全力創建“平安含浦”情況匯報 (5)_第1頁
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1、全力創建“平安含浦”情況匯報 全力創建“平安含浦” 含浦鎮與xx市xx縣區接壤,轄23個行政村,1個居委會,總人口39266人。2003年,含浦鎮曾發生拆遷群體去省市上訪和“9.12”暴力阻撓公安干警執法事件,而被實行社會治安綜合治理“一票否決”?!耙黄狈駴Q”后,含浦鎮黨委、人大、政府痛定思痛,下決心開始對綜治維穩工作中暴露出來的問題,實行認認真真的整治, 針對全鎮目前正在實施長潭西線望城段、湖南中醫學院、湖南工業職業技術學院、凱達財信等五個大型項目,征地面積5600多畝,涉及13個村,179個組,需拆遷房屋856戶661棟,動遷人口3177人這樣一個征地拆遷點多線長面廣的特殊情況,調整思路,

2、全力創建“平安含浦”,建立健全確保社會穩定的長效機制。強化管人、管事、管地功能,把綜治維穩工作的各項措施落到實處,使含浦鎮治安狀態發生了可喜的變化。該鎮主要采取了如下措施: 一、調整思路,構筑維穩適應機制 含浦鎮重點工程項目多,點多線長面廣,任務繁重,干部分散,原來的綜治維穩機制已不適應客觀形勢的需要,因而在工作中暴露出不少問題。去年初,黨委、人大、政府痛定思痛,決定從戰略高度調整綜治維穩工作的思路。充分認識到發展是硬道理,穩定是硬任務?;ㄥX買平安是穩定工作的必需,只有加大投入,才能更進一步搞好綜治工作,才能保證社會大局的穩定。鎮政府年初將綜治經費15萬元列入財政預算,年終決算使用20萬元(其

3、中“平安含浦”工作經費5萬,巡防隊員工資10萬,鎮綜治陣地建設2.1萬,村級綜治陣地建設2.9萬)。經過反復醞釀,將領導責任制、干部崗位職責、部門分工協作制、人員調配制、目標管理考核制等多種制度溶為一體,形成了黨政聯管、部門聯抓、基層聯控、信息聯網、干部聯點、責任聯究的“六聯”機制。一是黨政聯管。堅持做到“五個統一”:即思想高度統一,擺正中心工作與維穩工作的位置,正確處理改革、發展與穩定的關系,每出臺一個決定、規劃和工作計劃,必須對綜治維穩工作有一個穩妥的設計和配套措施。在實施中,把維穩工作與中心工作聯系起來一道開展,尋找維穩工作與中心工作最佳結合點,以中心工作的“大氣候”促進綜治維穩工作的發

4、展,以綜治維穩工作的成果推動中心工作,不能顧此失彼;人員統一安排,做到職責既定又分,人員既統又分,遇到特殊情況,及時機動;工作統一管理;部門統一協調;考核統一標準。二是部門聯抓。以綜治辦為龍頭,各部門齊抓共管,同時建立了部門聯系會制度、互通情報制度、分工協作制度、處理突發性事件部門協同預案等,遇到突然情況,部門及時聯動。三是基層聯控。為構筑好第一道防線,在全鎮23個村1個居委會充實和調整了治調委員會,341個村民組配備了“一長三員”。在相鄰的村、組、戶之間建立了聯村聯防、聯組聯防、聯戶聯防機制,簽訂聯防公約、明確聯防職責,共同處理聯防事務。尤其是涉及到征拆工作的村配齊配強了治調人員,并設立了特

5、勤耳目。各村都實行了支村兩委包片、村民組長包組、黨員骨干包重點戶的做法,強化了基層控制功能,使大量糾紛和一般治安問題化解在基層。四是信息聯網。我們構建了多層次的信息網絡:其一是公安110報警服務網絡;其二是治調隊伍的信息網絡;其三是聯點干部的信息網絡;其四是重點對象、重點地區的特勤耳目網絡。對信息進行綜合分析,及時啟動相應系統進行處置。去年8月1日,特勤耳目反饋一條信息:反映自衛反擊作戰復退軍人在岳麓山聚會,含浦鎮有7人參加,由于被策劃上訪人員所利用,計劃于8月3日上訪省政府。含浦鎮在及時向上級匯報的同時,啟動了維穩工作預案,書記陳亮偉、鎮長陳建平、主管政法的人大主席雷振國,率綜治辦、派出所、

6、司法所、民政所及相關村支村兩委成員奮戰通宵,終于穩定了7名退伍軍人的思想情緒,打消了上訪念頭,各自散去。去年以來,共收到有價值的信息8條,都分別作了妥善處置。五是干部聯點。我們將精兵強將放在有征地拆遷任務的11個村聯點,在做好各項中心工作的同時,幫助村上落實綜合治理各項措施,開展法制宣傳,調處一般民間糾紛,收集和反饋維穩信息等,工作目標是創建平安村。六是責任聯究。在年終考核中將維穩工作作為綜合考核的一項重要內容,不管何種崗位,綜治維穩一項不合格,則實行一票否決,其中評獎、晉級資格一并取消。 二、突出重點,強化綜治管理措施 第一,管好重點事。首先,根據全鎮突出的治安問題,開展集中整治工作。前年9月12日,在重點工程建設中,經斑馬村杉樹嘴村民張國民、譚宇、梁永紅、梁金梅等策劃帶動下,煽動不明真相的村民幾百人阻工鬧事,將簡易公路挖斷,組織人體墻擋在施工機械前面,直至發展到圍攻園區工作人員和公安干警10多個小時,并毆打公安干警

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