1、成品車間躉船防洪應急預案 總 則 本預案是依據赤天化安委會關于專心做好躉船防洪監控管理工作的要求，結合成品車間規范躉船管理的實際狀況制定赤天化股份公司成品車間躉船防洪緊急預案。確保躉船在洪水期間安全作業的要求，用以指導和提高躉船防洪的管理水平。 一、躉船的基本狀況： 赤天化成品車間躉船座落于赤天化大件碼頭至萬噸庫下面碼頭、距離約1000M，分別停靠江邊1#、2#、3#躉船，1#、2#為作業躉船。3#躉船為長期不作業躉船，停靠在萬噸庫下面。 二、基本機構設置及職責 （一）、應急防洪隊組成： 1、躉船班、化工甲班、化工乙班、檢修班、辦公室。 2、應急防洪救援指揮機構： 應急防洪突擊隊、由車間領導及

2、防洪突擊隊隊長組成領導小組；車間技術組負責日常工作； （二）成立領導小組： 組 長：車間主任：祝濱 組 員：張紹強 易 進 穆建中 肖玉平 婁小峰 陳金華 李維崗 （三）職責： 1、制定和修訂本單位防洪應急救援預案。 2、組建應急救援防洪突擊隊，組織實施和演練、檢查監督做好重大防洪應急的各項預備工作。 3、對突發大洪水發布信號，并全面指揮防洪行動。 4、向上級報告防洪狀況或懇求支援。 5、組織檢查防洪工作存在問題和總結經驗，進一步完善防洪預案措施。 三、應急防洪突擊隊分工及職責 1辦公室： 指揮組的工作預備（臨時辦公室、通訊措施等）。 負責防洪期間的生產系統開停車調度工作，防洪現場通訊和對外聯

3、系等。 協調組織躉船現場維護和疏散人員。 指導躉船班做好日常防洪防汛的訓練和演習。 2躉船班工作職責： （1）組織有關人員依據躉船水位限制，切斷電源和應急電源的預備； （2）協調銷售公司現場搶救國家財產和疏散員工； （3）隨時觀看水位的變化和記錄、資料收集存檔； （4）日常牽頭組織防洪隊的訓練、演習和員工的自救互救學問的培訓。 防洪突擊隊隨時聽候命令。 四、裝備和信號規定 1、裝備規定：各突擊隊必需對各防洪目標、個體防護用品、醫療救援、通信聯絡等裝備器材的了解。平常要專人維護、保管、檢查，確保器材處于完好狀態。 1）信號規定 緊急信號： 遇到洪水上漲速度快，鋼絲和錨鏈斷。有人落水時使用緊急信號

4、使用口哨。 2）、操作信號： 20噸卷楊機操作，連續一長聲為升，一短一長聲為降，連續三短聲為結束。（每次程序電鈴信號尾聲終止時應馬上停止操作）。 2、緊急 116（救護） 119（火警） 120（急救） 2878381 祝主任 2878648 銷售陳經理 2876387 銷售調度 2876034 醫 院 2878220 安環處 2876362 車間調度 2878337 公司調度 2876360 班長值班室 2876367 1#躉船 2876386 2#躉船 2876394 3#躉船 2876415 成品電工班 2850748 輪司調度 五防洪預防措施 對洪水已經確定漲到規定危急水位，依據其可能

5、導致危險躉船安全生產的途徑，車間和躉船班要制定有針對性的預防防洪措施，避免事故的發生。 六防洪措施 車間防洪領導小組制定重大洪水防洪措施方案和突擊防洪隊處理程序。 1防洪方案： 防洪水位目標摸擬防洪狀態，如突然最大洪水來臨時，躉船值班人員要以鎮靜謹慎的態度，組織防汛聯絡，原地搶救，人員疏散，生產聯系，上報聯系，啟用防洪行動方案等。 2防洪程序： 防洪領導小組應制定防洪處理程序圖，一旦發生大洪水時： 第一步做好預備渡船及個人穿戴救護用品。 第二步預備渡船就緒、渡防洪突擊隊員上躉船。 第三步防洪突擊隊到躉船后聽從躉船值班員統一指揮。 第四步各就各位待令。 七、緊急安全疏散 在發生大洪水時，可能對躉

6、船作業區人員安全構成威逼時，必需在領導小組統一指揮下，對躉船作業有關人員進行緊急疏散。躉船班應在碼頭邊上標明水位線標記，把人員疏散到碼頭上，遠離岸邊，到達安全地帶上。 八、訓練和演習 日常要加強對防洪突擊隊的培訓，要從實際動身，針對性的模擬訓練演習，規定每年至少組織一次，由車間牽頭，組織一支思想好、技術精、作風硬的突擊隊伍。 十、有關制度和規定 為了更好地實施預案的各項措施，必需做到對車間員工進行經常性的防洪和水上學問的培訓，落實崗位責任制和各項規章制度，同時還應建立以下相應制度： 值班制度：建立24小時值班制度，晝夜巡查，消退事故隱患。 檢查制度：每月由防洪領導小組結合車間生產工作，檢查躉船

7、工作及防洪突擊隊工作等狀況，發覺問題準時整改。 例會制度：每月由防洪領導小組組織召開一次領導小組成員及防洪突擊隊隊長參與的會議，檢查上月工作，并針對存在的問題積極采取措施改進。 十一、防洪結果分析上報 領導小組調查、分析和總結。結論、資料分發和水文（水位）登記資料收集、存檔（車間技術組）。防洪措施、結果、資料由領導小組支配向上級部門報告。 十二、有關事項說明 以上各突擊隊必需聽從領導小組的指揮和支配。 1突擊隊員之間相互協作，統一協調。 2每月定期與不定期檢查狀況，與經濟責任制考核掛鉤。 3對在防洪突擊過程中造成嚴重損失的，依椐車間和公司有關規章制度處理、和通報表揚。 指揮組： 組 長： 祝 濱 安全調度： 張紹強 突擊隊值班室： 負責人：甲班：李維崗 乙班：