全操作規程； 負責對工人進行安全技術教育；參加傷亡事故的調查分析，提出技術 鑒定意見和改進措施；施工隊班組長：對所負責工程的安全生產負直接領導責任。在組織施 工生產的同時采取相應的安全技術措施，并根據工程進展情況及時向 施工班組進行安全技術交底；在施工中不得違章指揮，及時制止違章 作業，發現隱患立即處理；發現工傷事故立即上報，并保護好現場, 參加書古調查。9. 4文明施工及其他管理措施9. 4. 1文明施工方案I建立創建“文明工地”領導小組，全面展開創建文明工地活動，積 極配合總包單位的文明施工管理，做到：施工中無管線高放；施工現 場排水暢通無積水；工地現場材料必須堆放整齊；工地生活設施必須 文明，工地現場必須開展以創文明工地