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文檔簡介
1、附件2:連鎖企業(yè)物流配送中心建設情況調查表一、基本建設情況1、20002005每年新增投入及相關情況(見表1) 表1(計量單位:萬元)指 標 名 稱代碼2000年實際2001年實際2002年實際2003年實際2004年實際2005年預計1、物流配送中心建設年投入費用(1)01其中:土地年投入費用02 設備年投入費用03 人才年投入費用042、物流配送中心每年新增固定資產(2)052、2004年建設能力及應用效果情況(見表2) 表2 指 標 名 稱計量單位代 碼04年實際05年預計1、占地面積(3)平方米062、建筑面積(4)平方米073、倉儲面積(5)平方米084、總體倉儲容量(6)立方米/貨
2、位數09 其中:立體自動倉庫存儲容量貨位數10 冷庫倉儲容量立方米115、分揀設備數量臺126、傳送帶長度米13指 標 名 稱計量單位代 碼04年實際05年預計7、周轉托盤數量(7)(其中:1200mm1000mm規(guī)格托盤數量 200mm800mm規(guī)格托盤數量1140mm1140mm規(guī)格托盤數量1219mm1016mm規(guī)格托盤數量)注:“()”中的內容可以選填。臺臺臺臺叉車數量輛1910、月臺升降機數量臺2011、籠車數量輛2112、使用車輛行車公里數(8)公里22 其中:配送生鮮冷藏食品使用車輛的行車公里數公里2313、自有車輛行車公里數(9) 公里24 其中:配送
3、生鮮冷藏食品自有車輛的行車公里數公里2514、物流加工品種數量(10)種2615、日平均加工數量(11)箱2716、最大配送半徑(12)公里2817、日平均配送距離(13)公里2918、連鎖門店數量家30 其中:直營門店數量家31 加盟門店數量家32 協(xié)議委托配送門店數量家3319、門店經營的商品種類平均數量(14)種3420、實現統(tǒng)一配送的商品種類數量(15) 其中:統(tǒng)一配送生鮮冷藏食品種類數量種種3536指 標 名 稱計量單位代 碼04年實際05年預計21、門店全年銷售額(16)其中:生鮮冷藏食品全年銷售額萬元萬元373822、配送中心全年統(tǒng)一配送額(17) 其中:生鮮冷藏食品全年統(tǒng)一配送
4、額萬元萬元394023、全年商品配送總次數其中:生鮮冷藏食品全年配送總次數次次414224、全年配送商品總訂單數其中:生鮮冷藏食品全年配送總訂單數張張434425、全年配送商品總數量其中:生鮮冷藏食品全年配送總數量箱箱454626、配送操作差錯率(18)%4727、配送缺貨率(19)% 4828、配送中心商品年平均庫存(20)其中:生鮮冷藏食品年平均庫存萬元萬元495029、日平均倉儲貨物吞吐量(21) 其中:生鮮冷藏食品吞吐量箱/日箱/日515230、配送中心運營成本(22) 萬元53二、配送系統(tǒng)及信息管理水平1、企業(yè)物流配送實現的主要方式:(可多選,如果多選,則請按優(yōu)先順序排列) 自建配送
5、中心 排序:_ 由供應商提供物流配送 排序:_ 借助第三方物流配送 排序:_ 其它 請注明:_ 排序:_2、企業(yè)自身或者外包實現配送的主要商品品類(可多選):(并請選擇相應的配送方式,在相應的配送方式前面劃“”。) 生鮮農副產品 ( 自建配送中心 由供應商提供物流配送 借助第三方物流配送 其它 ) 日用百貨 ( 自建配送中心 由供應商提供物流配送 借助第三方物流配送 其它 ) 其他 ( 自建配送中心 由供應商提供物流配送 借助第三方物流配送 其它 )3、配送加工的主要類型包括: 分割 拆零 包裝 其他_(如果是其他,請注明。)4、企業(yè)是否建立了物流配送信息系統(tǒng): 是 否 如果是,該系統(tǒng)能實現哪
6、些功能: 訂單管理 采購管理 入庫管理 庫存管理 配送出庫管理 流通加工管理 配送運輸管理 成本管理 其他_(如果有其他功能,請注明。)5、配送中心是否應用條碼管理: 是 否 如果是,那么已實現哪些功能: 商品碼管理 貨位碼管理 流程控制碼管理6、配送中心是否實現了分揀作業(yè)的計算機管理: 是 否 如果是,那么已應用哪些技術: 訂單管理 分揀單自動生成 電子標簽 手持終端(若應用了此項技術,請?zhí)顚憮碛信_數_臺)7、配送中心是否實現了配載調度管理: 是 否 如果是,那么已實現哪些功能: 籠車配載 車輛配載 運輸調度8、配送中心是否實現了GPS對配送車輛的監(jiān)控: 是 否9、配送中心是否實現了以先進先
7、出為主要內容的批次管理: 是 否三、2006年或者今后三年的建設重點(注:企業(yè)在填寫以下題目時,若已制定2006年的相關計劃,就請在“ 2006年”的 “” 中劃“”,若沒有,則可以按照三年的期限預計相關的數字,填寫相關內容,并在“ 未來三年”的“”中劃“”。)1、( 2006年 未來三年)企業(yè)預計在物流配送建設方面的總投入為_萬元。2、( 2006年 未來三年)企業(yè)是否計劃建立跨省的物流配送體系: 是 否3、( 2006年 未來三年)企業(yè)預計新增配送中心數量為_家。4、( 2006年 未來三年)企業(yè)計劃增加配送門店數量為_家,最大配送半徑為_公里。4、( 2006年 未來三年)企業(yè)計劃擴展物
8、流配送中心的面積為_平方米;計劃擴展土地面積為_平方米;計劃增加倉儲面積為_平方米。5、( 2006年 未來三年)企業(yè)計劃增加分揀設備_臺; 計劃增加裝卸設備_臺;計劃增加運輸設備_輛;計劃增加自有車輛運送噸數為_噸。6、( 2006年 未來三年)企業(yè)是否計劃增加冷鏈配送: 是 否7、( 2006年 未來三年)企業(yè)是否計劃增加對社會企業(yè)的配送服務: 是 否單位負責人: 統(tǒng)計負責人: 填表人:聯(lián)系電話: 填表日期:200 年 月 日 (法人單位在此蓋章)四、指標解釋1、 物流配送中心建設年投入費用:指企業(yè)自2000年至2005年(2005年為預計數字)每年投資于物流配送中心建設的總金額。包括以下
9、幾項:土地年投入費用:指企業(yè)自2000年至2005年(2005年為預計數字)每年投入到配送中心用地的總金額。設備年投入費用:指企業(yè)自2000年至2005年(2005年為預計數字)每年投入到物流設施、設備和技術的總金額。人才年投入費用:指企業(yè)自2000年至2005年(2005年為預計數字)每年對物流專業(yè)人才(包括具有專業(yè)知識的決策人員、管理人員、技術人員等)的支出費用。、物流配送中心每年新增固定資產:指企業(yè)自2000年至2005年(2005年為預計數字)每年末的固定資產總值。3、占地面積:指物流配送中心的總用地面積。4、建筑面積:指物流配送中心的建筑面積。5、倉儲面積:指物流配送中心的倉庫面積。
10、6、總體倉儲容量:指物流配送中心倉庫儲存貨架總的有效容量。 立體自動倉庫存儲容量:指物流配送中心的倉庫儲存中立體自動倉庫存儲的總有效容量。 冷庫倉儲容量:指物流配送中心的生鮮冷藏食品倉儲的總的有效容量。7、周轉托盤數量:指物流配送中心裝卸貨物使用中的托盤數量。8、使用車輛行車公里數:指配送中心平均每輛車(包括自有車輛和租用車輛在內)全年運輸的公里數。 計算公式=(平均每天每輛車的實際運輸公里數之和 / 車數) 365天 配送生鮮冷藏食品使用車輛的行車公里數:指以上所有車輛中,配送生鮮冷藏食品的車輛平均每輛車全年運輸的公里數。9、自有車輛行車公里數:指配送中心平均每輛自有車輛全年運輸的公里數。
11、計算公式=(平均每天每輛自有車輛的實際運輸公里數之和 / 車數) 365天 配送生鮮冷藏食品自有車輛的行車公里數:指以上自有車輛中,配送生鮮冷藏食品的車輛平均每輛車全年運輸的公里數。10、物流加工品種數量:指本年物流配送中心加工商品的品種數量。11、日平均加工數量:指本年物流配送中心平均每日加工商品的數量。12、最大配送半徑:指本年物流配送中心商品配送最遠的門店距配送中心的距離。13、日平均配送距離:指本年物流配送中心平均每天配送商品的總公里數。14、門店經營的商品種類平均數量:指企業(yè)所有連鎖門店所銷售的商品種類的平均數量,種類按照各商場的小類劃分。(請按典型門店的情況把握。)15、實現統(tǒng)一配
12、送的商品種類數量:指由配送中心統(tǒng)一配送給各連鎖門店的商品種類數量。(請按典型門店的情況把握。) 統(tǒng)一配送生鮮冷藏食品種類數量:指由配送中心統(tǒng)一配送給各連鎖門店的生鮮冷藏類食品的種類數量。16、門店全年銷售額:指企業(yè)所有連鎖門店本年實現的銷售額。生鮮冷藏食品全年銷售額:指企業(yè)所有連鎖門店本年銷售生鮮冷藏食品所實現的銷售額。17、配送中心全年統(tǒng)一配送額:指配送中心統(tǒng)一配送的商品在各連鎖門店的銷售額。具體計算方法為:配送中心全年統(tǒng)一配送額 = 配送中心全年統(tǒng)一配送商品的數量 商品的零售價格(即商品在連鎖零售門店銷售價格)生鮮冷藏食品全年統(tǒng)一配送額:指配送中心統(tǒng)一配送的生鮮冷藏類食品在各連鎖門店的銷售
13、額。具體計算方法為:生鮮冷藏食品全年統(tǒng)一配送額 = 配送中心全年統(tǒng)一配送生鮮冷藏類食品的數量 生鮮冷藏類食品的零售價格(即該類商品在連鎖零售門店銷售價格)18、配送操作差錯率:指由于配送操作過程的差錯導致所配送的商品與門店的要求不一致的比率。例如:配送商品種類錯誤、配送過程中商品發(fā)生損壞或者污染等情況。19、配送缺貨率: 限日用商品配送企業(yè)填寫。指出現統(tǒng)一配送的商品數量不能達到門店需求數量的情況的比率。計算公式 = (配送門店反饋缺貨品種的數量(全年)/配送中心實現統(tǒng)一配送的商品品種的數量(全年)*100%20、門店商品年平均庫存:指連鎖門店所有商品的本年平均庫存量,即(年初庫存 + 年末庫存)/ 2。生鮮冷藏食品平均庫存:指連鎖
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