1、西安財經學院 學 生 實 訓 報 告實驗課程名稱 配送管理實訓 開課實驗室 實驗樓106 學 院 管理學院 年級 2011級 專業班 物流1101 學生姓名 劉珍 學號 1102310117 開課時間 2014 至 2015 學年第 1 學期 總評成績教師簽名實訓名稱配送管理模擬實訓實訓類型綜合模擬實訓時間2014.11.62014.11.27實訓地點實驗樓106一、實訓目的1. 通過配送管理模擬實訓，使我們更加熟悉了配送管理的各個環節，熟悉并掌握現代配送管理的整個作業過程，掌握配送作業的方法和原則。2. 通過配送管理模擬實訓，使我們更加熟悉基礎數據、承運信息、客戶信息管理、入庫管理、出庫管理

2、等倉庫管理、線路優化以及訂單處理等之間的相關業務流程和特點，了解配送管理理念及配送管理的模式，熟練掌握配送管理具體操作流程。 3. 通過這次配送管理模擬實訓，我們認識到配送管理實訓是物流管理的重要實踐教學環節。我們掌握了配送管理系統的總體構架、基本功能和實際操作，鞏固所學的配送管理理論知識， 4. 通過這次配送管理模擬實訓，鍛煉了我們的學習動手能力及對配送實體操作能力，讓我們熟悉了軟件中的各個模塊的功能與作用，讓我們掌握一技之長以應對步入社會的現實應用和更加充分的掌握專業知識充實自己，在就業難的現實面前交給我們強于他人的有利的專業技能。 二、實訓原理 本次配送管理教學實訓軟件實訓原理具體如下圖

3、1顯示，配送管理無論在傳統的物資流通領域還是在現代物流活動過程中都占據著非常重要的位置。配送占據了物流費用的很大部分，控制物流成本必須控制配送成本。同時配送是現代物流管理的重要組成，配送管理既涉及配送車輛的選擇、入庫管理、出庫管理等倉庫管理、線路優化以及訂單處理等諸多領域。因而實訓的原理就是來優化配送線路、降低配送的成本從而來優化物流成本。 圖1三、實訓儀器、設備及軟件環境：（200字） 本次配送管理模擬實訓主要使用西安納學科技提供的配送管理教學實訓模擬軟件，實訓儀器、設備主要是電腦，投影儀及黑板等。具體如下：1.實訓環境：我們班48名同學在實驗樓106實驗室做實驗，106實驗室設施較完善，擁

4、有50臺聯想臺式電腦和完善的投影儀等設備。2.實訓儀器:提供50臺配備配送管理實訓模擬軟件的功能健全電腦，使學生們能進行日常的模擬訓練。3.實訓設備: 投影儀及黑板等完善的教學設備保障老師能及時的解決同學們配送管理模擬實訓中所遇到的問題。4.軟件環境：西安納學科技提供的配送管理培訓模擬軟件，首先主機需要進行初始化操作，設置基本信息，基本信息設置完成后客戶端需要打開瀏覽器與主機連接，用固定的登錄名與密碼進行登陸，選擇所進行的實驗種類進入供應鏈系統詳細操作。 四 、實訓內容1、實訓內容概述通過對配送管理模擬實訓中基礎數據、承運信息、客戶信息管理、入庫管理、出庫管理等倉庫管理、線路優化以及訂單處理等

5、各個流程的操作，本次配送管理模擬實訓讓學生了解了物流配送管理概念，熟悉了配送的流程和配送管理的流程，同時熟悉并掌握現代配送管理的整個作業過程和配送作業的方法及原則，進而使我們掌握了掌握配送管理系統的總體構架、基本功能和實際操作，鞏固所學的配送管理理論知識。 （1）基礎數據 主要對線路管理 、車型設置、工廠信息、物料設置等進行新增操作。 （2 客戶管理分別進行客戶資料、客戶報價和客戶合約的新增操作。（3）倉庫管理分別進行倉庫資料、庫區設置、自動劃分倉位、存儲比例、裝卸平臺及吞吐能力的設置和操作。（4）承運信息分別在承運公司、承運報價、承運合約及承運車輛下，對其進行新增操作。（5）線路的優化新增線

6、路并對各種配送費進行計算填寫，進行線路的維護，最后考慮成本原則下優化線路線路。（6）入倉管理 分別進行入庫作業量、訂車作業量、裝卸作業、驗貨作業、安排倉位、入庫確認等認等環節的操作。（7）訂單管理 分別進行客戶資料、客戶訂單、庫存檢查、訂單合并及訂單到揀貨等環節的操作。 （8）出倉管理 依次進行揀貨作業單、自動揀貨、揀貨確認、裝車作業單、訂車作業單、裝卸作卸作業、出倉確認等環節的操作。（9）車輛調度及車輛監控掌握車輛調度的基本步驟，熟悉車輛調度的有關要求并及時的訂車處理。掌握車輛運行時間的合理安排，進行調度配載。最后進行關鍵點管理和車輛信息查詢。（10）運輸成本及商務結算計算并填寫員工工資、車

7、輛油耗、運輸費用以及維修費用，最終進行產生費用、費用統計等商務結算和分析。2、實訓操作步驟 （1）分別對客戶管理、車型設置、車輛設置、承運公司、工廠信息、物料設置客戶管理、承運報價、承運合約進行具體信息的填寫，并進行線路管理、線路維護及線路優化。 （2）進行訂車處理、調度配載的車輛調度及車輛關鍵點管理以及車輛信息查詢的車輛車輛監控環節。（3）分別進行庫區設置等環節的倉庫管理、入倉管理、訂單管理、出倉管理，理（4）計算并填寫員工工資、車輛油耗、運輸費用以及維修費用，最終進行產生費用、費用統計等商務結算和分析。3、實訓關鍵環節控制情況實訓關鍵環節如下：（1）填寫基礎數據新增信息，分別在線路管理 、

8、車型設置、工廠信息、物料設置下，對其進行新增操作。 我新增的線路名為西安-四川，線路長度800千米，線路用時20小時。 如下圖所示是新增的線路信息具體情況：我新增的工廠名為微笑。工廠名稱和工廠簡稱都是微笑。如下圖所示是新增的工廠信息具體情況：我新增的物料名稱是玩具，合同客戶和供應商分別是是微笑，物料產地是大連，而購買商來自中國，通常使用人民幣的幣種。 如下圖所示是新增的物料設置具體情況：（2）填寫客戶管理信息分別進行客戶資料、客戶報價和客戶合約的新增操作。我新增了客戶為微笑，客戶簡稱和客戶名稱都是微笑如下圖所示是新增的倉儲客戶信息具體情況：如下圖所示是新增的倉儲客戶報價信息具體情況：如下圖所示

9、是新增的倉儲客戶合約的信息具體情況：租賃性質為包租，包租面積400，合同到期提醒日期為3天，報價到期提醒日期為2天。（3）倉庫管理分別進行倉庫資料、庫區設置、自動劃分倉位、存儲比例、裝卸平臺及吞吐能力的設置和操作。我新增了倉庫為微笑，客戶類型為普通倉，倉庫面積600，倉庫容量1200，和客戶名稱都是微笑如下圖所示是新增的倉儲設置信息具體情況：如下圖所示是新增的庫區設置信息具體情況：如下圖所示是新增的自動劃分倉位信息具體情況：如下圖所示是新增的存儲比例信息具體情況： 如下圖所示是新增的裝卸平臺設置和操作信息具體情況：如下圖所示是新增的吞吐能力的設置和操作信息具體情況：（4）填寫承運信息分別在承運

10、公司、承運報價、承運合約及承運車輛下，對其進行新增操作。如下圖所示是新增的承運公司信息具體情況：如下圖所示是新增的承運公司承運報價信息具體情況：如下圖所示是新增的承運公司承運合約信息具體情況：如下圖所示是新增的承運公司承運車輛信息具體情況：（5）線路的優化新增線路并對各種配送費進行計算填寫，進行線路的維護，最后考慮成本原則下優化線路線路。新增信息，在線路優化下的線路管理中新增了西安四川的線路，并對各種配送費進行計算填寫，在進行線路的維護，最后在考慮時間原則和成本原則下優化線路。如下圖所示線路的維護：如下圖所示線路的優化：（6）入倉管理 分別進行入庫作業量、訂車作業量、裝卸作業、驗貨作業、安排倉

11、位、入庫確認等認等環節的操作。如下圖所示是新增的入庫作業量信息具體情況：如下圖所示是新增的入倉單號信息具體情況：如下圖所示是新增的訂車作業量信息具體情況：如下圖所示是新增的驗貨作業信息具體情況：如下圖所示是新增的安排倉位信息具體情況：如下圖所示是新增的入庫確認信息具體情況： （7）訂單管理 分別進行客戶資料、客戶訂單、庫存檢查、訂單合并及訂單到揀貨等環節的操作。 如下圖所示是新增的客戶資料信息具體情況：如下圖所示是新增的客戶訂單信息具體情況：如下圖所示是新增的訂單合并信息具體情況：如下圖所示是新增的訂單到揀貨信息具體情況：（8）出倉管理 依次進行揀貨作業單、自動揀貨、揀貨確認、裝車作業單、訂車

12、作業單、裝卸作卸作業、出倉確認等環節的操作。如下圖所示是新增的自動揀貨信息具體情況：如下圖所示是新增的揀貨確認信息具體情況：如下圖所示是新增的裝車作業單信息具體情況： 如下圖所示是新增的訂車作業單信息具體情況：如下圖所示是新增的出倉確認信息具體情況：如下圖所示是新增的流程查詢信息具體情況：如下圖所示是新增的流程查詢信息具體情況：如下圖所示是新增的揀貨查詢信息具體情況：如下圖所示是新增的裝車查詢信息具體情況：（9）車輛調度及車輛監控掌握車輛調度的基本步驟，熟悉車輛調度的有關要求并及時的訂車處理。掌握車輛運行時間的合理安排，進行調度配載。最后進行關鍵點管理和車輛信息查詢。下圖是車輛的訂車處理圖的具

13、體信息：下圖是車輛的調度配載圖的具體信息：下圖是車輛的關鍵點管理的具體信息：（10）運輸成本及商務結算計算并填寫員工工資、車輛油耗、運輸費用以及維修費用，最終進行產生費用、費用統計等商務結算和分析。 下圖是員工工資的具體信息：承運公司和員工姓名是微笑下圖是車輛油耗的具體信息：承運公司是微笑，車輛耗費20元 五、實訓總結（流程、內容與要點）實訓總流程: 通過對配送管理模擬實訓中基礎數據、承運信息、客戶信息管理、入庫管理、出庫管理等倉庫管理、線路優化以及訂單處理等各個流程的操作，本次配送管理模擬實訓讓學生了解了物流配送管理概念，熟悉了配送的流程和配送管理的流程，同時熟悉并掌握現代配送管理的整個作業

14、過程和配送作業的方法及原則，進而使我們掌握了掌握配送管理系統的總體構架、基本功能和實際操作，鞏固所學的配送管理理論知識。 實訓內容：1、基礎數據、承運信息、客戶信息管理、入庫管理、出庫管理等倉庫管理、線路管理、線路維護、線路優化以及訂單處理等進行具體信息的填寫。 2、進行訂車處理、調度配載的車輛調度及車輛關鍵點管理以及車輛信息查詢的車輛車輛監控環節。3、分別進行庫區設置等環節的倉庫管理、入倉管理、訂單管理、出倉管理，理4、計算并填寫員工工資、車輛油耗、運輸費用以及維修費用，最終進行產生費用、費用統計等商務結算和分析。實訓要點：）本次配送管理模擬實訓首先要求同學們一定要細心、認真的對待每一個流程

15、，只要一個步驟沒有作對，很有可能下面的工作將無法進行，所以要嚴格按照要求做好每一部分。）加強對配送管理、基礎數據、承運信息、客戶信息管理、入庫管理、出庫管理等倉庫管理、線路管理、線路維護、線路優化以及訂單處理等相關業務流程之間的聯系和作用的認識理解。了解配送管理理念及配送管理的模式，熟練掌握配送管理具體操作流程。 ）在進行這次配送實訓的開始階段，我們必須先對這整個系統內的基礎信息進行簡單錄入，只有先把基礎信息正確對應，才能讓我們在后面的實訓過程中順利地進行所有的操作。主要的基礎信息大致有新增車輛、新增人員等部分。）車輛資料與客戶、承運公司資料的錄入與維護這個實訓操作中主要是一些與沉了和客戶和承

16、運公司相關的一些資料的填寫，主要包括對車輛、車型與客戶管理等資料，相對而言比較簡單，在操作中比較容易。）在配送管理下的基礎信息管理內，對線路進行添加，并進行線路的維護、線路的優化，在這個實訓中，對貨物的配送都要經過這個環節，從而來優化線路來降低配送成本。對符合貨品的車輛調度，在車輛調度下，掌握車輛調度的基本步驟，熟悉車輛調度的有關要求并及時的訂車處理。掌握車輛運行時間的合理安排，進行調度配載6）實驗中需要用到的數據需要提前做好準備，以節省實驗操作的時間。 實驗首先從制造商開始進行需求管理產生物料需求計劃； 六、實訓心得體會及建議實訓心得與體會：通過這兩周的配送管理模擬實訓的學習，我在操作配送管

17、理基礎數據、承運信息、客戶信息管理、入庫管理、出庫管理等倉庫管理、線路管理、線路維護、線路優化以及訂單處理等相關業務流程中，更深刻的了解了他們之間的聯系和作用，同時認識到到物流配送管理概念，熟悉了配送的流程和配送管理的流程，同時熟悉并掌握現代配送管理的整個作業過程和配送作業的方法及原則，進而使我們掌握了掌握配送管理系統的總體構架、基本功能和實際操作，鞏固所學的配送管理理論知識。 這次配送管理模擬實訓是我做事更加的細心和認真，因為在這次實訓中只要一個步驟沒有作對，很有可能下面的工作將無法進行，所以要求我們嚴格按照要求做好每一部分。為了做好配送管理模擬實訓，我們也可以提前將實驗中需要用到的數據做好

18、準備 ，進而提高配送管理模擬實訓中企業的盈利水平和服務能力，同時節省實驗操作的時間。 在這次配送管理模擬實訓中，我深刻認識到配送作為物流一個重要的部分，是非常重要的?，F代物流業發展的總體水平較低，尚處在起步階段，現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場需求不適應，在發展進程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴大規模，加快信息化網絡和金融網絡的建設，借鑒外國的經驗和做法。了解物流工作的復雜性，配送相關的運營操作程序，鞏固與深化已經學過的理論知識了解運作方式。 同時在這次配送管理模擬實訓中，為了提高實訓的效率，我經常和同學們討論實訓的流程和特點，進而提高了我的人際交往能力和語言表達能力，自我總結過程中也學會了如何運用自己的語言，文字和圖形相結合的能力來描述這次實訓調研的成果，同時也鍛煉了自己良好的組織和溝通能力。同時提高了我對市場、數據的敏感程度，加深了對真實生活中供應商，制造商，分銷商，零售商的認識。在供應鏈實訓中時常有很多問題