1、糧食質量效益鞏固年工作方案與糧食銷售問題整治工作方案匯編糧食質量效益鞏固年工作方案一、指導思想圍繞糧食流通“十二五”規劃、加快糧食經濟發展，推進城鄉一體化、服務城市轉型大局，堅持以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以持續提升我縣糧食產業質量和效益為目的，以加強宏觀調控、落實購銷政策、提高庫存管理、推進園區建設發展及提高企業經濟效益為重點，以“轉型發展攻堅年”為抓手，在完善調控措施、服務改善民生、推進產業發展、夯實基礎設施、深化國企改革、加強市場監管、強化行業文明上下功夫，堅持依法行政，優化發展環境，加快推進我縣糧食行業經濟質量與效益進一步提升。二、活動內容和考核辦法糧食質量效益鞏固年活

2、動分為糧食購銷、糧食倉儲、糧食產業化、園區建設、經濟效益等五個部分，活動內容詳見細則。各項活動由縣局相關股室負責考核，辦公室負責綜合考評，具體內容見任務分解表。三、方法與步驟（一）活動籌備階段。 3 月份，根據省局開展全省糧食質量效益鞏固年工作部署，成立縣糧食局質量效益鞏固年活動領導小組。第1頁共5頁（二）動員部署階段。 4 月份，召開領導小組會議，起草制定我縣糧食質量效益鞏固年活動實施方案，召開全系統動員大會，廣泛宣傳，營造活動的深厚氛圍，同時方案上報市糧食局和省局。（三）活動實施階段。全年，各單位各部門認真實施糧食質量效益鞏固年活動。（四）總結考評階段。 20* 年 12 月 20 日前，

3、各股室認真總結活動開展情況和取得的經驗成果，并形成單項活動工作小結，按照考核細則打分，好活動的各項資料，做好資料上報準備工作。四、保障措施（一）加強組織領導。根據我局實際，成立縣糧食質量效益鞏固年活動領導小組。局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、副局長、紀委書、工會主席任副組長，局有關股室負責人為領導小組成員。下設四個活動小組：一督查組，負責督查活動的開展情況和對縣局的考核，及時發現活動中存在的問題，并加以糾正。組長，成員；二協調組，負責組織協調各項活動，上報實施方案及活動總結。組長，成員、。三制度組，針對活動中存在的問題，負責起草、修訂、完善相關制度，疏通一些不利于現代糧食流通的環節，形成長

4、效機制。組長，成員。四宣傳資料組，收集活動中的各項圖片、文字資料，并裝訂成冊。認真總結先進經驗，及時宣傳活動的開展情況，每月出 1 至 2 期專題簡報。組長周立新，成員、。（二）落實責任、嚴格獎懲。制定出糧食質量效益鞏固年活動任務分解，責任到股室，各單位根據任務分解，認真組織實施，不能按規定時限完成，影響糧食質量效益鞏固年活動的，取消年終評先資格，并按有關規定追究責任。第2頁共5頁（三）強化宣傳、加強監督。籌集部分活動經費，用于糧食質量效益鞏固年活動，宣傳組要充分利用各種條件，及時收集活動資料，不斷創新宣傳形式，并加強與新聞媒體聯系，積極宣傳我縣糧食質量效益鞏固年活動開展情況。督查組要加強對活

5、動開展情況的督查、指導，及時解決活動中出現的新問題，確保活動取得實效。第3頁共5頁糧食銷售問題整治工作方案一、治理范圍20* 年以來銷售出庫的省、縣兩級地方儲備糧均納入糧食行政管理部門的專項治理范圍。二、治理目標和排查重點（一）治理目標。對20* 年以來的政策性糧食的銷售出庫進行檢查和排查，重點對政策性糧食交易過程和合同履行情況進行檢查，督促買賣雙方嚴格執行國家有關政策及標準，嚴查違反規定人為設置障礙拖延出庫、阻撓購糧企業競買糧食或干擾糧食出庫等行為，確保政策性糧食競價銷售出庫工作順利進行，確保國家糧食宏觀調控政策的貫徹落實，營造規范的市場經營秩序和公平的市場競爭環境。（二）排查重點1、20*

6、 年 5 月前銷售的政策性糧食，是否列為“三重一大”事項，由企業領導班子集體做出決策；2、20* 年 5 月后銷售的政策性糧食，是否嚴格執行上級相關規定，通過糧食批發市場公開競價銷售，按照交易細則和合同約定及交割并嚴格執行有關規定；3、是否存在承儲庫點購買本庫競價銷售的政策性糧食，出現“轉圈糧”等違規行為；4、承儲企業是否配合買方查驗所拍政策性糧食；5、承儲企業是否按照合同規定的品種、數量、質量及時組織政策性糧食出庫；6、是否公示并嚴格執行國家規定的出庫費用標準；第4頁共5頁7、是否在政策性糧食交易規定的有關費用之外，向買方額外收取或索要其他費用；8、是否存在違反規定人為設置障礙阻撓購糧企業競買糧食或以各種借口干擾、拖延出庫進度的現象。三、工作要求（一）加強領導。成立政策性糧食銷售出庫問題專項治理工作領導小組，組長：賴禮三，副組長：黃小敏，成員：黃榮奇、溫祖文、黃景琴。領導小組下設辦公室于中心秘書股。（二）抓好落實。收儲公司要認真對照排查重點自查自糾， 9 月 1 日前完成企業自查工作，填寫專項治理工作情況表，并形成專項治理工作臺帳和自查報告逐級上報，中心專治辦要及時了解專項治理