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文檔簡介
1、5、施工組織設計5.1施工設計工程概況及特點工程概況港綜合保稅區口岸聯檢綜合大樓顯示系統及音頻系統是一個集計算機網絡技術、多媒體視頻控制技術和超大規模集成電路綜合應用技術于一體的大型的電子信息顯示系統,具有多媒體、多途徑、可實時傳送的高速通信數據接口和視頻 接口。計算機網絡技術的使用使顯示信息制作、處理、存儲和傳輸更加平安、迅速、 可靠。采用網絡系統控制技術,可以和用戶的計算機網絡聯網。工程特點保稅港區口岸聯檢大樓全彩色 LED顯示屏系統由LED全彩顯示屏屏體、控 制系統、計算機系統、軟件系統、視音頻處理系統、電氣系統、構造等幾局部組 成。大屏采用點間距為3mm全彩色LED顯示屏。建造完成的L
2、ED顯示屏有其 獨立的顯示系統、控制系統、計算機系統等,操作員可在控制室通過計算機控制 LED顯示屏。形成一個顯示全面、切換方便、操作便捷、實用可靠的顯示系統。系統使用了視、音頻控制技術,可以對各種不同的視頻和音頻信號源的輸入進展統一控制和管理。主要施工方法為確保該工程保質、保量、按時竣工,必須做好該工程的施工部署。施工現場組織機構項目經理頊目/包工程師材電料工責程人¥廣安植檢H工程程師作業班(組)質量員工程管理機構的主要職能:工程組織按照管理層和作業層分開設置, 工程管理層為工程經理部,主要行 使方案、組織、指揮、協調、控制和對外聯絡管理職能,工程作業層為專業施工 隊班,在工程部的
3、統一領導下,按照工程總體方案安排組織工程施工。工程經理部各職能部門按相應業務采取直線式管理。施工作業由專業施工隊班進展。工程部管理層對作業層的指揮主要以指令行使方案安排為主,對各個專業施 工的銜接以統籌方案指令解決。5.123施工準備我公司收到中標通知書后,立即由工程經理組織工程部相關人員, 分項或同 時進展如下工作安排。1)現場勘察進展現場勘察,與圖紙、招標清單等進展對照,以便確定最終施工圖。2)圖紙會審聯系甲方、監理、總包、裝飾等工地現場有關單位,盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織,監理主持,由設計單位和在場施工單位、 協作單位參 加,多方進展圖紙會審。圖紙會審時,施工單位根據現
4、場勘察以及甲方對該工程 的實際需求,提出對設計圖紙的疑問和建議;最后在統一認識的根底上,對所探 討的問題逐一地做好記錄,由監理形成“圖紙會審紀要,由建立單位正式行文, 參加單位共同會簽、蓋章,作為設計文件并與技術文件一起用于指導施工的依據, 以及建立單位與施工單位進展工程估算的依據。圖紙會審完成即提交開工報告,辦理建筑材料報驗。3)物資器械準備材料、構配件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進展的物資根底,這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量方案,分 別落實貨源,安排運輸和儲藏,使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包 括建筑材料的準備;構配件和制品的加工準備,建筑安
5、裝機具的準備和生產 工藝設備的準備4)施工材料準備主要是根據施工預算進展分析,按照施工進度方案要求,按材料名稱、規格、 使用時間等進展匯總,編制出材料需要量方案,為施工備料、確定倉庫、場地堆 放所需的面積的組織運輸等提供依據,必要時搭建臨時倉庫。5)安裝機具的準備根據各子系統的技術方案和合同進度要求,安排施工進度,確定施工機械的 類型、數量和進場時間,確定施工機具的供給方法和進場后的存放地點和方式, 編制建筑安裝機具的需要量方案,為組織運輸,確定堆場面積等提供依據。6)技術交底設計人員與施工隊進展技術交底,由設計人員向施工隊說明要點、 難點、各 系統工程的考前須知,組織施工人員學習設計方案并熟
6、識施工圖, 所有參與人員 簽名記錄備案。7)建造臨時設施按照施工總平面圖的布置,建造臨時設施,為正式開工準備好生產、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。8)設置消防、保安設施按照施工工地的實際上情況,根據施工總平面圖的布置,建立消防、保安等組織 機構和有關的規章制度,布置安排好消防器具、保安等措施。施工工序總體安排工程主要施工的工序包括:線路的敷設、底座安裝、設備安裝、與信號源設 備連接、系統軟件安裝及系統設備的聯調最后為系統培訓。5.125施工工藝及重點部位上的施工組織措施施工工藝流程如以下圖:系統調試強電及接地施工構架及屏體施工接口施工A、強電施工 1電氣配管及管穿線 1.1金屬套管及導線材質
7、要求:有齊全的產品技術文件和合格證并符合設計和現行標準要求金屬套管入庫外觀檢查:壁厚均勻、無折扁、裂縫、砂眼、塌陷及嚴 重腐蝕等缺陷。1.2金屬套管暗敷設:金屬套管暗敷設應按圖布置,宜沿最近路線敷設,并減少彎曲。鋼管的彎曲半徑不小于 6D。埋設在地下時,彎曲半徑不小于10D。彎扁度不大于管外徑的1/10。金屬套管截取后斷口處平齊不歪斜,管口光滑無毛刺。鋼管煨制后彎 曲處無折皺、凹凸和裂縫等缺陷。管口入箱盒時,管口露出箱盒小于5mm,鎖緊螺母連接露絲24 扣,進入箱盒管長短一致、間距均勻、排列整齊。金屬套管穿過伸縮縫時,在伸縮縫兩側各預埋一個接線箱,把管的一 端固定在接線箱上,另一側接線箱底部的
8、垂直方向開長孔,其孔徑長寬尺寸不小 于接入管外徑的2倍,兩側連接好補償接地線126金屬套管敷設超過以下長度應加接線盒,其位置應便于穿線:管長每超過30m,無彎曲時;管長每超過20m,有一個彎時;管長每超過18m,有二個彎時;管長每超過15m,有三個彎時。1.3電氣管路明敷設明配金屬套管彎曲半徑一般不小于6D,如只有一個彎時,可不小于4D。根據圖紙上各電氣設備位置,找出箱、盒的具體位置做好預檢,把管 路的垂直、水平走向彈線確定固定點間距,固定點距離應均勻,管卡與終端、轉 彎中點、電氣器具或接線盒邊緣距離為150500mm 。中間管卡最大距離如下表:鋼管中間管卡最大距離mm鋼管直徑15202530
9、405065100固定點距離1500200025003500管路敷設:水平或垂直敷設明配管允許偏差值,管路在2m時,偏差為3mm,全長不應超過1/2管徑。管路連接:管之間連接應用通絲管箍連接。套絲不得有亂扣現象,上好管箍后,管口應對嚴,外露絲不多于2-3扣。管口光滑平整,接頭結實嚴密DN80mm 以上可采用坡口焊接法。所有管路應焊接好跨接地線。136金屬套管與設備連接:應將金屬套管敷設到設備,如不能,可采用在 鋼管出口處加保護軟管引入設備,管口應包扎嚴密。137變形縫處理與地線焊接:在變形縫兩側各設一個接線箱盒。明配管沿梁、板底施工時,箱盒在距 板頂應相對應。兩接線箱盒之間可用金屬軟管用專用管
10、接頭與箱盒連接。所 有管路均應可靠跨接地。跨接地線應緊貼管箍,焊接處均勻美觀結實。2橋架敷設2.1根據現場情況采取托臂組合支架安裝。托盤""安裝順序:定位支、吊架安裝托臂組裝托盤組合固定保護接地安裝托盤沿梁板頂部安裝時,支、吊架均采用膨脹螺栓固定,鉆孔時應避 開頂板構造鋼筋,不得損傷鋼筋影響構造平安。根據施工圖規定的位置,設置吊架,然后在直線始末端的兩個吊架間 用鋼絲拉線,其間各吊架沿拉線安裝,以保證縱向在一條直線上。吊架安裝完后,在前后吊架上安裝托臂并調整好兩托臂的標高,拉鋼 絲,其余托臂沿線安裝以保證安裝的水平度。吊架上的膨脹螺栓及安裝托臂的連接螺栓必須緊固可靠,不得有
11、松動現象,托盤應連接嚴密、結實、平直。2.2托盤轉角應圓滑過度,并保證電纜彎曲半徑符合規要求。安裝過程中不得損壞防腐涂層,保護接地線連接應嚴密,保證有良好 的電氣連接。托盤超過30m時要設伸縮節,其連接采用伸縮連接板,托盤在跨越 建筑物伸縮縫處也要設置伸縮縫。3設備安裝3.1根底型鋼制作、安裝:根底型鋼制作:調直型鋼。用二錘將型鋼有彎曲局部調直,用粉線拉線方式檢查;然后按圖 紙要求預制加工根底型鋼架,并刷好防銹漆。根底型鋼安裝:按施工圖紙所標位置,將預制好的根底型鋼架放在預留鐵件上,水準儀或水平找平、找正。找平過程中,需用墊片的地方最多不能超過三片。然后,將根底 型鋼架、預留鐵件、墊片用電焊焊
12、牢,根底型鋼頂部宜超過地面10mm。根底型鋼安裝允許偏差見下表根底型鋼安裝的允許偏差項目mm/mmm/全長不直度V 1V 5水平度V 1V 5位置誤差及不平行度V 5根底型鋼與地線連接:根底型鋼安裝完畢后,將室外扁鋼分別引入室(與變壓器安裝地線配合)與根 底型鋼的兩端焊牢,焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后將根底型鋼刷兩遍灰漆3.2柜盤、箱、機架、控制臺的安裝:321柜盤安裝應按施工圖紙的布置,按順序將柜盤放在根底型鋼上。單獨柜盤只 找柜面和側面的垂直度。成列柜盤各臺就位后,先找正兩端的柜,在從柜下 至上三分之二高的位置繃上小線, 逐臺找正,柜不標準以柜面為準。找正時采用 0.5mm 鐵片進展調整,
13、每處墊片最多不能超過三片。然后柜底固定螺孔尺寸在 根底型鋼上用手電鉆鉆孔。一般無要求時,低壓柜鉆12.2孑L,高壓柜鉆16.2 孔,分別用M12、M16鍍鋅螺絲固定。允許偏差下表盤、柜安裝的允許偏差工程允許偏差mm垂直<1.5水平偏差相鄰兩盤頂部<2成列盤項部<5盤面偏差相鄰兩盤邊<1成列盤面<5盤間接縫<2柜盤就位,找正、找平后,除柜體與根底型鋼固定。柜體與柜體、柜體與側檔板均用鍍鋅螺絲連接。柜盤接地:每臺柜盤單獨與根底型鋼連接。每臺柜從后面左 下部的根底型鋼側面上焊上鼻子,用 6mm2銅線與柜上的接地端子連接結實。 4防雷與接地為保證LED顯示屏系統平安
14、地運行,本系統的相關設備均應具備相應的防雷保護措施4.1接地要求:LED顯示屏系統各終端設備的金屬外殼應可靠接地;所有機柜和機架應可靠接地;所有金屬電纜防護管應可靠接地;控制中心的工作接地均采用綜合接地系統,接地電阻不大于1 Qo4.2接地線敷設要求:扁鋼敷設前應調直,煨彎不得過死,直線上下不應有明顯彎曲,并應 立放。接地體線的連接采用焊接,焊接處焊縫應飽滿并有足夠的機械強 度,不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷,焊接處藥皮敲凈后,刷瀝青 漆防腐處理。采用搭接時,其焊接長度如下: 鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2倍,三面施焊;當扁鋼寬度不同時,搭接寬 度以寬的為準 鍍鋅圓鋼焊接長度為其圓鋼直徑的
15、 6倍,并應雙面施焊;當直徑不同 時,搭接長度以直徑大的為準 鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接時,焊接長應為圓鋼直徑的 6倍,且于圓鋼兩 側面施焊;每個電氣裝置的接地單獨與接地干線相連接。可拆卸局部采用鍍鋅螺 栓連接,其接觸面應平整,連接應嚴密。接地干線在不同的兩點及以上與接地網 相連接5配線及電纜敷設5.1配線:應根據設計圖規定選擇導線。相線、中性線及保護地線的顏色應加以區分, 用淡藍色的導線為中性線,用 黃綠顏色相間的導線為保護地線。清掃管路:配管施工完成后,一般待土建地坪和裝飾工程完畢后再進展管穿線的工作,清掃管路的目的是去除管路中的灰塵、泥水等雜物。穿線前,應先清掃管的積水和雜物,一般可用壓力約
16、為0.25MPa 的壓縮空 氣,吹入已敷設好的管中。假設無壓縮空氣源,那么可用鋼絲拖布來回拖拉數次 以予擦清。清掃管路的方法:將布條的兩端結實的綁扎在帶線上,兩人來回拉動帶線,將管雜物清凈。清管以后,才可保證管路暢通,才能在穿線時保證導線不 受損傷。穿引線:穿引線的目的是檢查管路是否暢通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合設 計及施工圖要求。穿帶線的方法: 為保證穿線的順利,一般都應先穿引線。引線可采用1.2mm 18號或1.6mm 16號及以上規格的鍍鋅低碳鋼絲俗稱鉛絲,長段管路宜采用剛度大的鋼絲。引線,可以在配管的同時,將其穿入;也可在配管、清管完畢 后,再予穿入。先將鐵絲的一端彎成不封口的
17、圓圈, 再利用穿線器將帶線穿入管 路,在管路的兩間均應留有10-15 cm的余量。 在管路較長或轉彎較多時,可以在敷設管路的同時將帶線一并穿好。 穿帶線受阻時,應用兩根鐵絲同時攪動,使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在 一起,然后將帶線拉出。 阻燃型塑料波紋管的管壁呈波紋狀,帶線的端頭要彎成圓形。放線及斷線: 放線:放線前應根據施工圖對導線的規格、型號進展核對。放線時導線應置于放線 架或放線車上。 斷線:剪斷導線時,導線的預留長度應按以下四種情況考慮。a接線盒、開關盒、插銷盒及燈頭盒導線的預留長度應為15 cm。b配電箱導線的預留長度應為配電箱箱體周長的1/2。c出戶導線的預留長度為1.5M。d公用導線
18、在分支處,可不剪斷導線的而直接穿過。 導線與帶線的綁扎:a當導線根數較少時,例如二至三根導線,可將導線前端的絕緣層削去, 然后將線芯直接插入帶線的盤圈并折回壓實。 綁扎結實。使綁扎處形成一個平滑 的錐形過渡部位。b當導線根數較多或導線截面較大時,可將導線前端的絕緣層削去,然后 將線芯斜錯排列在帶線上,用綁線纏繞綁扎結實。使綁扎接頭處形成一個平滑的 錐形過渡部位,便于穿線。c管穿線:穿線就是按設計圖紙的規定,將一定規格、一定數量的絕緣導線穿進管子中施工中,應將欲穿的導線與引線作結實的纏繞。對于多根導線,為防止因纏繞而使外徑太大,造成穿管時被卡住,所以可采用錯開綁法,外包膠布,再涂滑 石粉,以使其
19、外徑小,又光滑柔軟。綁扎后,即可在一端進展拉線,另一端進展 送線,兩端拉、送的速度應一致,以使所穿的導線保持挺直,而不產生曲結。5.2電纜敷設:電纜敷設施工程序:電纜檢查一電纜沿托架、線槽、穿管敷設一電纜絕緣測試一電纜頭制作綁扎、掛標志牌電纜敷設前應沿橋架、線槽及管路的方向,將障礙物和橋架線槽中的 雜物去除干凈。根據設計圖認真檢查電纜型號、規格。敷設電纜時應有專人檢查,專人領線,在一些重要的轉彎處應配備具 有敷設經歷的電工,以免影響敷設質量。電纜敷設時,應從纜盤一上端引出,以免電纜在支架及地面上摩擦拖 地。電纜敷設時,不應使電纜過度彎曲,并不應有機械損傷,電纜的最小彎曲半徑見下表:電纜種類彎曲
20、半徑控制電纜10D交聯聚乙稀絕緣電力電纜15D聚乙稀絕緣電力電纜10D526電纜敷設排列應整齊,不得穿插,橋架上每隔 2m逐根固定,并及時掛設標志牌。527電纜敷設完后要及時封堵管口及盤柜孔洞。528電纜頭的制作由經過培訓的熟悉工藝的人員進展。1KV以下采用干包工藝,連接收和接線端子采用壓接工藝,壓接結實可靠。529電纜終端處和接頭處應留有備用長度。B構架及屏體系統施工1、 LED顯示屏構架制作、安裝:1.1 LED顯示屏構架按設計要求選用標準的鋼材制作。1.2 LED顯示屏構架制作要求:鋼材應無扭曲現象,下料誤差在 5mm 之,切口應平直、光滑、無卷 邊、毛刺等。構架要求鉆孔時應采用臺鉆鉆孔
21、,嚴禁使用電氣焊割孔。構架焊接要求應結實、無焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。構架制作完后,應先刷兩層中性底漆,再刷兩層優質瓷漆,并在油漆完全晾干前方可安裝。1.3 LED顯示屏構架安裝要求:仔細閱讀施工圖,測量、放線確定構架各柱、梁型鋼的準確位置。用電焊或螺栓固定安裝好各柱、梁型鋼構架。構架應找正、找平,同層橫檔在同一個水平面上,上下偏差應小于5mm。構架的接地焊完以后應進展第二次補充刷漆。2控制系統施工2.1 LED 顯示系統安裝:顯示單元安裝。構造單元安裝。低壓電源安裝。鋼構造與屏體的外裝飾施工。信號電纜等其它必備的配套設備安裝。2.2控制系統設備安裝:計算機P4配置安裝。視頻處理器安裝。網
22、卡安裝。通訊電纜安裝。電源安裝。2.3視頻設備:節目制作非線性編輯器安裝。路視音頻切換矩陣播送級安裝。視頻前端設備等安裝。3二次接線安裝3.1二次接線安裝主要技術要求:按圖施工,接線正確;電氣回路的連接應結實可靠;電纜芯線和所配導線的端部均應標明其回路編號;編號應正確,字跡清晰且不易脫色配線整齊、清晰、美觀;導線絕緣良好,無損傷;柜、盤的導線不應有接頭;每個端子板的每側接線一般為1根,不得超過兩根。盤、柜的配線應采用截面不小于1.5mm2,電壓不低于400V的銅芯 絕緣導線,但對電子元件回路、弱電回路采用錫焊連接時,在滿足載流量和電壓 降及有足夠機械強度的情況下,可使用較小截面的絕緣導線。使用
23、于連接可動部位門上電器、控制臺板等的導線還應滿足以下 要求:a應采用多股軟導線,敷設時應有適當余度;b線束應有加強絕緣層如外套塑料管等;c與電器連接時,端部應絞緊,不得松散,斷股;d在可動部位兩端,應用卡子固定。弓I進盤、柜的控制電纜及其芯線應符合以下要求:a引進盤、柜的電纜應排列整齊,防止穿插,并應固定結實,不使所接的端子板受到機械應力;b鎧裝電纜的鋼帶不應進入盤、柜;鎧裝鋼帶切斷處的端部應扎緊;c用于晶體管保護、控制和微機保護、控制等回路的控制電纜,當采用屏蔽 電纜時,其屏蔽層應予接地;如不采用屏蔽電纜時,那么其備用芯線應有一根接 地;d橡膠絕緣芯線應外套絕緣管保護;e盤、柜的電纜芯線,應
24、按垂直或水平有規律地配置,不得任意歪斜穿插連接;備用芯應留有適當余度。3.2柜配線柜配線一般應在柜上的儀表、繼電器和其它電器全部安裝好后進展。配線宜 采取集中布線方式,即柜、盤上同一排電器的連接線都應聚集到同一 水平線束 中,各排水平線束再聚集成一垂直總線束, 總線束走至端子排時,再逐步分散接 到端子排上。柜設備可直接連接,柜至柜外設備連接應通過端子排。從線束分列出的導線,接到接線柱端子上時應量好距離,剪去多余導線,然 后用剝線鉗或電工刀去掉絕緣層, 去除線上的氧化層,套上標號,將線芯端彎成 一小圓環彎曲方向應和螺釘旋緊方向一樣,套入螺釘將其固定。多股軟導線接入端子時,導線末端一般應裝設線鼻子
25、接線端子。備用導線 可卷成螺旋形放在其它導線的旁邊,但端部不應與其它端子相碰。3.3二次接線的檢驗二次接線施工安裝完畢后必須嚴格進展檢查和試驗,全部正確合格后才能投 入運行。檢查試驗工程通常包括以下工程:1柜檢查;2柜間聯絡電纜檢查;3操作裝置檢查;4二次電流回路和電壓回路檢查;5絕緣電阻測量及交流耐壓試驗;6操作試驗。一柜檢查柜檢查容:1柜兩側的端子排不能缺少;2柜裝設的各種儀表、繼電器和操作器件等不缺少,而且規格型號符合設 計、安裝位置正確;3逐線檢查柜各設備間的連線及由柜設備引至端子排的連線不能有錯誤,接線必須正確。為了防止因并聯回路而造成錯誤,接線時可根據實際情況,將被 查局部的一端解
26、開然后檢查。檢查控制開關時,應將開關轉動至各個位置逐一檢 查。二聯接電纜的檢查:各設備間聯絡電纜需逐一校對。A端小燈泡一端接在要校驗的電纜芯上,另一端經電池接到電纜的鉛皮上;B端的小燈泡的一端接在電纜的鉛皮上, 另一端接在要校對的芯線上,假設此芯 正確無誤,那么雙燈亮。依次進展校對。如果電纜沒有鉛皮,又沒有可靠的通路可利用,那么在校試第一根纜芯時,必須利用其它回路或用作回路。當第一根纜芯校正確后,可利用它來作為后面校 驗中兩燈泡的共同通路。C接口施工1、與供電專業的接口1.1與供電專業低壓配電系統的接口低壓配電系統按一級負荷給 LED顯示屏系統設備提供所需的供電電源,控 制中心LED顯示屏系統
27、與低壓配電系統的接口點為中央計算機機房電源自動切 換箱出線端,電源自動切換由低壓配電系統完成。1.2與供電專業接地系統的接口LED顯示屏系統提出的接地要求,低壓配電專業提供綜合接地系統作為設備的工作接地和保護接地,其接地電阻不大于1 Q,控制中心的LED顯示屏系統與綜合接地系統的接口點在 LED顯示屏中央計算機房接地端子箱的出線 端子處。2、與通信專業傳輸子系統的接口通信傳輸系統向LED顯示屏系統提供專用通信傳輸信道,與通信傳輸系統 的接口點在通信設備室配線架的外線側。3、LED顯示屏系統與其它播送電視系統等的接口LED顯示屏系統與其它播送電視系統的接口點在控制中心通信設備室配線 架的外側。D
28、軟件安裝:LED顯示屏系統軟件安裝:包括操作電腦操作系統、效勞器操作系統、大屏 幕顯示系統專用應用軟件、多媒體節目制作軟件、其它相關應用軟件等的安裝。E調試:LED顯示屏配電、控制系統、網絡布線及相關軟件安裝工序完畢后,即進展 系統的調試工作。擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器5.222主要安裝設備及材料供給方案材料、設備將根據本工程的進度,工程需求量及工地倉庫面積的大小, 采用 一次性、分批由廠家或供給商點對點地在工地倉庫交貨。盡量防止多重周轉引起 的破損、劃花、錯漏和運輸本錢的增加。生產工具和生產設備由供給部統一集中、 清點,工程部逐一檢查型號和核對 數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠
29、那么請信譽好的運輸公司負責運送。5.223 施工物資投入方案及保障措施方案開、竣工日期。完全按照用戶的要求保證施工工期和施工進度。開工報告申請向監理工程師提出開工申請報告, 并應按監理工程師下達的開工令指定 的日期開工。編制施工進度方案實施施工進度方案。當出現進度偏差(不必要的提前或延誤)時,應及時 進展調整,并應不斷預測未來進度狀況。施工前熟悉圖紙,研究最正確方案以防止走彎路及返工。每做一道工序都必須制作樣板,經甲方、監理驗收合格后才可以進展施工。以防止返工影響工期。所有材料進場必須經甲方、監理驗收合格前方可進場使用。工程經理部負責進展工程進度控制根據施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期
30、確定施工進度目標, 明確方案開工日期、方案總工期和方案竣工日期。編制施工進度方案。施工進度方案應根據施工工藝、勞動力方案、材料 方案、機械方案及其他保證性方案等因素綜合確定。提出開工申請報告,并應按監理工程師下達的開工令指定的日期開工。實施施工進度方案。當出現進度偏差(不必要的提前或延誤)時,應及時進展調整,并應不斷預測未來進度狀況。全部任務完成后應進展進度控制總結并編寫進度控制報告。落實控制進度措施應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核方法。 工程管理人員做到目標明確,權責清楚,做好施工前期準備工作,施工進度 控制,做好施工現場管理與各方面的協調工作。施工人員要具有工作責任心;工時要有效
31、利用;各專業工種之間要協調 配合。保證材料的及時供給,由工程部依據工程的進度方案和實際的工程進度,按實際情況依次向工程部提出采購申請方案,經審批后由采購部進展采購。采購部在對材料、設備進展采購時,應對供貨商進展嚴格考察,向 考察合格的供貨商進展采購。工程部組織設計人員按時完成設計變更、出圖工作。522.4 擬投入本工程的主要施工機械設備情況表522.5 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表5.3平安生產及文明施工技術組織措施平安文明施工管理目標平安生產目標-零事故工程即:人身重傷及以上事故為零;一般及以上機械、設備損壞事故為零;重大 火災事故為零;負主要責任的生產交通事故為零;環境污染事故為零。
32、文明施工目標-到達省省電力公司輸變電建立工程平安文明施工標準化管理實施細那么要求,工程平安安康環境管理評價成績優異。532平安管理組織機構及主要職責施工單位是工程工程平安文明施工的主體,負責平安文明施工的具體實施。1按照工程法人建立單位提出的工程平安管理目標及平安文明施工規劃,編制有針對性的工程工程平安文明施工二次籌劃,提交監理審核后實施。2建立健全平安文明施工的各項規章制度和操作規程。3保證平安文明施工所需資金的投入,平安措施補助費、文明施工措施費須專 款專用,不得挪作它用。4開展危險點辨識及預控活動,編制有針對性的平安技術措施方案,嚴格平安技術交底,確保措施方案有效實施。5按規定配備合格的
33、專兼職平安管理人員。6定期組織平安文明施工檢查。7加強施工管理人員和作業人員的平安教育培訓,特殊工種須持證上崗。8向施工人員提供合格的勞動保護及平安防護用品 用具,并監視其正確使用。9嚴格工程分包、勞務分包的平安管理,將農民工等臨時作業人員的平安教育 培訓、作業交底、勞動保護、平安防護等納入正式員工管理疇。10遵守環境保護的法律、法規,倡導綠色施工,減少施工對環境的危害和污染。11為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。12積極配合開展工程工程平安安康環境評價工作。533平安、文明管理制度及方法平安文明施工責任制等各項規章制度,以及消防、父通、保衛、防汛等措施以及考核、管理方法文明施工技
34、術組織措施針對本工程特點,按照?省輸變電工程平安文明標準化管理實施細那么 ?的有 關要求,指定本工程實施方案1)文明施工是平安施工的根底,是創一流平安文明施工現場的保證,也是 工程建立管理水平的表達,各建立、監理、施工單位要高度重視文明施 工,指定專人負責文明施工。2)文明施工管理實行區域負責制,誰的責任區誰負責。3)文明施工責任區的劃分按施工合同劃分。但凡合同圍的,其區域文明施工由合同施工單位負責;按工程施工組織總設計平面布置圖劃分;按土建與安裝交安時間劃分。交安前,由土建施工單位負責;交安后, 由安裝施工單位負責;交安要由監理驗收、確認。各施工單位生活區自己負責。4)如果一施工單位進入另一
35、施工單位的文明施工責任區施工,要事先做好 聯系和溝通,服從責任區單位的管理,做好現場清理整頓。5)施工單位工程部要做好現場日常的清理整頓。清理整頓的目的是創造良好的平安文明施工環境,減少事故隱患,保證平安施工,提高工作效率。6)清理整頓的要求:工作場所整潔,無廢料、垃圾,無雜物、污泥;材料分類堆放、整齊有序、平安可靠;工器具擺掛放整齊,外表清潔;道路平整清潔、通道平安、暢通;平安設施完善,各種警示、標識齊全,照明充足。7)清理整頓的實施日常清理整頓:下班或交接班前 510分鐘進展清理整頓;本班工作面清理整頓出的廢料、 垃圾帶出工作面,就近丟入廢料、垃 圾箱;公共部位由建立單位工程部指定單位集中
36、清理。8)清理整頓的檢查清理整頓列入各層次和當班檢查的容, 未進展清理整頓者,責令其清 理整頓后才能下班,交接班或轉序時,上一班上道工序未進展清理整頓,下一班下道工序有權拒絕接班;如果下一班下道工序自愿接班,那么工作面上遺留的平安隱患和 清理整頓的責任由接班者負責。9)施工單位應不斷強化作業人員文明施工的意識。作業人員應養成“隨做 隨清的習慣,做到“工完、料凈、場地清。10)施工單位工程部應自覺保持施工區、生活區以及公共區的清潔衛生。如 不能到達上述要求,建立單位保存對此類區域進展清掃的權利,其費用那么由施工單位工程部負擔535平安、文明施工現場布置535.1視覺形象施工現場的視覺形象主要通過
37、施工總平面規劃及規臨建搭設、機械設備、裝置型設備、平安設施、平安防護、標志、標識牌等樣式、標準并配以視覺形象設 計來到達現場視覺形象統一、整潔、美觀的整體效果。施工場地施工場地應自始至終保持平整。 基坑、溝道開挖出的土方,必須立即清理運 走,并堆放到指定的棄土場。運輸途中應采取防止土塊拋酒的措施。 施工現場應 設置建筑垃圾堆場,施工中產生的垃圾應堆放到指定的垃圾堆場,并按照可回收 和不可回收進展分類集中,應定期組織將垃圾清理運走。工程辦公區根據需要搭設單層或雙層辦公室采用活動式彩鋼板房構造,庭院式布置, 具備集中辦公及辦公自動化。辦公室外觀形象應符合?中建總公司施工現場 CI手冊?的設計要求。
38、辦公室室凈高不低于 2 .8m,通道寬度不小于1m。機具進入施工現場的機械設備、工器具、工具等.必須經過整修、油漆,標識清 楚,確保完好、美觀;機械設備平安操作規程牌懸掛應美觀、規、醒目,中、小型機具應保持清潔、潤滑和外表油漆完好.并懸掛美觀、規的操作規程標牌;中、 小型機具在現場露天使用的,應設置結實、美觀、適用的防雨、防曬措施。535.16設備材料堆放設備現場材料堆放實行分區堆放,定置化管理。設備材料堆放場地堅實、平 整并進展混凝土硬化地面無積水。各種物資排放有序,標識清楚,設備材料碼 放整齊成型平安可靠。現場全部實行當天領料當天全部用完、當天運輸的設備【不 含大件】當天安裝完制度。應急預
39、案應急組織機構1工程應按照?省省電力公司輸變電建立工程平安文明施工標準化管理實 施細那么要求?的要求成立“工程工程平安事故應急處理現場指揮部,總指揮 由安委會主任擔任,成員為各參建單位的工程經理和平安管理部門責任人擔任。2工程工程平安事故應急處理現場指揮部的職責為: 貫徹落實國家及國家 電網公司有關事故應急救援的規定,承受地方政府及上級應急救援指揮部門的領 導;指揮本工程工程的事故搶險及應急救援工作; 組織制定相關事故應急救援預 案;上報事故搶險及應急救援進展情況。3施工單位必須相應建立應急救援領導小組、明確責任、公布應急救援通 訊聯系方式。536.2應急預警施工單位必須建立預警機制,對危險源
40、進展定期監測,遇到災害天氣或進入 復雜施工地段或發現異常情況,立即發出預警信號,進入預警狀態。536.3應急預案施工單位應當根據工程施工的特點、 圍,制定重大事故應急救援預案,建立 應急救援組織,配備救援器材、設備,預案必須報安委會和監理。5.3.6.5 應急資源應急資源是針對事故應急救援預案要求配置的,含車輛、材料、工具、人員、 資金、通訊手段等。應急資源的管理要求始終處于備用狀態,按性質不同歸口不 同救護部門掌管。5.3.6.6 應急處理程序1重特大事故發生后,事故發生現場的有關單位和部門必須立即報告安委 會主任;2安委會主任在接到事故報告后,應在第一時間向省公司“應急處理預案 日常工作辦
41、公室匯報事故情況;3啟動應急救援預案,按照應急預案立即成立“工程工程平安事故應急處 理現場指揮部;4總指揮、副總指揮及各搶險救援小組的工作人員第一時間趕赴現場,按 照職責分工,各司其職,各盡其責,迅速開展搶險和救援工作。536.7應急處理措施1重特大事故發生后,“工程工程平安事故應急處理現場指揮部應按照應 急預案迅速采取有效措施及時搶救人員和財產,并保護好事故現場;2“工程工程平安事故應急處理現場指揮部在進入事故現場后,根據現 場實際發生事故情況,迅速制定搶救方案,最大可能迅速調集人員、車輛和機械 設備,迅速投入搶救行動;3搶救工作要把職工群眾的生命放在第一位,如有人員失蹤,立即判明方位,緊急
42、安排技術專家根據工程特點、事故類別,制定搶救方案,同時安排受災 職工群眾的生活問題,必要時請求公安、消防等部門協助搶險,疏散人群,維持 現場秩序;4立即與急救中心或醫院聯系,做好急救準備,確保傷員得到及時就治;5事故現場救助行動中,搶救人員同時做好事故調查取證工作, 以利于事 故處理,防止證據遺失。6在搶救行動中,搶救機械設備和救助人員應嚴格執行平安操作規程,配齊平安設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身平安和財產 平安。違約承諾我公司在此承諾:我們在本工程的實施全過程中將做到精細管理、 文明施工, 樹立良好的企業形象;如有違反,我們愿意承受相應處分。具體處分方法按照雙 方約定
43、的相關條款執行。536.9售后效勞承諾投標人就本次LED顯示屏采購工程的效勞承諾如下:1、本投標人在中標后愿意遵守回訪制度,對用戶回訪效勞2、本投標人在中標后愿意遵守維修制度。3、其他效勞承諾。5.4工程質量技術組織措施質量目標單位工程優良品率:100%分項工程優良品率:100%工程質量等級:優良創優目標:國網公司優質工程管理組織機構及主要職責公司管理機構工作職能1組織工程材料采購的評審工作,定期召開協調會,把好建筑材料監視 驗審關,以確保工程施工質量;2監視工程施工組織設計的實施,及時指導施工工程部的現場施工;3檢查工程質量,掌握工程各階段的質量情況,對工程質量問題及時催 促整改。應特別重視
44、對根底、主體構造工程的質量檢查;4催促工程各階段的自檢評定,參加工程中間構造驗收及竣工驗收。工程部管理組織機構的職能1施工工程部主要職能 根據合同和施工組織設計,組織現場日常施工,科學管理、合理使用、調配勞動力及材料、機具,并安排各工種之間的施工搭接。 根據工程施工總進度方案,編制月施工方案和旬作業方案,在制定施工方 案的同時,編制詳細的材料進揚方案和設備進退場方案。 負責對各作業班級進展技術、質量、工藝、平安、文明生產施工情況交底 工作,認真記好各種臺帳和日記,每天檢查當天工作,每旬考核單項工程完成情 況。 過程控制:熟悉施工驗收規,進展各道工序的交接驗收工作,對材料質量、 現場施工質量隨機
45、進展監視檢查。 做好各分項工程的自檢評定,及時向建立單位現場監理、質量監視機構申請各項隱蔽工程驗收。工程部每周召開例會,通 報工程施工進度、質量情況,并做好記錄,解決檢查中發現的質量、平安隱患問題,并加以整改。 及時向分公司、總公司提交材料采購方案,機械設備等的需要方案,保證 物資供給和機械設備的供給。 認真、嚴格驗收各類進場材料,及時取樣送檢試驗。 嚴格、執行公司有關規章制度,嚴格按IS09002質量保證體系要素實施 操作,使工程的施工管理走上規化。 會審施工圖紙,編制施工方案,負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣,負責施工 測量及技術資料整理,解決施工中出現的各種技術問題,向施工班組進展技術交 底。
46、 熟悉平安操作規程及勞動保護條例,負責工程施工的平安檢查及提出整改 意見。負責生活后勤,做好現場保衛工作,保持施工現場場容場貌、整潔規。 負責一般小型機械設備、材料的采辦與管理,積極配合總公司設備租賃公 司對大型機械設備的保養與維護,現場按各專業工種編制成操作班組,統一指揮、 協調作業。2施工班組的職能 班組長將具體工作任務分解到各操作者,并催促班組人員保質保量按時完 成任務。 班組長應及時組織班組人員學習各種技術規和操作規程,作好平安、質量、技術等的交底工作。 工程施工實行責任承包,做到施工任務層層承包,職責清楚,落實到人, 每月進展工程質量、平安生產及文明施工的考核,獎優罰劣。 各作業班組
47、在班組長帶著下,對各分項工程的質量情況進展自檢、互查,及時總結、及時糾正、不斷提高自己,并做到當天完成的部位當天檢查,問題不 過夜。543管理措施質量是企業的生命,是企業競爭生存和開展的其礎,我們要結實樹立“百年 大計,質量第一的主導思想,在施工中認真執行國家有關加強質量管理的法規 與文件,嚴格按照ISO: 9001質量保證體系標準進展質量管理,保證質量體系 正常運行。在施工中建立強有力的質保體系和質檢體系, 開展全面質量管理,確 保工程質量。確保本工程質量到達合格,并制定以下質量保證措施。貫徹全員質量意識,充分認識質量就是企業生命,確保工程質量全面到達合 格標準。在組織機構上建立質量保證體系
48、。 成立質量管理小組,以工程經理、現場施 工負責人和質量工程師等有關人員組成工程質量管理小組,實行工程質量監管 制,負責整個工程的部監管工作,保證各項質量管理制度的實施。 質量管理小組 將針對工程中可能出現的各種技術質量問題進展預防,工程實施過程中嚴格控制并預先制定措施,確保工程一次驗收成功。施工前組織施工人員學習領會設計文件及施工規的有關規定,掌握各項技術標準。建立工程質量責任制,各分項工程質量由專人負責,施工完畢,由工程經理 組織質檢員,由技術負責人填寫分項工程質量檢驗評定表。嚴格落實工序交接制度,上道工序未完成或質量不合格時不允許進展交接。做好分項工程技術交驗。在貫徹落實總體技術標準前提
49、下,按施工工序做好每一工序技術交驗。一道工序完成后必須由質量檢員檢查合格, 并填寫分項工程質量評定表,報 工程工程經理,由工程工程經理檢查并確認。施工人員每天施工完畢后進展質量自檢,工程部質檢工程師進展質量抽檢, 發現問題及時解決。簡要表達質量管理方案,實施措施和關鍵工序的控制流程。544技術措施質量是企業的生命,是企業競爭生存和開展的其礎,我們要結實樹立“百年 大計,質量第一的主導思想,在施工中認真執行國家有關加強質量管理的法規 與文件,嚴格按照ISO: 9001質量保證體系標準進展質量管理,保證質量體系 正常運行。在施工中建立強有力的質保體系和質檢體系, 開展全面質量管理,確 保工程質量。
50、確保本工程質量到達合格,并制定以下質量保證措施。貫徹全員質量意識,充分認識質量就是企業生命,確保工程質量全面到達合 格標準。在組織機構上建立質量保證體系。 成立質量管理小組,以工程經理、現場施 工負責人和質量工程師等有關人員組成工程質量管理小組,實行工程質量監管 制,負責整個工程的部監管工作,保證各項質量管理制度的實施。 質量管理小組 將針對工程中可能出現的各種技術質量問題進展預防,工程實施過程中嚴格控制并預先制定措施,確保工程一次驗收成功。施工前組織施工人員學習領會設計文件及施工規的有關規定,掌握各項技術標準。建立工程質量責任制,各分項工程質量由專人負責,施工完畢,由工程經理 組織質檢員,由
51、技術負責人填寫分項工程質量檢驗評定表。嚴格落實工序交接制度,上道工序未完成或質量不合格時不允許進展交接。做好分項工程技術交驗。在貫徹落實總體技術標準前提下,按施工工序做好 每一工序技術交驗。一道工序完成后必須由質量檢員檢查合格,并填寫分項工程質量評定表,報工程工程經理,由工程工程經理檢查并確認。施工人員每天施工完畢后進展質量自檢,工程部質檢工程師進展質量抽檢, 發現問題及時解決。544.1材料、配件采購的質量控制嚴格劃分采購權限。執行采購文件的變更采購驗證,執行產品標識的審查。采購驗收、作必須的檢驗、試驗。辦理保管與發放手續。材料、配件的質量控制根據雙方簽定的合同和行業標準。辦理雙方確認材料、
52、配件標準的文件手續。整理材料、配件標準需經雙方同意。施工方案的質量控制施工方案設計周到、合理。施工技術先進、成熟。施工組織嚴密、規。施工管理嚴格、嚴密。施工費用價格比合理。544.3機械設備的質量控制機械設備選用適合本工程施工的設備,按技術先進、生產適用、使用平 安的操作、維修方便的原那么。嚴格按照機械設備使用、操作規使用。施工工序的質量控制嚴格遵守工藝流程控制工序活動的五大因素:施工操作者、材料、施工機械設備施工方法 和施工環境。及時檢查工序活動效果質量。掌握工序質量控制點。成品保護的質量控制提前保護,以防止成品可能發生的損傷。進展包裹、以防止成品被損傷。外表覆蓋、防止損傷。弱電系統局部環境
53、的封閉544.6施工過程質量保證措施進入下一階段施工至:工程竣工544.7產品質量保證措施544.8工序質量檢驗和質量控制1 .質量檢驗我公司保證未經檢查或鑒定是否符合所規定要求的產品不會使用或加工,鑒定按質量方案或相關規程進展;我公司在設備出廠試驗、驗收前1個月向招標人提交試驗、驗收文件和方案, 按招標人、監理批準的方案進展工作;我公司派足夠的人力監視本階段的工作,檢查是否按照出廠試驗、驗收規格 書進展相應試驗,不得以任何借口減少試驗的工程和容。2 .質量控制我公司嚴格按照IS09000質量體系的規定,制定工程質量控制標準,保證 在工程執行各個階段均得到有效控制, 所有質量控制過程均應有質量
54、記錄,以便 進展產品、設備質量追溯。我公司對于各個階段系統設計、生產制造、工程施工、安裝調試、測試等 須制訂和執行質量保證監視方案,清楚地說明對各個階段的檢查驗收和測試方 法,確保我公司提交的設計文件、各種設備和提供的各項效勞均到達招標文件及 合同要求。設計階段質量控制在進展各階段設計前,我公司檢查設計根底資料是否齊全,接口界面是否清 晰、正確;我公司遵守設計工作的原那么、程序,正確執行國際、國家現行的有關規, 選用方案、系統、設備的功能與技術條件均滿足招標文件及合同要求。各階段的設計文件容與深度將與甲方的總體進度目標相適應,符合國家相關 規定,滿足施工的需要。我公司提交的各階段設計文件,經甲方批準后,作為下階段設計、制造、施 工的依據,對于設計過程中出現的重大技術問題和重大原那么問題,我公司及時書面向甲方反映,以便及時決策。生產制造、測試階段質量控制我公司明文規定操
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