機械傷害事故應急預案與機械傷害應急準備與響應預案匯編_第1頁
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文檔簡介

1、機械傷害事故應急預案與機械傷害應急準備與響應預案匯編機械傷害事故應急預案1 目的為了預防機械傷害事故的發生,最大限度地減少人員傷害,保證機械傷害事故發生后,搶險工作及時有序。特制定本預案。2 適用范圍預案立足于安全事故的救援;工程項目的自援自救;工程所在地政府和當地社會資源的救助。3 組織機構重大事故應急救援工作在項目經理統一領導下,由工地辦公室、安全部與相關部門分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的展開。4 救援小組職責建設工程工地發生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態并做出最新決策,第一時間向110、120、企業救援

2、指揮部、當地政府安監部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現場,手機24 小時開通,發生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者既為臨時救援組長。現場搶救組職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。第1頁共6頁醫療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫院搶救。后勤服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。保安組職責:負責工地的安全保衛,支援其他搶救組的工作,保護現場。5 救援器材(一)、醫療器材:擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;(二)、搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用

3、;(三)、照明器材:手電筒、應急燈36V 以下安全線路、燈具;(四)、通訊器材:電話、手機、對講機、報警器;(五)、交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不得跑長途;6 預案的實施(一)、接到事故后5 分鐘內必須完成以下工作:1、立即報告公司主要領導,并迅速上報市建委。2、指揮小組根據事故或險情情況,立即組織調集應急搶救人員、車輛。組織搶救力量,迅速趕赴現場。3、立即通知就近地方建設行政主管部門,組織調集應急搶救人員、車輛。組織搶救力量,做好增援準備。(二)、應急處理措施:1、搶救方案根據現場實際發生事故情況,最大可能迅速調集人員、車輛迅速投入開展搶救突擊行動,調查現場情況,同時安排受

4、災群眾的生活問題,必要時請求武警、消防部門協助搶險,請公安部門配合,疏散人群,維持現場秩序。第2頁共6頁2、傷員搶救立即與急救中心和醫院聯系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫治。3、事故現場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調查取證工作,以利于事故處理,防止證據遺失。4、自我保護,在救助行動中,搶救機械設備和救助人員應嚴格執行安全操作規程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。7 事故報告和現場保護(一)、重大事故發生后,項目部必須以最快捷的方法,立即將所發生的重大事故的情況報公司救援指揮小組辦公室,并在4 小時內寫出書面報告。事故報

5、告應包括以下內容:1、發生事故的工地、施工規模;2、事故發生的時間、地點;3、事故的簡要經過,傷亡人數、直接經濟損失和初步估計;4、事故原因,性質的初步判斷;5、事故搶救處理的情況和采取的措施;6、需要有關部門和單位協助事故搶救和處理的有關部門事宜;7、事故的報告單位、簽發人和時間。(二)、重大事故發生后,項目部必須嚴格保護事故現場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖,并妥善保存現場重要痕跡、物證等。8 其它事宜(一)、定期召集救援領導小組成員開展安全事故預案的研討。第3頁共6頁(二)、定

6、期對有關成員搶救搶險人員進行專業培訓,提高其實戰能力。(三)、確保救援領導小組成員的通訊聯系及時方便,如有變化及時通知救援領導小組。(四)、本救援預案是針對有可能發生的機械傷害事故,組織實施緊急救援工作并協助上級部門進行事故調查處理的指導性意見,可在實施過程中根據不同情況隨機進行處理。(五)經常組織有關部門人員認真學習,掌握預案的內容和相關措施。定期組織演練,確保在緊急情況下按照預案的要求,有條不紊地開展事故應急處理工作。(六)、發生重大事故后,立即報告,各有關負責人在接到事故發生信息后必須在最短時間內進入各自崗位,迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責任。第4頁共6頁機械傷害應急準

7、備與響應預案組長:項目經理組員:生產負責人安全員各專業工長技術員質檢員值勤人員值班電話:(2) 機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。2、培訓和演練(1) 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練,演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價,必要時對應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持(2) 施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(1) 應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2) 各種應急物資要配備齊全并加強

8、日常管理。二、應急響應1、防機械傷害事故事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長生產負責人及安全員,各專業正長為組員,主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助上任工程師做相關輔助工作。2、發生機械傷害事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話第5頁共6頁120,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作,門衛在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。3、事故后處理工作1) 查明事故原因及責任人。2) 以書面形式向上級寫出報告,包括

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