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文檔簡介

1、測試員 2018 年度總結(jié)范文與測量工作中的安全體會匯編測試員 2018 年度總結(jié)范文這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在這一年所做的工作進行全面總結(jié):1. 團隊管理我的團隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自 *

2、年 5 月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標準建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先第1頁共6頁理清楚然后再管,這時其實已經(jīng)不需要管了,因為已經(jīng)理順,大家

3、都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑Вㄟ^績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后,我要求每位團隊成員寫出 5 條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。2. 團隊工作對工

4、作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。綜合 * 年的測試結(jié)果,我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90 分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團隊。最讓人難忘的是* 年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3 舊 1 新的 4 人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調(diào)整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。第2頁

5、共6頁如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準備,隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。3. 個人工作* 年 03 月初,我已向郭總提交一份xx 年年 11 月 12 日到 * 年 3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當時參與的arpt 項目的工作進展情況。自 * 年 4 月開始,我與項目組全體成員參與了arpt 奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經(jīng)傾盡全部所能。在標書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負責arpt 軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介

6、紹,在此不再贅述。4. 總結(jié)年終結(jié)束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。螺旋上升用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落; 發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)

7、展步伐,一改現(xiàn)在第3頁共6頁“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正常現(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。第4頁共6頁測量工作中的安全體會測量作為工程中的重要工作步驟,直接保證著工程的質(zhì)量和工程的進度。測量作為野外工種之一,在工作中有著個個方面的安全問題。下面就對測量出現(xiàn)安全問題提出我的幾點體會。首先我先對工作中可能出現(xiàn)的問題作如下總結(jié):1)要去的地方多、觀察環(huán)境變化多測量工作從路面到公路的個個構(gòu)造物,從公路起始點到公路終點各個施工角落均要放線,所以要去的地方多,且各測站的上的觀察環(huán)境變化多。2)在現(xiàn)場工作時間多、天氣變化多測量

8、人員每天早晨上班要早,以檢查線位樁點,下午下班要晚,以查清施工進度安排明天的活茬,中午工地人少,正適合加班放線以滿足下午施工的需要,所以施工測量人員在現(xiàn)場工作時間多;天氣變化也應(yīng)盡量適應(yīng)。3)測量儀器貴重,各種附件與錘子等測量工具接觸機會多,測量儀器怕摔砸,錘子怕失手,人員過溝時怕踩空跌落。4)在測量過程中過往的料車因車速過快等因素,導致車上的料掉落使得測量人員受傷。5)在施工的過程中,因?qū)窐?gòu)造測量時。沒有佩戴相關(guān)的安全措施,導致在測量時引發(fā)安全事故。其次我對于這些出現(xiàn)的問題應(yīng)該作出的相關(guān)措施作如下總結(jié):第5頁共6頁1)對于測量過程中因要去的地方多、觀察環(huán)境變化多的問題,我應(yīng)先做好隨身必帶的工具必須帶齊,對于復雜的地形必須多人進行工作不得單獨工作。2)在現(xiàn)場工作時間多、天氣變化多。應(yīng)合理的安排工作時間,隨身佩戴防雨的衣物。3)在測量過程中應(yīng)集中精神,做好在測量過程中對儀器的使用和管理。4 在測量過程中,應(yīng)安排專人對過往的車輛進行監(jiān)控,及時避讓施工車輛5)在測量前應(yīng)對自身的安全防護措施進行檢查,不允許沒有佩戴后進行工作。以上就是我對測量過程中出現(xiàn)安全隱患的總結(jié)。公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立

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