1、模擬建設工程監理案例分析模擬59多項填空題（一）背景：某監理單位受業主委托，承擔了某工程項目施工階段監理工作。該工 程項目的基礎采用鋼筋混凝土條形基礎，主體為現澆鋼筋混凝土框架結構。事件1：在施工準備階段進行施工組織設計審查時，總監理工程師發現 部分內容不合格，需要承包單位修改，將施工組織設計退回承包單位并口頭指出 修改意見。承包單位修改完成后，再次交給監理單位審定，總監理工程師出于對 承包單位的信任，沒有重新審定，直接報送建設單位。事件2:工程項目開工前，總監主持召開了第一次工地會議，并在會上 介紹以下內容。（1）施工準備情況；（2）現場監理組織、人員及分工；（3）監理規 劃的主要內容。【問

2、題】第1題：指出背景事件1中的不妥之處，并說明理由。 事件1中有兩處不妥。需要承包單位修改施工組織設計時，總監理工程師應簽發書面的意見；承包單位修改完成后再報審，總監理工程師應重新審定。詳細解答：第2題：寫出審查施工組織設計的基本要求。 審查施工組織設計的基本要求如下。 施工組織設計應有承包單位負責 人簽字； 施工組織設計應符合施工合同要求； 施工組織設計應由專 業監理工程師審核后，經總監理工程師簽認； 發現施工組織設計中存在問 題，應提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。詳細解答： 第3題：指出背景事件2中的不妥之處，并說明為什么？將第一次工地會議應包括的主要 內容補充全面。(1)事件2中

3、有兩處不妥。第一次工地會議應由建設單位主持，而不是由總監理工程師主持；施工準備情況應由施工單位介紹， 而不是由總監理工程師介紹。(2)第一次工地會議還應補充以下內容。建設單位、承包單位分別介紹各自駐現場的組織機構、 人員及其分工；建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；建設單位介紹工程開工準備情況；建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會的周期、地點及主要議題(或答：協商工地例會制度)0詳細解答：第4題：若“監理規劃”做出修改后，應按何種程序重新審批報送 ？若“監理規劃”做出修改，應由原負責規劃編制的項目總監理工

4、程師簽字， 報監理單位技術負責人審核批準，完成內部審核后報送建設單位。詳細解答：第5題：工程竣工后，“監理規劃”在建設單位、監理單位的保存期限為多長時間 ？還£ 報送何處保存？工程竣工后，“監理規劃”由建設單位長期保存，監理單位短期保存，并送 城建檔案管理部門保存。詳細解答：背景：某工程項目業主委托了一監理單位進行監理，在委托監理任務之前， 業主與施工單位已經簽訂施工合同。 監理單位在執行合同中陸續遇到一些問題需 要進行處理，若你作為監理工程師，對遇到的下列問題，請提出處理意見。【問題】第6題：(1)在施工招標文件中，按工期定額計算，工期為 550天。但在施工合同中， 開工日期為19

5、97年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數為 581天，請問監理的工期目標應為多少天 ？為什么？(2)施工合同中規定，業主給施工單位供應 7套圖紙，施工單位在施工中 要求業主再提供3套圖紙，施工圖紙的費用應由誰來支付 ？解答如下。(1)按照合同文件的解釋順序，協議條款與招標文件在內容上有矛盾時，應以協議條款為準。故監理的工期目標應為581天。 (2)合同規定業主供應圖紙為7套，施工單位再要3套圖紙，超出合同規定，故增加的圖 紙費用應由施工單位支付。詳細解答：第7題：(1)在基槽開挖土方完成后，施工單位未按施工組織設計的基槽四周進行圍欄 防護，業主代表進入現場不慎掉入基坑摔傷。

6、由此發生的醫療費用應由誰來支 付，為什么？(2)在結構施工中，施工單位需要在夜間澆筑混凝土，經業主同意并辦理 了有關手續。按地方政府有關規定，在晚上 11點以后，一般不得施工，若有特 殊情況需施工，應給受影響居民補貼。此項費用應由誰來承擔 ？解答如下：(1)在基槽挖土方后，四周設置圍欄，按合同文件規定屬于施工單位的責任。未設圍欄而發生人員摔傷事故，所發生的醫療費應由施工單位 支付。(2)夜間施工已經業主同意，并辦理了有關手續，應由業主承擔有關費用。詳細解答: 第8題：在結構施工過程中，由于業主供電線路事故原因，造成施工現場連續停電3天。停電后施工單位為了減少損失，經過調劑，工人盡量安排其他生產

7、工作。 但現場一臺塔吊，兩臺混凝土攪拌機停止工作，施工單位按規定時間就停工情 況和經濟損失向監理工程師提出索賠報告，要求索賠工期和費用。監理工程師 應如何批復？由于施工單位以外的原因造成連續停電，在一周內超過 8小時，施工單位又 按規定提出索賠，監理工程師應批復工期順延。由于工人已安排進行其他生產工 作，監理工程師應批復因改換工作引起的生產效率降低的費用。 造成施工機械停 止工作，監理工程師應按合同約定批復機械設備租賃費后折舊費的補償。詳細解答：某工程項目的業主與監理單位簽訂了施工階段監理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規定：設備由業主供應，其他建筑材料由承包方采購。施工過程中，承包

8、方未經監理工程師同意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵 施工現場后，監理工程師進行了檢驗，檢驗中監理工程師發現承包方未能提交該 批材料的產品合格證、質量保證書和材質化驗單，且這批鋼材外觀質量不好。業主經與設計單位商定，對主要裝飾材料指定了材質、顏色和樣品，并 向承包方推薦廠家，承包方與生產廠家簽訂了購貨合同。 廠家將石料按合同采購 量送達現場，進場時經檢查，該批材料顏色有部分不符合要求， 監理工程師通知 承包方該批材料不得使用，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求 承包方支付退貨運費，承包方不同意支付，廠家要求業主在應付給承包方工程款 中扣除上述費用。在施工過程中，施工單位發現某處圖紙施工難

9、度很大，需要進行工程變 更，隨與設計單位口頭協商后，監理工程師監督承包單位執行協商后的方案，并做了現場詳細的記錄和檢查驗收。【問題】第9題：對上述鋼材質量問題監理工程師應如何處理 ？為什么？監理工程師應通知承包方暫停使用該批鋼材，因無“三證”，通知承包方提 交合法的鋼材“三證”，若限期內不能提交，通知承包方將鋼材退場；若能提交 合法的鋼材“三證”，并經檢驗合格，方可用于工程。若檢驗不合格，應當書面 通知承包方該材料不得使用。詳細解答：第10題：對于裝飾石料有以下問題。(1)業主指定石料材質、顏色和樣品是否合理 ？(2)承包方要求退換不符合要求的石料是否合理 ？為什么？(3)廠家要求承包方支付退

10、貨運費，業主代扣退貨運費款是否合理？為什么？(4)石料退貨的經濟損失應由誰負擔？為什么？對于裝飾材料的問題解答如下。 業主指定材質、顏色和樣品是合理的。要求廠家退貨是合理的，因廠家供貨不符合購貨合同的質量要求。 廠家 要求承包方支付退貨運費不合理， 退貨是因廠家違約，故廠家應承擔責任；業主 代扣退貨運費款不合理，因購貨合同關系與業主無關。 應由廠家承擔，因 責任在廠家。詳細解答：第11題：監理工程師在處理現場圖紙變更的做法是否妥當 ？說明理由。不妥。理由：此變更是由于施工單位提出的對圖紙的修改和改變，屬于工程變更的性質。因此此變更應采用下列程序進行。承包單位填寫工程變更單送交項目監理機構。總監

11、理工程師經與建設、設計、承包單位研究協商后簽發工程變更單。承包單位簽收后按變更后圖紙施工。總監理工程師在簽發工程變更單之前，應就變更引起的費用、工期改變與建設、 施工單位協商。涉及結構和主體安全的變更，報施工圖審查機構進行審批。詳細解答：（四）某商業大廈建設工程項目，建設單位通過投標選定某施工單位承擔該建設工 程項目的施工任務。施工單位在接到此工程任務后編制了詳細的質量計劃，其內容如下。（1）項目概況組織機構質量控制及管理組織協調的系統描述（4）必 要的質量控制手段、檢驗和試驗程序（5）與施工過程相適應的檢驗、試驗、測量、 驗證要求等。在其工程施工過程中，監理工程師為了保證工程的質量， 要求施

12、工 單位在分項工程施工前將技術交底書（作業指導書）報監理工程師審批。施工單位 在工程主體施工期間，選定了見證取樣送檢試驗室，經監理工程師實地考查后認 可。在主體柱混凝土施工期間，施工單位認為此處已實行了見證取樣，所以自 檢取樣的數量就相應地減少了，監理工程師同意了施工單位的作法。【問題】第12題：監理工程師在審查施工單位的質量計劃時，認為內容不全。請把它補全。尚應補充如下內容：編制依據；質量目標；確定關鍵過程和特殊作業過程及作業的指導書；更改和完善計劃的程序。詳細解答：第13題：請你指出監理單位在此工程施工中作法的不妥之處。說明理由。 不妥之處及理由如下。要求施工單位上報技術交底書（作業指導書

13、）不妥。 理由：只有關鍵部位，或技術難度大、施工復雜的檢驗批、分項工程施 工前，承包單位的技術交底書（作業指導書）要報監理工程師審查。同意施工單位減少自檢取樣的數量不妥。理由：實施見證取樣并不能代替承包單位應對材料、構配件進場時必須進行的自檢，自檢的頻率和數量要按相關規范執行。詳細解答：第14題：監理工程師在實地考查見證取樣送檢試驗室時，考查什么內容？考查內容如下： 與承包單位有沒有行政隸屬關系； 資質等級; 經國家或地方計量、試驗主管部門的認證情況； 試驗項目能否滿足工程 的需要； 試驗室出具的報告對外是否具有法定效果； 試驗室的管理 制度； 試驗室的人員資格證書。詳細解答：第15題：根據項

14、目的財務凈現值（FNPV）判斷此項目是否可行。第16題:詳細解答:第17題：計算項目的內部收益率。第18題：如果各項工作均按最早開始時間正常施工。則到開工后第五個月底該工程已完工程量占計劃總工程量的百分比是多少 ？詳細解答：第19題：當該計劃執行兩個月后，業主提出增加一項 P工作。經監理工程師確認，工作P的持續時間為3個月。承包商根據施工工藝及資源調配需要，提出工作P的安排有以下兩種方案。(1)工作P可安排在工作A完成后開始，并在工作H和I開始之前完成；(2)工作P可安排在工作I完成后開始，并在工作J開始之前完成。監理工程師應批準哪種方案？詳細解答: 第20題：根據上述問題2所給條件，如果承包商提出工程延期 3個月及施工機械閑置補償3個月的索賠申請。監理工程師是否批準 ？為什么？第21題：當增加工作P后，承包商按調整后的進度計劃實